Avec un humour certain, le présentateur aborde la gestion du risque et de la sécurité dans les projets Agile de même que certains points de vue des différents intervenants face à ces sujets.
Avec un sérieux assumé, il nous propose des pistes de solutions pour que nos projets Agile intègrent les deux éléments si souvent négligés mais, ô combien, essentiels pour que l’équipe puisse finalement se féliciter!
Réjean Rhéaume
Cette présentation, mise en scène les valeurs et les principes des méthodes agiles , ainsi qu'une présentation détaillée sur la méthode XP et la méthode Scrum.
Comment définir le risque et le gérer dans le cadre d'un projet Agile ?
• quel type de risque ?
• priorisation et risque
• quels outils et techniques ?
AFAQ AFNOR INTERNATIONALE
Les outils et techniques du management des risques
Animé par Mr Iheb RAYAN
I. INTRODUCTION
II. CONTEXTE DE L’ANALYSE DE RISQUE
III. CHOISIR LES METHODES D’ANALYSE DE RISQUE 2
IV. CHOISIR LES OUTILS D’ANALYSE DE RISQUE
V. CONCLUSIONS
Cette présentation, mise en scène les valeurs et les principes des méthodes agiles , ainsi qu'une présentation détaillée sur la méthode XP et la méthode Scrum.
Comment définir le risque et le gérer dans le cadre d'un projet Agile ?
• quel type de risque ?
• priorisation et risque
• quels outils et techniques ?
AFAQ AFNOR INTERNATIONALE
Les outils et techniques du management des risques
Animé par Mr Iheb RAYAN
I. INTRODUCTION
II. CONTEXTE DE L’ANALYSE DE RISQUE
III. CHOISIR LES METHODES D’ANALYSE DE RISQUE 2
IV. CHOISIR LES OUTILS D’ANALYSE DE RISQUE
V. CONCLUSIONS
LES SYSTEMES DE GESTION DES IDENTITES ET DES ACCES : MISE EN ŒUVRE ET APPORT ...Danny Batomen Yanga
Au cœur de la sécurité des systèmes d'information, la gestion et le contrôle des identités et des accès est devenu une des préoccupations majeures pour les directeurs des systèmes d'information.
La vitesse avec laquelle l'entreprise doit s'adapter (fusions, acquisitions, repositionnements sur le cœur de métier, consolidations, externalisations, ...) sur un marché mondial hyperconcurrentiel a imposé le décloisonnement des systèmes d'information. Pour l'entreprise étendue, les services en réseau ou services web ouvrent la voie à une nouvelle forme d’urbanisation des systèmes d'information capable d'accompagner cette évolution frénétique (Voir l'entreprise en réseau s'expose) .
La gestion des identités des acteurs internes comme externes de cette nouvelle architecture orientée service (SOA) est alors un enjeu majeur, pas uniquement sécuritaire mais aussi organisationnel.
Le management des risques du projet comprend les processus de conduite de la planification du management des risques, leur identification, leur analyse, la planification des réponses aux risques, ainsi que leur surveillance et maîtrise dans le cadre du projet.
Basé sur le PMBOK 5th edition
Exigences de qualité des systèmes / logicielsPierre
Présentation visant les objectifs suivants:
- Objectifs généraux:
-- Réduire les pertes (reworks), la difficulté et le risque d’échec de nos projets TI
-- Améliorer la qualité de nos TI (systèmes / logiciels)
- Objectifs spécifiques:
-- Présenter les normes et exigences de qualité des systèmes / logiciels selon ISO/IEC
-- Améliorer nos exigences de qualité, pour l’atteinte des objectifs généraux ci-dessus mentionnés
Aujourd’hui le Design Thinking a un impact fort sur la façon nous faisons du business et aide les entreprises à identifier et à travailler sur ce qui compte le plus. Vous avez entendu parler de Design Thinking et vous pensez qu'il serait utile dans votre organisation afin d'améliorer vos produits et/ou services ? Vous croyez que le travail collaboratif et créatif peut aider à soulever les défis mais vous avez besoin d'un processus pour faire cela ?
Le Design Thinking est une méthodologie par étapes qui permet de gérer le développement d'un projet de façon innovante afin de bien comprendre le problème, trouver des solutions créatives, concevoir une première version et tester le concept puis l'améliorer. Les outils de Design Thinking permettent d’innover autour d'un défi, développer une vision claire du projet et identifier les étapes pour y arriver.
Cette présentation va vous aider à comprendre les méthodologies essentielles du processus de Design Thinking et les avantages de ce mindset. Vous allez voir comment utiliser cette méthodologie concrètement et comment ce processus peut être utilisé au sein de votre organisation pour innover rapidement et efficacement.
Risk Based thinking - une nouvelle démarche pour un système de management de ...PECB
The webinar covers:
• Pourquoi l’adoption de l’approche par les risques dans la nouvelle norme ISO 9001 ?
• Les impacts de l’approche par les risques sur les nouvelles exigences par rapport à l’ISO 9001:2008.
• Le système de management de la qualité à travers la prise en compte des concepts de risque et d’opportunité.
• Quelle méthode à suivre pour la mise en place d’une approche par les risques.
Presenter:
Le webinaire a été présenté par Zied Boudriga, formateur certifié par PECB et Directeur des risques Opérationnels et des Marchés à l’Arab Tunisian Bank et formateur certifié PECB.
Link of the recorded session published on YouTube: https://youtu.be/ZYgjoUutN9U
2013-04-11 Maud Cohen La gestion des risques en gestion de projetsPMI Lévis-Québec
Maud Cohen La gestion des risques en gestion de projets
Diriger comme on est… “ Diriger comme on est, c'est faire le deuil de modèles et de recettes, renoncer à la pseudo-perfection. C'est accepter d'être soi-même face aux autres, savoir que l'on peut déplaire à certains et même être la cible de leur agressivité, sans pour autant s'effondrer. C'est se donner le droit de penser différemment et de se tromper, et reconnaître le devoir de consulter, d'écouter, d'admettre ses erreurs, d'en apprendre quelque chose, de recommencer et de continuer. C'est accepter de ne pas tout savoir d'avance. C'est tolérer autour de soi des gens qui brillent là où on se sent moins bon, et par conséquent être en mesure de s'entourer de collaborateurs et de recevoir leurs critiques. Gérer comme on est, c'est gérer des êtres humains imparfaits, comme on l'est soi- même. ” - Laurent Lapierre, HEC Montréal
Design thinking- La pensée design- التفكير التصميميZohra Kaafar
Le Design Thinking est un processus d'innovation basé sur l'empathie utlisé dans le Sillicon Valley -
Le Design thinking ou la pensée design est une méthode structurée utilisée pour la résolution de problèmes complexes, cette méthode est centrée sur l'humain.
Alors que l’adoption de DevOps pour des organisations Agile était une transition naturelle, le passage à DevSecOps a introduit de nouveaux défis. DevSecOps nécessite un changement important de mentalité et de culture d'entreprise pour intégrer les nouveaux outils et les nouvelles activités de sécurité. C’est la raison pour laquelle suivre le rythme d’Agile et la culture DevOps lors de l’introduction de la sécurité dans le cycle de développement logiciel (SDLC) est un défit pour de nombreuses entreprises.
Dans ce webinaire, Cem Nisanoglu explore le modèle opérationnel de DevSecOps et souligne l'importance de la gestion des changements, de l'automatisation, et des indicateurs de sécurité dans une transition vers DevSecOps, ainsi que la manière dont ces activités peuvent contribuer à la formation de sécurité, à des cycles de release plus rapides, et à l'optimisation des budgets de sécurité dans l’entreprise.
La cybersécurité à l’ère de l’infonuagique et de l’industrie 4.0 (Vumetric)Vumetric
Les cyberattaques se multiplient et évoluent. Déployer une solution de sécurité et l’oublier ne suffit pas ; il est essentiel de connaître et comprendre les nouvelles menaces afin de les prévenir efficacement. Avec l’adoption grandissante de l’infonuagique et l’augmentation des exigences en matière de cybersécurité, la pression sur la gestion des risques informatiques s’accentue de façon constante. Ces thématiques seront abordées au travers de retours d'expérience et de cas vécus. Ainsi, découvrez:
- Quelles sont les principales tendances en matière de cybersécurité ?
- Quels sont les enjeux de sécurité propres à l’infonuagique ?
- Comment mettre en œuvre une stratégie efficace afin de se protéger et limiter les risques ?
LES SYSTEMES DE GESTION DES IDENTITES ET DES ACCES : MISE EN ŒUVRE ET APPORT ...Danny Batomen Yanga
Au cœur de la sécurité des systèmes d'information, la gestion et le contrôle des identités et des accès est devenu une des préoccupations majeures pour les directeurs des systèmes d'information.
La vitesse avec laquelle l'entreprise doit s'adapter (fusions, acquisitions, repositionnements sur le cœur de métier, consolidations, externalisations, ...) sur un marché mondial hyperconcurrentiel a imposé le décloisonnement des systèmes d'information. Pour l'entreprise étendue, les services en réseau ou services web ouvrent la voie à une nouvelle forme d’urbanisation des systèmes d'information capable d'accompagner cette évolution frénétique (Voir l'entreprise en réseau s'expose) .
La gestion des identités des acteurs internes comme externes de cette nouvelle architecture orientée service (SOA) est alors un enjeu majeur, pas uniquement sécuritaire mais aussi organisationnel.
Le management des risques du projet comprend les processus de conduite de la planification du management des risques, leur identification, leur analyse, la planification des réponses aux risques, ainsi que leur surveillance et maîtrise dans le cadre du projet.
Basé sur le PMBOK 5th edition
Exigences de qualité des systèmes / logicielsPierre
Présentation visant les objectifs suivants:
- Objectifs généraux:
-- Réduire les pertes (reworks), la difficulté et le risque d’échec de nos projets TI
-- Améliorer la qualité de nos TI (systèmes / logiciels)
- Objectifs spécifiques:
-- Présenter les normes et exigences de qualité des systèmes / logiciels selon ISO/IEC
-- Améliorer nos exigences de qualité, pour l’atteinte des objectifs généraux ci-dessus mentionnés
Aujourd’hui le Design Thinking a un impact fort sur la façon nous faisons du business et aide les entreprises à identifier et à travailler sur ce qui compte le plus. Vous avez entendu parler de Design Thinking et vous pensez qu'il serait utile dans votre organisation afin d'améliorer vos produits et/ou services ? Vous croyez que le travail collaboratif et créatif peut aider à soulever les défis mais vous avez besoin d'un processus pour faire cela ?
Le Design Thinking est une méthodologie par étapes qui permet de gérer le développement d'un projet de façon innovante afin de bien comprendre le problème, trouver des solutions créatives, concevoir une première version et tester le concept puis l'améliorer. Les outils de Design Thinking permettent d’innover autour d'un défi, développer une vision claire du projet et identifier les étapes pour y arriver.
Cette présentation va vous aider à comprendre les méthodologies essentielles du processus de Design Thinking et les avantages de ce mindset. Vous allez voir comment utiliser cette méthodologie concrètement et comment ce processus peut être utilisé au sein de votre organisation pour innover rapidement et efficacement.
Risk Based thinking - une nouvelle démarche pour un système de management de ...PECB
The webinar covers:
• Pourquoi l’adoption de l’approche par les risques dans la nouvelle norme ISO 9001 ?
• Les impacts de l’approche par les risques sur les nouvelles exigences par rapport à l’ISO 9001:2008.
• Le système de management de la qualité à travers la prise en compte des concepts de risque et d’opportunité.
• Quelle méthode à suivre pour la mise en place d’une approche par les risques.
Presenter:
Le webinaire a été présenté par Zied Boudriga, formateur certifié par PECB et Directeur des risques Opérationnels et des Marchés à l’Arab Tunisian Bank et formateur certifié PECB.
Link of the recorded session published on YouTube: https://youtu.be/ZYgjoUutN9U
2013-04-11 Maud Cohen La gestion des risques en gestion de projetsPMI Lévis-Québec
Maud Cohen La gestion des risques en gestion de projets
Diriger comme on est… “ Diriger comme on est, c'est faire le deuil de modèles et de recettes, renoncer à la pseudo-perfection. C'est accepter d'être soi-même face aux autres, savoir que l'on peut déplaire à certains et même être la cible de leur agressivité, sans pour autant s'effondrer. C'est se donner le droit de penser différemment et de se tromper, et reconnaître le devoir de consulter, d'écouter, d'admettre ses erreurs, d'en apprendre quelque chose, de recommencer et de continuer. C'est accepter de ne pas tout savoir d'avance. C'est tolérer autour de soi des gens qui brillent là où on se sent moins bon, et par conséquent être en mesure de s'entourer de collaborateurs et de recevoir leurs critiques. Gérer comme on est, c'est gérer des êtres humains imparfaits, comme on l'est soi- même. ” - Laurent Lapierre, HEC Montréal
Design thinking- La pensée design- التفكير التصميميZohra Kaafar
Le Design Thinking est un processus d'innovation basé sur l'empathie utlisé dans le Sillicon Valley -
Le Design thinking ou la pensée design est une méthode structurée utilisée pour la résolution de problèmes complexes, cette méthode est centrée sur l'humain.
Alors que l’adoption de DevOps pour des organisations Agile était une transition naturelle, le passage à DevSecOps a introduit de nouveaux défis. DevSecOps nécessite un changement important de mentalité et de culture d'entreprise pour intégrer les nouveaux outils et les nouvelles activités de sécurité. C’est la raison pour laquelle suivre le rythme d’Agile et la culture DevOps lors de l’introduction de la sécurité dans le cycle de développement logiciel (SDLC) est un défit pour de nombreuses entreprises.
Dans ce webinaire, Cem Nisanoglu explore le modèle opérationnel de DevSecOps et souligne l'importance de la gestion des changements, de l'automatisation, et des indicateurs de sécurité dans une transition vers DevSecOps, ainsi que la manière dont ces activités peuvent contribuer à la formation de sécurité, à des cycles de release plus rapides, et à l'optimisation des budgets de sécurité dans l’entreprise.
La cybersécurité à l’ère de l’infonuagique et de l’industrie 4.0 (Vumetric)Vumetric
Les cyberattaques se multiplient et évoluent. Déployer une solution de sécurité et l’oublier ne suffit pas ; il est essentiel de connaître et comprendre les nouvelles menaces afin de les prévenir efficacement. Avec l’adoption grandissante de l’infonuagique et l’augmentation des exigences en matière de cybersécurité, la pression sur la gestion des risques informatiques s’accentue de façon constante. Ces thématiques seront abordées au travers de retours d'expérience et de cas vécus. Ainsi, découvrez:
- Quelles sont les principales tendances en matière de cybersécurité ?
- Quels sont les enjeux de sécurité propres à l’infonuagique ?
- Comment mettre en œuvre une stratégie efficace afin de se protéger et limiter les risques ?
QUEL PLAN D'ACTION ADOPTER EN 2019 POUR AUGMENTER LA SÉCURITÉ INFORMATIQUE DE...Kiwi Backup
Ce webinar s’adresse à tous à tous ceux qui sont sensibilisés à l’importance de leurs données : chef d’entreprises, indépendants, hébergeurs, VAR, DSI et responsables informatiques, associations, collectivités,…
#NSD16 - rex-audit coté startup - Youen ChénéNetSecure Day
En tant que Startup vous pensez que l’audit de sécurité viendra plus tard. Que nenni ! Votre premier client bancaire vous remettra dans le droit chemin !
Ce talk est un retour d’expérience du coté de l’audité. Comment faire évoluer la culture de l’entreprise sans perdre l’essence d’une startup et tomber dans les pièges des pertes de productivité que vous rencontrez chez les grands comptes dont vous commencez à partager les peines.
Synthèse de l'offre logicielle IBM de Sécurité - Nov 2016 Thierry Matusiak
Cette présentation parcourt l'offre logicielle IBM en matière de sécurité. Cette offre s'organise sous la forme d'un système immunitaire intégré qui permet aux clients d'IBM de mieux prévenir, détecter et répondre aux incidents.
[Cette présentation est publiée à titre d'information par un employé d'IBM mais elle n'engage pas IBM et ne représente pas un point de vue officiel - v3.13 - Francais]
Un projet de migration antivirus
ne présente pas de complexité
particulière. Il serait pourtant
mensonger de dire que migrer se fait
en un claquement de doigts. Comme
tout projet, la migration demande
de la préparation, de la planification
et de l’investissement humain. On
ne change donc pas d’antivirus sans
raison valable mais quand la nécessité
l’impose, l’enjeu et l’envol en valent la
chandelle.
Nos solutions de protection F-Secure : http://www.nrc.fr/nos-solutions-infra/securite-informatique/
Test d’intrusion dans le cadre du cycle de développement (Vumetric)Vumetric
Cette présentation vise à discuter du rôle des tests d'intrusion et audit de sécurit. dans le cadre du cycle de développement application d'une entreprise.
Alors que la majorité des organisations concentrent toujours leurs efforts de sécurisation au niveau de la couche réseau, les tendances observées au cours des dernières années indiquent que les menaces et risques sont maintenant concentrés au niveau des applications et sites Web.
Développement sécurisé avec Microsoft.Net et HP FortifyMicrosoft
Intégration de la sécurité applicative dans le cycle de vie logiciel: maîtrise des risques et réduction des coûts HP Fortify Static Code Analyzer, plug-in Microsoft.Net pour la détection automatique et l’éradication à la source, les erreurs de codage qui pourraient donner lieu à des brèches de sécurité. Session présentée par le partenaire : HP.
Speakers : Haleh Nematollahy (HP)
Décider d’internaliser ou externaliser le projet de relocalisation de votre infrastructures informatique est une décision hautement stratégique, impactant de manière sérieuse la réussite de votre projet.
Évoluer ou disparaitre. L'avènement de l'intelligence artificielle dans nos outils du quotidien vient à nouveau de frapper à notre porte en tant qu'accompagnateur des transformations agiles. ChatGPT offre de nombreuses opportunités pour faciliter et accélérer notre travail d'accompagnateur. Découvrez quelques cas pratiques d'utilisation pour augmenter la qualité et la productivité dans vos interventions terrain.
ATMTL23 - How to create and elevate top talent? A cohort-based learning metho...Agile Montréal
"How can we transform isolated individual learning in organizations into an engaging and fun team activity?
Explore the ALTE (A Learning Team Experience) framework, a systematic method designed to amplify team collaboration while empowering individuals to elevate their skills. This approach transforms learning from a solo journey into a collective experience. The 4 steps framework emphasizes coaching participants to identify their learning goals, foster study buddy relationships for enhanced bonding, and promote team-centric learning activities. Alongside practical templates and scripts, this talk delves into the group dynamics theories that anchor the ALTE framework.
This talk is perfect for Team Leaders, HR and L&D Professionals, Project Managers, Corporate Trainers, Entrepreneurs, Consultants, Coaches, and Facilitators. Everyone is welcome!"
ATMTL23 - TANS: there always a next sprint by Tom Siebeneicher and Sander DurAgile Montréal
"""Unleash your team's potential: Overcoming TANS and delivering value""
Are you tired of aimless work spilling over from one sprint to the next? Are you struggling to prioritize what matters most?
It's time to overcome TANS: There's Always a Next Sprint. This presentation will explore real-life case studies and provide solutions for curing this corporate disease. Learn about the underlying drivers of decreased focus, such as stakeholder engagement, budgeting, and long-term goals. Discover how to shift mindsets and implement cost-effective solutions to deliver more value and reduce unnecessary work.
Don't miss this chance to join me in taking control of your team's potential with the right moves. Sign up now!"
ATMTL23 - Dépasser les frontières : Réinterpréter les Principes ISTQB avec un...Agile Montréal
Cette session propose une réinterprétation des principes de l'ISTQB à travers un prisme Agile, défiant l'idée reçue que les grands principes de tests présentés par l'ISTQB sont uniquement centré sur des modèles séquentiels. En plongeant dans les fondamentaux de l'ISTQB, l'objectif est de démontrer leur intégration harmonieuse avec les méthodologies Agile, mettant en lumière leur adaptabilité intrinsèque. En combinant ISTQB et l'agilité, un nouveau cadre dynamique pour les pratiques d'assurance qualité se dessine, encourageant à défier le statu quo et à explorer le potentiel agile des techniques de tests modernes.
ATMTL23 - Comment mieux atteindre vos objectifs grâce à l'agilité comportemen...Agile Montréal
L'agilité comportementale et émotionnelle place les humains au cœur du succès. En adoptant la flexibilité et en maîtrisant nos émotions, nous transformons nos comportements et nos résultats, façonnant finalement nos croyances et notre culture. L'intégration de ces deux formes d'agilité nous permet d'être en parfaite harmonie avec notre environnement, libérant notre plein potentiel de manière captivante.
ATMTL23 - Le multivers Agile - Volume 2: Odyssée vers Agiletopia par Martin L...Agile Montréal
"Dans ce nouveau voyage à travers le multivers Agile, l’équipe prend la direction d’Agiletopia. Dans ce voyage, l’équipe et le leadership, fort de leur expérience dans le multivers, vont prendre conscience de ce qui est essentiel pour passer d’un mode
fonctionnel à une équipe performante. Ce volume va explorer la vision du futur pour cartographier le changement vers Agiletopia et faciliter la transformation humaine.
Pourquoi cette conférence est en lien avec notre thème l'humain au cœur de l'agilité.
Nous allons aborder l’équipe, moteur de réussite d’une transformation agile et souvent prise pour acquise !"
ATMTL23 - Créer une entreprise apprenante : Les principes de Peter Senge pour...Agile Montréal
Dans un monde en constante évolution, la capacité des entreprises à s'adapter et à apprendre devient essentielle. Au cours de cette conférence dynamique de 50 minutes, nos conférenciers qualifiés vous guideront à travers les concepts clés du cadre de travail de Peter Senge, en mettant l'accent sur leur application pratique. Vous découvrirez comment créer une culture organisationnelle qui encourage l'apprentissage continu, l'innovation et l'adaptabilité face aux changements.
ATMTL23 - De la Zone de Guerre à la Zone de Cœur : Un Voyage de Résilience, d...Agile Montréal
"Nous vous invitons à entreprendre une exploration approfondie de la capacité humaine de résilience et d'adaptabilité.
À travers le prisme du parcours remarquable d'une femme libanaise déchirée par la guerre, cette conférence entremêle un récit personnel avec des idées et des techniques
pratiques. Nous approfondissons la résilience de l’esprit humain ainsi que saremarquable capacité à s’adapter et à prospérer face à l’adversité.
En intégrant les principes de l’institut de recherche HeartMath, une approche innovante du bien-être émotionnel, nous libérons le potentiel d'agilité et de croissance des
individus et des organisations.
Cet événement transformateur célèbre non seulement le pouvoir de la résilience, mais révèle également comment les émotions peuvent servir de catalyseurs d’agilité,
favorisant une compréhension plus profonde du potentiel humain. Rejoignez-nous pour explorer les forces entrelacées de résilience, d'émotions et d'agilité, et découvrez des
outils pratiques pour améliorer la croissance personnelle et professionnelle dans un monde en constante évolution."
ATMTL23 - Réussir sa transformation agile c'est d’abord changer son état d'es...Agile Montréal
La première valeur du manifeste agile focus sur les gens plutôt que sur les processus et les outils. Toutefois, nos transformations agiles sont centrées sur “faire” de l’agilité plutôt “qu’être” agile. Il est essentiel de travailler l'état d'esprit en même temps que les façons de faire afin de réussir sa transformation agile.
ATMTL23 - The Happiness Blueprint: Positivity Experiments for Powerful Teamwo...Agile Montréal
This talk focuses on the significant role of positivity in improving team performance in diverse organizational settings while enhancing performance, fostering a supportive work environment, and contributing to overall organizational success. This talk will explain the psychological and physiological effects of positive emotions and the importance of establishing a trust-based, collaborative atmosphere and will showcase various case studies and how different strategies, can cultivate positivity within teams. Finally, a flexible framework will be introduced to assist leaders and coaches in designing and conducting positivity experiments in their teams, with the aim of identifying areas for growth and implementing tailored interventions.
ATMTL23 - Le Developer Experience au service de la livraison en continu par A...Agile Montréal
J'expliquerai comment la science a évolué sur la productivité des équipes, comment que la productivité n'est plus une histoire simplement de métriques mais de retirer les frictions du développement (le DevEx). Je ferai des liens sur comment c'est bénéfique monétairement pour vous et l'entreprise de miser sur l'amélioration continue (le ROI d'une transformation DevOps) et des liens avec le message initial de l'agilité il y a deux décennies. Journey to Continuous Delivery.
ATMTL23 - L'Arbre de vie - Une pratique narrative pour se réapproprier son pa...Agile Montréal
Chaque personne repartira reconnectée à ses forces et à ses ressources et pourra réutiliser cette pratique. Utilisé lors des séances avec les particuliers, ou en ateliers, l'arbre de Vie pourra être un levier pour remobiliser une équipe, pour aider chaque individu à trouver sa place au sein du collectif.
ATMTL23 - Atelier PNL pour ameliorer la communication par Remi RocheAgile Montréal
Au cours de cet atelier, vous allez decouvrir quelques outils de la Programmation Neuro Linguistique afin de mieux communiquer au sein de vos projets. Remi Roche est maitre praticien en PNL. Consultant et coach agile, il utilise depuis plus de 10 ans des outils de communication pour accompagner des equipes vers leur meilleur potentiel.
ATMTL23 - Remettre l'humain au coeur de l'agilité avec le Mind Mapping par Re...Agile Montréal
Atelier d'initiation au Mind Mapping. Nous allons brainstormer, analyser et presenter autour de ce que cela prend de remettre l'humain au coeur de l'agilite. A la fin de l'atelier, les participants auront acquis un savoir-faire utile pour reussir leurs projets et augmenter leur efficacite.
ATMTL23 - La collaboration intergénérationnelle au travail par Apolline TissierAgile Montréal
Si les tensions intergénérationnelles sont nombreuses, les généralisations sur les différents groupes d'âge le sont tout autant. Dans le marché du travail où l'importance de la diversité et l'inclusion prennent de plus en plus de place, comment adresser adéquatement l'enjeu de la collaboration intergénérationnelle ? Cette conférence a pour objectif de différencier les mythes et faits concernant les générations au travail et d'avoir des outils concrets afin d'améliorer la gestion des équipes diversifiées, le leadership et la communication interpersonnelle.
ATMTL23 - L'odysée d'un PMO vers un VMO par Elyes Dekhili et Karl MétivierAgile Montréal
"Explorer la transition majeure et les défis d'un PMO (Project Management Office) traditionnel vers un VMO (Value Management Office) au sein d'une structure de gestion par produit.
Cette transformation, entamée il y a plus d'un an et toujours en cours, offre une approche novatrice pour maximiser la valeur livrée au client.
Vous apprendrez comment aligner votre structure organisationnelle sur la valeur livrée, stimuler l'innovation et favoriser une culture d'excellence axée sur la satisfaction client."
ATMTL23 - Économie coopérative et agilité par Dominique PothierAgile Montréal
Cette conférence présente l’expérience d’une coopérative en développement logiciel qui conjugue économie coopérative et agilité au quotidien. Elle explore les liens entre les principes des coopératives et ceux de l’agilité. Notamment, la façon dont le contrôle direct de l’entreprise par ses membres professionnels favorise l’engagement, l’autonomie et l’adoption de politiques de travail soutenables.
ATMTL23 - Agnostic Agile, un mouvement en Agilité qui respecte les bases les ...Agile Montréal
"L'Agnostic Agile vise à éviter le dogmatisme et à favoriser la flexibilité et l'adaptabilité dans le développement logiciel. L'idée centrale de l'Agnostic Agile est de reconnaître qu'il n'existe pas de méthode unique et universelle qui convient à tous les projets et toutes les équipes. Au lieu de cela, l'Agnostic Agile encourage les praticiens à adopter une approche pragmatique et à combiner des éléments des différentes méthodologies Agile en fonction des besoins spécifiques du projet.
C’est un mouvement qui prend de l’ampleur et il y a même eu une convention en novembre 2022 avec des dizaines de conférenciers venant de partout dans le monde.
Michael vous présentera les grands principes de cette philosophie et comment ils sont appliqués dans son organisation."
ATMTL23 - Innovation Unleashed: Inspiring Agile Teams through Creative Thinki...Agile Montréal
By embracing creative thinking, agile teams can tap into their full potential, overcome challenges, and drive innovation. Integrating creativity into the agile mindset fosters a culture of continuous improvement, collaboration, and adaptability. This comprehensive content has provided insights, strategies, and techniques to inspire agile teams through creative thinking, enabling them to thrive in today's dynamic business landscape.
ATMTL23 - « A community of Scientists » Saisir le pouvoir du Toyota Kata pour...Agile Montréal
"Comme pour tout modèle organisationnel perturbateur, les outils et les techniques ne suffisent jamais ; un changement d'état d'esprit est également nécessaire, une nouvelle culture doit être construite, afin que ces nouveaux outils et techniques puissent s'enraciner sur des fondations solides, rendant ainsi la transformation durable.
Pour Mike Rother, le Toyota Kata représente la clé d'une transformation Lean réussie, puisqu’il permet l'adoption, au sein d'une organisation, de la pensée scientifique en tant que comportement commun pour résoudre les problèmes.
Lean et Agilité reposant tous deux sur l'empirisme, la pensée scientifique y jouant un rôle clé, permettant à tout le reste de faire du sens, je me suis donc poser la question, serait-il possible d’utiliser le Toyota Kata pour une transformation Agile ?"