P r é c i s d e
motivation pour
ceux qui n’ont
p l u s d ’ i d é e
AVRIL 2025
Tour de table
Et vous?
Vous faites cela comment?
Les théories
ont aussi
leurs
tendances
Trendy…
Quelques réflexions
actuelles
– Le déni de conséquence
– La classe inversée
– La courbe dopaminergique
et ses conséquences en
termes de rythme
d’attention et d’anxiété
(RS) - Jonathan Haidt
Octalysis: le modèle jeune?
Ces murs qui
nous
précèdent
On entre …
Ces locaux qui nous motivent, et
ceux qui nous éteignent.
Qu’avez-vous fait de vos espaces
de formation?
Exercice:
Oublions le Google
partagé pour plus
simple!
Les valeurs institutionnelles
sont elles positives?
La personne de l’acceuil, elle
a quoi comme tête?
Les 10
premières
secondes
sont
essentielles
pour la
journée
Briser la glace
Couper les notifications
ou le mode Haute Ecole ;o)
C’est toujours bien de
débuter avec un “truc”
simple et consensuel
(mais qui en fait est plus
complexe qu’il n’y paraît
et invite à la réflexion)
10 tips de Sydo
Exemple #star
Pourquoi nos
participants sont-
ils là?
18
Changement: Martin-
Pascual
Un objectif ne doit
(absolument) pas
1. Faire peur
2. Me fatiguer à l’avance
3. Être incompréhensible #insidebeltway
4. Être suivi de 12 autres objectifs
5. Être un truc de psy
6. Me renvoyer à mes échecs
7. Encore le même qu’à l’autre. . .
Théorie de la fatigue
Habitus, le
tabou
théories de la
MOTIVATION
Seligman,
comment
s’en sortir
Les biais cognitifs
positifs
mode d’emploi
Le court terme fonctionne toujours
mieux, davantage et plus vite
Exemples
La raison vaut
mieux que les
bonbons
Exemples
Alors aucun médecin ne fumerait et
ils seraient tous fans de bio
(et adversaires de l’alcool
et des barbecs)
Exemples
Les gens
aiment être
encore des
enfants
7 principes de
NUDGE
La structure est essentielle
mais l’histoire capte, elle permet
d’accrocher et facilite l’implication
Exemples
Jouer sur des temporalités courtes:
exercices, récompenses, modules
Exemples
Ce qui est tendance plait!
Exemples
La réciprocité
de Mauss
P
l
a
i
s
i
r
La
méthode
du
triangle
A
n
x
i
é
t
é
p
o
s
i
t
i
v
e
Attachement
Intro: la part
d’insconcient
Exercice plaisir: Chaque effort
a besoin de distracteurs
Exercice Attachement:
Chaque effort a besoin
d’un groupe soudé
Exercice anxiété:
Chaque effort a besoin
de challenge
C’est quand le temps
passe vite?
C’est quand j’ai
l’impression d’avoir
appris énormément, il
faut que je relise
Je dois absolument
raconter ce truc-là à me
femme ce soir
Une bonne
formation
Accrocheur pour mettre
en marche, attirer
l’attention
Explicatif du contenu
pour être structuré et
permettre de « s’y
retrouver »
Illustre les acquis
attendus pour donner
envie, justifier l’effort à
fournir
1. Le titre
En fait, même si on ne
le reconnait pas, on est
bel et bien cartésien
La rappeler pour aider à
se situer
L’afficher pour qu’on
puisse l’utiliser comme
un repère
2. La structure
C’est quoi
l’empan?
7 principes de
NUDGE
L’histoire d’un héros
vaut mieux qu’une
démonstration
Les anecdotes
renforcent l’essentiel : la
transférabilité
Un formateur ne doit
pas (trop) parler de lui
ou donner d’exemple
relatif à des personnes
3. Humaniser
Tout ce qui est
monotone est
monotone: créer des
ruptures
Tout ce qui est long est
long: créer des
scansions
Tout ce qui est
ennuyant est ennuyant:
créer des moments plus
« sexy »
4. Rythme
Pas trop chargés vos
slides, vos syllabus
Pas trop chargés vos
explications, vos
exemples
Pas trop chargés vos
exercices, vos
références
5. Sobriété
Pour moi, mes
présentations
Pour les participants,
leur pratique et leur
apprentissage
Warning au
paradoxal
6. VAKOG
7. Fatigue
• Impossible de continuer ce qui est entamé
• Malgré sa volonté ou son désir
• Effet psychique et psychologique (cognitive aussi
et émotionnelle évidemment)
• Un peu après la surcharge ou l’échec et
pas loin du tout de l’agressivité
(note pour nous: sachons aussi nous trouver
de bonnes fatigues, parce ça, c’est top ;o)
Théorie de la fatigue
L’échelle de la fatigue
1. Pffff, impression de routine
2. Lassitude, encore
3. Fatigue, difficulté mentale
4. Epuisement, on en peut plus de ne plus
pouvoir en pouvoir
5. Pré-dépression, c’est encore loin l’heure
prochaine
6. Burn out, plus rien pour plus personne à
commencer par moi
Théorie de la fatigue
C’est un signal d’alarme
C’est un message
C’est une excuse
C’est un refus
C’est une façon de se préserver
C’est donc un truc
important
Théorie de la fatigue
Le FLOW
DECI
Le mieux?
Mon palais
intérieur
Demain à 9h !
Faire chuter, faire le vide
et se centrer
Merci
P r é c i s d e
motivation pour
ceux qui n’ont
p l u s d ’ i d é e
J O U R 2
Pensées
automatiques
L’overthinking
Le combattre
pour en faire
un allié
Mon palais
intérieur
Salon, divan, chat, table de salon,
poisson, cuisine jouet, porte, chambre,
edredon, …
Faire chuter, faire le vide
et se centrer
Motiver un apprenant
ne commence pas
par l’apprenant
mais l’intervenant
. . . et oui
Exemples
Motiver c’est…
1. Etablir un contrat
2. Expliquer un processus
3. « Développer » l’apprenant
4. Le soutenir
5. Connaissances: pros, éthiques et réflexives
6. Comprendre le « soi même »
7. Comprendre la relation avec celui que je motive
8. Dépasser cela pour s’inscrire dans du plus large
(systémique)
9. Savoir animer, faire mémoriser …
3: un point fort
2: c’est « ok »
1: ok mais besoin de me former
0: point faible
1. Etablir un contrat
2. Expliquer un processus
3. « Développer » l’apprenant
4. Le soutenir
5. Connaissances: pros, éthiques et réflexives
6. Comprendre le « soi même »
7. Comprendre la relation avec celui que je motive
8. Dépasser cela pour s’inscrire dans du plus large
(systémique)
9. Savoir animer, faire mémoriser …
13?
Le climat de
confiance
Trust in me
1: sécuriser
Cadre
Règle du « jeu »
Mettre à l’aise
Imposer une
présence
Du flou
Du stress
Des menaces
Discuter du cadre
ou du
fonctionnement
Climat et méteo
Le dentiste est plus
sérieux que le
médecin parce qu’il
me soigne à tous les
coups
Résultats & efficience
2: coopération
Bienveillance mutuelle
Jeux / présentation
informelle
Contacts-Machine à café
Epreuve initiatico-
rigolote
Agressivité
Moquerie
Ironie
Silence
Isolement
Climat et méteo
Exemple: emploi et
motivation par escalier
Projet de vie
Valorisation
Equipe
Sécurité
Besoins primaires
60
4 théories de la
MOTIVATION
3: ajuster
Ecoute
Adaptation à
l’autre
Esprit / culture
du groupe
acceptée
Isolement
S’arcbouter
Retrait culturel …
Climat et méteo
4 déterminants à ajuster
• Le déclenchement : le déclencheur
est l’activation d’une tâche ;
• l’intensité : l’énergie que l’on met
dans l’action
• la persistance dans le temps ;
• La direction : les objectifs à
atteindre.
4: régulation du
groupe
Donner de la
place à chacun,
fortes et faibles
personnalités
Offrir un rôle
Reconnaître les
points forts et
les valoriser
Conflits entre
personnalités
Sous groupes
Le formateur
prend partie pour
une personne ou
un sous groupe
Bras de fer avec
le formateur
Climat et méteo
5: cool d’être là
Humour,
Clin d’œil
Complicité
Valorisation
Tensions
institutionnelles
Conflits avec le
formateur
Carcan
administratif
Climat et méteo
7 critères
1. La possibilité de choix dans sa formation
2. Le sentiment de contrôle dans le déroulé de sa
formation
3. Le sentiment d’efficacité personnelle
4. La graduation des difficultés de formation au cours du
parcours
5. La qualité de la relation avec le formateur
6. La qualité de la dynamique de groupe
7. L’absence de personne toxique ou bloquante
DECI
Caractéristiques
Résultats
Valeurs
Présenter sa
formation /
son coaching
STORYTELLING
Storytelling
Short
Telling
1. Le héros et son
environnement
2. L’épreuve
3. Les gentils et les méchants
4. La réussite / la
reconnaissance
STORYTELLING
6: assumer les
différences
Participants
« largués » ou
trop en avance
Ennuis de
certains
Reproches ou
railleries
Travaux de
groupes ou
certains sont
passifs « par
facilité »
Bouées de
sauvetage
Le plus en avance
aide le plus en
retard
Désignation d’un
expert au sein
des participants
Climat et méteo
7: Attention à ce
foutu anticyclone
Ne pas anticiper
un point de
blocage, un tabou,
une blessure….
Questionner en fin de chapitre
ou de demie journée, les
participants sur leur quotidien,
leurs soucis. . .
Gérer immédiatement les
tensions qui apparaissent suite
au contenu ou à des exemples /
exercices
Climat et méteo
Astuce 1
Visualiser « le juste
après »
#hosto #rdv #entretien #contrôle
#examen #rupture
Pensées
automatiques
Astuce 2
Répéter / écrire des
mots positifs
Immobile, calme, ailleurs, mer, plage,
pause, repos, détente, sieste, vacance,
posé, sommeil, silence…
Pensées
automatiques
BIBLIO
BIBLIO
Plus
d’infos?
Par
mail:
fmeuleman@skynet.be
Par
téléphone:
0479/
439.
814
-
REALIZ

Guide de motivation à l'usage des formateurs