La bibliothèque de l'Imperial College London s'adapte à l'ère numérique en réduisant ses équipes de gestion des collections d'imprimés et en élargissant ses services publics pour répondre aux besoins évolutifs des lecteurs. L'avenir des bibliothèques nécessitera des bibliothécaires expérimentés et débrouillards, capables de s'adapter rapidement aux changements tout en fournissant un service de qualité. L'accent est mis sur une formation continue pour permettre une réponse efficace et créative aux demandes des chercheurs et enseignants.

1. A votre service!
L' organigramme de
la bibliothèque d'Imperial
College London à l'heure
du numérique
Deborah Shorley
Director of Library Services
Imperial College London
ABF journée
Paris 10 janvier 2011
© Imperial College London

2. Imperial College
• 3ème université en Europe
• science, technologie et médecine
• renomée internationale
• 13,000 étudiants de 158 pays
• 3500 chercheurs
• campus principal à South Kensington
• 98% de nos périodiques en format numérique

3. South Kensington Campus

4. The Queen’s Tower
Imperial College London
South Kensington Campus

5. Un changement fondamental
• de la gestion des collections d'imprimés
stockées dans les bibliothèques …
• … à la gestion des ressources d'informations
virtuelles...partout, et nulle part

6. Où en sommes-nous?
Dans une période de transition, où il faut
• répondre aux besoins traditionnels de nos
lecteurs
• affronter les nouveaux défis de l'ère
numérique
• prévoir un avenir évoluant...et peu clair

7. Triste nouvelle
• L'organigramme taille unique ne convient à
aucune bibliothèque
• Chaque institution et chaque bibliothèque a
son propre contexte et sa culture unique

8. Alors – que faire?
• Surtout être aussi réactif que possible
• Prévoir l'évolution éventuelle de nos services de
bibliothèque
• Préparer notre réponse aux demandes de nos futurs
lecteurs
• Faire face aux défis et concevoir des solutions créatives
• Identifier les compétences éventuelles de notre personnel
• Supprimer nos services peu utiles

9. L'organigramme des bibliothèques
d'Imperial College London
• Il n'est nullement une référence pour les autres
bibliothèques
• Depuis deux ans notre équipe d'arrière-salle est très
réduite - moins de livres et de périodiques à acquérir
cataloguer et stocker
• Ceci nous permet d'agrandir notre équipe de services
publics, soit sur place à la bibliothèque, soit virtuels

10. Au service de nos lecteurs

11. Information literacy

12. Service continu 24/7

13. Le marketing énergique de nos services

14. Mais …
• Les demandes de nos lecteurs évoluent plus
vite que ne le peut notre organigramme
• Essentiel de rester en alerte face à leurs
besoins eventuels

15. Nos bibliothèques à l'avenir: un
modèle nouveau pour l'ère numérique
Une solution transitoire et hybride…..et peu coûteuse

16. Et nos bibliothécaires seront
• Des professeurs expérimentés
• Capables de faire du marketing créatif
• Disponibles partout et à toutes heures
• Et surtout…débrouillards!
Ceci exige la formation continue au plus haut niveau

17. Rien n'a changé, mais tout est différent
Notre rôle de bibliothécaire reste le même:
• Fournir nos lecteurs en renseignements dont ils ont besoin
• Seulement la façon dont nous les fournissons a changé

18. Notre avenir de bibliothécaire
• Si notre façon de travail n'évolue pas au même pas que les
besoins de nos lecteurs nous deviendrons bientôt éteints
• Il faut créer des équipes plus efficaces et plus ciblées aux
demandes de nos chercheurs et de nos enseignants

19. Deborah Shorley
Director of Library Services
Imperial College London
d.shorley@imperial.ac.uk
www.imperial.ac.uk

20. Bibliographie
• Imperial College London Library http://www.imperial.ac.uk/library
• JISC (Joint Information Systems Committee) http://www.jisc.ac.uk/
JISC - Evolution of working practices study
http://www.jisc.ac.uk/publications/reports/2009/workitfinalreport.aspx
• RIN (Research Information Network) http://www.rin.ac.uk/
RIN - resources on libraries of the future
http://www.rin.ac.uk/resources/library-and-information-professionals/libraries-future
• RLUK (Research Libraries UK) http://www.rluk.ac.uk/
• SCONUL (Society of College, National and University Libraries)
http://www.sconul.ac.uk/
SCONUL vision 2010 http://www.sconul.ac.uk/publications/pubs/vision%202010
• Brian T Sullivan ‘Academic library autopsy report, 2050’ The Chronicle of Higher
Education 5 January 2011
http://chronicle.com/article/Academic-Library-Autopsy/125767/