Le document aborde un atelier sur la méthodologie Lean Startup, axé sur l'optimisation des ressources, l'adaptation aux changements et la compréhension des besoins clients dans le secteur de l'immobilier en France. Il présente des exemples de MVP (produit minimum viable) et des études de cas pour illustrer le processus de construction, de mesure et d’apprentissage. L'atelier encourage également une activité pratique pour définir des problèmes quotidiens et développer des solutions adaptées.