Le management des risques
Travail de recherche – Présentation orale
Finances des marchés et
management des risques
EL ATRACHE Houda &
KOURA Abdelghani
Demandé par : Mr HAGROUF
El-Hassan
Processus du management des risques
Le management des risques
Sommaire
F2MR
Introduction
Notions de base
Typologie des risques
Les outils du management des risques
Conclusion
Bibliographie
Introduction
Le management des risques
Notions de base
Le risque
3F2MR
Le management des risques
Fait de s'engager dans une action qui pourrait apporter un avantage,
mais qui comporte l'éventualité d'un danger, c’est un aléa qui affecte la
richesse et les décisions
Notions de base
Le management des risques
3F2MR
Le management des risques
la discipline qui s'attache à identifier, évaluer et prioriser les risques
relatifs aux activités d'une organisation, quelle que soit la nature ou
l'origine de ces risques, pour les traiter méthodiquement de manière
coordonnée et économique pour réduire et contrôler la probabilité des
événements redoutés, et réduire l'impact éventuel de ces événements
sur l’activité de cette organisation
Typologie des risques
F2MR
Le management des risques
Financier
RISQUE
Pays
de marché Opérationnel
Typologie des risques
Le risque opérationnel
3F2MR
Le management des risques
Le risque opérationnel se définit comme le risque de perte résultant de
carences ou de défaillances attribuables à des procédures, personnes et
systèmes internes ou à des événements extérieures.la définitions inclut
le risque juridique, mais exclut le risque stratégique et d'atteinte à la
réputation
Typologie des risques
Le risque du marché
F2MR
Le management des risques
Le risque de marché est le risque pour une entreprise de subir une perte 
par suite de variations défavorables des cours sur un marché
Typologie des risques
Le risque financier
F2MR
Le management des risques
Le risque financier est défini comme le risque de perte d’argent suite à une 
opération financière (sur un actif financier) ou à une opération économique ayant 
une incidence financière (par exemple une vente à crédit ou en devises 
étrangères).
Typologie des risques
Le risque pays
F2MR
Le management des risques
le risque pays correspond à la probabilité qu'un pays n'assure pas le service de sa 
dette extérieure. d'autre part, si un pays connaît une crise très grave 
(guerre, révolution, faillites en cascade, etc.) alors même les grandes entreprises, 
malgré leur crédibilité, vont se retrouver en difficulté.
Processus du management des risques
F2MR
Le management des risques
Processus du management des risques
Identification des risques
F2MR
Le management des risques
Processus du management des risques
Evaluation des risques
F2MR
Le management des risques
Processus du management des risques
Détermination des outils
F2MR
Le management des risques
Processus du management des risques
Application des mesures
F2MR
Le management des risques
Processus du management des risques
Control et Examen
F2MR
Le management des risques
Les outils du management des risques
La cartographie des risques
F2MR
Le management des risques
La cartographie des risques permet de recenser les risques majeurs d’une
organisation et de les présenter de façon synthétique sous une forme
hiérarchisée.
L’impact
potentiel
La
maitrise
des
risques
La
probabilité
de
survenance
Les outils du management des risques
Système d’information
F2MR
Le management des risques
Un système d'information (SI) est un ensemble organisé de ressources qui
permet de collecter, stocker, traiter et diffuser l'information.
Les outils du management des risques
Le reporting
F2MR
Le management des risques
Le reporting ou la communication de données est l'opération
consistant, pour une Entreprise, à faire rapport de son activité.
C'est la présentation périodique de rapports et bilans analytiques sur
les activités et résultats de l’organisme, d'une unité de travail ou du
responsable d'une fonction, destinée à en informer ceux chargés de
les superviser en interne ou en externe, ou tout simplement
concernés par ces activités ou résultats.
Les outils du management des risques
Control interne
F2MR
Le management des risques
Les outils du management des risques
Audit interne
F2MR
Le management des risques
Les outils du management des risques
L’assurance
F2MR
Le management des risques
Questions ?
Bibliographie
F2MR
Le management des risques
La gestion des risques financiers par les entreprises – CONSTANTIN
Mellios
Introduction à la gestion des risques – THIERRY Roncalli
La gestion des risques financiers - THIERRY Roncalli
Gestion des risque financiers – la société générale (SGMB)
Les outils contractuels de la gestion des risques financiers – ALEXIS
Constantin

Management des risques

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    Le management desrisques Travail de recherche – Présentation orale Finances des marchés et management des risques EL ATRACHE Houda & KOURA Abdelghani Demandé par : Mr HAGROUF El-Hassan
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    Processus du managementdes risques Le management des risques Sommaire F2MR Introduction Notions de base Typologie des risques Les outils du management des risques Conclusion Bibliographie
  • 3.
  • 4.
    Notions de base Lerisque 3F2MR Le management des risques Fait de s'engager dans une action qui pourrait apporter un avantage, mais qui comporte l'éventualité d'un danger, c’est un aléa qui affecte la richesse et les décisions
  • 5.
    Notions de base Lemanagement des risques 3F2MR Le management des risques la discipline qui s'attache à identifier, évaluer et prioriser les risques relatifs aux activités d'une organisation, quelle que soit la nature ou l'origine de ces risques, pour les traiter méthodiquement de manière coordonnée et économique pour réduire et contrôler la probabilité des événements redoutés, et réduire l'impact éventuel de ces événements sur l’activité de cette organisation
  • 6.
    Typologie des risques F2MR Lemanagement des risques Financier RISQUE Pays de marché Opérationnel
  • 7.
    Typologie des risques Lerisque opérationnel 3F2MR Le management des risques Le risque opérationnel se définit comme le risque de perte résultant de carences ou de défaillances attribuables à des procédures, personnes et systèmes internes ou à des événements extérieures.la définitions inclut le risque juridique, mais exclut le risque stratégique et d'atteinte à la réputation
  • 8.
    Typologie des risques Lerisque du marché F2MR Le management des risques Le risque de marché est le risque pour une entreprise de subir une perte  par suite de variations défavorables des cours sur un marché
  • 9.
    Typologie des risques Lerisque financier F2MR Le management des risques Le risque financier est défini comme le risque de perte d’argent suite à une  opération financière (sur un actif financier) ou à une opération économique ayant  une incidence financière (par exemple une vente à crédit ou en devises  étrangères).
  • 10.
    Typologie des risques Lerisque pays F2MR Le management des risques le risque pays correspond à la probabilité qu'un pays n'assure pas le service de sa  dette extérieure. d'autre part, si un pays connaît une crise très grave  (guerre, révolution, faillites en cascade, etc.) alors même les grandes entreprises,  malgré leur crédibilité, vont se retrouver en difficulté.
  • 11.
    Processus du managementdes risques F2MR Le management des risques
  • 12.
    Processus du managementdes risques Identification des risques F2MR Le management des risques
  • 13.
    Processus du managementdes risques Evaluation des risques F2MR Le management des risques
  • 14.
    Processus du managementdes risques Détermination des outils F2MR Le management des risques
  • 15.
    Processus du managementdes risques Application des mesures F2MR Le management des risques
  • 16.
    Processus du managementdes risques Control et Examen F2MR Le management des risques
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    Les outils dumanagement des risques La cartographie des risques F2MR Le management des risques La cartographie des risques permet de recenser les risques majeurs d’une organisation et de les présenter de façon synthétique sous une forme hiérarchisée. L’impact potentiel La maitrise des risques La probabilité de survenance
  • 18.
    Les outils dumanagement des risques Système d’information F2MR Le management des risques Un système d'information (SI) est un ensemble organisé de ressources qui permet de collecter, stocker, traiter et diffuser l'information.
  • 19.
    Les outils dumanagement des risques Le reporting F2MR Le management des risques Le reporting ou la communication de données est l'opération consistant, pour une Entreprise, à faire rapport de son activité. C'est la présentation périodique de rapports et bilans analytiques sur les activités et résultats de l’organisme, d'une unité de travail ou du responsable d'une fonction, destinée à en informer ceux chargés de les superviser en interne ou en externe, ou tout simplement concernés par ces activités ou résultats.
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    Les outils dumanagement des risques Control interne F2MR Le management des risques
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    Les outils dumanagement des risques Audit interne F2MR Le management des risques
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    Les outils dumanagement des risques L’assurance F2MR Le management des risques
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    Bibliographie F2MR Le management desrisques La gestion des risques financiers par les entreprises – CONSTANTIN Mellios Introduction à la gestion des risques – THIERRY Roncalli La gestion des risques financiers - THIERRY Roncalli Gestion des risque financiers – la société générale (SGMB) Les outils contractuels de la gestion des risques financiers – ALEXIS Constantin