Le document décrit un programme de formation d'une journée sur la gestion de crise, abordant des thèmes tels que la structuration des projets et le maintien d'une opérationnalité 24h/24. La formation inclut des mises en situation concrètes et vise à maîtriser les rôles en cellule de crise. Les inscriptions sont limitées à 8 participants, avec un coût de 900 € par personne.

1. Thème : Communiquer et vendre
La conduite du projet gestion de crise
Programme
Le projet gestion de crise:
•La crise : une approche transversale des risques de l’entreprise
•Les grandes étapes du processus gestion de crise : de la veille au retour d’expérience
•Organiser la conduite du projet : les acteurs, les groupes de travail, les livrables
attendus
Le maintien en condition opérationnelle:
•Le contrôle d’un dispositif qui doit être opérationnel 24h/24
•L’animation de la gestion de crise
•La formation
•La conduite d’exercices de crise
•Le pilotage du retour d‘expérience
Durée de la formation
1 jour
Objectifs
•Donner les clés de structuration et
d’animation du projet gestion de crise.
•Maîtriser les thématiques majeures du
maintien en condition opérationnelle du
dispositif de crise.
•Appréhender son rôle en cellule de
crise.
Appréhender son rôle en cellule de crise:
•Mise en situation à partir de cas concrets
•Partage d’expérience
Nombre de participants
maximum : 8 personnes
Date
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Modalités d’inscription
900 € Net par jour et par personne
Prestation de formation professionnelle continue
exonérée de TVA
contact@actions-finance.com
+ 33 1 47 20 37 30
www.actions-finance.com
Lieu
Paris Centre
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