Lettre Roumanie de Eastrategies pour le mois d'Aout 2018

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Actualité macro-économique en Roumanie
Popula on : 19,76 millions d’habitants
PIB en 2017 : 186,6 milliards EUR
PIB par habitant en 2017 : 9.440 EUR/habitant
Croissance en 2017 : +7 %
Croissance prévisionnelle en 2018 : +5,1 %
Flux net d’IDE en 2016 : 4,517 milliards EUR
Salaire minimum brut garan à par r du 1er janvier 2018 : 410 EUR (1.900 RON)
Salaire moyen net mensuel, en juin 2018 : 583 EUR (2.721 RON)
Taux d’inﬂa on en 2017 : 1,3 %
Taux de chômage en 2017 : 4,9 %
Place de la France dans les échanges commerciaux : 3ème client, 4ème fournisseur
Stock IDE français en 2016 : 4,2 milliards EUR, France – 4ème rang parmi les inves sseurs étrangers
Cours EUR/RON au 27.08.2018 : 1 EUR = 4,6416 RON
NOUVEAUTES Août 2018
Correspondant Bretagne Commerce Interna"onal,
Fédéra"on des Industries Mécaniques (FIM) et
BNP Paribas For"s

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Actualité poli"co-économique en Roumanie
ArcelorMi-al : Deux repreneurs pour les aciéries d'ArcelorMi-al en Roumanie, République tchèque : Les acié-
ries d'ArcelorMiGal en Roumanie et en République tchèque, que le groupe doit céder pour pouvoir acquérir l'ita-
lien Ilva, intéressent deux repreneurs, a indiqué le Financial Times, en citant deux sources proches du dossier. Il
s'agirait de Greybull Capital, qui possède Bri sh Steel, ainsi que du groupe industriel et métallurgique britannique
Liberty House.
Contactés par l'agence Agefi-Dow Jones, des porte-parole de Greybull et d'ArcelorMiGal n'ont pas souhaité faire
de commentaires, tandis que des représentants de Liberty House n'étaient pas disponibles dans l'immédiat.
Pour obtenir l'aval de la Commission européenne à son projet de rachat de l'aciérie Ilva à Tarente dans le sud de
l'Italie, ArcelorMiGal s'est engagé en mai à céder un certain nombre d'ac fs en Italie, Roumanie, Belgique, Luxem-
bourg, Macédoine et en République tchèque.
(Source : N.com, zonebourse.com)
Roumanie - la croissance repart : L'économie roumaine a crû de 1,4% au deuxième trimestre, après être restée
quasi-stable (0,1%) au premier trimestre, selon une première es ma on de l'Ins tut na onal des sta s ques. Sur
un an, la hausse du Produit intérieur brut (PIB) s'établit à 4,1%, contre 4% au premier trimestre, en données
brutes, et à 4,2% contre 4,3% en données corrigées. En glissement trimestriel, les « données sont supérieures à
nos aGentes, qui prévoyaient une hausse de 0,9% au deuxième trimestre », a indiqué à l'AFP Valen n Tataru, éco-
nomiste chez ING Bank. Malgré ceGe accéléra on, « il est toutefois difficile d'imaginer que la croissance s'accélè-
rera suffisamment au cours des deux trimestres suivants pour aGeindre les 5,5% » prévus par le gouvernement
pour l'ensemble de l'année, a-t-il ajouté.
La Roumanie, deuxième pays le plus pauvre de l'UE, avait enregistré en 2017 sa plus forte croissance depuis dix
ans à 6,9%, un des taux les plus élevés parmi les Vingt-Huit.
(Source : lefigaro.fr)
Baisse de la récolte de bois illégal dans les forêts domaniales roumaines : Selon l'office roumain des forêts
Romsilva, comparé au premier semestre 2017, le volume d'abaGages illégaux au sein de la forêt domaniale rou-
maine a baissé, à 15 623 m3 contre 19 450 m3 pour la période comparable en 2017. Des résultats qui sont dans la
tendance biennale.
Afin de juguler l'abaGage illégal, Romsilva a effectué 45 862 contrôles en bord de route. Dans 8899 cas, ces con-
trôles ont été faits conjointement avec la police roumaine. 813 cas d'abaGage illégal ont été constatés, dont 15
ont pu être élucidés. Durant la même période, 6118 infrac ons ont été constatées en forêt, générant des pénali-
tés d'un total équivalent à 2,84 millions d'euros.
L'abaGage illégal a généré un coût d'environ 1,5 million d'euros. Ce qui est nouveau, c'est que les agents fores-
ers sont vic mes d'agressions, on en comptabilise une vingtaine au premier semestre, apparemment orchestrées
pour certaines d'entre elles par des organisa ons criminelles.
(Source : IHB/Fordaq, RomSilva)
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Forte croissance du marché du livre, portée par la jeunesse : L’édi on en Roumanie devrait dépasser 1,1 mil-
liard de lei – soit 237,37 millions €, contre 1,086 milliard l’an passé. Selon le cabinet KeysFin, basé à Bucarest, les
résultats de l’industrie du livre reposent sur plusieurs tendances éditoriales. Mais une, notable : celle de l’expan-
sion du marché.
Dans les données fournies par le BIEF remontant à 2013 – sur des données 2012 –, on indiquait que le territoire
comptait 5733 maisons, avec 542 ayant fait paraître plus de 2300 tres. Sur l’année 2011, le chiffre d’affaires
était en revanche es mé entre 95 et 100 millions d’euros, ce qui noterait une évolu on absolument sidérante
en l’espace de sept années.
Cependant, une plus récente analyse, présentée en juin 2018, souligne que le secteur était passé à 100 millions
€ en 2016 – précisant bien qu’il n’existe pas de données officielles – dont 40 % seraient issus du secteur scolaire.
Difficile de comprendre malgré tout le grand écart entre les chiffres qu’avance le cabinet KeysFin et ceux collec-
tés par le BIEF. Pour KeysFin, le marché roumain aurait, de fait, progressé de 16 % en regard de 2012. Et plu-
sieurs points jouent actuellement en faveur de l’édi on roumaine.
• L’augmenta on des ventes, après un effort des éditeurs pour rendre leurs livres plus aGrac fs
• Traduc on d’auteurs interna onaux plus significa fs pour le public
• Concentra on des efforts sur le segment LiGérature jeunesse
Concernant l’ac vité, le nombre de revendeurs de livres tournerait toujours autour de 350 commerces pour
1000 éditeurs, peu ou prou. Une dynamique qui emploie autour de 5000 personnes, avec de légères fluctua-
ons d’une année à l’autre.
« Le marché du livre en Roumanie a considérablement augmenté au cours des dernières années », assurent les
experts de KeysFIn. Et concernant les livres pour enfant, le processus actuel a totalement inversé la tendance :
passé de presque rien, il devient un moteur de croissance. « Le niveau d’éduca on et de culture est la base
d’une croissance économique durable, sur le long terme. C’est un signe que le marché a aGeint un niveau de
maturité », relève l’étude.
Des mesures prises au niveau na onal ont également permis de s muler la consomma on de livres, tout en ap-
portant un fort sou en à une éduca on de qualité. Pourtant, sur la période 2012-2016, le nombre de librairies a
considérablement diminué, avec 20 % de revendeurs de moins. Sur 2016, la plupart des libraires étaient basés à
Bucarest, représentant 21 % de l’ensemble des revendeurs.
À ceGe heure, le marché éditorial est concentré entre les mains de quelques acteurs dont les trois premiers
sont :
Grupul Editorial Art SRL, qui affiche 38,2 millions de lei
Grup Media Litera SRL, à 26,6 millions de lei
Tarsago Romania SRL, pour 25,3 millions de lei
Au final, 10 acteurs concentrent 36 % de la produc on et du chiffre d’affaires, avec 585,3 millions de lei de résul-
tat. Quelle sera la prochaine étape alors ? Pour les experts, force est de constater que «la librairie a depuis long-
temps cessé d’être un lieu où l’on n’achète que des livres : elle est passée au rang d’ins tu on culturelle où se
déroulent des événements, des sor es, des exposi ons, des rencontres sociales autour d’un café ou d’un thé».
Un vaste plan de numérisa on pour le patrimoine de la Roumanie
CeGe tendance devrait se confirmer dans les prochaines années, alors qu’audiolivres et livres numériques pour-
suivent leur développement – de plus en plus présents sur les marchés et dans les médias.

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Éditeurs et libraires auront alors à développer de plus en plus d’accords de collabora on, tout en présentant le
livre comme un véritable bienfait. Un travail d’image qui ne pourra que passer par une recherche esthé que et
marke ng de la part des maisons.
L’idée reste de « consolider ceGe tendance, qui rendra l’industrie plus aGrayante, avec des perspec ves finan-
cières posi ves pour les années à venir ».
(Source : actualiGe.com)
Engie ouvre sa première sta"on GNV en Roumanie : La plus grande sta on-service de gaz naturel compressé de
Roumanie a été inaugurée le 13 juillet. Lancée par la division locale d'Engie, son compresseur peut alimenter 20
voitures à la suite.
Le gaz naturel pour véhicules s'installe lentement mais sûrement en Roumanie. La troisième et plus grande sta-
on du pays a été inaugurée par Engie le 13 juillet à Bucarest. Située sur le boulevard Preciziei, à une dizaine de
kilomètres du centre de la capitale, le site est équipé d'un réservoir de 2240 litres ou 300 kg de gaz naturel com-
pressé (GNC).
Un pistolet de type NGV1 est réservé aux véhicules légers tandis qu'un autre de type NGV2 est des né aux poids
-lourds. Ce dernier peut toutefois convenir aux voitures via un adaptateur spécifique. Le compresseur qui
équipe l'installa on est assez puissant pour approvisionner 20 voitures d'affilée avant d'être redémarré. L'appa-
reil, dissimulé sur le toit de la sta on, a été fourni par Fornovogas.
Ouverte du lundi au vendredi de 7h30 à 21h et le samedi de 8h à 12h, la sta on propose du GNC à un tarif de
lancement de 3,90 leu le kg (0,837 euros). Engie a annoncé sa volonté de construire de nouvelles sta ons en
fonc on de la croissance de la demande et des floGes de véhicules au GNV dans le secteur privé.
(Source : Engie Roumanie, gaz-mobilite.fr)
Damen prend le contrôle opéra"onnel du chan"er roumain de Mangalia : C’est fait. Depuis quelques jours, le
groupe néerlandais Damen est le nouvel opérateur du chan er roumain de Mangalia. En difficulté ces dernières
années, ce dernier avait précédemment pour ac onnaire majoritaire le constructeur sud-coréen DSME, qui en
détenait 51%, le reste du capital étant possédé par San erul Naval "2 Mai" SA Mangalia, une société publique.
Suite au départ de DSME, Daewoo Mangalia Heavy Industries (DMHI) est devenu Damen Shipyards Mangalia,
propriété d’une joint-venture entre l’Etat roumain et le groupe néerlandais, qui a le contrôle opéra onnel de
l’entreprise. Une cérémonie marquant ce changement a été organisée sur la place le 23 juillet.
Situé au bord de la mer Noire, le chan er s’étend sur une surface de 100 hectares. Il compte trois formes d’une
longueur totale de 982 mètres et d’une largeur allant de 48 à 60 mètres, ainsi que 1.6 kilomètre de quais pour la
construc on et la conversion de navires.
Pour Damen, qui accroît ainsi sa présence en Roumanie, où le groupe possède depuis 1999 le chan er de Gala ,
ceGe nouvelle acquisi on vient compléter les capacités industrielles du groupe. Ce dernier évoque notamment
un posi onnement sur des projets de construc on ou de refonte de grands navires, comme des ferries ou des
unités offshore.
(Source : meretmarine.com)
L'industrie du bois sous pression, avec des prix élevés de ma"ère première bois et une montée en flèche des
importa"ons : Après une récolte 2017-2018 difficile, consécu ve à des modifica ons du code fores er en 2017,

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qui ont affecté les volumes de grumes mis sur le marché, notamment pour les qualités secondaires, notamment
à cause de prix élevés, l'industrie du bois roumaine s'apprête à affronter une nouvelle saison de récolte.
L'industrie espère que les changements intervenus cet été dans le Code fores er roumain, Romsilva, à savoir
l'office roumain des forêts qui gère les forêts domaniales roumaines, fera évoluer les règles de mise en vente
des grumes et augmentera les volumes de grumes disponibles sur le marché.
D'importants volumes de bois sur pied non récoltés
Durant la dernière saison de récolte, et consécu vement à des changements intervenus précédemment dans le
Code fores er, des volumes réduits n'étaient pas mise en vente par Romsilva dans des ventes publiques, tandis
que Romsilva s'efforçait de faire la récolte lui-même pour une mise sur le marché directe. Ce changement de
stratégie qui en rappelle d'autres n'a pas fonc onné et en conséquence, la majeure par e des volumes réduits
escomptés n'a même pas été récoltée. Et ce au moment où pour les mêmes raisons de changement du Code
fores er, la plupart des chablis de tempête a également été laissée sur place. Romsilva avance un volume total
non récolté de 1,4 million de m3 mais d'autres sources poussent l'es ma on jusqu'à 2 millions de m3. Ce
manque de ma ère durant la saison 2017-2018 a fait flamber les prix, notamment pour les bois de qualité infé-
rieure (bois de chauffage, bois de tritura on). Une autre conséquence de ces prix élevés fut que les exploitants
qui ont fait l'acquisi on de bois sur pied à des prix plus élevés n'ont par la suite pas été en mesure d'écouler leur
marchandise de façon rentable, ce qui les a conduits à réduire le volume de bois effec vement récolté.
Des importa ons en hausse
Les prix excessifs des grumes roumaines de la saison passée ont poussé les importa ons de bois à un niveau
record. Tandis que les importa ons de grumes de résineux représentaient habituellement un volume de l'ordre
de 150 000 m3/mois, le mois de mars fut marqué par un pic à 200 000 m3. Les importa ons proviennent d'ori-
gines diverses. En mars dernier, le top quatre a été : l'Ukraine avec 68 000 m3, la Slovaquie avec 40 000 m3, la
Pologne avec 38 000 m3, l'Allemagne avec 16 000 m3, à quoi s'ajoutent des quan tés plus faibles issues de la
République Tchèque, de la Russie, de la Bulgarie, de l'Autriche.
De leur côté, les importa ons roumaines de sciages de résineux ont également progressé de façon significa ve.
En mars et en avril, leur volume s'est situé autour de 40 000 m3/mois : 21 000 m3 en provenance d'Ukraine, 19
000 m3 d'Allemagne, 6 000 m3 d'Autriche et des volumes moindres de Biélorussie et de la République Tchèque.
Du côté des feuillus, les importa ons de sciages ont dépassé les 10 000 m3/mois.
Une produc on réduite de panneaux en Roumanie
La diminu on du volume de grumes disponible et des prix excessifs enregistrés en automne 2017 et au prin-
temps 2018 ont fortement contracté les achats locaux de l'industrie roumaine de fabrica on de panneaux. Cer-
tains sites ont cessé de produire, tandis que d'autres ont choisi d'importer massivement de la ma ère première.
Conclusions
Face à la crise de la ressource et aux prix excessifs qui en ont résulté, l'industrie roumaine de transforma on du
bois a répliqué par l'augmenta on des importa ons et la réduc on de ses ac vités d'achats locaux. L'automne
approche et il n'est pas clairement apparu de tendance permeGant de savoir comment ceGe situa on va évo-
luer au cours de la prochaine saison de récolte. Techniquement, Romsilva pourrait meGre sur le marché les vo-
lumes non récoltés durant la saison dernière, en plus des 1 à 1,2 million de m3 de bois sur pied qui devraient
être mis en vente dans la saison qui arrive. Ceci permeGrait d'aider à ce que le marché revienne à des prix plus
raisonnables.
(Source : Fordaq)

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Le Premier ministre Viorica Dăncilă a accueilli la déléga"on du Congrès américain dirigée par M. Devin Nunes,
président du Comité permanent de l'informa"ons de la Chambre des représentants des États-Unis : Le 14 août
2018, le Premier ministre roumain, Viorica Dăncilă, a accueilli une déléga on du Congrès américain présidée par
M. Devin Nunes, président du Comité permanent de l'informa on de la Chambre des représentants des États-
Unis.
À ceGe occasion, le haut dignitaire roumain a salué le sou en constant apporté par le Congrès américain au Par-
tenariat stratégique entre la Roumanie et les États-Unis d'Amérique. Dans le même temps, elle a réaffirmé l'im-
portance par culière que la Roumanie aGache au Partenariat stratégique avec les États-Unis d'Amérique. Le
chef de l'Exécu f a souligné l'intérêt de la par e roumaine pour intensifier les consulta ons bilatérales et la coo-
péra on sur toutes les ques ons d'intérêt commun, en discutant avec les interlocuteurs américains du futur
agenda poli que bilatéral.
Outre l'importance de renforcer le dialogue poli que, le Premier ministre Viorica Dăncilă a souligné la nécessité
de développer la dimension économique du Partenariat stratégique, compte tenu du poten el élevé de la Rou-
manie et de l'intérêt pour une présence accrue des inves sseurs américains. Dans ce contexte, elle a apprécié la
dynamique des rela ons de coopéra on dans le secteur de l'énergie et l'implica on croissante des entreprises
américaines dans l'explora on des ressources en hydrocarbures, en par culier en Mer Noire.
Le chef du Gouvernement roumain a passé en revue l'évolu on de la situa on en ma ère de sécurité régionale,
soulignant l'importance stratégique de la région de la Mer Noire pour la sécurité euro - atlan que dans son en-
semble et meGant en exergue la nécessité d'un lien transatlan que fort. Elle a également souligné l'importance
des décisions prises lors du sommet de l'OTAN à Bruxelles en juillet 2018 sur la sécurité et la stabilité du flanc
oriental de l'Alliance.
Le chef de l'Exécu f a men onné les contribu ons constantes de la Roumanie à la sécurité euro - atlan que,
évoquant les résultats posi fs obtenus dans le respect des engagements en ma ère de dépenses de défense.
Elle a également déclaré que la Roumanie con nuerait à jouer un rôle d'allié responsable, en contribuant ac ve-
ment à la promo on de la sécurité dans la région euro - atlan que et au-delà.
Le sujet de l'élargissement de l'Organisa on de Coopéra on et de Développement Economiques a été égale-
ment à l'ordre du jour des pourparlers, le Premier ministre exprimant l'espoir que les autorités américaines se-
raient favorables à l'élargissement de l'Organisa on et sou endraient la candidature de la Roumanie.
(Source : Gouvernement de la Roumanie, zonebourse.com)
3 sociétés étrangères dé"ennent 87% du marché de la bière en Roumanie : Le marché de la bière en Roumanie
a augmenté de près de 20% au cours des cinq dernières années, aGeignant 3,97 milliards de RON (870 millions
d'euros) en 2017.
Quelque 47 producteurs de bière étaient ac fs sur le marché local à la fin de l’année dernière, soit le double par
rapport à il y a cinq ans, lorsque des brasseurs plus pe ts apparaissaient. Cependant, le marché est dominé par
trois groupes interna onaux qui dé ennent 87% de la part du marché, selon la société de conseil financier Keys-
Fin.
Ursus Breweries, qui fait par e du groupe japonais Asahi Breweries, est le leader du marché, avec un chiffre
d’affaires de 1,7 milliard de RON (372 millions d'euros) en 2017 et une part de marché de 47%. Le portefeuille
de la société comprend les marques locales Timisoreana, Ursus, Ciucas, Azuga, ainsi que les marques interna o-
nales telles que Grolsch, Peroni et Pilsner Urquell.

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Le groupe néerlandais Heineken est deuxième avec un chiffre d’affaires de 1,16 milliard de RONS (254 millions
d’euros) et une part de marché de 29%. Le groupe produit les marques de bière locales Ciuc, Silva, Golden Brau,
Bucegi, Newmarkt, ainsi que les marques étrangères Heineken, Edelweiss et Amstel.
Bergenbier, qui fait par e du groupe canadien Molson Coors, est le troisième acteur avec un chiffre d’affaires de
près de 600 millions de RON (131 millions d'euros) et une part de marché de 15%. Il produit les marques de bière
suivantes : Bergenbier, Noroc, Staropramen, Beck's et Stella Artois.
Le groupe danois Tuborg arrive en quatrième posi on avec environ 392 millions de rands (86 millions d'euros) en
2017. Les 10 premiers producteurs dé ennent 99,87% de part du marché.
(Source : lepe tjournal.com/Bucarest)
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DACIA – GROUPE RENAULT
DACIA A 50 ANS : LE 3 AOÛT 1968 SORTAIT D’USINE LA TOUTE PREMIÈRE DACIA
L’aventure industrielle de Dacia débuta en 1968. Dans un monde en pleine ébulli on, de printemps en événe-
ments, une ancienne usine d’avia on militaire débutait dans la chaleur de l’été la produc on de son automobile
na onale. Une histoire qui s’écrit aujourd’hui avec le Groupe Renault mais qui, déjà, à la fin des années 1960 était
ini ée par la marque française. Voici comment.
La première automobile roumaine
L’histoire de l’automobile roumaine de masse et celle de Renault sont in mement liées à travers la marque Dacia.
Avant Dacia, la Roumanie ne faisait qu’importer des véhicules et cela contrevenait à l’idéal de Nicolas Ceaușescu,
celui d’une Roumanie puissante et indépendante. C’est dans ceGe op que qu’en 1965, peu après son accession au
pouvoir, est prise la décision par le Par Communiste de Roumanie de lancer la produc on d’une automobile na-
onale. L’appel d’offre lancé, plusieurs constructeurs européens y répondent : Fiat, Peugeot, Ford Europe, Aus n
Morris, Alfa Romeo… Un temps envisagé, Toyota n’est pas choisi non plus. C’est finalement avec l’appui du gou-
vernement français que l’emporte Renault.
Le 6 décembre 1966, le contrat-cadre unissant la RNUR (Régie Na onale des Usines Renault) à la Roumanie est
signé, pour une durée de 10 ans. L’objec f est de produire, à raison de 50.000 unités annuelles, une voiture pour
5 personnes, accessible, de taille moyenne, avec un moteur de 1000 à 1300 cm3 de cylindrée. Le choix du nom de
la marque na onale ne pouvait être davantage roumain : Dacia est en effet le nom d’une ancienne peuplade des
Carpates et du bas-Danube durant l’An quité Romaine, et de leur territoire, la Dacie.
Collabora on industrielle
Pour emporter l’offre, Renault n’est pas venu seul. Plutôt que de « vendre » à la Roumanie de reprendre une pro-
duc on existante, et d’en prolonger la durée de vie, la marque française propose son tout-dernier modèle, la Re-
nault 12, à l’époque encore à l’état de projet. La R16 est envisagée pour compenser, mais celle-ci n’aurait pas été
accessible aux roumains. Le choix se porte alors, pour lancer la produc on dans la toute-nouvelle usine de Piteș ,
sur la Renault 8.
Entreprises françaises en Roumanie

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Les travaux débutent à Pites dès 1967. Les lieux ne sont pas choisis par hasard : une ac vité industrielle de pro-
duc on de pièces d’avions de chasse y est installée depuis 1943, et dans les années 1960 ils produisent encore des
pièces pour des tracteurs et des camions, assemblés à Brasov, aujourd’hui reconver e dans la produc on d’héli-
coptères avec Airbus. Les nouveaux bâ ments s’installent à côté des anciens, dans la ville de Colibași depuis re-
bap sée Mioveni. Tous sont finis de construire et sont prêts à entrer en service à la fin mai 1968 : 18 mois pour
construire une usine, un temps record.
La Dacia 1100, la Renault 8 roumaine
Le 3 août 1968, la première Dacia n’est donc pas la 1300 aGendue pour 1969 mais une Renault 8, rebap sée Dacia
1100. 1100, pour 1100 cm3, la cylindrée du moteur de la R8. Pour ses premières automobiles, l’usine de Pites ,
appelée UAP pour Uzina de Autoturisme Piteș , commence par une produc on en CKD (pour Completely Knocked
Down), c’est-à-dire de l’assemblage à par r de pièces déjà usinées. Cela permet à l’usine de monter en compé-
tence, à par r des pièces fabriquées en France, à Flins. Si bien qu’à Pites , on ne fait que peindre la carrosserie et
monter l’ensemble des pièces importées de l’hexagone.
La Dacia 1100 connaîtra une carrière de trois ans, et une produc on de 37.546 unités précisément. Elle aura existé
en une version spor ve à double-op ques frontales, la Dacia 1100 S, comme la… R8 S, à des na on du rallye mais
aussi de la Police. De quoi aller juste un peu plus vite que les 133 km/h de pointe permis par les 46 ch de la 1100
conven onnelle. Surtout, ceGe première Dacia ne sera différenciée de la française que par sa calandre, formée
d’un long bandeau rectangulaire, à la place du logo en pointe de diamant de Renault.
La première Dacia a été offerte à Ceausescu
L’usine de Pites est officiellement inaugurée quelques jours plus tard, le 20 août 1968 par Nicolae Ceaușescu. Il
reçoit même ce jour-là, en cadeau, le premier exemplaire de Dacia 1100 produit ! Mais ce n’est que l’année sui-
vante que débute véritablement l’aventure de l’automobile roumaine : le 23 août 1969 est lancée la produc on
de la Dacia 1300. Elle restera au catalogue près de 40 ans jusqu’au lancement de la Logan.
Désormais assez difficile à trouver en Roumanie, la Dacia 1100 est conservée a minima en 2 exemplaires en parfait
état dans l’usine de Pites , l’un (bleu) exposé devant les bureaux de la direc on et l’autre (bordeaux) dans une
salle de présenta on interne. On remarquera leur pe te différence de calandre, la Bordeaux avec son blason UAP
côté droit rappelant beaucoup l’asymétrie de la face avant des Renault 8 originelles.
(Source : theautomobilist.fr)
Visite du centre technique en Roumanie
En plus du centre de design et du site industriel, Dacia possède en Roumanie un centre technique. Ici une
chambre anéchoïque.
Si Dacia appar ent à Renault, les modèles sont presque en èrement conçus et développés en Roumanie. À Titu se
situe le plus gros centre d'ingénierie du groupe Renault hors de France. Visite guidée.
Inauguré en 2010, le centre technique de Titu, situé à une heure de route de Bucarest en Roumanie, est un lieu
majeur pour le groupe Renault. Il s’agit d’un des plus gros centres d’ingénierie et le deuxième centre d’essais du
groupe.
Sont concentrés là-bas les ac vités concernant la gamme Global Access du groupe (Dacia Sandero, Logan, Duster,
Kaptur…). Avec le centre de design, basé à Bucarest, le site industriel de Pites et le centre technique de Titu, il est
possible de créer de A à Z un véhicule en Roumanie.

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Cependant, pour le Duster de seconde généra on, la genèse et le design ont été réalisé au technocentre
(Guyancourt 78), mais les phases de test et d’industrialisa on ont été placés entre les mains des employés de Titu.
Environ une trentaine de designers y travaillent afin d’accompagner l’industrialisa on et challenger le techno-
centre sur la par e créa ve. Le but, confronter les différents centres de design.
La bonne réalisa on d’une auto passe également par différents tests. Le centre dispose d’un laboratoire acous-
que avec une chambre anéchoïque (chambre sourde) afin d’évaluer le niveau de bruit du boî er de ven la on
de l’habitacle, celui du moteur au ralen , des ouvrants… La concurrence est aussi passé au peigne fin. 80 % de
ceGe ac vité se base sur la mesure des vibra ons.
Des tests d’endurance meGent à mal les ouvrants. Les capots, coffres et por ères subissent un vieillissement de 3
ans en accéléré (environ 40 000 cycles). On vérifie également l’étanchéité des joints de por ères, le fonc onne-
ment des rétroviseurs, lève-vitres…
Les trains roulants ne sont pas épargnés. Certains organes (triangle, bras, cardans…) sont placés sur un robot qui
simulent différents mouvements avec projec on d’eau et de boue.
Plusieurs chambres permeGent différentes simula ons : rayonnement solaire, pluie, champ électromagné que.
Allant de -40° à +100°, les tests clima ques ont un spectre très large.
Les exemples de test ne manquent pas comme celui concernant les soudures de l’échappement. De l’air chaud à
300° est propulsé à l’intérieur et des vibra ons de différentes fréquences reproduisent les condi ons réelles. Au
total, un nouveau véhicule doit répondre à 183 000 valida ons.
Pour être complet, le centre de Titu dispose de 33 km de pistes. Anneau (1 km de ligne droite), gué d’eau, ralen s-
seurs, parcours urbain, revêtement pavé, tunnel de poussière, air de freinage, pentes (de 5 à 30 %), piste de com-
portement, d’excita on (tests suspensions ; structure, panneaux de carrosserie) … Il est possible de reproduire
quasiment tous les cas de figure.
Plusieurs caisson froid (environ -30°) sont placés juste à côté des pistes afin de vérifier du comportement de l'auto
suite à un stockage à des températures extrêmes.
Pour le Duster de seconde généra on, environ 40 véhicules ont été testé, parcourant au total 5 000 000 km.
Le site roumain, qui s’étend sur 350 hectares emploie 600 personnes complète les centres d’Aubevoye (essais) et
Lardy (mise au point moteurs et boîtes de vitesses).
(Source : largus.fr)
Dacia Duster 4x4: Un vrai tout-terrain, pas frimeur
Le Duster dCi 110 4x4 en remontrera à presque tous les « SUV ». Voilà un baroudeur volontaire, simple, fonc on-
nel, robuste et confortable. A un tarif canon. Mais la mécanique n’est pas agréable dans les embouteillages, le
comportement demeure flou et l’intérieur lugubre.
Plus de 2,2 millions de clients dans le monde roulent en Duster. Et ils ont raison. Evidemment, il ne faudra pas être
trop regardant sur la fini on ou le plaisir de conduite. Mais, sans vrai rival, le roumain est imbaGable. Après l'essai
de la version 4x2 avec boîte à double embrayage, voici le même (dCi 110) avec transmission manuelle mais quatre
roues motrices. Produit à Pites en Roumanie, et bientôt au Brésil et en Russie sous la marque Renault
(ac onnaire de Challenges), ce Duster II reprend l'essen el de son prédécesseur. Dans des dimensions similaires,
le véhicule garde son allure.
(Source : challenges.fr)

Eastrategies Page 10
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Bulle"n juridique
Détachement transna"onal : modifica"ons des règles
La Direc ve n° 96/71/CE concernant le détachement des travailleurs dans le cadre d’une presta on de services
vient d’été modifiée par la Direc ve n° 2018/957 du Parlement Européen et du Conseil du 28 juin 2018, qui est
entrée en vigueur le 29 juillet 2018. Le délai de transposi on par les États Membres est le 30 juillet 2020.
Quelles sont les enjeux de ceGe modifica on législa ve, quelles sont les principales nouveautés et quels seront, à
notre avis, les effets réels de ceGe modifica on ?
Contexte et enjeux des modifica ons du régime du détachement
C’est n’est pas une nouveauté que l’intérêt croissant des sociétés de l’Union Européenne d’exercer leur ac vité
économique dans un autre pays européen que leur pays d’origine, en faisant appel à ceGe fin au détachement
transna onal des travailleurs. Selon un rapport de la Commission Européenne du 2015, en 2014, 1,9 millions tra-
vailleurs ont été détachés dans le cadre de l’Union Européenne, ce qui représente une croissance de 44,4% par
rapport à 2010 ! Et il faut noter que ce rapport est basé sur le nombre de documents portables A1 qui ont été déli-
vrés, mais ne couvre ainsi pas les détachés non enregistrés…
Dans ce contexte, le sujet du détachement transna onal a fait l’objet depuis quelques années déjà, de réflexions
et débats intenses, tant au niveau européen, qu’au niveau des États Membres. Et c’est bien dans ce même con-
texte que la Direc ve n° 2018/957 a été adoptée.
A par r des actes préparatoires de l’adop on de la Direc ve n° 2018/957 (proposi on de la Commission Euro-
péenne, avis des différents comités européens) on peut se rendre clairement compte des objec fs de celle-ci.
Tout d’abord, les modifica ons sont fondées sur l’objec f suprême de la Direc ve n° 96/71/CE, à savoir la protec-
on des travailleurs détachés. Dans ce cadre, les autorités ont considéré comme important de promouvoir notam-
ment l’égalité de traitement entre les travailleurs détachés et ceux locaux, la transparence des autorités des États
Membres quant aux disposi ons na onales applicables au détachement et la coopéra on entre les États
Membres en vue d’une meilleure mise eue ouvre des disposi ons européennes.
Ensuite, du point de vue des entreprises, il a été considéré que la concurrence transfrontalière ne doit pas se fon-
der en premier lieu sur le cout de la main d’ouvre, mais plutôt sur des facteurs comme la qualité et l’efficacité des
services fournis. Les autorités ont été ainsi d’avis que privilégier le cout de la main d’ouvre mènera au dumping
social et à une situa on moins avantageuse pour les entreprises qui ne font pas appel au détachement.
Ces objec fs ont été ensuite transposés dans les modifica ons législa ves suivantes.
Principales modifica ons
Élargissement du « noyaux dur » de la Direc ve n° 96/71/CE
L’un des principes consacrés par la Direc ve n° 96/71/CE prévoyait déjà que les salaires détachés bénéficiaient de
certaines condi ons de travail du pays de détachement, ins tuées par des lois et par des conven ons collec ves,
même si la loi applicable au rapport de travail était la loi du pays d’origine. Ce « paquet » de condi ons est appelé
en pra que « le noyau dur » et comprend notamment les périodes maximales de travail, les périodes minimales

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de repos, le salaire minimum, la durée minimale des congés annuels payés, la sécurité, la santé et l’hygiène au
travail, etc.
Avant, si ces condi ons étaient contenues dans des conven ons collec ves, elles étaient obligatoires seulement
pour les détachés ac vant dans certains domaines, expressément énumérés par la Direc ve n° 96/71/CE
(construc ons, terrassement, rénova on, démoli on, entre ent, etc.). Désormais, ceGe limita on a été élimi-
née. C’est-à-dire, les règles des noyaux durs compris dans les conven ons collec ves sont applicables aux tra-
vailleurs détachés nonobstant le domaine dans lequel ils travaillent. CeGe modifica on nous semble impor-
tante, car, de notre expérience, on peut avoir un écart significa f entre les disposi ons de la loi et les disposi-
ons dérogatoires de la conven on collec ve applicable, ce qui créait en fait une situa on moins avantageuse
pour les travailleurs qui ne travaillaient pas dans les domaines prévus limita vement pas la Direc ve n° 96/71/
CE.
De plus, la Direc ve n° 2018/957 a ajouté deux nouveaux éléments au « noyau dur », à savoir (i) les condi ons
concernant l’hébergement des travailleurs lorsque l’employeur propose un logement aux travailleurs éloignés
de leur lieu de travail habituel et (ii) les alloca ons ou le remboursement des dépenses en vue de couvrir les
dépenses de voyage, de logement et de nourriture des travailleurs éloignés de leur domicile pour des raisons
professionnelles.
Remplacement de la no on de « salaire minimal » avec la no on de « rémunéra on »
Si auparavant, l’employeur qui détachait dans un autre État Européen devait respecter le salaire minimal appli-
cable, désormais il doit respecter « la rémunéra on » applicable.
Selon le texte de la Direc ve n° 2018/957, par « rémunéra on » il faut entendre tous les éléments cons tu fs
de la rémunéra on qui sont obligatoires conformément au droit interne du pays de détachement, prévus dans
les actes législa fs et administra fs, dans les conven ons collec ves et dans les sentences arbitrales déclarées
comme ayant une applicabilité générale. Ainsi, la « rémunéra on » pourrait comprendre également des élé-
ments qui ne sont pas compris dans le concept de « salaire minimale », par exemple, le complément d’ancien-
neté, les indemnités pour le travail dans des condi ons difficiles ou dangereuses, les primes de qualité, le trei-
zième mois, etc.
Les autorités européennes impliquées dans l’adop on de la Direc ve ont insisté sur le fait que la fixa on des
éléments de la « rémunéra on » reste bien une préroga ve exclusive des États Membres, tout en soulignant
que l’enjeu de la modifica on est que le travail déployé dans un même lieu soit rémunéré de la même manière.
Applica on de la législa on du pays de détachement aux détachements de plus de 12 mois
L’ar cle 3(1a) de la Direc ve n° 96/71/CE – nouvellement introduit - prévoit que dans le cas où la durée effec-
ve d’un détachement dépasse 12 mois, les travailleurs détachés bénéficieront de toutes les condi ons de tra-
vail et d’emploi applicables dans l’État membre sur le territoire duquel le travail est exécuté. Font excep on à
ceGe nouvelle règle seulement (i) les procédures et les condi ons de la conclusion et de cessa on du contrat de
travail, y compris les clauses de non concurrence, ainsi que (ii) les régimes complémentaires de retraite profes-
sionnels. CeGe période de 12 mois peut être portée à 18 mois, sur no fica on mo vée du prestataire de ser-
vices.
CeGe modifica on a pour but encore une fois la protec on des travailleurs détachés et leur non-discrimina on
par rapport aux travailleurs locaux, notamment dans le contexte ou le détachement est censé être temporaire…
(Source : lepe tjournal.com/Bucarest, gruiadufaut.com)

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Le taux d'absorp"on des fonds européens de la Roumanie a-eint 19% : La Roumanie a ajré 5,8 milliards d'eu-
ros de fonds de l'UE dans le cadre de l'exercice financier actuel, aGeignant un taux d'absorp on de 19%, légère-
ment inférieur à la moyenne de l'UE de 20%. La plupart des fonds européens ont été inves s dans l'éduca on, la
santé, les technologies de l'informa on, l'infrastructure et le capital humain, a déclaré le ministre des fonds eu-
ropéens, Rovana Plumb, lors d'une conférence de presse du 27 juillet.
Elle a ajouté que l'objec f est de dépasser prochainement le taux d'absorp on moyen dans l'UE.
Le programme de financement de l'UE actuellement disponible pour la Roumanie par l'Union européenne
s'élève à environ 24,3 milliards d'euros et les contrats signés jusqu'à présent s'élèvent à 13,1 milliards d'euros,
contre 2,5 milliards d'euros à la fin de juin 2017.
Le ministre a également déclaré que la Roumanie avait obtenu une alloca on financière supérieure de 8% pour
la période qui ira de 2021 à 2027, ce qui montre que l'UE reconnaît le besoin de la Roumanie de se développer
et qu'elle fait à présent confiance en ce pays.
(Source : lepe tjournal.com/Bucarest)
Bulle"n financier
Evénements
M. Marc Pascal HUOT sera en France du 11 au 15 Septembre au Salon SPACE à Rennes.
*
A l'occasion de l’Interna"onal Week, M. Marc Pascal HUOT sera au Mans le 2 Octobre et à Nantes le
4 Octobre.
Coordonnées de contact : +40.747.01.36.50 (Ro) ; +33.6.43.51.3008 (Fr) ; marc.huot@eastrategies.fr

BNP Paribas For"s
BIFE-SIM (12 - 16.09.2018) : www.bife-sim.ro
Salon interna onal de mobilier, produits en bois, accessoires, décora ons intérieures, machines et
équipements pour l’exploita on fores ère et la transforma on du bois
Lieu et organisateur : Bucarest, Romexpo SA
COSMETICS BEAUTY HAIR (27 – 30.09.2018) : www.expocosme cs.ro
Salon interna onal de produits et d’équipements pour la cosmé que, le soin du corps et la coiﬀure
MODEXPO II (27 – 30.09.2018) : www.modexpo.ro
Salon interna onal de ssus tex les, vêtements, peausserie, pelleterie, chaussures et maroquinerie,
accessoires
TIB (10 – 13.10.2018) : www. b.ro
Salon interna onal technique
INDAGRA (31.10 – 4.11.2018) : www.indagra.ro
Salon interna onal d’équipements et produits pour l’agriculture, l’élevage, la vi culture et l’hor cul-
ture
INDAGRA FOOD (31.10 – 4.11.2018) : www.indagra-food.ro
Salon interna onal pour l’industrie alimentaire
EXPO DRINK (31.10 – 4.11.2018) : www.expodrink.ro
Salon interna onal de vins et boissons alcoolisées et non alcoolisées
DENTA II (15 - 17.11.2018) : www.denta.ro
Salon interna onal de produits et d’équipement pour la médecine et la technique dentaire

Avec nous vers la réussite à l’interna onal !
Conseil en aﬀaires, appui aux entreprises – prospec"on
du marché, implanta"on, délocalisa"on, sous-
traitance, recherche partenaires, exporta"ons … en
Roumanie, Moldavie et Bulgarie
La société Eastrategies, relais pour la FIM, Bretagne Commerce Interna"onal et BNP Paribas
For"s, est présente sur le marché roumain depuis 20 ans et son ac vité consiste à proposer aux
entreprises roumaines et étrangères des services de conseil de la plus haute qualité.
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suite de services qui comprend :
· Conseil en développement à l’interna onal
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· Recherches de sites de produc on
· Recherche de sous traitants
· Assistance Juridique
· Assistance personnalisée aux PME
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Marc Pascal HUOT
Fondateur de Eastrategies,
Directeur Général – Associé
17, rue C.A Rosej
Secteur 2, Bucarest
Roumanie
PO BOX 22 - 103
Téléphone : +4021527016
Télécopie: +40215270310
Email : oﬃce@eastrategies.ro
Site web : www.eastrategies.ro

Lettre Roumanie de Eastrategies pour le mois d'Aout 2018

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