2. Henri Fayol (1841-1925) était un théoricien français du Management dont les théories, en matière
de management et d'organisation du travail, étaient largement influentes au début du 20ème
siècle. Il était ingénieur des mines et a travaillé pour une entreprise d'exploitation
minière française, la Commentry-Fourchamboult-Decazeville. Puis, il est entré à la direction en
tant que directeur général de 1888 à 1918. Durant cette période, il a écrit divers articles sur
l'« administration » et en 1916, il imprima son œuvre intitulée « Administration, Industrielle et
Générale - Prévoyance, Organisation, Commandement, Coordination, Contrôle ».
3. Division du Travail
Autorité - Responsabilité
Discipline
Unité de commandement
Unité de direction
Subordination de l'intérêt particulier à l'intérêt général
Rémunération du personnel
Centralisation (ou Décentralisation).
Hiérarchie
Ordre
Équité
Stabilité du personnel
Initiative
L'union du personnel
4. La définition de Fayol des rôles et des actions du Management distingue cinq éléments :
Prévoyance (Prévision et Plan) : Examiner le futur et élaborer un plan d'action. Les
éléments de la stratégie.
Organiser : Elaborer la structure, matérielle et humaine, de l'entreprise.
Commander : Préserver l'activité parmi le personnel.
Coordonner : Tisser ensemble, unifiant et harmonisant toutes les activités et les efforts.
Maintenir sous contrôle : Voir que tout se produit conformément à la règle établie et
commande exprimée.