Le business plan pour une entreprise de vente de jus de fruits naturelsWinnie NDJOCK
Pour lancer un business dans la production et la vente de jus de fruits naturels il y a des éléments de base à prendre en compte. Cette présentation est tirée d'un article de WUSU Box écrit pour les porteurs de solutions au Cameroun et ailleurs.
Retrouvez plus d'infos sur ce sujet dans l'article :
http://macreationdentreprise.fr/modele-business-plan-creation-ou-reprise-dentreprise/
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Obtenir les guides gratuits création d'entreprise: http://www.macreationdentreprise.fr/books
S'abonner aux vidéos, articles et news pour entrepreneur : http://www.macreationdentreprise.fr
Twitter: https://twitter.com/Creadentreprise
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Résumé
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Dans cette courte vidéo, Antonella répond à la question : est-ce qu'il faut vraiment faire un business plan avant de se lancer ???? A ne pas louper !
Le cadeau promis est ici : http://macreationdentreprise.fr/books/decouvrez-un-modele-pret-a-lemploi-de-business-plan-et-des-conseils-pour-le-remplir/
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A propos d'ANTONELLA
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Antonella est experte en entrepreneuriat, elle-même entrepreneuse et passionnée par les challenges de l'entrepreneur, le marketing, le numérique, le développement de nouveaux modèles d'affaires et le développement personnel.
Elle a accompagné personnellement plus de 1000 entrepreneurs à changer de vie et se réjouit chaque jour d'accompagner de nouveaux chefs d'entreprise, auto-entrepreneurs et freelance à travers son programme phare "Entreprendre Sans Risque". Commencez gratuitement ici : http://macreationdentreprise.fr/vous-voulez-entreprendre-sans-risque/
Elle diffuse également un programme inédit en 7 étapes pour trouver sa propre idée de business, à découvrir ici : http://macreationdentreprise.fr/vous-voulez-trouver-une-idee-de-business/
Pour découvrir les autres services proposés, rendez-vous sur http://www.macreationdentreprise.fr/courses
Pour découvrir l'histoire passionnante d'Antonella, rendez-vous sur http://macreationdentreprise.fr/a-propos-d-antonella/
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A propos du Programme ENTREPRENRE SANS RISQUE
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Le programme Entreprendre Sans Risque révolutionne la formation à la création d'entreprise avec un programme en 6 étapes pour monter n'importe quel business en toute sécurité. Il repose sur 3 piliers :
- l'apprentissage des compétences clés du dirigeant et leur mise en action immédiate ( commercial, marketing, gestion, juridique, etc.)
- l'apprentissage de la gestion de projet ( en solo, en groupe, avec des partenaires)
- le développement personnel indispensable pour réussir en tant que dirigeant ( développement de la vision, de l'audace, des capacités de négociation, de communication, etc.)
Démarrez gratuitement le programme Entreprendre Sans Risque ici : http://www.macreationdentreprise.fr/vous-voulez-entreprendre-sans-risque/
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S'abonner aux articles http://www.macreationdentreprise.fr/blog
Devenir entrepreneur, les 10 qualités indispensablesWinnie NDJOCK
Devenir entrepreneur cela demande quelques compétences et des notions de base. C'est surtout des qualités personnelles et émotionnelles pour réaliser un couple Porteur/Projet réussi. Voici les 10 qualités indispensables pour vous lancer durablement dans l'entrepreneuriat.
basé sur un article rédigé pour blog wusublog.canalblog.co
Formation : Créer le business plan de votre future entreprise Johan lio
Retrouvez cette formation sur le business plan sur le site Comundi : http://www.comundi.fr/cycle/121061/creer-le-business-plan-de-votre-future-entreprise.html
Le business plan pour une entreprise de vente de jus de fruits naturelsWinnie NDJOCK
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A propos d'ANTONELLA
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Antonella est experte en entrepreneuriat, elle-même entrepreneuse et passionnée par les challenges de l'entrepreneur, le marketing, le numérique, le développement de nouveaux modèles d'affaires et le développement personnel.
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A propos du Programme ENTREPRENRE SANS RISQUE
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- le développement personnel indispensable pour réussir en tant que dirigeant ( développement de la vision, de l'audace, des capacités de négociation, de communication, etc.)
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Devenir entrepreneur, les 10 qualités indispensablesWinnie NDJOCK
Devenir entrepreneur cela demande quelques compétences et des notions de base. C'est surtout des qualités personnelles et émotionnelles pour réaliser un couple Porteur/Projet réussi. Voici les 10 qualités indispensables pour vous lancer durablement dans l'entrepreneuriat.
basé sur un article rédigé pour blog wusublog.canalblog.co
Formation : Créer le business plan de votre future entreprise Johan lio
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Contenu de la conférence donnée par Mustapha Saighi, directeur de Trait d'Union de votre réussite, dans le cadre du salon de L'Événement Carrières à Montréal le 8 octobre 2015.
Ecrire son business-plan - Garanti 0% BullShit - Par Guilhem BertholetGuilhem Bertholet
L'ebook sur le business plan, écrit par un entrepreneur pour les entrepreneurs, garanti sans bullshit !
Foncez le découvrir !
Et découvrez le blog de l'auteur, Guilhem Bertholet : http://www.guilhembertholet.com
Jean-Yves Pantaloni, responsable du développement des affaires, doit savoir de première main quels métiers et services l'entreprise livre à ses clients.
CCIMP Plan d'action commercial, focus sur la salon proCCIMP
Les différentes étapes pour mettre en place un plan d'action commercial pertinent pour booster et structurer votre développement commercial tout au long de l'année et plus particulièrement sur des événements à fort potentiel de prospection et gagnez en temps, en énergie et en marge !
10 erreurs à éviter sur son CV - WUSU BoxWinnie NDJOCK
Comment améliorer sa présentation dans un CV et intéresser votre futur employeur ? Que vous soyez à la recherche d'un contrat de travail ou de freelance, ceci vous sera utile.
Les clés de la stratégie et du plan d'action commerciale Pierre-Pascal BOUF
Vous entreprenez mais n’êtes pas un expert du commerce. Vous n'avez pas le temps et les moyens de faire des formations sur plusieurs jours...
Cette offre est faite pour vous !!
Preparer les ventes de 2021 priorites pour les PDG de PME B2BPrima Ressource inc.
Avec l'année exceptionnelle que nous vivons, la fonction vente se retrouve sous les projecteurs que ce soit parce que votre entreprise fait partie de celles qui bénéficient de la crise ou au contraire, parce que vous avez subi des pertes de chiffre d'affaires.
Quelle que soit votre situation, vous avez assurément des questions critiques à vous poser et des décisions complexes à prendre pour structurer votre département de vente et atteindre vos objectifs.
Ai-je la bonne équipe de vente ? Les bonnes personnes dans les bons rôles ? Trop de vendeurs ? Pas assez de vendeurs ?
Pourquoi est-ce qu'on n'a pas plus d'opportunités de ventes dans le pipeline ? Qu'est-ce qui manque à l'équipe de vente pour en générer plus et en gagner plus ?
Fait-on tout ce qu'on peut (et doit) pour atteindre les objectifs ?
Café Croissant Collaboratif sur Bilan et StrategieHélène Desliens
Club café-croissant-collaboratif
Une matinale dédiée au déeveloppement des TPE, PME/PMI aquitaines.
C’est nouveau, c’est gratuit, c’est le premier vendredi de chaque mois.
Initiative portéee par 3 consultantes :
Marina Bellouin-Volant, Hélène Desliens et Karine Oudot
Chacune experte dans un champ spécifique de communication :
Ressources humaines, marketing et développement durable
Contenu de la conférence donnée par Mustapha Saighi, directeur de Trait d'Union de votre réussite, dans le cadre du salon de L'Événement Carrières à Montréal le 8 octobre 2015.
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Chacune experte dans un champ spécifique de communication :
Ressources humaines, marketing et développement durable
Les femmes et la création d'entreprise en BretagneCCI Bretagne
L'étude dresse le profil des femmes créatrices d'entreprise en Bretagne et de leurs projets, à partir des données collectées par l'Observatoire Permanent des Porteurs de Projet CCI-Entreprendre en France. Elle met en lumière les motivations des futures créatrices, les freins et leviers pour concrétiser leurs projets.
Enquête auprès des bénéficiaires l’Aide à la reprise ou à la création d’entre...Unédic
Objectifs de l'étude. Établir un bilan de la situation actuelledes bénéficiaires de l’ARCE et mesurer la durabilité du retour à l’emploi. Connaître les caractéristiques des entreprises créées. Appréhender et mesurer la perception et la connaissance du dispositif par les bénéficiaires.
Réaliser son Étude de marché facilement.pdfAnthony Léger
Ce guide est conçu pour aider les entrepreneurs à effectuer simplement leur étude de marché avant de se lancer dans leur projet.
Cette étape préalable à l'élaboration de toute offre de services ou de produits vous aidera à mieux comprendre et analyser les besoins de vos clients cibles pour ainsi mieux les servir.
Mettre en place une bonne strategie d entreprise pour reussir sa strategie di...Julien Dereumaux
Durant ce webinar, découvrez les bases incontournables de votre stratégie d'entreprise avant d'attaquer votre stratégie digitale ! Nous vous dévoilons en 5 étapes phares la stratégie à adopter !
Au Som'mer :
- Les bases d'une stratégie d'entreprise
- Les 5 déclinaisons de la stratégie d'entreprise (Finance, digital, commerce, RH, Innovation...)
- Le livrable à conserver absolument pour réussir à l'appliquer et la suivre
- Pépites déjà rencontrées et chiffres à l'appui de réussites
- Les erreurs à absolument ne pas faire avec anecdotes de bourdes monumentales
- Questions / réponses
Soyez prêt, ça va décoiffer !
Vous savez ce qu'il vous reste à faire, participez en live pour profiter de toutes les meilleures pratiques !
En plus c'est gratuit ! :-)
Bonus : les inscrits auront accès au replay et à la présentation qui sera envoyée directement par e-mail.
Ce que pensent les participants de nos webinars :
On se retrouve en live ? :-)
Royal Kids, de part son rôle de franchiseur, accompagne au quotidien un réseau de 65 entrepreneurs, des prémices de leur projet jusqu’à leur quotidien de chefs d’entreprise.
Or, la création d’entreprise est une aventure extraordinaire. Dense, et intense, elle représente pour bon nombre de candidats à l’entrepreneuriat un grand saut dans l’inconnu.
C’est pour aider nos futurs franchisés à démystifier cette démarche si particulière que nous avons souhaité mettre à leur disposition ce guide synthétique, reprenant les 10 grandes étapes de la création d’entreprise.
Redemarrer apres le Covid19 « mes 5 actions d’ouverture »SverineF
Après vous avoir présenté les « 5 actions barrières » au lendemain du confinement, je ne pouvais pas vous laisser vous déconfinez sans vous partager « mes 5 actions d’ouverture ».
Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...Loïc Deffains
Il n'est jamais trop tard pour un dirigeant de prendre un peu de recul sur son activité et pour (re)définir sa trajectoire d’entreprise !
Quelles sont vos ambitions personnelles ? Quelles sont celles que vous nourrissez pour votre entreprise ? Votre stratégie est-elle bien claire pour vous et pour les autres ? Des questions pas toujours évidentes auxquelles il faudra répondre avec clarté. Ce regain de clairvoyance vous permettra de réaffirmer votre trajectoire, de faire face aux épreuves professionnelles avec confiance et de garder vos collaborateurs impliqués et motivés dans la durée !
Ce dossier n’a pas la prétention de vous révéler ce que vous devez faire. En revanche, il contient quelques idées clés qui vous aideront à poser à plat vos ambitions, à initier une trajectoire à 3 ou 5 ans et à construire un plan d’actions structuré et pilotable par vous ou vos équipes.
Les différents exercices de mise en situation ne sont donc pas à prendre à la légère. Ils sont là pour vous aider réussir chacune des étapes qui vous sont proposées.
Bonne lecture !
NB : ce dossier est disponible en meilleure qualité par simple envoi de mail à son auteur Loïc Deffains
1. L’importance d’un plan d’affaire
Aussi indispensable que paraît pour un maçon de suivre un plan pendant la
construction de son immeuble, on pourrait se demander ce qu’il en serait pour
un entrepreneur qui veut créer son entreprise. Tant de fois, n’aviez vous pas
eu à vous poser cette questions sur l’importance d’un plan d’affaire. Et bien
voici quelques réponses qui pourront vous soulager.
Le plan d'affaires, plan de développement, stratégie d’affaire ou encore
business plan, découle du modèle d'entreprise ou business model et formalise
par écrit les projections d'évolution de l'entreprise. Pour ce faire il représente
une certaine importance notamment dans :
La structuration et la planification d’un projet,
la motivation de ses collaborateurs,
La vente du projet,
Dans la communication vers l’extérieur pour obtenir des financements et du
soutient.
Au vu de cette liste des avantages qui ne sont pas bien sur exhaustives, on
prend conscience de l’utilité d’un plan d’affaire. D’or et déjà vous Devez
comprendre que nous sommes dans un monde de démonstration ou il ne suffit
pas de prendre conscience des richesses et des potentiels caché en vous,
mais vous devez plutôt les matérialiser, les montrer, de manière qu’elles soient
durable bénéfique pour vous et votre entourage. Pour ces raisons vous avez
besoin de réduire les risques d’échec dans votre entreprise. Voila pourquoi le
plan d’affaire joue un rôle essentiel et contribue ainsi à la réussite de votre
entreprise.
D’une manière brève nous pouvons tous alors affirmer au vu des quelques
éléments présentés ci-dessus que le plan d’affaire occupe une place
importante dans la réussite d’une entreprise. Cependant pourrait-il avoir
2. d’autres éléments pouvant contribuer aussi à sa réussite ? Nous vous en dirons
plus. Merci de prendre contacte avec nous pour plus d’informations MERCI.
Yao irchade
Global EntrepreneurShip Network-Afrique