1009 Club CompéTences Slides IntéRim ConféRence Mnt De Transitionagnesgrataloup
Présentation Interim de Management, par Manpower, lors de la conférence "Management de Transition, Interim de Management", le 24 septembre 2010, sous l'égide du club Gestion des Compétences de l'ADIRA (Association pour le Développement de l'Informatique en Rhône Alpes)
1009 Club CompéTences Slides IntéRim ConféRence Mnt De Transitionagnesgrataloup
Présentation Interim de Management, par Manpower, lors de la conférence "Management de Transition, Interim de Management", le 24 septembre 2010, sous l'égide du club Gestion des Compétences de l'ADIRA (Association pour le Développement de l'Informatique en Rhône Alpes)
Mtv56 service conseil formation présentationVercambre
Conseil & formation en entreprise.
Accompagnement aux porteurs de projet & créateurs d'entreprise.
Coaching opérationnel commercial, téléprospection, télévente
LA COMPETENCE COLLECTIVE AU COEUR DES ENTREPRISES MP CONSULTANTS
La compétence devient la clef de succès des entreprises privées ou publique. Employabilité, Mobilité, Adaptabilité au changement nécessitent un travail de fond sur les compétences collectives et individuelles de la Structure
Etude Apec - Recrutements de cadres en CDD de moins d'un anApec
Les recrutements en CDI restent largement majoritaires sur le marché de l’emploi cadre, toutefois le poids des CDD de moins d’un an est significatif. En 2014, il s’est élevé à 11 %, en recul d’un point par rapport à 2011. Le recours au CDD de moins d’un an varie selon la taille, le secteur de l’entreprise et selon le niveau d’expérience du cadre recruté. Ces variations s’expliquent en partie par des problématiques d’emploi et de gestion des ressources humaines différentes selon les entreprises et les situations. Le CDD est souvent utilisé pour faire face à des variations du niveau d’activité ou ponctuellement, pour une mission spécifique ou un remplacement. Il constitue parfois une période d’essai, préalable à un recrutement en CDI.
Le présent rapport décrit les caractéristiques des cadres les plus concernés par ce type de contrat et celles des entreprises qui y recourent le plus.
RH Futura
DRH à temps partagé & Conseil RH
http://rh-futura.blogspot.com
Rencontre RH du 18 juin 2009 : « Conserver et motiver ses salariés »
Nous sommes partenaires du Réseau des Ruches d’entreprises du Nord avec lequel nous avons déjà organisé deux « Rencontres RH ». Ces événements réunissent acteurs locaux et chefs d’entreprise autour de sujets d’actualité sociale.
L'édition du 18 juin 2009 s'est intégrée à un cycle de 6 conférences organisé par les Ruches. Ce cycle s’intéresse à la gestion de la crise par les entrepreneurs sous les angles financier, commercial ou encore RH et managérial.
Ce support donne quelques clefs pour « conserver et motiver ses salariés » dans le contexte actuel.
En effet, l’après-crise se prépare dès maintenant. Plus que jamais, la pérennité de votre entreprise repose sur ses forces vives. Il vous faut les conserver. Vous pouvez vous appuyer sur les nouvelles aides financières ainsi que sur des leviers de motivation efficaces et adaptés aux PME.
M2i Webinar - Comment orienter sa GPEC pour anticiper les conséquences de la ...M2i Formation
Mutations économiques, métiers en tension, obsolescence des compétences, reconversion, « upskilling »…
Comment envisager et pérenniser l'activité économique des entreprises alors que nous traversons une période inédite.
Paradoxalement, les aides de l'Etat déployées pour accompagner le recrutement, les transitions et les reconversions sont accessibles dans le cadre du Plan de Relance doté d'un budget de 100 milliards d'euros, de quoi envisager l'avenir sous de meilleurs augures à condition de s'en saisir dès maintenant.
Au travers d'expériences déjà menées, M2i Formation et 2i Tech Academy vous présentent les deux principaux dispositifs mobilisés et les parcours construits spécifiquement pour répondre à vos préoccupations en matière de gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC) :
L'alternance, une stratégie gagnante et peu coûteuse cette année pour répondre aux besoins de recrutement et d'évolution des compétences de votre entreprise
Le reskilling, un levier stratégique pour anticiper la reprise après la Covid19
Webinar coanimé par :
Christine Durieux, Adjointe à la Direction Commerciale France M2i Formation
Corinne Combes, Directrice 2i Tech Academy
Clément d'Harcourt, Directeur des opérations M2i Formation
Etude de Rémunération Nationale Hays - International Hays France
La nouvelle Etude de Rémunération Nationale Hays réalisée en partenariat avec Cadremploi est à présent disponible. Découvrez la partie International de notre étude 2013.Un autre secteur vous intéresse ? Découvrez notre étude dans son intégralité sur le site hays.fr: http://bit.ly/11rgvYO
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LA COMPETENCE COLLECTIVE AU COEUR DES ENTREPRISES MP CONSULTANTS
La compétence devient la clef de succès des entreprises privées ou publique. Employabilité, Mobilité, Adaptabilité au changement nécessitent un travail de fond sur les compétences collectives et individuelles de la Structure
Etude Apec - Recrutements de cadres en CDD de moins d'un anApec
Les recrutements en CDI restent largement majoritaires sur le marché de l’emploi cadre, toutefois le poids des CDD de moins d’un an est significatif. En 2014, il s’est élevé à 11 %, en recul d’un point par rapport à 2011. Le recours au CDD de moins d’un an varie selon la taille, le secteur de l’entreprise et selon le niveau d’expérience du cadre recruté. Ces variations s’expliquent en partie par des problématiques d’emploi et de gestion des ressources humaines différentes selon les entreprises et les situations. Le CDD est souvent utilisé pour faire face à des variations du niveau d’activité ou ponctuellement, pour une mission spécifique ou un remplacement. Il constitue parfois une période d’essai, préalable à un recrutement en CDI.
Le présent rapport décrit les caractéristiques des cadres les plus concernés par ce type de contrat et celles des entreprises qui y recourent le plus.
RH Futura
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Rencontre RH du 18 juin 2009 : « Conserver et motiver ses salariés »
Nous sommes partenaires du Réseau des Ruches d’entreprises du Nord avec lequel nous avons déjà organisé deux « Rencontres RH ». Ces événements réunissent acteurs locaux et chefs d’entreprise autour de sujets d’actualité sociale.
L'édition du 18 juin 2009 s'est intégrée à un cycle de 6 conférences organisé par les Ruches. Ce cycle s’intéresse à la gestion de la crise par les entrepreneurs sous les angles financier, commercial ou encore RH et managérial.
Ce support donne quelques clefs pour « conserver et motiver ses salariés » dans le contexte actuel.
En effet, l’après-crise se prépare dès maintenant. Plus que jamais, la pérennité de votre entreprise repose sur ses forces vives. Il vous faut les conserver. Vous pouvez vous appuyer sur les nouvelles aides financières ainsi que sur des leviers de motivation efficaces et adaptés aux PME.
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Mutations économiques, métiers en tension, obsolescence des compétences, reconversion, « upskilling »…
Comment envisager et pérenniser l'activité économique des entreprises alors que nous traversons une période inédite.
Paradoxalement, les aides de l'Etat déployées pour accompagner le recrutement, les transitions et les reconversions sont accessibles dans le cadre du Plan de Relance doté d'un budget de 100 milliards d'euros, de quoi envisager l'avenir sous de meilleurs augures à condition de s'en saisir dès maintenant.
Au travers d'expériences déjà menées, M2i Formation et 2i Tech Academy vous présentent les deux principaux dispositifs mobilisés et les parcours construits spécifiquement pour répondre à vos préoccupations en matière de gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC) :
L'alternance, une stratégie gagnante et peu coûteuse cette année pour répondre aux besoins de recrutement et d'évolution des compétences de votre entreprise
Le reskilling, un levier stratégique pour anticiper la reprise après la Covid19
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Christine Durieux, Adjointe à la Direction Commerciale France M2i Formation
Corinne Combes, Directrice 2i Tech Academy
Clément d'Harcourt, Directeur des opérations M2i Formation
Etude de Rémunération Nationale Hays - International Hays France
La nouvelle Etude de Rémunération Nationale Hays réalisée en partenariat avec Cadremploi est à présent disponible. Découvrez la partie International de notre étude 2013.Un autre secteur vous intéresse ? Découvrez notre étude dans son intégralité sur le site hays.fr: http://bit.ly/11rgvYO
Conférence de la Chambre de commerce de Lévis du 6 février 2013 avec madame Marianne Roberge, présidente et conseillère en conciliation travail-famille chez Koëva.
En quelques jours, deux cents jeunes dirigeants, réunis en six groupes autour de six enjeux majeurs ont travaillé collectivement sur des solutions pour faciliter la création ou le maintien des salariés en France.
Dossier de presse handicap faf.tt- décembre 2016 (vd)AVIE
Depuis 2009, l’Agefiph et le FAF.TT sont associés afin de permettre aux salariés intérimaires et aux permanents des agences d’emploi handicapés d’acquérir les compétences nécessaires pour trouver un emploi.
Les objectifs partagés des deux partenaires sont de :
• Développer l’employabilité des personnes handicapées,
• Informer et sensibiliser les permanents des agences d’emploi,
• Favoriser les partenariats opérationnels entre les agences d’emploi et les acteurs territoriaux.
Dans ce cadre, le FAF.TT s’engage à renforcer l’accès des personnes handicapées à l’ensemble des outils proposés par la branche de travail temporaire pour sécuriser leurs parcours individuels.
Le but du contrat de génération est de lutter contre la précarité et d’améliorer les conditions de travail et le taux d’emploi des jeunes et des seniors. Pourtant, en l’absence de dispositions contraignantes, une entreprise peut se limiter à des déclarations d’intention. Pour la CGT, le sujet est trop grave pour se limiter à des slogans et doit se traduire par des engagements concrets. La CGT et son UGICT ont donc édité un guide complet pour les négociations et des modèles tracts adaptables.
2. Votre emploi est menacé au sein de votre
entreprise ? Transitions collectives (ou Transco)
a pour but de faciliter votre reconversion vers un
emploi porteur ou un secteur qui peine à recruter
près de chez vous.
VOUS ÊTES SALARIÉ EN CDI OU CDD, OU
INTÉRIMAIRE, bénéficiez d’un certain niveau
d’ancienneté (variable selon la nature de votre
contrat de travail) et êtes employé dans une
entreprise où des métiers fragilisés ont été
identifiés dans un accord GEPP.
Transco vous permet de vous reconvertir en
toute sécurité pour reprendre votre avenir
professionnel en main !
Financement de la formation pour
acquérir de nouvelles compétences.
Maintien du salaire pendant toute
la durée de la formation.
Accompagnement à chaque étape
par un CEP,
de la construction du projet de
reconversion et de formation jusqu’à
la recherche d’emploi.
Construction d’un nouveau projet
professionnel avec de fortes perspectives
d’emploi à la clé au sein de votre région.
QU’EST-CE QU’UN EMPLOI FRAGILISÉ ?
Il s’agit des emplois impactés par la crise
sanitaire et économique actuelle,
ou par la mutation du marché du travail.
Ils s’opposent aux métiers « porteurs »
qui sont soit des métiers émergents issus de
nouvelles activités professionnelles en plein
essor, soit des métiers en tension dans des
secteurs d’activité qui, traditionnellement,
peinent à recruter.
QUELS BÉNÉFICES ?
COMMENT BÉNÉFICIER
Votre entreprise vous a présenté la liste
des emplois fragilisés au cours d’une
information collective et vous savez que
votre emploi est concerné… Pour bénéficier
du dispositif Transitions Collectives,
la première étape obligatoire est de
prendre contact avec votre Conseiller
en Évolution Professionnelle (CEP).
Il vous guidera pour construire votre projet
de reconversion et formaliser votre demande
de financement auprès de Transitions Pro.
Rendez-vous sur mon-cep.org
pour trouver le plus proche de chez vous.
POUR QUI ?
DE TRANSITIONS COLLECTIVES ?