Les entreprises qui, dans leur domaine d’activité, ont l’ambition de se positionner parmi les meilleures, prennent en compte tous les aspects pouvant augmenter la productivité et réduire leurs charges. Les services de maintenance ou d’entretien qui ont en charge la pérennisation des équipements et outils de productions ne seront pas en reste. La gestion de la maintenance a fini de sortir la maintenance de son statut de « recoin » ou vous trouvez les débarras et les hommes aux tenues tachées. Aujourd’hui les agents de la maintenance contribuent de maniere visuelle a l’accroissement de la rentabilité de leur entreprise.
Avec l’avenement de l’informatique, les outils de GMAO (gestion de la maintenance assistée par ordinateur) font partie des solutions incontournables pour une gestion efficace de la maintenance (suivi des équipements, suivi des budgets, gestion des stocks, tableaux de bord..)
Introduction…………………………………………………………………………………………………………...5
Chapitre 1 - Importance de l’analyse des coûts……..……………………………………………………………8
1 – Aspects économiques de la maintenance…………………………………………………………………….8
2 – Les Coûts de maintenance entrent dans le prix de revient…………………………………………………8
3 - Problématique des coûts de maintenance…………………………………………………………………….9
4 – L'analyse des coûts est un outil de gestion essentiel……………………………………………………….9
5 – Estimation des coûts de maintenance……………………………………………………………………….10
6 - Exploitation des coûts………………………………………………………………………………………….10
7 – Remarques……………………………………………………………………………………………………..10
Chapitre 2 - Les coûts directs de maintenance…………………………………………………………………11
1 - Coûts de main-d'œuvre………………………………………………………………………………………..11
2 - Frais généraux du service maintenance……………………………………………………….…………….11
3 - Coûts de possession des stocks, des outillages des machines…………………………………………11
4 - Consommation de matières, de fournitures, de produits………………………………………………….11
5 - Coûts des contrats de maintenance…………………………………………………………………………11
6 - Coûts des contrats des travaux sous-traités………………………………………………………………..11
Chapitre 3 - Les coûts indirects de maintenance………………………………………………………………13
1 - Coûts de perte de production…………………………………………………………………………………13
2 - Estimation des CP……………………………………………………………………………………………..13
Chapitre 4 - Les coûts de défaillance……………………………………………………………………………14
1 – Notion…………………………………………………………………………………………………………..14
2 – Remarque………………………………………………………………………………………………………14
3 - Calcul des coûts de défaillance……………………………………………………………………………….14
4 - Suivi d'un matériel………………………………………………………………………………………………15
5 - Optimisation des CD……………………………………………………………………………………………16
Chapitre 5 – Maitrise économique du cycle de vie des équipements………………………………………..17
1 - Définition du LCC………………………………………………………………………………………………17
2 - Courbe LCC (Life Cycle Cost)………………………………………………………………………………..17
3 - Intérêt du LCC………………………………………………………………………………………………….18
4 - Constitution du LCC…………………………………………………………………………………………...18
Chapitre 6 - Les coûts moyens annuels de maintenance (d'un matériel)……………………………………20
1 - Notation Cma……………………………………………………………………………………………………20
2 - Calcul des Cma…………………………………………………………………………………………………20
3 - Coût moyen annuel de fonctionnement………………………………………………………………………21
Chapitre 7 – Budget de maintenance…………………………………………………………………………….22
1 - Le principe de base du budget………………………………………………………………………………..22
2 - L’absence de politique de maintenance……………………………………………………………………..22
3 - Coût horaire de la main d’œuvre (M.O.)……………………………………………………………………..22
Chapitre 8 - Les pertes économiques en maintenance productive totale……………………………………24
1 - Les pertes de productivité liées aux équipements………………………………………………………….24
Discussion et conclusion globale…………………………………………………………………………………25
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES…………………………………………………………………………..26
Le GMAO Maintenance Directe est un outil perfectionné et complet, il demeure facile à utiliser. C’est un investissement avantageux permettant d’accroître la rentabilité de l’entreprise ainsi que la diminution des bris d’équipements; ce qui génère des économies et assure la sécurité des employés.
Grâce à notre logiciel d’entretien préventif, vous réaliserez des économies, car l’entretien préventif régulier permet de réduire les coûts de 15 % à 50 % des dépenses reliées aux réparations des équipements de production.
Le logiciel GMAO Maintenance Directe vous est offert en mode Saas (Software as a service) permettant au client de bénéficier de la solution sans devoir installer, gérer et entretenir un poste de travail ou un serveur.
Logiciel d’entretien préventif
- Logiciel de maintenance complet et convivial (facilité d’utilisation);
- Gestion des horaires de maintenance;
- Gestion des bons de travail (correctifs);
- Suivi individuel des équipements;
- Historique de maintenance des équipements;
- Suivi de l’usure des équipements : jrs, hrs ou Km;
- Gestion des coûts par équipement (pièces et main-d’oeuvre);
- Gestion d’inventaire de pièces et de fournisseurs;
- Le logiciel de maintenance jumelé au module Inventaire donne la possibilité d’associer les pièces aux opérations de maintenance et peut permettre à l’entreprise de réduire de 50% à 80% l’entreposage de pièces reliées aux réparations.
Production
- Augmentation de la production (%);
- Amélioration des délais de fabrication;
- Maintient la qualité de production.
Dépenses
- Diminution des dépenses reliées aux réparations;
- Diminution du temps supplémentaire (mécanicien);
- Réduction de l’inventaire de pièces de rechange;
- Maintien ou réduction des coûts d’assurances;
- Diminution des coûts de CSST.
Équipements
- Diminution des bris mécaniques;
- Permet la performance et fiabilité des équipements et des bâtiments.
- Département de maintenance;
- Meilleure organisation du travail pour les employés de maintenance.
Employés
- Diminution des risques d’accidents de travail (CSST);
- Amélioration de la qualité du milieu (environnement de travail);
- Meilleure relation entre opérateurs et mécaniciens.
Introduction…………………………………………………………………………………………………………...5
Chapitre 1 - Importance de l’analyse des coûts……..……………………………………………………………8
1 – Aspects économiques de la maintenance…………………………………………………………………….8
2 – Les Coûts de maintenance entrent dans le prix de revient…………………………………………………8
3 - Problématique des coûts de maintenance…………………………………………………………………….9
4 – L'analyse des coûts est un outil de gestion essentiel……………………………………………………….9
5 – Estimation des coûts de maintenance……………………………………………………………………….10
6 - Exploitation des coûts………………………………………………………………………………………….10
7 – Remarques……………………………………………………………………………………………………..10
Chapitre 2 - Les coûts directs de maintenance…………………………………………………………………11
1 - Coûts de main-d'œuvre………………………………………………………………………………………..11
2 - Frais généraux du service maintenance……………………………………………………….…………….11
3 - Coûts de possession des stocks, des outillages des machines…………………………………………11
4 - Consommation de matières, de fournitures, de produits………………………………………………….11
5 - Coûts des contrats de maintenance…………………………………………………………………………11
6 - Coûts des contrats des travaux sous-traités………………………………………………………………..11
Chapitre 3 - Les coûts indirects de maintenance………………………………………………………………13
1 - Coûts de perte de production…………………………………………………………………………………13
2 - Estimation des CP……………………………………………………………………………………………..13
Chapitre 4 - Les coûts de défaillance……………………………………………………………………………14
1 – Notion…………………………………………………………………………………………………………..14
2 – Remarque………………………………………………………………………………………………………14
3 - Calcul des coûts de défaillance……………………………………………………………………………….14
4 - Suivi d'un matériel………………………………………………………………………………………………15
5 - Optimisation des CD……………………………………………………………………………………………16
Chapitre 5 – Maitrise économique du cycle de vie des équipements………………………………………..17
1 - Définition du LCC………………………………………………………………………………………………17
2 - Courbe LCC (Life Cycle Cost)………………………………………………………………………………..17
3 - Intérêt du LCC………………………………………………………………………………………………….18
4 - Constitution du LCC…………………………………………………………………………………………...18
Chapitre 6 - Les coûts moyens annuels de maintenance (d'un matériel)……………………………………20
1 - Notation Cma……………………………………………………………………………………………………20
2 - Calcul des Cma…………………………………………………………………………………………………20
3 - Coût moyen annuel de fonctionnement………………………………………………………………………21
Chapitre 7 – Budget de maintenance…………………………………………………………………………….22
1 - Le principe de base du budget………………………………………………………………………………..22
2 - L’absence de politique de maintenance……………………………………………………………………..22
3 - Coût horaire de la main d’œuvre (M.O.)……………………………………………………………………..22
Chapitre 8 - Les pertes économiques en maintenance productive totale……………………………………24
1 - Les pertes de productivité liées aux équipements………………………………………………………….24
Discussion et conclusion globale…………………………………………………………………………………25
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES…………………………………………………………………………..26
Le GMAO Maintenance Directe est un outil perfectionné et complet, il demeure facile à utiliser. C’est un investissement avantageux permettant d’accroître la rentabilité de l’entreprise ainsi que la diminution des bris d’équipements; ce qui génère des économies et assure la sécurité des employés.
Grâce à notre logiciel d’entretien préventif, vous réaliserez des économies, car l’entretien préventif régulier permet de réduire les coûts de 15 % à 50 % des dépenses reliées aux réparations des équipements de production.
Le logiciel GMAO Maintenance Directe vous est offert en mode Saas (Software as a service) permettant au client de bénéficier de la solution sans devoir installer, gérer et entretenir un poste de travail ou un serveur.
Logiciel d’entretien préventif
- Logiciel de maintenance complet et convivial (facilité d’utilisation);
- Gestion des horaires de maintenance;
- Gestion des bons de travail (correctifs);
- Suivi individuel des équipements;
- Historique de maintenance des équipements;
- Suivi de l’usure des équipements : jrs, hrs ou Km;
- Gestion des coûts par équipement (pièces et main-d’oeuvre);
- Gestion d’inventaire de pièces et de fournisseurs;
- Le logiciel de maintenance jumelé au module Inventaire donne la possibilité d’associer les pièces aux opérations de maintenance et peut permettre à l’entreprise de réduire de 50% à 80% l’entreposage de pièces reliées aux réparations.
Production
- Augmentation de la production (%);
- Amélioration des délais de fabrication;
- Maintient la qualité de production.
Dépenses
- Diminution des dépenses reliées aux réparations;
- Diminution du temps supplémentaire (mécanicien);
- Réduction de l’inventaire de pièces de rechange;
- Maintien ou réduction des coûts d’assurances;
- Diminution des coûts de CSST.
Équipements
- Diminution des bris mécaniques;
- Permet la performance et fiabilité des équipements et des bâtiments.
- Département de maintenance;
- Meilleure organisation du travail pour les employés de maintenance.
Employés
- Diminution des risques d’accidents de travail (CSST);
- Amélioration de la qualité du milieu (environnement de travail);
- Meilleure relation entre opérateurs et mécaniciens.
Rapport PFE | Eolane | Amélioration de la productivité de l'atelier CMSZouhair Boufakri
Rapport du projet de fin d'étude, effectué à Eolane, dans le cadre des études Master en Ingénierie et Management Industriel.
thème : Amélioration de la productivité de l'atelier CMS
Rapport projet de fin d'études: Elaboration d’un tableau de bord et politique...Ayoub Minen
Bonjour,
Voici le rapport pfe qui traite comme sujet l’élaboration d’un tableau de bord et politique d’approvisionnement Min-Max pour le magasin général PMP (PAKISTAN MAROC PHOSPHORE, OCP Jorf Lasfar)
Rapport PFE | Eolane | Amélioration de la productivité de l'atelier CMSZouhair Boufakri
Rapport du projet de fin d'étude, effectué à Eolane, dans le cadre des études Master en Ingénierie et Management Industriel.
thème : Amélioration de la productivité de l'atelier CMS
Rapport projet de fin d'études: Elaboration d’un tableau de bord et politique...Ayoub Minen
Bonjour,
Voici le rapport pfe qui traite comme sujet l’élaboration d’un tableau de bord et politique d’approvisionnement Min-Max pour le magasin général PMP (PAKISTAN MAROC PHOSPHORE, OCP Jorf Lasfar)
La GMAO Mobility Work est une application de maintenance conviviale, bâtie autour du premier réseau social de la maintenance des équipements. Mobility Work connecte de manière anonyme des milliers d’utilisateurs sur la première communauté de maintenance et leur offre un accès aux informations concernant plus de 200 000 équipements et 2 millions d’heures d’intervention de maintenance. Simple, rapide et intuitif, Mobility Work ne nécessite aucune formation. Grâce à son application mobile, vous pourrez accéder à tout moment et n’importe où à votre réseau de maintenance et renseigner facilement les informations sur vos équipements ainsi que vos interventions.
- Gestion des interventions de maintenance (correctif, préventif, etc.)
- Planification calendaire des interventions et conditionnelle
- Gestion et géolocalisation des équipements
- Gestion de la documentation technique (pdf, son, image, etc.)
- Gestion des pièces de rechange et de leurs stocks
- Gestion des compteurs
- Messagerie instantanée avec les utilisateurs de votre réseau
- Gestion du règlementaire
- Dashboard dynamique et analyse de vos données
- Connexion à l’ERP grâce aux API
- Export CSV / XLS / PDF de vos données
- Intégration gratuite de vos données (historique, pièces de rechange, équipements, etc.)
- Etc.
Plus d'informations : https://www.mobility-work.com/fr/gmao
**Web App : https://app.mobility-work.com
**Android App : https://play.google.com/store/apps/details?id=com.ionicframework.hafid988162
Planifiez une présentation de l'application avec notre équipe : https://calendly.com/mobility-work-1/playstore-presentation-fr
Sparxent |NetworkD LANDesk User Group 2009 Présentation Leroy Merlin 26 Nov 2009Michelet
Sparxent|NetworkD
LANDesk User Group 26 Novembre 2009
Témoignage Client: Leroy Merlin
LANDesk Service Desk au cœur de la stratégie de services de Leroy Merlin France ou comment optimiser le traitement des incidents ?
Big Data effet de mode ou vrai utilité? On entend de plus en plus parler de Big Data, qui devrai bouleverser notre vie de tous les jours. On génere, avec internet, de plus en plus de quantités extraordinaires de données, qu'en fait-on? Forbes le classe parmi les 10 "technologies" qui devront marquer 2014! Mais qu'est-ce que c'est? Comment le mettre en oeuvre?
Better yet, it is required that the behavior of an information system can be modified by the business expert, without having to wait for the computer service to be available.
The MRA enables the implementation of information systems driven by the job (action item), for the job and in the perspective of the job. Technical experts (developers) are concerned only by the application logic system while the business experts are responsible for the maintenance of the business (which changes often) in a zero-development environment using natural language publishers. The development cycle is, then, getting shorter because of the easier design for test scenarios, through coding, and business experts work closely with the technical team by participating in all phases of the life cycle and development. Hence, with the ARM, each field applications are run and managed by business experts in the field.
The companies which are successful today take advantage of the most modern tools, the ones that optimize the return on investment and adapt well to the business environment.
Document management plays in this case a central role. It is, thus, essential for a modern institution to organize its activities via sophisticated archiving systems.
In such cases, information related to business events and ongoing activities is complete and available at all times. Commercial procedures are more efficient while customer satisfaction improves.
Développement agile de logiciel avec la méthode SCRUMsenejug
Le développement de logiciel devient de plus en plus complexe et plus long. Des études ont montré que 2/3 des projets informatiques dépassaient le délai prévisionnel (et donc les couts) et ceci pose un vrai probleme de time-to-market. Et pourtant depuis quelques décennies, les cycles de développement tels que celui en V, M, W, waterflow, etc existent sans succes.
Most of us carry with us much more than a phone. These little machines can not only call people, but also send text message and emails, browse the internet, give away geo-location information, plan your life in an electronic calendar, etc, etc… These devices are commonly known as smartphones (blackberry, iphones, and others). If you do not already have one, you soon will!
This young technology is completely changing the way human kind interacts. Indeed, we are smarter than ever before. Yet, we are just starting to see what the technology can do for us.
It is now obvious that the next greatest entrepreneurs will be pioneers in finding ways to benefit from smartphones. Our presenter, Maria Marin, would like to share these opportunities with us. Her presentation focuses on the latest development library (SDK) for Iphones proposed by Apple, which has already created a revolution in the programming industry.
Firstly used on the Automated Fingerprint Identification Systems (AFIS), fingerprint biometrics is now adapted to parallel markets such as Physical Access Control, Logical Access Control, Secured Payment Solutions and applications OEM. These devices profit from the vast expertise acquired by AFIS systems, while using the latest technology.
Popay (Société Belge) Spécialiste de la paie sous Oracle HRMS dans le monde a profité de son expertise en gestion de ressources humaines pour mettre en place une solution HR a la portée des entreprises africaines.
Classical computer science as transaction and management tools were useful for a long time to save time and money in corporate data processes and procedures. For more than one decade a new challenge has arrived due to an increasing need to aggregate information and report analytic details in little time in order to be able to take strategic decisions when an opportunity is momentarily available...
Intégration d\'applications pour call centerssenejug
Assuming you run a call center. What strategy would you use to develop and integrate an application managing your call center? How would you reduce cost while improving usability and control of the information?
Mr. Douglas Mbiandou, representing Objis, is a specialist in Java Education and will demonstrate how Java and J2EE can answer all these questions.
Venture capitalists influenced significantly the information and industrial technology revolution of the twentieth century. If we want to make up for lost time in Africa, it would be perhaps time to solicit the creation and access of funds from Capital Risks.
El Mehdi Lahlou is going to answer this question at the next SeneJUG meeting.
AJAX is a web development technique used for creating interactive web applications. It makes web pages feel more responsive by exchanging small amounts of data with the server behind the scenes, so that the entire web page does not have to be reloaded each time the user requests a change. The web site becomes more interactive, faster, and can have more functionality, and usability.
Today, thanks to "user created content" solutions, non-technical people can build rich websites and have control over their content; whether it converges to text, images, or videos. So, a domain name, often referred as the name of a website, has become an essential element to own on the web. Moussa Cisse will discuss techniques to add rich content to your website. He will also debate the role domain names have in this global economy and how Africa is positioning herself
Question: how do you manage in a simple way a website containing a flood of information while facilitating its navigation? Did somebody say Drupal?
Drupal is a free software package that allows an individual or a community of users to easily publish, manage and organize a wide variety of content on a website. Tens of thousands of people and organizations have used Drupal to power scores of different web sites,
Jean-Pierre Poutcheu will give us an introduction of the CMS tool Drupal. The audience will understand the benefits of considering a CMS solution for the design of their Web site.
Community, metadata, ranking and websites that grow over time are attributes of Web2.0. What else? Come to the University of Cheikh Anta Diop Campus, ESP. Then, stroll over to the first meeting of SeneJUG and find out. Mike Levin will tell you all about Web2.0 and even show you some snippets in Java. We’ll talk about mashups, semantics, custom RSS feeds based on smart filters, tags and tag clouds, and a glimpse into the future. We’ll check out a fantastically popular Web2.0 website and do a feature walkthrough so you’ll be clear about the Web2.0 features. You’ll walk away with some facts and a few ideas that might inspire you to write your own Web2.0 website.
1. La Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur La GMAO : Gestion de la Maintenance Assistée Par Ordianateur Meeting SeneJug - 31 Juillet 2008 Just 4 U / DAKAR Par Oumar Diallo Groupe ICR
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4. Organisation de la Maintenance La GMAO : Gestion de la Maintenance Assistée Par Ordianateur Organisation d’un service de maintenance en entreprise Méthodes Réalisation Ordonnancement Service de Maintenance
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15. La GMAO : Gestion de la Maintenance Assistée Par Ordianateur ARCHITECTURE COSWIN 7i
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18. La GMAO : Gestion de la Maintenance Assistée Par Ordianateur Architecture COSWIN 7 i LAN/WAN Postes Clients Navigateur Internet (IE 6, Firefox 1.x, …) Utilisateurs COSWIN HTML Utilisateurs COSWIN JAVA JRE 1.4.2/1.5 (et Navigateur Internet IE, Firefox), HTTP + RMI/IIOP HTTP ORACLE 9 i ou 10g Serveur de Données Windows, Unix, Linux,… Un ou plusieurs serveurs SQL Server 2000 Serveur de Données Windows Serveur d’application : BDD Oracle : Oracle IAS / Jboss/Tomcat BDD SQL Server : Jboss / Tomcat Serveur d’impression Windows SIVECO REPORTS Serveur d’application Windows, Unix, Linux,…
19. Merci de votre attention ! La GMAO : Gestion de la Maintenance Assistée Par Ordianateur Questions / Réponses Débats
![Sommaire ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La GMAO : Gestion de la Maintenance Assistée Par Ordianateur](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)