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Qu’est qu’un bon brief ?
            ou
  ‘‘Comment optimiser le
 travail avec son agence’’
LE BRIEF, LES BASES D’UNE REPONSE OPTIMALE




Afin d’optimiser son travail préalable et surtout prodiguer la meilleure
réponse, l’agence a fondamentalement besoin de deux choses de la part de
son client




                             Informations

                            Direction
L’INFORMATION, LE CARBURANT D’UNE BONNE
                       COMMUNICATION


En se nourrissant votre agence d’un maximum d’informations, vous lui permettez
de bien comprendre:

   • Votre marque et vos produits
   • Votre marché
   • Vos consommateurs
   • Mais aussi et surtout… votre culture d’entreprise



Ces informations doivent être les plus claires et exhaustives possibles:

   • Car même une information qui pourra vous sembler a priori plate, banale, peut
   s’avérer importante.
   • Même si l’agence travaille sur ce budget depuis longtemps, remettre à plat les
   informations existantes sur le sujet n’est jamais du temps perdu.
CAR N’OUBLIEZ PAS QUE SI LE DIGITAL PERMET
             AUJOURD’HUI DES CHOSES PRODIGIEUSES…


…vos clients sont IRL !!

Et généralement le problème se situe du côté de
vos consommateurs

Car une bonne communication, ce n’est pas un « produit »,
Mais une réaction dans la tête d’un consommateur

Ce sont ses comportements et ses attitudes qu’il
s’agit de modifier

C’est pourquoi toutes les informations ‘‘tangibles’’ sur
le comportement de ces derniers (perception de la
marque, des produits, la fréquence d’ achat …) sont
une mine d’information inépuisable pour votre agence.

Et les rencontrer pour comprendre leur
vécu de la marque, des produits et percevoir
ce qui se cache derrière les chiffres est encore le meilleur
moyen d’appréhender vos problématiques.
VOTRE AGENCE A BESOIN D’UNE DIRECTION



Car donner une direction, ce n’est pas brider son agence. Mais plutôt lui offrir e
meilleur moyen de ne pas se perdre en route

Il est fondamental de lui donner un cap, et de s’y tenir tout au long du travail



Pour cela, il faut donc vous poser la question:


 La problématique marketing a-t-elle été
 définie de manière claire et précise ?
 Sommes-nous tous d’accord sur
 l’objectif à atteindre ?
VOTRE AGENCE A BESOIN D’UNE DIRECTION… UNIQUE




Au-delà du brief, il est également crucial
de parler à votre agence de manière
univoque :


Il est primordial d’accordez vos points de
vue avant tout échange afin de faire part
à votre agence d’un point de vue collectif
EN RESUME LES GRANDS ELEMENTS A FIGURER DANS
                      VOTRE BRIEF


Le contexte : évolutions notables du marché, actualité de la marque...

Le problème à résoudre : le nerf de la guerre

Le(s) objectif(s) marketing : accroissement des ventes, gain de PDM...

Le(s) objectif(s) de la communication

Le(s) public(s) visé(s) : réalité, aspirations, valeurs

 Les éléments tangibles sur lesquels s’appuyer : la réalité de la marque, son reflet,
ses valeurs / son idéologie

 Les critères d’évaluation de la campagne : directement liés aux objectifs de la
communication

Le cadre : budget (FT, plan media), timing, saisonnalité...
UN MODELE DE CHECK LIST DE BRIEF
Merci de votre attention…
Merci de votre attention


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Le brief

  • 1. Qu’est qu’un bon brief ? ou ‘‘Comment optimiser le travail avec son agence’’
  • 2. LE BRIEF, LES BASES D’UNE REPONSE OPTIMALE Afin d’optimiser son travail préalable et surtout prodiguer la meilleure réponse, l’agence a fondamentalement besoin de deux choses de la part de son client Informations Direction
  • 3. L’INFORMATION, LE CARBURANT D’UNE BONNE COMMUNICATION En se nourrissant votre agence d’un maximum d’informations, vous lui permettez de bien comprendre: • Votre marque et vos produits • Votre marché • Vos consommateurs • Mais aussi et surtout… votre culture d’entreprise Ces informations doivent être les plus claires et exhaustives possibles: • Car même une information qui pourra vous sembler a priori plate, banale, peut s’avérer importante. • Même si l’agence travaille sur ce budget depuis longtemps, remettre à plat les informations existantes sur le sujet n’est jamais du temps perdu.
  • 4. CAR N’OUBLIEZ PAS QUE SI LE DIGITAL PERMET AUJOURD’HUI DES CHOSES PRODIGIEUSES… …vos clients sont IRL !! Et généralement le problème se situe du côté de vos consommateurs Car une bonne communication, ce n’est pas un « produit », Mais une réaction dans la tête d’un consommateur Ce sont ses comportements et ses attitudes qu’il s’agit de modifier C’est pourquoi toutes les informations ‘‘tangibles’’ sur le comportement de ces derniers (perception de la marque, des produits, la fréquence d’ achat …) sont une mine d’information inépuisable pour votre agence. Et les rencontrer pour comprendre leur vécu de la marque, des produits et percevoir ce qui se cache derrière les chiffres est encore le meilleur moyen d’appréhender vos problématiques.
  • 5. VOTRE AGENCE A BESOIN D’UNE DIRECTION Car donner une direction, ce n’est pas brider son agence. Mais plutôt lui offrir e meilleur moyen de ne pas se perdre en route Il est fondamental de lui donner un cap, et de s’y tenir tout au long du travail Pour cela, il faut donc vous poser la question: La problématique marketing a-t-elle été définie de manière claire et précise ? Sommes-nous tous d’accord sur l’objectif à atteindre ?
  • 6. VOTRE AGENCE A BESOIN D’UNE DIRECTION… UNIQUE Au-delà du brief, il est également crucial de parler à votre agence de manière univoque : Il est primordial d’accordez vos points de vue avant tout échange afin de faire part à votre agence d’un point de vue collectif
  • 7. EN RESUME LES GRANDS ELEMENTS A FIGURER DANS VOTRE BRIEF Le contexte : évolutions notables du marché, actualité de la marque... Le problème à résoudre : le nerf de la guerre Le(s) objectif(s) marketing : accroissement des ventes, gain de PDM... Le(s) objectif(s) de la communication Le(s) public(s) visé(s) : réalité, aspirations, valeurs Les éléments tangibles sur lesquels s’appuyer : la réalité de la marque, son reflet, ses valeurs / son idéologie Les critères d’évaluation de la campagne : directement liés aux objectifs de la communication Le cadre : budget (FT, plan media), timing, saisonnalité...
  • 8. UN MODELE DE CHECK LIST DE BRIEF
  • 9. Merci de votre attention… Merci de votre attention Restons connectés : Rouge Interactif - Paris carine.legros@rouge-interactif.com 03.707.707.31 Rouge Interactif - Lille quillaume.quenehen@rouge- interactif.com 03.28.520.681 www.rouge-interactif.com