Les lignes éditoriales
Outil de création de contenus
TikTok Twitter Instagram Facebook
Les lignes éditoriales sont le fil rouge de votre communication, le cadre créatif et
réactif de votre stratégie. Elles donnent de la cohérence à vos contenus, justifient vos
actions et fidélisent le public.
Il s’agit de décliner le positionnement dans certains outils choisis,
soit en adaptant les existants,
soit en se dotant de nouveaux plus pertinents.
Selon vos besoins ou l’état de développement de votre projet,
les lignes éditoriales peuvent se définir sur un an, un mois ou
une semaine.
Il est également possible d’attribuer un rôle à chaque outil
tout au long de la stratégie, qui peut durer jusqu’à cinq ans.
Planification
stratégique
Elle soutient le plan
d’action général de
l’asbl, le contrat-
programme.
Elle permet une
vision à long terme
sur les objectifs
poursuivis, année
après année.
Planification
annuelle
Elle organise les
campagnes sur une
temporalité de
référence du secteur.
Elle invite à la
complémentarité des
messages et au
respect des
échéances.
Planification
mensuelle
Elle anticipe les
opportunités d’un
marronnier
médiatique, en lien
avec sa ligne
éditoriale.
Elle répartit les
interactions sur le mois
entre les outils.
Planification
hebdomadaire
Elle vise la variété des
contenus.
Elle nourrit le projet
de différents points de
vue susceptibles de
fidéliser le public par
sa régularité.
Pour chaque support print & web, il s’agit de répondre à ces questions:
Dire quoi, à qui, pourquoi, quand ?
Lignes éditoriales
Quoi ?
(message)
À qui ?
(public cible)
Pourqoi ?
(objectif)
Quand ?
(fréquence)
Outil … … … …
Outil … … … …
Outil … … … …
Une autre version de cet outil permet de faire coïncider
les lignes éditoriales à votre positionnement stratégique.
Projet Singularité
Objectif de
communication
Public cible
Outil … … …
Outil … … …
Outil … … …
Festival
Artistes nés après l’an
2000
Renforcer l’héritage
culturel
Famille
Affiche Portraits à l’ancienne
Slogan marquant la
continuité
Ludique et coloré
Facebook
Partage de l’actualité/la
culture 2000
Comparaison des références
entre jeunes/anciens
Vidéo sur leurs parcours
Instagram Story en coulisses du festival
Présentation artiste dans
lieu/paysage traditionnel
Zoom sur détail oeuvre avec
explication
Exemple fictif
Dernier conseil…
Quand toute planification est impossible à anticiper, appliquez la
stratégie de la piscine à balles:
- Entourez-vous d'outils de communication variés dans lesquels vous
avez envie de plonger.
- Immergez-vous dans leurs fonctionnalités, spécificités, potentialités.
- Jouez avec leur complémentarité et leur relation à votre position.
- Expérimentez de nouvelles propositions sans sortir du bassin.
Lignes éditoriales - J.Ramacker

Lignes éditoriales - J.Ramacker

  • 1.
    Les lignes éditoriales Outilde création de contenus TikTok Twitter Instagram Facebook
  • 2.
    Les lignes éditorialessont le fil rouge de votre communication, le cadre créatif et réactif de votre stratégie. Elles donnent de la cohérence à vos contenus, justifient vos actions et fidélisent le public. Il s’agit de décliner le positionnement dans certains outils choisis, soit en adaptant les existants, soit en se dotant de nouveaux plus pertinents.
  • 3.
    Selon vos besoinsou l’état de développement de votre projet, les lignes éditoriales peuvent se définir sur un an, un mois ou une semaine. Il est également possible d’attribuer un rôle à chaque outil tout au long de la stratégie, qui peut durer jusqu’à cinq ans.
  • 4.
    Planification stratégique Elle soutient leplan d’action général de l’asbl, le contrat- programme. Elle permet une vision à long terme sur les objectifs poursuivis, année après année.
  • 5.
    Planification annuelle Elle organise les campagnessur une temporalité de référence du secteur. Elle invite à la complémentarité des messages et au respect des échéances.
  • 6.
    Planification mensuelle Elle anticipe les opportunitésd’un marronnier médiatique, en lien avec sa ligne éditoriale. Elle répartit les interactions sur le mois entre les outils.
  • 7.
    Planification hebdomadaire Elle vise lavariété des contenus. Elle nourrit le projet de différents points de vue susceptibles de fidéliser le public par sa régularité.
  • 8.
    Pour chaque supportprint & web, il s’agit de répondre à ces questions: Dire quoi, à qui, pourquoi, quand ?
  • 9.
    Lignes éditoriales Quoi ? (message) Àqui ? (public cible) Pourqoi ? (objectif) Quand ? (fréquence) Outil … … … … Outil … … … … Outil … … … …
  • 10.
    Une autre versionde cet outil permet de faire coïncider les lignes éditoriales à votre positionnement stratégique.
  • 11.
    Projet Singularité Objectif de communication Publiccible Outil … … … Outil … … … Outil … … …
  • 12.
    Festival Artistes nés aprèsl’an 2000 Renforcer l’héritage culturel Famille Affiche Portraits à l’ancienne Slogan marquant la continuité Ludique et coloré Facebook Partage de l’actualité/la culture 2000 Comparaison des références entre jeunes/anciens Vidéo sur leurs parcours Instagram Story en coulisses du festival Présentation artiste dans lieu/paysage traditionnel Zoom sur détail oeuvre avec explication Exemple fictif
  • 13.
  • 14.
    Quand toute planificationest impossible à anticiper, appliquez la stratégie de la piscine à balles: - Entourez-vous d'outils de communication variés dans lesquels vous avez envie de plonger. - Immergez-vous dans leurs fonctionnalités, spécificités, potentialités. - Jouez avec leur complémentarité et leur relation à votre position. - Expérimentez de nouvelles propositions sans sortir du bassin.