La journée de prospective industrielle à Paris, organisée par le GDR 725, a rassemblé plus de 600 chercheurs pour discuter des efforts de collaboration entre le milieu académique et l'industrie, ainsi que des défis liés à la recherche et développement. Les objectifs incluent l'animation scientifique et la mise en place de partenariats, avec un focus sur des dispositifs de financement tels que l'ANR et le CIR. Le document présente également une analyse SWOT de l'ASR, proposant une vision sur l'avenir de la recherche en France.

1. Journée de prospective industrielle Paris (Jussieu-UPMC), 3 novembre 2011 ASR (GDR 725) Architecture, Systèmes & Réseaux (Marc Daumas, directeur) LABORATOIRE PROCÉDÉS, MATÉRIAUX et ENERGIE SOLAIRE UPR 8521 du CNRS

2. Mises en garde Ces transparents Représentent le travail et le point de vue du GDR 725 (ASR), une fédération d’équipes de recherche du CNRS Ne représentent pas une position officielle du Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche ou du CNRS Ne peuvent être reproduits ou distribués sans l’accord des auteurs Certaines images proviennent du site http://tux.crystalxp.net/ et sont la propriété de leurs auteurs

3. Démarche d’ASR (GDR 725) Pourquoi cette journée ?

4. Qu’est ce qu’ASR Plus de 600 chercheurs répartis dans toute la France Ecoles, universités, CNRS, INRIA, IT, Supélec Liste de diffusion de 1 859 abonnés 1 118 messages en 2010 Identité thématique forte Architecture (Embarqué, Hautes performances) Systèmes (Nuage, Virtualisation) Réseaux (de Communication, de Capteurs) Objectif #1 : L’animation scientifique

5. Animation scientifique Organiser des rencontres Evénements ouverts à tous Large communauté scientifique Forte réactivité scientifique et administrative Plus de 50 événements sur 2010 et 2011 Objectifs à moyen terme Monter des projets Nationaux (ANR, FUI…) Européens (PCRD…) Internationaux (PHC, PAI, LIA, UMI…)

6. Analyse SWOT d’ASR Force Faiblesse Implantation de longue date au cœur de l’informatique Administration et communication centrales à l’économie Opportunités Menaces Développements technologiques et applications industrielles Scinder les communautés, geler ou opacifier des frontières

7. Notre vision

8. Une initiative en plusieurs étapes Journée de prospective parisienne le 3 novembre 2011 à Jussieu Mise à disposition des documents sur Internet et les réseaux sociaux comme Source d’information Témoin de la volonté d’ASR d’aller à la rencontre des entreprises Mise en place d’un dispositif national par Courrier électronique Site Web

9. Premiers éléments Difficultés mais aussi bénéfices d’un partenariat entreprise-académique

10. Entrer en contact peut être un problème Téléphone Courrier électronique Site Internet Rencontre Recherche Formation Il est parfois difficile de savoir à qui s’adresser

11. Trouver le bon interlocuteur peut aussi l’ être…

12. Les stages en entreprise constituent de premiers retours Diplôme universitaire de technologie (DUT) Bac+2, 10 semaines minimum Projet de fin d’études (PFE) Ecole d’ingénieur, bac+5, 4 à 6 mois Stage de Master Recherche ou PROfessionnel Facultatif en 1 ère année, bac+4 4 à 6 mois en 2 ème année, bac +5 Préparer le recrutement de collaborateurs Contributions ponctuelles à des projets

13. Financer les synergies Mettre en place un partenariat plus ambitieux

14. Dispositifs publics de soutien à la R&D en collaboration ANR Agence Nationale de la Recherche FUI Fonds Unique Interministériel FEDER Fonds européen de développement régional 7 ème PCRD ou FP7 Programme Cadre de R&D CIFRE Convention Industrielle de Formation par la Recherche CIR Crédit d'Impôt Recherche

15. L’ANR en 2010 Programmation : M€ 629,3 49 appels à projets 6 390 projets proposés Taux moyen de sélection : 22% Part de la recherche en entreprise : 9,9% TPE : 1,6% PME : 4,2% Financement moyen par projet En STIC : k€ 894 Partenariat académique-entreprise : k€ 760

16. Obstacles aux candidats aux financements ANR Trouver le bon appel à projets Beaucoup de projets (forte pression) Limitation de l’effet d’aubaine Taux de sélection parfois à 15% Rejet de « bons » projets Sélection très « académique » Faible investissement de l’entreprise Premier pas pour un dossier FUI ou FEDER ?

17. FUI Programmation : M€ 600 sur 2009-2011 13 appels à projets séquentiels Cumul sur les 6 premiers appels 1 120 projets expertisés 535 projets retenus M€ 688 d’aide nationale M€ 383 en provenance des collectivités locales Pilotage par une entreprise Bonne suggestion pour recycler un projet ANR

18. FEDER en Ile de France Dispositif régional (focus sur l’ IdF) M€ 151 pour 2007-2013 426 projets (M€ 94) retenus au 5 juillet 2011 Pilotage ou forte implication d’une TPE-PME Sélection en plusieurs étapes Respect du travail des candidats Parfois source de dérives Bonne suggestion pour recycler un projet ANR

19. FP7 Programmation : M€ 50 521 sur 2007-2013 Dont M€ 9 050 sur les STIC (ICT) Projet STREP usuellement autour de M€ 2-3 Processus rigoureux voir légaliste de sélection Priorité #1 : Ne pas faire d’erreur Priorité #2 : Faire intervenir des sites et des personnes avec une expérience du PCRD Peu de retours officiels pour réduire les recours Utilité du lobbying et des relais informels Une collaboration académique peut aider à obtenir une invitation à rejoindre le cercle des initiés !

20. CIFRE Gérée par l’ANRT depuis 30 ans 13 000 docteurs dans 7 000 entreprises En 2008 1 351 demandes dont 1 271 accordées Principales causes de rejet Pérennité de l’entreprise (DRRT) Positionnement scientifique (académique) Nous reviendrons sur les conditions matérielles pour l’entreprise

21. CIR en 2009 Créé en 1983 remanié en 2008 15 746 entreprises déclarantes Moins de 10 employés : 32,9% Moins de 250 employés : 85,9% 92,2 % des nouveaux déclarants Aide totale de M€ 4 726 Rapport CIR/dépenses favorable aux TPE & PME Dispositif fiscal Pas de nécessité d’un accord préalable Apport supplémentaire du dispositif JEI

22. Le Crédit d’Impôt Recherche Bref introduction sur ce dispositif important en France

23. Etudiant en thèse CIFRE à 100% en R&D Base de revenu annuel de 23 484 €

24. Jeune docteur en CDI à 100% en R&D Aide limitée au 2 premières années

25. Synthèse PFE/Stage-CIFRE-JD Salarié de l’ entreprise à bac+5 Formé et à son service pendant 5 ans Lien hiérarchique direct avec l’ entreprise Coût mensuel moyen chargé : 134 € Soutien d’ encadrants expérimentés Le PFE/stage est une p ériode d’ essai Pour le candidat en M2 ou en école d’ingénieur Pour l’encadrant La thèse peut se dérouler en CDD

26. R&D sous traitéee

27. R&D académique sous traitée

28. Projet R&D soutenu par le CIR Objectifs à court terme Passage rapide en production Etat du marché Dépenses minimales difficilement éligibles Intégration des objectifs à court terme dans un projet de R&D à moyen et long terme Prolongement et renouvellement de l’ effort de R&D Etat de l’ art venant étayer l’état du marché Dépenses importantes justifiées scientifiquement Risque sans partenaire académique Possibilités avec partenaire académique

29. Eligibilité d’un projet de R&D classique dans une TPE-PME Opérations fortement éligibles en vert

30. Eligibilité dans un projet étendu de R&D entreprise-académique Opérations fortement éligibles en vert Dépense réelles (30%) Dépenses doublées en vert foncé (60% ) Opérations partiellement éligibles en jaune

31. Quand un contrôle CIR arrive

32. Situation de l’entreprise en cas de contrôle Risque sans partenaire académique Recours à un cabinet pour mettre en valeur le projet et les travaux réalisés Possibilité d’ un redressement Estimation basse raisonnable du coût : k€ 20 Possibilités Avec partenaire académique Projet de R&D ambitieux et clairement éligible Nombreux travaux réalisés dans et à l’ extérieur de l’entreprise dont certains ont donné lieu à des publications sélectives Exemple de contrat k€ 6-10 par an CIR k€ 3,6-6 par an Total sur 5 ans : k€ 12-20

33. Bénéfices mutuels (en résumé) Entreprise Scientifiquement Travaux à long terme Préparer les prochains débouchés Financièrement Justification d’ un effort important à l’intérieur de l’entreprise Communication Académique Scientifiquement Liaison avec l’ industrie Débouchés à court terme Financièrement 1 thèse k€ 6-10 par an pour 5 ans Comparable à un petit projet ANR pour un site

34. Organisation Pôles et actions régionales 3 pôles : ResCom, Système et Embarqué 2 actions régionales : RGE (active) et Bretagne (à concrétiser)

35. Pôle ResCom Réseaux de Communication Fusion de ING et Tarot Réseaux de capteurs (consommation) Grands réseaux d’interaction, mobilité Responsables Eric Fleury (LIP, Lyon) Patrick Senac (LAAS, Toulouse) Ecole et conférence (Algotel) annuelles Journées dites « non thématiques »

36. Pôle Système Système ([…], Grille et Parallélisme) Cloud, Xaas (Software, Platform, Infrastructure) Green, virtualisation, P2P, middleware Responsable Jean-Marc Menaud (LINA, Nantes) Articulation avec Association ASF (ACM Sigops de France) Action Héméra (Christian Pérez – INRIA, Lyon)

37. Pôle Embarqué Systèmes embarqués hautes performances Critique, temps réel, méthodes formelles Manycœur, compilation, consommation Responsables Sylvain Contassot-Vivier (LORIA, Nancy) Oliver (H) Roux (IRCCyN, Nantes) Articulation avec les autres GDR SOC-SIP, ISIS, MACS et GPL Echanges avec les autres pôles d’ASR Ecoles d’architecture et GPU

38. Réseau Grand Est Action géographique (tous les thèmes d’ASR) Responsables Stéphane Vialle (Supelec, Metz) Jens Gustedt (LORIA, Nancy) Trois journées par an (économie de moyens financiers et humains) Journées communes avec les pôles d’ASR

39. Organisation – Actions 6 actions dans le quadriennal rédigé en 2009 1 nouvelle action créée (ACTRISS) 2 nouvelles actions avec un autre GDR (UbiMob, GPU) 2 actions à finaliser (Green et 3SL) 1 action à concrétiser (Carte à puce)

40. Actions actives ou en évolution

41. Action Rève Réseaux véhiculaires André Luc Beylot (IRIT, Toulouse)

42. Action ADAPT Adaptation dynamique aux environnements d’exécution Jérémy Buisson (Ecoles de Saint-Cyr Coëtquidan)

43. Action MAO Algorithmes pour la grille et Ordonnancement Denis Trystram (LIG, Grenoble)

44. Action IDM Ingénierie Dirigée par les Modèles Mireille Blay-Fornarino (I3S, Nice) Hubert Dubois (CEA LIST, Saclay) Rattachement primaire au GDR GPL

45. Action IDM Ingénierie Dirigée par les Modèles Sarra Tucci (CEA LIST, Saclay) Isabelle Borne (VALORIA, Vannes) Rattachement primaire au GDR GPL

46. Action AFSEC Approches Formelles des Systèmes Embarqués Communicants Olivier (H) Roux (IRCCyN, Nantes) Claude Jard (ENS Cachan, Rennes) Action inter-GDR STIC

47. Action Manycœur Architectures émergentes pour le calcul hautes performances David Defour (LIRMM, Perpignan)

48. Action Actriss Action Temps Réel: Infrastructures et Services Systèmes Sebastien Faucou (IRCCyN, Nantes) Nicolas Navet (LORIA, Nancy) Laurent George (Ecole Centrale, Paris)

49. Action UbiMob Mobilité et Ubiquité Jean-Marc Pierson (IRIT, Toulouse)

50. Action GPU Dominique Houzet (GIPSA-Lab, Grenoble)

51. Action Green Journées organisées par Stéphane Vialle (Supelec, Metz) Jean Marc Menaud, Laurent Lefèvre & Jean-Marc Pierson

52. Action 3SL Journée Sécurité des Systèmes & Sûreté des Logiciels Jean François Lalande (LIFO, Bourges)

53. Action NFC Communication en champ proche Samia Bouzefrane (CEDRIC, Paris)

54. Et après ? Partenariat libre et ouvert Dispositif de mise en relation Bulletin d’information trimestriel Club des partenaires

55. Dispositif de mise en relation Entreprise-académique Premier contact, collaboration industrielle Etat de l ’art, aide sur un contrôle CIR Démarche confidentielle Mise en place d ’une charte de non divulgation Demande transmise aux responsables des pôles et actions régionales De la même façon, l ’ANRT sollicite les directeurs de laboratoire pour les thèses CIFRE

56. Bulletin d ’information trimestriel Veille technologique À disposition des partenaires Publications marquantes C ’est à dire publications qui font références sur un domaine défini par des mots-clés Résumé ou mots clés Des thèses en Français En Français pour les publications en anglais Survol de conférences Survol des événements soutenus par ASR Projets financés en partenariat

57. Club des partenaires Cotisation annuelle basée sur la R&D mise en place avec l’aide d’ASR Fiche d’identité des partenaires Responsable R&D Actions passées ou futures de R&D Dates, montants, nombre de personnes, externalisé Mots clés Entreprises et domaines clés Sensibiliser les tutelles à nos actions

58. Suite du programme de cette journée

59. Merci de votre attention Quelques questions avant les présentations des partenaires et des pôles