Big Data Index de l'acceptation du Big Data par les marketeurs (CMO). Ce baromètre est un indicateur de la prise de conscience des données et de leur exploitation par les marketeurs.
Est-ce que les entreprises ont adopté le Design Thinking ?Libéo
Est-ce que les entreprises ont adopté le Design Thinking ?
Voici quelques statistiques parlantes !
Nous remarquons que presque une entreprise sur trois utilise des éléments du Design Thinking à certains moments, mais elle n'a pas adopté complètement cette philosophie de façon officielle. Étonnamment, plus de 17% des entreprises ne savent pas ce qu'est le Design Thinking !
(Si c'est votre cas, écrivez-nous et on discutera :-) !)
De votre côté, qu'est-ce qui vous frappe dans ces chiffres ?
Et votre entreprise, elle se situe dans quel cadran ?
Transformation data : les salariés français veulent accélérerIpsos France
Où en sont les entreprises françaises dans leur transformation data ? Quel est le degré d’urgence pour entamer cette transformation ? Les salariés sont-ils prêts ? A l’occasion de la nouvelle édition des Assises de la Data, le Boston Consulting Group (BCG) et Netexplo dévoilent les résultats de leur premier baromètre sur la transformation data des entreprises françaises, mené par Ipsos auprès de plus de 200 dirigeants d’ETI et 1000 salariés d’ETI et de grands groupes.
Résultat ? La majorité des salariés a pleinement conscience de l’urgence de la transformation data de leur entreprise, de l’impact sur leur emploi et bien sûr des risques liés à l’Intelligence Artificielle (IA). Mieux encore, ils souhaitent être acteurs de cette transformation et sont désormais prêts à accélérer et à être formés sur le sujet. Mais de nettes différences persistent entre grands groupes et ETI. Dans cette France a deux vitesses, les grands groupes doivent jouer un rôle moteur auprès des ETI. Sinon, c’est l’ensemble de l’écosystème qui sera pénalisé.
A l'ère de la transformation numérique, la technologie peut s'avérer être un frein pour les entreprises pour entamer leur transformation digitale.
Le système d'information doit être capable de soutenir les nouveaux usages des collaborateurs : travail collaboratif, outils de mobilité, solution de gestion de la relation client...
[HUBDAY] Les clés de succès pour favoriser l'adoption des médias sociaux | Ho...HUB INSTITUTE
Alors que 88% des dirigeants croient en l’importance des réseaux sociaux pour rester compétitifs, Hubert Callay -Head of e-Media & New Tech chez Mazars – et Johan Benoualid – South Europe Sales Manager chez Hootsuite – nous expliquent comment Mazars a su faire évoluer le taux d’adhésion à sa marque de manière exponentielle en privilégiant la communication interne via les réseaux sociaux. Face à l’évolution de l’audit et des challengeurs très actifs, Mazars a du éduquer sa marque à l’univers social media et ce de manière disruptive. En engageant les associés dans l’adoption des médias sociaux, Mazars est devenue une marque employeur phare en ligne : 3ème marque employeur la plus active sur Twitter, 9000 mazariens sur Linkedin… Découvrez en vidéo comment l’influence d’une société est amplifiée par le reach de ses employés, premiers ambassadeurs de la marque.
Read more at http://hubinstitute.com/?p=19456#QHtA2YKiyIDuX9Ti.99
Est-ce que les entreprises ont adopté le Design Thinking ?Libéo
Est-ce que les entreprises ont adopté le Design Thinking ?
Voici quelques statistiques parlantes !
Nous remarquons que presque une entreprise sur trois utilise des éléments du Design Thinking à certains moments, mais elle n'a pas adopté complètement cette philosophie de façon officielle. Étonnamment, plus de 17% des entreprises ne savent pas ce qu'est le Design Thinking !
(Si c'est votre cas, écrivez-nous et on discutera :-) !)
De votre côté, qu'est-ce qui vous frappe dans ces chiffres ?
Et votre entreprise, elle se situe dans quel cadran ?
Transformation data : les salariés français veulent accélérerIpsos France
Où en sont les entreprises françaises dans leur transformation data ? Quel est le degré d’urgence pour entamer cette transformation ? Les salariés sont-ils prêts ? A l’occasion de la nouvelle édition des Assises de la Data, le Boston Consulting Group (BCG) et Netexplo dévoilent les résultats de leur premier baromètre sur la transformation data des entreprises françaises, mené par Ipsos auprès de plus de 200 dirigeants d’ETI et 1000 salariés d’ETI et de grands groupes.
Résultat ? La majorité des salariés a pleinement conscience de l’urgence de la transformation data de leur entreprise, de l’impact sur leur emploi et bien sûr des risques liés à l’Intelligence Artificielle (IA). Mieux encore, ils souhaitent être acteurs de cette transformation et sont désormais prêts à accélérer et à être formés sur le sujet. Mais de nettes différences persistent entre grands groupes et ETI. Dans cette France a deux vitesses, les grands groupes doivent jouer un rôle moteur auprès des ETI. Sinon, c’est l’ensemble de l’écosystème qui sera pénalisé.
A l'ère de la transformation numérique, la technologie peut s'avérer être un frein pour les entreprises pour entamer leur transformation digitale.
Le système d'information doit être capable de soutenir les nouveaux usages des collaborateurs : travail collaboratif, outils de mobilité, solution de gestion de la relation client...
[HUBDAY] Les clés de succès pour favoriser l'adoption des médias sociaux | Ho...HUB INSTITUTE
Alors que 88% des dirigeants croient en l’importance des réseaux sociaux pour rester compétitifs, Hubert Callay -Head of e-Media & New Tech chez Mazars – et Johan Benoualid – South Europe Sales Manager chez Hootsuite – nous expliquent comment Mazars a su faire évoluer le taux d’adhésion à sa marque de manière exponentielle en privilégiant la communication interne via les réseaux sociaux. Face à l’évolution de l’audit et des challengeurs très actifs, Mazars a du éduquer sa marque à l’univers social media et ce de manière disruptive. En engageant les associés dans l’adoption des médias sociaux, Mazars est devenue une marque employeur phare en ligne : 3ème marque employeur la plus active sur Twitter, 9000 mazariens sur Linkedin… Découvrez en vidéo comment l’influence d’une société est amplifiée par le reach de ses employés, premiers ambassadeurs de la marque.
Read more at http://hubinstitute.com/?p=19456#QHtA2YKiyIDuX9Ti.99
Le Big Data, semble aujourd’hui la solution miraculeuse pour une gestion efficace des masses de donnée. Mais de quoi s’agit-il ? Un vrai levier pour améliorer son activité? ou simple poudre aux yeux ? Dans ce contexte, Nexialog s’intéresse de plus en plus à cette thématique porteuse, et a réalisé une première étude abordant le Big Data en lien avec les secteurs financiers et assurantiels.
Trois sujets de recherche ont également été lancés en interne :
-L’impact du Big data sur l’organisation de l’entreprise
-Les technologies Big Data
-Gestion de Risques dans l’environnement Big Data
Pour accéder aux fichiers nécessaires pour faire ce TP, visitez: https://drive.google.com/folderview?id=0Bz7DokLRQvx7M2JWZEt1VHdwSE0&usp=sharing
Pour plus de contenu, Visitez http://liliasfaxi.wix.com/liliasfaxi !
Valtech - Du BI au Big Data, une révolution dans l’entrepriseValtech
La Business Intelligence, dans l’entreprise, est actuellement en train de se métamorphoser.
Le Big Data permet d’explorer de nouvelles possibilités qui révolutionnent l’informatique décisionnelle.
Hervé Desaunois - Directeur technique, Valtech Toulouse
herve.desaunois@valtech.fr
Lionel Molas - Consultant Senior - Coach Agile, Valtech Toulouse
Les enjeux du Big Data pour l'Entreprise - These professionnelle -Touria Engo...Touria Engohan
L’entreprise doit prendre conscience de cette révolution en anticipant sa mise en place par des investissements humains et matériels. Celles qui sauront tirer profit de leur capital « Données », s’ouvriront de nouvelles perspectives vers plus de compétitivité et d’innovation...
Le rôle du DSI dans la transition Big Data - Big KnowledgeNRC
Après la vague du Big Data toujours pas digérée, voici surgir les bases de données en mémoire. En plus d'un décisionnel qui se généralise en entreprise, pour concerner tous les décideurs à partir de sources d'informations de plus en plus variées, la DSI doit aussi affronter l'exigence de temps réel de la part des décideurs. Et ceux-ci consultent leurs indicateurs clés de partout, sur tous types de terminaux.
Linked In et Twitter, duo gagnant de la communication B2Bpolenumerique33
Découvrez le lien entre ces deux réseaux sociaux incontournables pour améliorer votre visibilité et développer vos business, en accord avec vos objectifs et votre stratégie d’entreprise. Par le Pôle Numérique de la CCI et Digitall Conseil
Chaque mois, nous faisons un résumé des grandes tendances d'actualité correspondant aux thèmes d'expertise de Colibee.
Nous avons retenu plusieurs articles sur le thème des nouveaux rôles de la DSI d'Octobre 2019 à Janvier 2020.
Voici les articles retenus pour cette veille :
Animer, le nouveau rôle de la DSI : https://www.zdnet.fr/blogs/green-si/animer-le-nouveau-role-du-dsi-39895055.htm
DSI : nouveaux enjeux, nouvelle posture https://www.silicon.fr/avis-expert/dsi-nouveaux-enjeux-nouvelle-posture
Quel rôle et quels objectifs pour le DSI en 2020 ? https://www.informatiquenews.fr/quel-role-et-quels-objectifs-pour-le-dsi-en-2020-64221
DSI : 5 priorités de grands groupes pour 2020 https://www.silicon.fr/dsi-5-priorites-grands-groupes-2020-331431.html
Le rôle de la DSI dans l'entreprise de demain : https://www.silicon.fr/avis-expert/le-role-de-la-dsi-dans-lentreprise-de-demain
DSI RSI Responsable Informatique découvrez l'innovation du SI de votre entreprise avec des ERP nouvelles genérations SAGE 100 SAGE 1000 SAGE ERP SAGE 100 CLOUD informations et nouveautes fonctionelles version 8 sage 1000 et version 100C V3 Contactez PROJECT SI partenaire Cloud de votre SI et de votre entreprise au 01 40 96 21 19
EBG - Livret de synthèse de la TaskForce CDO 2019 - CDO, de l'inspiration à l...55 | fifty-five
Une 3e saison et de nouveaux défis :
Voilà déjà 3 ans que l'EBG s'est associé à fifty-five et Informatica pour se pencher en profondeur sur la fonction alors très récente de Chief Data Officer.
En 2017, seules 45 % des entreprises avaient mis en place une stratégie data (Baromètre CDO, EBG et Informatica, juillet 2017) et 23 % comptaient un CDO dans leur organigramme (BCD2O, Baromètre des Chief Digital/Data Officers, Digital Jobs, Criteo, Salesforce et Viseo réalisé par Novamétrie, 2e édition, 2017). Aujourd'hui, la quasi-totalité des organisations pour lesquelles travaillent les répondants au Baromètre « CDO : de l'inspiration à l'action » ont mis en place des chantiers data et plus de la moitié ont recruté un Chief Data Officer (Baromètre CDO : de l'inspiration à l'action, réalisé par l'EBG en partenariat avec fifty-five et Informatica, juillet 2019). Cette évolution se traduit aussi dans les défis qu'ont à relever les experts de la donnée. Après avoir installé les fondamentaux (gouvernance, outils, acculturation, etc.) et s'être concentrés sur les aspects réglementaires, les CDO se lancent dans la création de valeur et le passage à l'échelle.
Enquête sur l'évolution des métiers des SI réalisée de mai à juillet 2017. 31 questions, 101 répondants : les résultats donneront très bientôt lieu à la publication d'un livre blanc.
White paper Big data - les bénéfices d'une vision stratégiquepanoratio
Avec le déploiement massif des nouvelles technologies mobiles et des réseaux sociaux, les sources de données concernant l’activité des organisations, de leurs clients et de leurs collaborateurs, ne cessent de croître : pour autant, peu d’entreprises sont aujourd’hui capables de suivre rapidement l’ensemble des mouvements que représentent toutes ces données.
La gestion des grands volumes de données ou “Big Data” ouvre de nouvelles perspectives en terme de vitesse de traitement de volumes importants de données variées, qui d’une part ont un impact direct sur la gestion du pilotage opérationnel des organisations et d’autre part demeurent complexes à mettre en oeuvre.
L’apport essentiel de Panoratio est de permettre aux organisations d’appréhender la dimension stratégique des Big Data pour servir les enjeux prioritaires des organisations avant la mise en place de dispositifs de pilotage opérationnels optimisés.
Le Big Data, semble aujourd’hui la solution miraculeuse pour une gestion efficace des masses de donnée. Mais de quoi s’agit-il ? Un vrai levier pour améliorer son activité? ou simple poudre aux yeux ? Dans ce contexte, Nexialog s’intéresse de plus en plus à cette thématique porteuse, et a réalisé une première étude abordant le Big Data en lien avec les secteurs financiers et assurantiels.
Trois sujets de recherche ont également été lancés en interne :
-L’impact du Big data sur l’organisation de l’entreprise
-Les technologies Big Data
-Gestion de Risques dans l’environnement Big Data
Pour accéder aux fichiers nécessaires pour faire ce TP, visitez: https://drive.google.com/folderview?id=0Bz7DokLRQvx7M2JWZEt1VHdwSE0&usp=sharing
Pour plus de contenu, Visitez http://liliasfaxi.wix.com/liliasfaxi !
Valtech - Du BI au Big Data, une révolution dans l’entrepriseValtech
La Business Intelligence, dans l’entreprise, est actuellement en train de se métamorphoser.
Le Big Data permet d’explorer de nouvelles possibilités qui révolutionnent l’informatique décisionnelle.
Hervé Desaunois - Directeur technique, Valtech Toulouse
herve.desaunois@valtech.fr
Lionel Molas - Consultant Senior - Coach Agile, Valtech Toulouse
Les enjeux du Big Data pour l'Entreprise - These professionnelle -Touria Engo...Touria Engohan
L’entreprise doit prendre conscience de cette révolution en anticipant sa mise en place par des investissements humains et matériels. Celles qui sauront tirer profit de leur capital « Données », s’ouvriront de nouvelles perspectives vers plus de compétitivité et d’innovation...
Le rôle du DSI dans la transition Big Data - Big KnowledgeNRC
Après la vague du Big Data toujours pas digérée, voici surgir les bases de données en mémoire. En plus d'un décisionnel qui se généralise en entreprise, pour concerner tous les décideurs à partir de sources d'informations de plus en plus variées, la DSI doit aussi affronter l'exigence de temps réel de la part des décideurs. Et ceux-ci consultent leurs indicateurs clés de partout, sur tous types de terminaux.
Linked In et Twitter, duo gagnant de la communication B2Bpolenumerique33
Découvrez le lien entre ces deux réseaux sociaux incontournables pour améliorer votre visibilité et développer vos business, en accord avec vos objectifs et votre stratégie d’entreprise. Par le Pôle Numérique de la CCI et Digitall Conseil
Chaque mois, nous faisons un résumé des grandes tendances d'actualité correspondant aux thèmes d'expertise de Colibee.
Nous avons retenu plusieurs articles sur le thème des nouveaux rôles de la DSI d'Octobre 2019 à Janvier 2020.
Voici les articles retenus pour cette veille :
Animer, le nouveau rôle de la DSI : https://www.zdnet.fr/blogs/green-si/animer-le-nouveau-role-du-dsi-39895055.htm
DSI : nouveaux enjeux, nouvelle posture https://www.silicon.fr/avis-expert/dsi-nouveaux-enjeux-nouvelle-posture
Quel rôle et quels objectifs pour le DSI en 2020 ? https://www.informatiquenews.fr/quel-role-et-quels-objectifs-pour-le-dsi-en-2020-64221
DSI : 5 priorités de grands groupes pour 2020 https://www.silicon.fr/dsi-5-priorites-grands-groupes-2020-331431.html
Le rôle de la DSI dans l'entreprise de demain : https://www.silicon.fr/avis-expert/le-role-de-la-dsi-dans-lentreprise-de-demain
DSI RSI Responsable Informatique découvrez l'innovation du SI de votre entreprise avec des ERP nouvelles genérations SAGE 100 SAGE 1000 SAGE ERP SAGE 100 CLOUD informations et nouveautes fonctionelles version 8 sage 1000 et version 100C V3 Contactez PROJECT SI partenaire Cloud de votre SI et de votre entreprise au 01 40 96 21 19
EBG - Livret de synthèse de la TaskForce CDO 2019 - CDO, de l'inspiration à l...55 | fifty-five
Une 3e saison et de nouveaux défis :
Voilà déjà 3 ans que l'EBG s'est associé à fifty-five et Informatica pour se pencher en profondeur sur la fonction alors très récente de Chief Data Officer.
En 2017, seules 45 % des entreprises avaient mis en place une stratégie data (Baromètre CDO, EBG et Informatica, juillet 2017) et 23 % comptaient un CDO dans leur organigramme (BCD2O, Baromètre des Chief Digital/Data Officers, Digital Jobs, Criteo, Salesforce et Viseo réalisé par Novamétrie, 2e édition, 2017). Aujourd'hui, la quasi-totalité des organisations pour lesquelles travaillent les répondants au Baromètre « CDO : de l'inspiration à l'action » ont mis en place des chantiers data et plus de la moitié ont recruté un Chief Data Officer (Baromètre CDO : de l'inspiration à l'action, réalisé par l'EBG en partenariat avec fifty-five et Informatica, juillet 2019). Cette évolution se traduit aussi dans les défis qu'ont à relever les experts de la donnée. Après avoir installé les fondamentaux (gouvernance, outils, acculturation, etc.) et s'être concentrés sur les aspects réglementaires, les CDO se lancent dans la création de valeur et le passage à l'échelle.
Enquête sur l'évolution des métiers des SI réalisée de mai à juillet 2017. 31 questions, 101 répondants : les résultats donneront très bientôt lieu à la publication d'un livre blanc.
White paper Big data - les bénéfices d'une vision stratégiquepanoratio
Avec le déploiement massif des nouvelles technologies mobiles et des réseaux sociaux, les sources de données concernant l’activité des organisations, de leurs clients et de leurs collaborateurs, ne cessent de croître : pour autant, peu d’entreprises sont aujourd’hui capables de suivre rapidement l’ensemble des mouvements que représentent toutes ces données.
La gestion des grands volumes de données ou “Big Data” ouvre de nouvelles perspectives en terme de vitesse de traitement de volumes importants de données variées, qui d’une part ont un impact direct sur la gestion du pilotage opérationnel des organisations et d’autre part demeurent complexes à mettre en oeuvre.
L’apport essentiel de Panoratio est de permettre aux organisations d’appréhender la dimension stratégique des Big Data pour servir les enjeux prioritaires des organisations avant la mise en place de dispositifs de pilotage opérationnels optimisés.
Ey étude (Big) data - Où en sont les entreprises françaises ?polenumerique33
(Big) data - Où en sont les entreprises françaises ?
Quelle maturité dans l'exploitation des données clients ?
Les résultats de cette enquête, menée auprès de plus de 150 entreprises françaises, révèlent qu’en dépit d’une perception majoritairement positive, le « Big data bang » n’a pas encore eu lieu dans la réalité.
http://www.ey.com/FR/fr/Services/Advisory/EY-etude-Big-data-2014
Contenus et données à l'heure de la transformation numériqueKnowledgeConsult
Résultats de l'enquête de KnowledgeConsult et l'EDB sur les contenus et les données à l'heure de la transformation numérique.
Présentation réalisée lors d'i-expo le 12 juin 2014
Etude Ipsos ACSEL - croissance & digitalIpsos France
L’édition précédente du baromètre, au coeur d’une année noire, avait souligné la prise de conscience très forte des entreprises françaises du commerce et des services quant à l’importance de digitaliser leur activité. Investis dans la hâte, ces nouveaux canaux de distribution et de communication, qui ont agi comme un bouclier contre la crise, doivent aujourd’hui être pérennisés et renforcés. 53 % des entreprises interrogées considèrent ainsi le digital comme un moyen de développer le commerce local. A ces fins, elles expriment massivement la nécessité d’être accompagnées. C’est ce que révèle la 5e édition du baromètre Croissance & Digital de l’ACSEL réalisée auprès de plus de 700 entreprises du commerce et des services.
Barometre Idaos 2014 : Des Médias Sociaux au Social Business - Volet 1 : Impa...Franck Perrier
IDAOS LAB dévoile le premier volet de son étude sur l’impact marketing des médias sociaux sur les stratégies business des entreprises.
Le baromètre 2013 révélait que les réseaux sociaux étaient prisés par les entreprises, mais qu’elles avaient du mal à trouver le « mode d’emploi ». Il restait encore du chemin à parcourir pour une intégration réelle des réseaux sociaux à tous les échelons de la stratégie de l’entreprise.
En 2014, encouragées par les résultats positifs de leurs actions sur les réseaux sociaux, les entreprises croient de plus en plus aux opportunités business de LinkedIn, Facebook, Twitter.
La transformation digitale est dorénavant considérée comme un impératif dans leur stratégie, tout comme la gestion de leur E-réputation.
Près de 200 décideurs de tous secteurs ont été interrogés, dont 40% d’entreprises de 1000 salariés ou plus.
Retrouvez l'infographie ici : http://bit.ly/1f1Vk5w
Les tendances du marketing en 2021 -#inspirationsmarketing - Commundi x Strat...Yann Gourvennec
Annonce de la conférence inspirations marketing de Commundi x Stratégies à l'occasion d'une interview de Yann Gourvennec de Visionary Marketing pour le compte du mag des compétences de Comundi.
Visionary Marketing Business Cases - 2014-2020Yann Gourvennec
A list of our most significant business cases since our inception in 2014 up until early 2020. With success stories in WOMM and social media and content marketing as well as marketing strategy.
Perspectives - livre blanc - numero 1 - un autre regard sur le digitalYann Gourvennec
Perspectives sur le digital par Visionary Marketing - numéro 1
Depuis 2004 nous avons pour ambition de jeter un regard avisé sur la technologie, sans la déifier ni la diaboliser. Notre but est de vous donner les clés pour décoder l’innovation avec un maximum de données tangibles et de références précises. Cette nouvelle série est publiée en partenariat avec leslivresblancs.fr
[GEM] Advanced Master's Digital Business Strategy - 2019-2020 presentationYann Gourvennec
This is the standard presentation for the Advanced Master's in Digital Business Strategy of Grenoble Ecole de Management. It is an international program located in Paris in the heart of Europe.
[Fr] le marketing client sur le grill - extrait - WEBER Stephen FranceYann Gourvennec
Weber Stephen France publie les résultats d'une étude exclusive sur le marketing client : faut-il acquérir ou fidéliser ses clients. Une enquête réalisée sur 3223 marketeurs. Avec le point de vue d'Arnaud Le Roux, CDO d'Open
La grande enquête sur la vague des technologies marketing (livre blanc Mapp)Yann Gourvennec
Quand marketing et publicité seront pilotés par la donnée, serez-vous bien préparé ?
Voici quelques questions pour le savoir :
> Comment vont évoluer les métiers du marketing ?
> La guerre entre le marketing et la publicité aura-t-elle lieu ?
> Faut-il supprimer les silos au sein de l’entreprise ?
> Comment garder le contrôle de vos données ?
> Quelles étapes à suivre pour faire converger toutes vos données ?
Sherlock Holmes a voulu répondre à ces questions, et a mené l’enquête sur le futur du marketing.
Marketing d’influence : enseignements sur la beauté par TraackrYann Gourvennec
Le rapport Traackr sur l'influence dans la beauté. Ca rapport est incontournable en 2018. Je le partage notamment pour ses implications dans le domaine de la transparence. Il fournit
[Fr] (Extrait) observatoire commerce mobile juin 2017 - MMAYann Gourvennec
La MMA (Mobile Marketing Association) nous a partagé ce document fort intéressant sur l'état du commerce mobile et de l'écosystème M-commerce en France et dans le monde
[Fr] méthodologie - le rapport du martien - audit de votre capital digitalYann Gourvennec
Une de nos méthodologies phares est celle que nous avons nommée, au fil du temps et des missions, le rapport du martien. Elle permet de se faire une idée rapide de son capital digital sans investir dans des audits coûteux, tout en offrant des pistes correctives et concrètes de mise en œuvre sur le terrain, en combinant l'approche stratégique et opérationnelle, dans le but de revoir sa stratégie ou sa stratégie de contenu.
[Fr] Rapport d'étude simplifié Opinionway sur le content marketing en B2BYann Gourvennec
Opinionway a interviewé fin 2016 environ 300 entreprises du B2B sur leur vision du marketing de contenu (content marketing). en voici le rapport simplifié.
[Fr] Square d'Orléans, la nouvelle Athènes romantique - demeure parisienne de...Yann Gourvennec
Histoire du Square d’Orléans au 80 rue Taitbout à Paris, haut lieu du romantisme du début du 19ème siècle, lieu de résidence de Frédéric Chopin et George Sand et de bien d’autres artistes.
[En] 5 key success factors for content marketing in 2017 and beyondYann Gourvennec
Content marketing has been on everyone's agenda since 2014 (and ours since 1996!). Yet, the question is shifting from "how to produce content" to "how to differentiate with content". Here are 5 key success factors in content marketing derived from a keynote presentation delivered for eZ Systems in late 2016
This is an infographic about infographics. We see them everywhere on the web. There is a lot of interesting facts to discover about this type of content.
Read more on http://visionarymarketing.com/en/blog
Social Media Listening : du bruit au signal (Livre Blanc)Yann Gourvennec
Le social media listening, consistant à réaliser une étude d'opinion via les médias sociaux, existe depuis les début des réseaux sociaux et est utilisé par de nombreuses entreprises. Pourtant, cette pratique est biaisée pour plusieurs raisons que nous aborderons dans ce livre blanc. Aussi, nous avancerons des idées d'amélioration pour élaborer une écoute des médias sociaux qui soit la plus pertinente possible.
Nous avons développer une charte graphique pour ceux d'entre vous qui souhaitent nous envoyer des billets que nous publierons sur notre blog Visionary Marketing
[Fr] Usage du mail au travail Sondage visionary marketing thalesalenia spaceYann Gourvennec
Ce sondage exclusif Visionary Marketing a été mené sur un échantillon aléatoire de 130 cadres de ThalesAlenia Space en juin 2016. Son sujet est l'usage du mail au travail.
1. Big Data Index
Infographie
sponsorisée par
Septembre 2014
Besoin en temps réel
renforcé pour les DSI
Le temps réel est un enjeu
2 fois plus important pour
les CMO que pour les DSI
63%33%
CMODSI
72%
2012 2014
79%
Données d’entreprises
non utilisées
70%
Données d’entreprise
Un potentiel énorme
Le temps réel
Un enjeu pour les CMO mal perçu par les DSI
Initiatives
Big Data
7%
2012 2014
Alors que 7% des
Directions IT avaient
lancé des initiatives
Big Data (projets,
réflexion, phase
d’apprentissage, phase
opérationnelle), elles
sont aujourd’hui 43%
dans cette situation
43%
CMO DSI8% 13%
DSI37%
30%
Ont déjà mis en place
une solution Big Data
Sont en projets
ou en réflexion
“L’enquête a été réalisée par IDC au cours de l’été 2014 auprès de 200 entreprises de plus
de 200 salariés basées en France (100 directions informatiques et 100 directions Marketing)”
CMO 90%
DSI 80%
Ils pensent qu’ils ne peuvent
pas mener de projets Big
Data avec leurs seules
compétences internes
Des initiatives Big Data qui se sont multipliées par 6 en 2 ans
Des projets Big Data freinés par manque d’expertise en interne
Un index de Maturité
Big Data qui augmente
de 66% en 2 ans
32 53
+66%
2012 2014
Index de
maturité
Big Data
CMO
L’Index Big Data est construit sur la base de 37 indicateurs répartis sur 7 domaines (dont les freins) - La valeur maximale de l’Index Big Data est 100
Initiatives CMO vs DSI