Le projet de la Zac Jean Gilles à Toulouse vise à rénover le quartier de la Reynerie sans démolition systématique des bâtiments existants, tout en réaménageant des espaces clés comme la place Abbal. L'étude se concentre sur les activités qui accompagneront la réimplantation du bureau de poste et sur les services adaptés aux habitants et entreprises locales. Adequation a collaboré à l'élaboration du schéma directeur pour définir l'offre commerciale et identifier les besoins du quartier.

1. OPPIDEA (31)
Etude de programmation tertiaire et de locaux d’activités sur la ZAC
Jean Gilles – projet urbain du quartier de la Reynerie à Toulouse
Année de réalisation
2013
Contexte et objectifs de la mission
La ZAC Jean Gilles représente la première phase de reconstruction du projet
de renouvellement urbain du quartier Reynerie (secteur Nord-Est).
Ce projet vise à garantir un fonctionnement harmonieux entre l’existant et les
nouveaux bâtiments, sans passer par la démolition systématiques des
immeubles. La place Abbal, cœur du quartier, sera réaménagée, ainsi que la
rue de Kiev dont la qualité de la requalification sera un signe fort de la
transformation du quartier.
Il s’agit au travers de cette étude de préciser quelles seront les activités qui
accompagneront la réimplantation du bureau de Poste d’une part, et apporter
des services aux habitants et aux entreprises du quartier dans le cadre d’une
offre immobilière adaptée à la demande et au contexte local.
Rôle d’ADEQUATION
ADEQUATION est intervenu en tant que cotraitant de l’Atelier Paris et
associés dans le cadre de l’élaboration du schéma directeur du quartier de la
Reynerie pour la définition du calibrage de la future offre commerciale et
d’activités du quartier.
La présente mission consistait à actualiser et préciser les orientations
programmatiques du schéma directeur en identifiant précisément les besoins
et le potentiel représenté par le projet.
Pour s’inscrire dans cette ambition de quartier plurifonctionnel, nous avons
réalisé divers entretiens, à la fois auprès des structures locales de
développement économiques (ZFU, MGPV) mais également des services de
la collectivité (développement économique, social, sports…) et des bailleurs
afin d’identifier les besoins des associations du quartier et les prospects en
réponse à l’objectif de création de locaux d’activité sur la ZAC.
Illustrations, exemples
Bureau – Activité : étude de potentiel et programmation