Une communauté coaches à votre service

1. Une communauté de coaches à votre
service

2. Tour d’horizon du métier de Coaching
dans le monde
Source : Etude sur le coaching 2016

3. Qui sont nos clients ?
Les coachs ont été invités à répondre à plusieurs questions concernant les caractéristiques de leurs clients.
Poste occupé par les clients
En réponse à lla question de la nature des postes occupés par l’ensemble de leurs clients, deux coachs sur trois ont déclaré
coacher des managers, puis des dirigeants, des propriétaires d’entreprise/des entrepreneurs, des clients privés, des chefs
d’équipe, des membres d’équipe et diverses autres typologies de poste. En moyenne, les personnes sondées ont indiqué
trois postes.
Il a en outre été demandé aux coachs d’identifier le poste occupé par la majorité de leurs clients. Les managers ont été le
plus souvent mentionnés (29 %). Près d’un quart des coachs (23 %) ont déclaré coacher principalement des dirigeants, et
19 % des clients privés.
Source : Etude sur le coaching 2016

4. Raisons for participating in a coaching
Source : Consumer awareness study 2017 )

5. Coaching outcomes and satisfaction
Source : Etude sur le coaching 2016

6. Coaching outcomes and satisfaction
Source : Etude sur le coaching 2016

7. Source : Etude sur le coaching 2016

8. Source : Etude sur le coaching 2016

9. Accréditation-Certification
Accréditation
Une grande majorité de coachs et de cadres/dirigeants utilisant des compétences en coaching ont déclaré être d’accord avec le
fait que des personnes ou organisations ayant recours au coaching s’attendent à ce que leurs coachs soient certifiés ou accrédités.
Source : Etude sur le coaching 2016

10. Empower – engage – develop
External coach
prac..oners
Internal
coach
prac..oners
Managers/
Leaders using
coaching
skills
10
Components of a coaching culture
Source : Etude sur le coaching 2016

11. External coaching !
Internal coaches ! "
Managers using coaching skills "
11
Tendances au sein des organisations
(sur 5 années)
Source : Etude sur le coaching 2016

12. Impacts of a coaching Culture
12
# Improves team work 57 %
# Increases employees commitment 56 %
# Increases producEvity 51%
# Improves relaEonships 45 %
# Develops leadershipskills quickly 36%
Source : Etude sur le coaching 2016

13. Challenges when Implementing a
Coaching Culture
13 Source : Etude sur le coaching 2016

14. Success Factors for a Strong
& Sustainable Coaching Culture
# Increase access to coaching
# Communicate value of coaching
# Enhance training opportuniEes
# Hold all stakeholders accountable
14 Source : Etude sur le coaching 2016