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ANALYSE-MEDIA

    Qui lit mon journal ? Que pense le lecteur de sa dernière évolution graphique ? Est-il
            considéré comme lien indispensable entre l’entreprise et ses publics ?

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Objectifs
Le lectorat
                connaissance du support et de son titre
                importance et profil des lecteurs
                caractéristique de la lecture
                éléments mémorisés : rubriques, thèmes abordés, etc.

La perception du magazine
                perception de sa présentation (format, titre, rubricage, mise en page, …)
                perception des thèmes et sujets abordés (contenu et le ton utilisé…)
                apports du support (informatif, lien avec l’émetteur…)
                points forts/points faibles du média (intérêt, utilité, compréhension,
                lisibilité…)
                positionnement et importance du média par rapport aux autres moyens de
                communication de l’émetteur (courrier, Internet, documents) et aux autres
                sources d’information fréquentées

Les attentes et améliorations souhaitées
                 en ce qui concerne le contenu du support (sujets et ton)
                 en ce qui concerne la forme de ce support (visuels, mise en page, format…)
                 l’évolution même du support vers un format électronique

Pour déterminer un cahier des charges d’optimisation du média et de sa lecture par ses
publics-cibles, d’une part et d’autre part, de sa place dans la relation que la cible a avec
l’émetteur.


Méthodologie
Le principal problème posé par les études de lectorat réside dans le pourcentage de lecteurs
effectifs du magazine évalué, d’où notre préconisation de deux étapes dans l’enquête :

                Mesure du lectorat :
                Premier contact avec la cible pour évaluer la notoriété du support et sa
                lecture (au travers d’un comptage lecteurs/non lecteurs)

                Perception du support :
                Dans un second temps, passation d’un questionnaire portant sur les
                modalités de lecture, la perception du support, les attentes et améliorations


                                      Gaultier & Associés
souhaitées, administré seulement aux personnes connaissant et lisant le
                 média. Il nous semble, en effet, inutile d’interroger les personnes qui ne
                 connaissent pas ou ne lisent pas le magazine (questionnaires à faible
                 contenu sur les raisons de non lecture et méconnaissance du support).

Echantillon de lecteurs avérés défini au préalable :
L’échantillon sera déterminé en fonction de sous-populations que l’on souhaite distinguer de
manière significative (4 tranches d’âge ou 4 secteurs professionnels = 400 questionnaires
minimum, par exemple).
Répartition à partir de critères spécifiques aux cibles visées par le média (grand public ou
professionnel) dont l’âge, profil du foyer/profil de l’institution interrogée ou secteur
d’activité, CSP/fonctions, zone géographique, relations avec l’émetteur, ancienneté de cette
relation, clients/non clients, etc.


Délais
Terrain :
7 à 15 jours d’enquête, à partir de J+1 à J+3 jours après envoi du média

Rapport au bout de 4 semaines


Contact
Catherine Couette au 01 43 14 83 38
catherine.couette@gaultier-marketing.com




                                      Gaultier & Associés

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Gaultier analyse media

  • 1. ANALYSE-MEDIA Qui lit mon journal ? Que pense le lecteur de sa dernière évolution graphique ? Est-il considéré comme lien indispensable entre l’entreprise et ses publics ? Médias Newsletter Objectifs Le lectorat connaissance du support et de son titre importance et profil des lecteurs caractéristique de la lecture éléments mémorisés : rubriques, thèmes abordés, etc. La perception du magazine perception de sa présentation (format, titre, rubricage, mise en page, …) perception des thèmes et sujets abordés (contenu et le ton utilisé…) apports du support (informatif, lien avec l’émetteur…) points forts/points faibles du média (intérêt, utilité, compréhension, lisibilité…) positionnement et importance du média par rapport aux autres moyens de communication de l’émetteur (courrier, Internet, documents) et aux autres sources d’information fréquentées Les attentes et améliorations souhaitées en ce qui concerne le contenu du support (sujets et ton) en ce qui concerne la forme de ce support (visuels, mise en page, format…) l’évolution même du support vers un format électronique Pour déterminer un cahier des charges d’optimisation du média et de sa lecture par ses publics-cibles, d’une part et d’autre part, de sa place dans la relation que la cible a avec l’émetteur. Méthodologie Le principal problème posé par les études de lectorat réside dans le pourcentage de lecteurs effectifs du magazine évalué, d’où notre préconisation de deux étapes dans l’enquête : Mesure du lectorat : Premier contact avec la cible pour évaluer la notoriété du support et sa lecture (au travers d’un comptage lecteurs/non lecteurs) Perception du support : Dans un second temps, passation d’un questionnaire portant sur les modalités de lecture, la perception du support, les attentes et améliorations Gaultier & Associés
  • 2. souhaitées, administré seulement aux personnes connaissant et lisant le média. Il nous semble, en effet, inutile d’interroger les personnes qui ne connaissent pas ou ne lisent pas le magazine (questionnaires à faible contenu sur les raisons de non lecture et méconnaissance du support). Echantillon de lecteurs avérés défini au préalable : L’échantillon sera déterminé en fonction de sous-populations que l’on souhaite distinguer de manière significative (4 tranches d’âge ou 4 secteurs professionnels = 400 questionnaires minimum, par exemple). Répartition à partir de critères spécifiques aux cibles visées par le média (grand public ou professionnel) dont l’âge, profil du foyer/profil de l’institution interrogée ou secteur d’activité, CSP/fonctions, zone géographique, relations avec l’émetteur, ancienneté de cette relation, clients/non clients, etc. Délais Terrain : 7 à 15 jours d’enquête, à partir de J+1 à J+3 jours après envoi du média Rapport au bout de 4 semaines Contact Catherine Couette au 01 43 14 83 38 catherine.couette@gaultier-marketing.com Gaultier & Associés