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Inspirer les voyageurs à visiter le Canada
Michele McKenzie, présidente-directrice générale, Commission canadienne du tourisme
Altitudes East, les 16 et 17 septembre 2013
NOTRE OBJECTIF
Accroître les recettes du Canada
générées par les touristes
étrangers provenant des marchés
qui offrent le meilleur rendement et
où la marque Canada est à l’avant-
scène
NOTRE MISSION
Canaliser la voix collective du
Canada en vue de faire
augmenter les recettes
touristiques de l’étranger
NOTRE VISION
Inviter le monde entier à explorer
le Canada
La CCT est l’organisme de marketing touristique du
Canada à l’étranger
OCCASIONS
• Demande touristique internationale
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• Accroissement du tourisme d’affaires
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aérienne intérieure
RENSEIGNEMENTS
STRATÉGIQUES
Renseignements stratégiques
fondés sur la recherche
DÉFIS
• Concurrence de destinations émergentes
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• 1,8 MILLIARD D’ARRIVÉES DE TOURISTES INTERNATIONAUX
• 500 MILLIONS D’ARRIVÉES DE TOURISTES NTERNATIONAUX
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SOURCE : H. Kharas (2010), « The Emerging Middle Class in Deveveloping
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(…)« faire preuve de leadership en collaborant
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LA CCT OFFRE DES
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la demande par des campagnes de marketing
intégrées, de la formation pour les professionnels des
voyages et des occasions de visites de familiarisation.
• Exemples :
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COLLABORER AVEC LES COMPAGNIES AÉRIENNES QUI
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« Nos efforts doivent porter
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Rapport mondial sur l’aviation, volume cinq, OMT, 2012
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Inspirer les voyageurs à visiter le Canada, le 16 septembre 2013

  • 1. Inspirer les voyageurs à visiter le Canada Michele McKenzie, présidente-directrice générale, Commission canadienne du tourisme Altitudes East, les 16 et 17 septembre 2013
  • 2. NOTRE OBJECTIF Accroître les recettes du Canada générées par les touristes étrangers provenant des marchés qui offrent le meilleur rendement et où la marque Canada est à l’avant- scène NOTRE MISSION Canaliser la voix collective du Canada en vue de faire augmenter les recettes touristiques de l’étranger NOTRE VISION Inviter le monde entier à explorer le Canada La CCT est l’organisme de marketing touristique du Canada à l’étranger
  • 3. OCCASIONS • Demande touristique internationale • Image favorable du pays • Accroissement du tourisme d’affaires • Accroissement de la capacité aérienne intérieure RENSEIGNEMENTS STRATÉGIQUES Renseignements stratégiques fondés sur la recherche
  • 4. DÉFIS • Concurrence de destinations émergentes • Accès aux visas • Compétitivité des prix RENSEIGNEMENTS STRATÉGIQUES Renseignements stratégiques fondés sur la recherche
  • 5. TOUS LES ANS D’ICI 2030 : • 1,8 MILLIARD D’ARRIVÉES DE TOURISTES INTERNATIONAUX • 500 MILLIONS D’ARRIVÉES DE TOURISTES NTERNATIONAUX DANS DES DESTINATIONS LONG-COURRIERS Renseignements stratégiques fondés sur la recherche SOURCE : H. Kharas (2010), « The Emerging Middle Class in Deveveloping Countries »; Organisation de coopération et de développement économiques, document de travail du Centre de développement no 285, 2010. RÉPARTITIONENPOURCENTAGEDELACONSOMMATION DELACLASSEMOYENNEDANSLEMONDE
  • 6. À SURVEILLER : La génération du millénaire et celle des baby-boomers Renseignements stratégiques fondés sur la recherche
  • 7. QUE FAIRE EN VOYAGE ET COMMENT : Renseignements stratégiques fondés sur la recherche Photographie de Christian Heeb, laif/ReduxPhotographie de Paul Nicklen, National Geographic National Geographic a inclus le cap Breton (Nouvelle-Écosse) et la forêt pluviale Great Bear (Colombie-Britannique) au nombre des 10 destinations à voir en 2013.
  • 8. L’objectif de la CCT relatif à la participation des compagnies aériennes (…)« faire preuve de leadership en collaborant avec les intervenants de l’industrie pour diffuser l’information, contribuer à l’accroissement et à la durabilité du service aérien et en faire la promotion » « Action basée sur un leadership éclairé, une contribution et une collaboration équitables », Tourism Touts.
  • 9. Une vaste consultation de toute l’industrie permet de s’assurer de l’efficacité de la stratégie et de l’alignement
  • 10. LA CCT OFFRE DES PLATEFORMES QUI FAVORISENT L’AUGMENTATION DE LA CAPACITÉ AÉRIENNE :
  • 11. ORIENTATION FORTEMENT AXÉE SUR LES MARCHÉS GRÂCE À UNE PRÉSENCE LOCALE
  • 13. Tirer parti de nouvelles liaisons aériennes pour encourager la demande par des campagnes de marketing intégrées, de la formation pour les professionnels des voyages et des occasions de visites de familiarisation. • Exemples : • Mai 2012 – La CCT, des partenaires et Virgin Atlantic • Juin 2011 – China Southern Airlines COLLABORER AVEC LES COMPAGNIES AÉRIENNES QUI VOIENT LE CANADA COMME UNE OCCASION VIABLE ET À LONG TERME ET TIRER PARTI DE LEURS ACTIVITÉS
  • 14. Accessibilité améliorée, coûts réduits Demande accrue Plus de vols LE TRIANGLE D’OR : COMPAGNIES AÉRIENNES, AÉROPORTS ET ORGANISMES TOURISTIQUES « Nos efforts doivent porter simultanément sur la demande touristique et sur la capacité aérienne » Rapport mondial sur l’aviation, volume cinq, OMT, 2012
  • 15. Vous trouverez la présentation d’aujourd’hui sur http://www.slideshare.net/ctc_cct/ Corporate site : Canada.travel/corporate (corporate) : twitter.com/ctccct @ctccct Site entreprise : Canada.travel/entreprise (entreprise) : twitter.com/cctinfos @cctinfos

Notes de l'éditeur

  1.