Analyser les expressions de besoins du Client, définir les tâches élémentaires portant sur les études d’exécution et les travaux, déterminer les enchaînements logiques des tâches (planning prévisionnel), harmoniser dans le temps et dans l’espace des actions des différents intervenants, mettre en application les mesures d’organisation déterminées en phase étude, réceptionner les travaux et suivre les levées de réserves, etc.
Etudes
Obtenir de tous les prestataires intellectuels, l’organisation optimale des interventions autour d’un même projet.
Travaux
Obtenir des entrepreneurs, l’organisation optimale des tâches de construction d’un même projet en gérant les simultanéités et les enchaînements nécessaires, au moment opportun et dans le respect d’un délai global déterminé.
Technique et Synthèse
Analyse et recherche de solutions aux problèmes de compatibilités techniques des parties d’ouvrage entrant dans la composition de chaque lot (positions relatives des éléments techniques, cohérence des réservations, etc.), organisation des travaux des différents acteurs concernés.
Analyser les expressions de besoins du Client, définir les tâches élémentaires portant sur les études d’exécution et les travaux, déterminer les enchaînements logiques des tâches (planning prévisionnel), harmoniser dans le temps et dans l’espace des actions des différents intervenants, mettre en application les mesures d’organisation déterminées en phase étude, réceptionner les travaux et suivre les levées de réserves, etc.
Etudes
Obtenir de tous les prestataires intellectuels, l’organisation optimale des interventions autour d’un même projet.
Travaux
Obtenir des entrepreneurs, l’organisation optimale des tâches de construction d’un même projet en gérant les simultanéités et les enchaînements nécessaires, au moment opportun et dans le respect d’un délai global déterminé.
Technique et Synthèse
Analyse et recherche de solutions aux problèmes de compatibilités techniques des parties d’ouvrage entrant dans la composition de chaque lot (positions relatives des éléments techniques, cohérence des réservations, etc.), organisation des travaux des différents acteurs concernés.
Comment travailler en equipe efficacement? Cette presentation rappelle l'essentiel des elements necessaires pour un travail d'equipe en toute cohesion et efficacite.
Équipe agile et performante : Des processus et des outils pour les individus ...Christophe Morin
Pour la plupart d’entre nous, le premier principe de l’agilité (Les individus et leurs interactions, plus que les processus et les outils) est une conviction profonde pour ne pas dire plus… (une philosophie quotidienne de travail ?).
Mais lorsque nous accompagnons des managers et leurs équipes pour développer l’agilité et l’humain au cœur de leur entreprise, une question se pose rapidement : « Développer l’humain, très bien, mais concrètement, comment on fait ? Il n’y aurait pas des processus ou des outils… ? ».
Effectivement, il y en a… et c’est ce que je vous propose de présenter dans cette conférence.
Nous prendrons l’exemple des personas Anthony, Aurélie et Julie, managers des équipes technique, commerce et marketing d’une SSII inspirée d’un cas réel.
Leur mode de management est différent, la maturité de leur équipe est différente, leurs enjeux également… Un très bon exemple pour présenter quelques principes fondamentaux puis différents outils et processus à mettre en œuvre pour développer l’agilité et évoluer vers une équipe performante.
Cette conférence s’adresse aux managers, chefs de projet, coachs, scrum masters mais aussi à toute personne intéressée par la gestion des équipes. Chaque participant pourra s’interroger sur son mode de management/relationnel, mieux comprendre le stade de développement des équipes et repartir (c’est en tout cas l’objectif de l’intervenant !) avec quelques idées à mettre en application au plus vite dans son équipe.
Présentation utilisée lors d'une activité de réflexion et d'introspection sur le travail d'équipe. Peut être adapté au stade d'évolution de l'équipe...
Management des risque etude de cas 1 - MOSAR/MADS Ibtissam El HASSANI
MOSAR Méthode Organisée Systémique d’Analyse des Risques
La méthode MOSAR est proposée par Pierre PERILHON. Elle s'appuie sur la méthodologie d'analyse des dysfonctionnements des systèmes (MADS).
Méthode pour analyser et neutraliser les risques techniques dans les installations humaines, aussi bien au stade de leur conception que sur des installations existantes.
La méthode MOSAR s'articule autour d'une vision macroscopique des risques et une vision microscopique des risques.
La vision macroscopique :
consiste à réaliser une analyse des risques principaux.
La vision microscopique :
consiste à réaliser une analyse détaillée de tous les dysfonctionnements techniques et opératoires apparus au cours du premier module. Au cours de cette phase, des outils particuliers et spécifiques sont mis en œuvre (AMDEC, HAZOP, Arbre des causes, Arbre des défaillances, etc.).
Management des risques ibtissam el hassani-chapitre3 : MADS/MOSARibtissam el hassani
Management des risque MOSAR/MADS Ibtissam El HASSANI
MOSAR Méthode Organisée Systémique d’Analyse des Risques
La méthode MOSAR est proposée par Pierre PERILHON. Elle s'appuie sur la méthodologie d'analyse des dysfonctionnements des systèmes (MADS).
Méthode pour analyser et neutraliser les risques techniques dans les installations humaines, aussi bien au stade de leur conception que sur des installations existantes.
La méthode MOSAR s'articule autour d'une vision macroscopique des risques et une vision microscopique des risques.
La vision macroscopique :
consiste à réaliser une analyse des risques principaux.
La vision microscopique :
consiste à réaliser une analyse détaillée de tous les dysfonctionnements techniques et opératoires apparus au cours du premier module. Au cours de cette phase, des outils particuliers et spécifiques sont mis en œuvre (AMDEC, HAZOP, Arbre des causes, Arbre des défaillances, etc.).
Travail d'équipe et communication : Comment concrètement cela a contribué à l...PMI-Montréal
Le conférencier va exposer, basé sur l’expérience de 10 personnes ne se connaissant pas, comment elles ont pu réussir un exploit hors du commun, soit de transporter 5000 lbs de matériel sur une distance de 1100 km, de construire des radeaux de fortune et descendre le fleuve Yukon sur plus de 800km, le tout de façon autonome et avec les moyens de 1898. Les facteurs clés de gestion du travail d’équipe, et d’une bonne communication qui ont été déterminants dans la réussite du projet de la ruée vers l’Or seront présentés.
Vous prendrez pleinement conscience des éléments de base du travail d’équipe et la communication, que vous connaissez déjà, mais présentés avec des exemples concrets et réalisés par une équipe de personne qui ne se connaissaient pas au départ de cette aventure.
Imaginez les réalisations possibles de votre équipe!
Conférencier :
Diplômé en 1992 de l’Université de Sherbrooke dans le système coopératif, Martin Clair est ingénieur depuis ce temps chez TC Transcontinental. Il a occupé différentes fonctions, ingénieur de projet, directeur de production, directeur de l’amélioration continue et maintenant directeur de l’ingénierie et de l’entretien. Il est basé à l’usine de St-Hyacinthe qui produit la majorité des circulaires distribués au Québec.
Présentation de notre solution CompuTraining Replay
Comment retrouver les informations de la formation? CompuTraining Replay, vidéos des techniques informatiques de la formation. Cartes de visite avec Flash Code.
2. La problématique
• Comment rendre plus attractifs les services
proposés par CT?
• Comment redynamiser les ventes de
Computraining?
• Comment avoir un avantage concurrentiel?
3. La solution proposée
• Création d’une banque de vidéo en ligne:
le CompuTraining-Replay
Vidéos consultables jusqu’à 3 mois
• Booster les ventes via une carte de visite nouvelle génération :
captez l’attention des clients!
▫ Toutes les vidéos de formation accessibles en un FLASH via un
Smartphone (Iphone, Blackberry, Androïd) (démonstration
commerciales)
4. Le service CompuTraining
• CompuTraining propose à ses clients des formations informatiques qui:
▫ s’adaptent aux objectifs de chaque entreprise,
▫ tiennent compte du niveau de chacun.
• CompuTraining met à disposition de ses clients les vidéos des formations
consultables en ligne pendant 3 mois grâce à son service CompuTraining-
Replay
• CompuTraining facilite l’accès aux vidéos grâce au carte de visite: vidéos
consultables à tout moment en un Flash
5. Les nouvelles cartes de visite
• Redynamiser les ventes grâce à des cartes de visite attractive
marquer les esprits des clients
• Visualisation claire et rapide du service proposé
• Mise en valeur du produit grâce à une solution simple, efficace et
avant-gardiste
6. La technologie FlashCode
• FlashCode est un code barre qui permet d’accéder très rapidement à du contenu multimédia
(vidéos, photos ,informations) sur un site Internet depuis un mobile.
• Pour lire un FlashCode, le téléphone doit être équipé d’une application permettant de décoder les codes
barres 2D. Ces applications gratuites sont téléchargeables dans les principales boutiques d’application des
Smartphone (App Store, Android Market, …), ou également téléchargeable par SMS.
• Une fois que le téléphone est équipé de l’application qui permet de décoder les FlashCodes, il suffit simplement de
lancer l’application et de viser le FlashCode avec l’écran. En un flash, vous accéderez au site Internet !