SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  28
Télécharger pour lire hors ligne
© All rights reserved
Customer
eXperience
- Janvier 2016 -
© All rights reserved
#CX
 L’Expérience Client (#CX) : kesako ?
 Pourquoi l’Expérience Client est-elle clé?
 L’Expérience Client réussie
 Comment améliorer l’Expérience Client ?
© All rights reserved
Qu’est-ce que
l’Expérience Client
?
© All rights reserved
L’Expérience Client désigne
l’ensemble des émotions ressenties par un client
avant, pendant et après l’achat
d’un produit ou service,
ainsi que les interactions
avec l’entreprise et son univers.
ACHAT
USAGE
ASSISTANCE / GESTION
PARTAGE
CONSEIL, PERSONNALISATION
& SURPRISE
RE-ACHAT
INFORMATION
PERCEPTION DE L’IMAGE DE
L’ENTREPRISE
© All rights reserved
Apple et Michel et Augustin investissent massivement
sur l’Expérience Client … et ça marche plutôt bien !
© All rights reserved
Pourquoi
l’Expérience Client
est-elle clé
?
Quelques bonnes raisons…
© All rights reserved
Bienvenue dans le monde du Me2B*, celui dans lequel le
client fixe les règles !
1
Les entreprises qui s’engagent dans cette voie créent de la
différenciation sur l’attachement à la marque
• Elargissement significatif du choix pour les
clients
• Diffusion haut et clair des réactions,
besoins et exigences des clients
• Impossibilité pour les entreprises de
dissimuler les défauts de leurs produits /
services
• Transparence des prix pour les clients /
facilité de comparaison
*Me2B : nouvelle relation entre le consommateur et l’entreprise, mise en relief dans l’ouvrage « Objectif Client » de B.
Price et D. Jaffe, éd. Pearson
© All rights reserved
Ex #1 – Le client apporte de nouvelles idées de à
l’entreprise… qui intéressent déjà les clients avant même
d’être mises sur le marché !
Toute proposition qui réunit au moins 10.000 votes est étudiée pour
être développée puis commercialisée
© All rights reserved
Ex #2 – Le client prend la parole à la place de l’entreprise
avec le développement du C2C
Cdiscount donne la parole à ses clients
experts pour conseiller ses clients à
l’occasion de la Foire au Vin
© All rights reserved
La fidélisation des clients est un sujet prioritaire pour les
entreprises…
Source : PMP analysis Source : Etude Genesys – Sept. 2015
Il est généralement
7 fois plus coûteux de
recruter un nouveau
client que de vendre à
un client existant
qui est déjà convaincu
de la qualité de vos
produits ou services .
Et un client fidèle dépense de plus en plus …
2
© All rights reserved
… or l’Expérience Client est un facteur de fidélisation et
d’accroissement de la valeur client !
Proposer une Expérience Client de qualité est primordial pour
augmenter la fidélisation de ses clients Source:Etudesurl’effortclient,CustomerContactCouncil
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Bonne Expérience
("0 effort à fournir")
Mauvaise
Expérience
Relation entre l’Expérience “0 effort” et le ré-achat
96%
4%
Part des
clients qui
renouvellent
un achat
96% des
clients qui
renouvellent
un achat ont
vécu une
bonne
Expérience
avec la
marque au
préalable.
3
© All rights reserved
Ex #3 – Même une expérience client décevante est une
opportunité pour surprendre le client et le fidéliser
© All rights reserved
A l’inverse, une mauvaise Expérience Client peut générer un
changement de marque :
89% des clients ont déjà changé de marque à cause d’une
mauvaise Expérience Client
89%
49%
% de managers qui pensent que les clients
vont changer de marque à cause d’une
mauvaise Expérience Client
% de clients qui déclarent déjà avoir
changé de marque à cause d’une
mauvaise Expérience Client
Source:EtudeOracle2015
Le client est fidèle à l’Expérience qu’il a avec une entreprise
plus qu’à l’entreprise
4
© All rights reserved
« Il faut 20 ans pour construire
une réputation,
cinq minutes pour la détruire »
Warren Buffet
© All rights reserved
Transparence, sincérité, considération, cohérence et compétence :
autant de gages de confiance que l'entreprise doit à ses clients
© All rights reserved
L’expérience client est aussi un outil de conquête
Simplicité, rapidité, efficacité du service.
850 000 utilisateurs de capitaine train et plus de 5000 billets vendus
tous les jours.
5
© All rights reserved
Ex #4 – Le client donne son feedback et participe à la
communication et au marketing via le partage et les
recommandations
© All rights reserved
L’Expérience Client
réussie
© All rights reserved
Ex #5 – Le boucher de nos grands-parents,
alias l’as de l’Expérience Client
Bonjour Monsieur
Dupont !
Comment allez-vous
depuis lundi ?
Ah, vous êtes venu
avec votre petit
garçon!
Antoine, c’est bien ça ?
Comme d’habitude ?
Deux steaks et un
œuf en gelée ?
Je peux aussi vous tailler un
morceau dans l’onglet pour ce soir,
si vous voulez c’est un régal !
Vous mettez du gros sel sur
la poêle brûlante, 3 minutes
de chaque côté, et une
noisette de beurre salé à la
dégustation !
Je vous offre une petite
tranche de jambon pour
Antoine, je sais qu’il
adore ça !
À bientôt M. Dupont !
Excellente journée !
>> Il reconnaît le client et sait qu’il a acheté
récemment
1
2
>> Il connaît le client et sait ce qui est
important pour lui
3
>> Il connaît les préférences et habitudes
de consommation du client
4
>> Il recommande des nouveaux produits
>> Il apporte des conseils sur la
consommation de ses produits
>> Il me surprend avec une petite
attention
>> Il est sympathique, poli
et aime son métier
5
6
8
Je peux le mettre au frais le
temps que vous alliez au
parc avec Antoine, ou vous
le livrer si vous préférer ?
>> Il me simplifie la vie
7
© All rights reserved
Des AS de l’Expérience Client existaient hier…
il en existe encore aujourd’hui !
Ces entreprises ont la capacité à répondre aux besoins
des clients tout en satisfaisant la plupart des contraintes
© All rights reserved
Les caractéristiques d’une Expérience Client réussie
© All rights reserved
L’enjeu est de taille : réussir à reproduire l’expérience
d’hier… avec les contraintes de nos jours
Proposer une expérience unique, en
temps réel …
À des consommateurs hyper-connectés
(et multi-device)
Proposer une relation à distance … Tout en conservant une certaine proximité
Délivrer industriellement l’excellence
opérationnelle …
Tout en proposant un service personnalisé
Evoluer dans un univers mondialisé …
Où les limites à l’entrée de nouveaux
acteurs diminuent
Installer la confiance avec la marque pour créer une habitude
de consommation devient essentiel
© All rights reserved
Pour une Expérience Client réussie,
il est impératif de répondre aux besoins des clients
Source: « La hiérarchisation des besoins clients », Objectif Client, B. Price et D. Jaffe, 2015
1. Vous me connaissez, vous vous souvenez de moi
2. Vous m’offrez des
choix
3. Vous me facilitez
la vie
4. Vous me
valorisez
5. Vous me
faites confiance
6. Vous me
surprenez
7. Vous me
permettez de
faire plus
Etape
« Mon partenaire »
« Une relation »
« De véritables
interactions »
Réaction du client
« Ils me donnent l’impression
d’être quelqu’un de spécial »
« Ils m’apprécient »
« C’est facile de
traiter avec eux»
© All rights reserved
Comment améliorer
l’Expérience Client
?
© All rights reserved
La connaissance client
(les données)
Les outils
(Canaux, technologies, CRM, …)
Le pilotage de
l’Expérience Client
Les équipes La culture client
Les parcours client
Collecter et prendre en
compte les données
clients pour améliorer
l’Expérience tout au long
du parcours
Proposer une expérience
connectée, continue et de
qualité entre tous les
canaux
Simplifier les parcours,
revoir les processus et
règles de gestion, en
s’appuyant sur les
nouvelles technologies
Piloter la performance de
l’Expérience Client
nécessite de déployer une
gouvernance plus proche
de l’expérience vécue
La qualité de l’Expérience
Client repose en grande
partie sur l’équipe et sa
capacité à déployer les
attitudes de service
Mettre en place
l’animation adéquate pour
garantir la culture client
en interne et favoriser la
prise d’initiative
6 leviers majeurs pour transformer l’expérience client
© All rights reserved
Etre « customer-centric »
« Que penserait le client si il participait à cette réunion ? »
Jeff Bezos, fondateur et PDG d’Amazon
© All rights reserved
Et vous,
qu’avez-vous
prévu de faire
pour chacun
de vos clients
© All rights reserved
PMP
Maurice CAUTELA
mcautela@pmpconseil.com
www.pmpconseil.com
Pour en savoir plus …

Contenu connexe

Tendances

Le plan de communication
Le plan de communicationLe plan de communication
Le plan de communicationSimon Vinet
 
Negociation commerciale
Negociation commercialeNegociation commerciale
Negociation commercialeKoffi KONAN
 
Gestion de la relation client .
Gestion de la relation client .Gestion de la relation client .
Gestion de la relation client .mouna mannani
 
Technique de vente
Technique de venteTechnique de vente
Technique de venteKoffi KONAN
 
Experience client augmentee2
Experience client augmentee2Experience client augmentee2
Experience client augmentee2fourniermartine
 
La gestion de la relation client
La gestion de la relation clientLa gestion de la relation client
La gestion de la relation clientKenza Hajraoui
 
Gestion de la relation client
Gestion de la relation clientGestion de la relation client
Gestion de la relation clientYassine Hafid
 
La fidélisation et la servuction dans le Marketing des services
La fidélisation et la servuction dans le Marketing des servicesLa fidélisation et la servuction dans le Marketing des services
La fidélisation et la servuction dans le Marketing des servicesHanae Guenouni
 
Marketing et réseaux sociaux cours 1
Marketing et réseaux sociaux cours 1Marketing et réseaux sociaux cours 1
Marketing et réseaux sociaux cours 1Claire WIBAILLE
 
Le content marketing ou marketing de contenu
Le content marketing ou marketing de contenuLe content marketing ou marketing de contenu
Le content marketing ou marketing de contenuBabacar LO
 
INTRODUCTION A LA GESTION DE LA RELATION CLIENT Doc 4faa6861b2d40
INTRODUCTION A LA GESTION DE LA RELATION CLIENT Doc 4faa6861b2d40INTRODUCTION A LA GESTION DE LA RELATION CLIENT Doc 4faa6861b2d40
INTRODUCTION A LA GESTION DE LA RELATION CLIENT Doc 4faa6861b2d40Hiba Hiba
 
Gestion de la Relation Client dans les Services
Gestion de la Relation Client dans les ServicesGestion de la Relation Client dans les Services
Gestion de la Relation Client dans les ServicesSandrine Fdida
 
Ppt memoire de fin d'étude Marketing de contenu Master 1
Ppt memoire de fin d'étude Marketing de contenu Master 1Ppt memoire de fin d'étude Marketing de contenu Master 1
Ppt memoire de fin d'étude Marketing de contenu Master 1rokaya lachgar
 
Communication Digitale
Communication DigitaleCommunication Digitale
Communication DigitaleArnaud Girard
 
Plan de communication digitale
Plan de communication digitalePlan de communication digitale
Plan de communication digitaleTarik Zghinou
 

Tendances (20)

Le plan de communication
Le plan de communicationLe plan de communication
Le plan de communication
 
Negociation commerciale
Negociation commercialeNegociation commerciale
Negociation commerciale
 
Gestion de la relation client .
Gestion de la relation client .Gestion de la relation client .
Gestion de la relation client .
 
Le mix marketing a l'heure du digital
Le mix marketing a l'heure du digitalLe mix marketing a l'heure du digital
Le mix marketing a l'heure du digital
 
Technique de vente
Technique de venteTechnique de vente
Technique de vente
 
Entretiens semi-directifs
Entretiens semi-directifsEntretiens semi-directifs
Entretiens semi-directifs
 
Experience client augmentee2
Experience client augmentee2Experience client augmentee2
Experience client augmentee2
 
La gestion de la relation client
La gestion de la relation clientLa gestion de la relation client
La gestion de la relation client
 
Gestion de la relation client
Gestion de la relation clientGestion de la relation client
Gestion de la relation client
 
La fidélisation et la servuction dans le Marketing des services
La fidélisation et la servuction dans le Marketing des servicesLa fidélisation et la servuction dans le Marketing des services
La fidélisation et la servuction dans le Marketing des services
 
Marketing et réseaux sociaux cours 1
Marketing et réseaux sociaux cours 1Marketing et réseaux sociaux cours 1
Marketing et réseaux sociaux cours 1
 
2.0 Objections
2.0 Objections2.0 Objections
2.0 Objections
 
marketing relationnel
marketing relationnel marketing relationnel
marketing relationnel
 
Le content marketing ou marketing de contenu
Le content marketing ou marketing de contenuLe content marketing ou marketing de contenu
Le content marketing ou marketing de contenu
 
INTRODUCTION A LA GESTION DE LA RELATION CLIENT Doc 4faa6861b2d40
INTRODUCTION A LA GESTION DE LA RELATION CLIENT Doc 4faa6861b2d40INTRODUCTION A LA GESTION DE LA RELATION CLIENT Doc 4faa6861b2d40
INTRODUCTION A LA GESTION DE LA RELATION CLIENT Doc 4faa6861b2d40
 
Gestion de la Relation Client dans les Services
Gestion de la Relation Client dans les ServicesGestion de la Relation Client dans les Services
Gestion de la Relation Client dans les Services
 
Ecoute active
Ecoute activeEcoute active
Ecoute active
 
Ppt memoire de fin d'étude Marketing de contenu Master 1
Ppt memoire de fin d'étude Marketing de contenu Master 1Ppt memoire de fin d'étude Marketing de contenu Master 1
Ppt memoire de fin d'étude Marketing de contenu Master 1
 
Communication Digitale
Communication DigitaleCommunication Digitale
Communication Digitale
 
Plan de communication digitale
Plan de communication digitalePlan de communication digitale
Plan de communication digitale
 

Similaire à Expérience Client : 6 leviers pour réussir

CCIMP Expérience Client, un levier majeur !
CCIMP Expérience Client, un levier majeur !CCIMP Expérience Client, un levier majeur !
CCIMP Expérience Client, un levier majeur !CCIMP
 
Au-delà du UX: l’importance de l’expérience client (CX) pour réussir sa trans...
Au-delà du UX: l’importance de l’expérience client (CX) pour réussir sa trans...Au-delà du UX: l’importance de l’expérience client (CX) pour réussir sa trans...
Au-delà du UX: l’importance de l’expérience client (CX) pour réussir sa trans...Capian
 
Aprem UX FLUPA “CX et Conception de services” - Laure-Gabrielle Chatenet et J...
Aprem UX FLUPA “CX et Conception de services” - Laure-Gabrielle Chatenet et J...Aprem UX FLUPA “CX et Conception de services” - Laure-Gabrielle Chatenet et J...
Aprem UX FLUPA “CX et Conception de services” - Laure-Gabrielle Chatenet et J...Flupa
 
Impliquez vos clients pour un meilleur retour sur investissement
Impliquez vos clients pour un meilleur retour sur investissementImpliquez vos clients pour un meilleur retour sur investissement
Impliquez vos clients pour un meilleur retour sur investissementCapian
 
Strategie de CRM / Gestion de la relation Client pour une destination tourist...
Strategie de CRM / Gestion de la relation Client pour une destination tourist...Strategie de CRM / Gestion de la relation Client pour une destination tourist...
Strategie de CRM / Gestion de la relation Client pour une destination tourist...Gregory Guzzo
 
Developper son fichier client
Developper son fichier clientDevelopper son fichier client
Developper son fichier clientSID-Networks
 
Les Bonnes Pratiques du Service Clients
Les Bonnes Pratiques du Service ClientsLes Bonnes Pratiques du Service Clients
Les Bonnes Pratiques du Service ClientsSage france
 
Le Parcours Client, indispensable pour délivrer une expérience optimale
Le Parcours Client, indispensable pour délivrer une expérience optimaleLe Parcours Client, indispensable pour délivrer une expérience optimale
Le Parcours Client, indispensable pour délivrer une expérience optimaleEloquant
 
Séminaire Fidélisation & Nouvelles Technologies
Séminaire Fidélisation & Nouvelles TechnologiesSéminaire Fidélisation & Nouvelles Technologies
Séminaire Fidélisation & Nouvelles TechnologiesSchön
 
Comment prendre en compte la voix du client ?
Comment prendre en compte la voix du client ?Comment prendre en compte la voix du client ?
Comment prendre en compte la voix du client ?Claire Michard
 
FidLy 2013 pour un renouveau du marketing client
FidLy 2013   pour un renouveau du marketing clientFidLy 2013   pour un renouveau du marketing client
FidLy 2013 pour un renouveau du marketing clientJean-Pierre Conduché
 
Presentation sage crm_inforsud
Presentation sage crm_inforsudPresentation sage crm_inforsud
Presentation sage crm_inforsudInforsud Diffusion
 
Cwin16 - lyon - customer journey
Cwin16 - lyon - customer journeyCwin16 - lyon - customer journey
Cwin16 - lyon - customer journeyCapgemini
 
Le livre blanc de l'expérience client - Vol 1
Le livre blanc de l'expérience client - Vol 1Le livre blanc de l'expérience client - Vol 1
Le livre blanc de l'expérience client - Vol 1Laurence Body
 
Fidélisation client relation_clients_à_distance
Fidélisation client relation_clients_à_distanceFidélisation client relation_clients_à_distance
Fidélisation client relation_clients_à_distanceGérard van Klaveren
 
Faut-il réinventer les Organisations ? Part 3/3 Conférence Dia-mart Octobre 2014
Faut-il réinventer les Organisations ? Part 3/3 Conférence Dia-mart Octobre 2014Faut-il réinventer les Organisations ? Part 3/3 Conférence Dia-mart Octobre 2014
Faut-il réinventer les Organisations ? Part 3/3 Conférence Dia-mart Octobre 2014Groupe Dia-Mart
 
Passer de client a fan
Passer de client a fanPasser de client a fan
Passer de client a fankmatie
 
Révolutionner la fidélisation à l'ère du commerce cross-canal
Révolutionner la fidélisation à l'ère du commerce cross-canalRévolutionner la fidélisation à l'ère du commerce cross-canal
Révolutionner la fidélisation à l'ère du commerce cross-canalGenerix Group
 

Similaire à Expérience Client : 6 leviers pour réussir (20)

CCIMP Expérience Client, un levier majeur !
CCIMP Expérience Client, un levier majeur !CCIMP Expérience Client, un levier majeur !
CCIMP Expérience Client, un levier majeur !
 
Au-delà du UX: l’importance de l’expérience client (CX) pour réussir sa trans...
Au-delà du UX: l’importance de l’expérience client (CX) pour réussir sa trans...Au-delà du UX: l’importance de l’expérience client (CX) pour réussir sa trans...
Au-delà du UX: l’importance de l’expérience client (CX) pour réussir sa trans...
 
Aprem UX FLUPA “CX et Conception de services” - Laure-Gabrielle Chatenet et J...
Aprem UX FLUPA “CX et Conception de services” - Laure-Gabrielle Chatenet et J...Aprem UX FLUPA “CX et Conception de services” - Laure-Gabrielle Chatenet et J...
Aprem UX FLUPA “CX et Conception de services” - Laure-Gabrielle Chatenet et J...
 
Impliquez vos clients pour un meilleur retour sur investissement
Impliquez vos clients pour un meilleur retour sur investissementImpliquez vos clients pour un meilleur retour sur investissement
Impliquez vos clients pour un meilleur retour sur investissement
 
Strategie de CRM / Gestion de la relation Client pour une destination tourist...
Strategie de CRM / Gestion de la relation Client pour une destination tourist...Strategie de CRM / Gestion de la relation Client pour une destination tourist...
Strategie de CRM / Gestion de la relation Client pour une destination tourist...
 
bonnes-pratiques-crm.pdf
bonnes-pratiques-crm.pdfbonnes-pratiques-crm.pdf
bonnes-pratiques-crm.pdf
 
Developper son fichier client
Developper son fichier clientDevelopper son fichier client
Developper son fichier client
 
Les Bonnes Pratiques du Service Clients
Les Bonnes Pratiques du Service ClientsLes Bonnes Pratiques du Service Clients
Les Bonnes Pratiques du Service Clients
 
Le Parcours Client, indispensable pour délivrer une expérience optimale
Le Parcours Client, indispensable pour délivrer une expérience optimaleLe Parcours Client, indispensable pour délivrer une expérience optimale
Le Parcours Client, indispensable pour délivrer une expérience optimale
 
Séminaire Fidélisation & Nouvelles Technologies
Séminaire Fidélisation & Nouvelles TechnologiesSéminaire Fidélisation & Nouvelles Technologies
Séminaire Fidélisation & Nouvelles Technologies
 
Comment prendre en compte la voix du client ?
Comment prendre en compte la voix du client ?Comment prendre en compte la voix du client ?
Comment prendre en compte la voix du client ?
 
FidLy 2013 pour un renouveau du marketing client
FidLy 2013   pour un renouveau du marketing clientFidLy 2013   pour un renouveau du marketing client
FidLy 2013 pour un renouveau du marketing client
 
Presentation sage crm_inforsud
Presentation sage crm_inforsudPresentation sage crm_inforsud
Presentation sage crm_inforsud
 
Cwin16 - lyon - customer journey
Cwin16 - lyon - customer journeyCwin16 - lyon - customer journey
Cwin16 - lyon - customer journey
 
Le livre blanc de l'expérience client - Vol 1
Le livre blanc de l'expérience client - Vol 1Le livre blanc de l'expérience client - Vol 1
Le livre blanc de l'expérience client - Vol 1
 
Fidélisation client relation_clients_à_distance
Fidélisation client relation_clients_à_distanceFidélisation client relation_clients_à_distance
Fidélisation client relation_clients_à_distance
 
Faut-il réinventer les Organisations ? Part 3/3 Conférence Dia-mart Octobre 2014
Faut-il réinventer les Organisations ? Part 3/3 Conférence Dia-mart Octobre 2014Faut-il réinventer les Organisations ? Part 3/3 Conférence Dia-mart Octobre 2014
Faut-il réinventer les Organisations ? Part 3/3 Conférence Dia-mart Octobre 2014
 
Passer de client a fan
Passer de client a fanPasser de client a fan
Passer de client a fan
 
Atelier 1 gestion de la relation client mediart 360 - patrice foresti
Atelier 1 gestion de la relation client   mediart 360 - patrice forestiAtelier 1 gestion de la relation client   mediart 360 - patrice foresti
Atelier 1 gestion de la relation client mediart 360 - patrice foresti
 
Révolutionner la fidélisation à l'ère du commerce cross-canal
Révolutionner la fidélisation à l'ère du commerce cross-canalRévolutionner la fidélisation à l'ère du commerce cross-canal
Révolutionner la fidélisation à l'ère du commerce cross-canal
 

Expérience Client : 6 leviers pour réussir

  • 1. © All rights reserved Customer eXperience - Janvier 2016 -
  • 2. © All rights reserved #CX  L’Expérience Client (#CX) : kesako ?  Pourquoi l’Expérience Client est-elle clé?  L’Expérience Client réussie  Comment améliorer l’Expérience Client ?
  • 3. © All rights reserved Qu’est-ce que l’Expérience Client ?
  • 4. © All rights reserved L’Expérience Client désigne l’ensemble des émotions ressenties par un client avant, pendant et après l’achat d’un produit ou service, ainsi que les interactions avec l’entreprise et son univers. ACHAT USAGE ASSISTANCE / GESTION PARTAGE CONSEIL, PERSONNALISATION & SURPRISE RE-ACHAT INFORMATION PERCEPTION DE L’IMAGE DE L’ENTREPRISE
  • 5. © All rights reserved Apple et Michel et Augustin investissent massivement sur l’Expérience Client … et ça marche plutôt bien !
  • 6. © All rights reserved Pourquoi l’Expérience Client est-elle clé ? Quelques bonnes raisons…
  • 7. © All rights reserved Bienvenue dans le monde du Me2B*, celui dans lequel le client fixe les règles ! 1 Les entreprises qui s’engagent dans cette voie créent de la différenciation sur l’attachement à la marque • Elargissement significatif du choix pour les clients • Diffusion haut et clair des réactions, besoins et exigences des clients • Impossibilité pour les entreprises de dissimuler les défauts de leurs produits / services • Transparence des prix pour les clients / facilité de comparaison *Me2B : nouvelle relation entre le consommateur et l’entreprise, mise en relief dans l’ouvrage « Objectif Client » de B. Price et D. Jaffe, éd. Pearson
  • 8. © All rights reserved Ex #1 – Le client apporte de nouvelles idées de à l’entreprise… qui intéressent déjà les clients avant même d’être mises sur le marché ! Toute proposition qui réunit au moins 10.000 votes est étudiée pour être développée puis commercialisée
  • 9. © All rights reserved Ex #2 – Le client prend la parole à la place de l’entreprise avec le développement du C2C Cdiscount donne la parole à ses clients experts pour conseiller ses clients à l’occasion de la Foire au Vin
  • 10. © All rights reserved La fidélisation des clients est un sujet prioritaire pour les entreprises… Source : PMP analysis Source : Etude Genesys – Sept. 2015 Il est généralement 7 fois plus coûteux de recruter un nouveau client que de vendre à un client existant qui est déjà convaincu de la qualité de vos produits ou services . Et un client fidèle dépense de plus en plus … 2
  • 11. © All rights reserved … or l’Expérience Client est un facteur de fidélisation et d’accroissement de la valeur client ! Proposer une Expérience Client de qualité est primordial pour augmenter la fidélisation de ses clients Source:Etudesurl’effortclient,CustomerContactCouncil 0% 20% 40% 60% 80% 100% Bonne Expérience ("0 effort à fournir") Mauvaise Expérience Relation entre l’Expérience “0 effort” et le ré-achat 96% 4% Part des clients qui renouvellent un achat 96% des clients qui renouvellent un achat ont vécu une bonne Expérience avec la marque au préalable. 3
  • 12. © All rights reserved Ex #3 – Même une expérience client décevante est une opportunité pour surprendre le client et le fidéliser
  • 13. © All rights reserved A l’inverse, une mauvaise Expérience Client peut générer un changement de marque : 89% des clients ont déjà changé de marque à cause d’une mauvaise Expérience Client 89% 49% % de managers qui pensent que les clients vont changer de marque à cause d’une mauvaise Expérience Client % de clients qui déclarent déjà avoir changé de marque à cause d’une mauvaise Expérience Client Source:EtudeOracle2015 Le client est fidèle à l’Expérience qu’il a avec une entreprise plus qu’à l’entreprise 4
  • 14. © All rights reserved « Il faut 20 ans pour construire une réputation, cinq minutes pour la détruire » Warren Buffet
  • 15. © All rights reserved Transparence, sincérité, considération, cohérence et compétence : autant de gages de confiance que l'entreprise doit à ses clients
  • 16. © All rights reserved L’expérience client est aussi un outil de conquête Simplicité, rapidité, efficacité du service. 850 000 utilisateurs de capitaine train et plus de 5000 billets vendus tous les jours. 5
  • 17. © All rights reserved Ex #4 – Le client donne son feedback et participe à la communication et au marketing via le partage et les recommandations
  • 18. © All rights reserved L’Expérience Client réussie
  • 19. © All rights reserved Ex #5 – Le boucher de nos grands-parents, alias l’as de l’Expérience Client Bonjour Monsieur Dupont ! Comment allez-vous depuis lundi ? Ah, vous êtes venu avec votre petit garçon! Antoine, c’est bien ça ? Comme d’habitude ? Deux steaks et un œuf en gelée ? Je peux aussi vous tailler un morceau dans l’onglet pour ce soir, si vous voulez c’est un régal ! Vous mettez du gros sel sur la poêle brûlante, 3 minutes de chaque côté, et une noisette de beurre salé à la dégustation ! Je vous offre une petite tranche de jambon pour Antoine, je sais qu’il adore ça ! À bientôt M. Dupont ! Excellente journée ! >> Il reconnaît le client et sait qu’il a acheté récemment 1 2 >> Il connaît le client et sait ce qui est important pour lui 3 >> Il connaît les préférences et habitudes de consommation du client 4 >> Il recommande des nouveaux produits >> Il apporte des conseils sur la consommation de ses produits >> Il me surprend avec une petite attention >> Il est sympathique, poli et aime son métier 5 6 8 Je peux le mettre au frais le temps que vous alliez au parc avec Antoine, ou vous le livrer si vous préférer ? >> Il me simplifie la vie 7
  • 20. © All rights reserved Des AS de l’Expérience Client existaient hier… il en existe encore aujourd’hui ! Ces entreprises ont la capacité à répondre aux besoins des clients tout en satisfaisant la plupart des contraintes
  • 21. © All rights reserved Les caractéristiques d’une Expérience Client réussie
  • 22. © All rights reserved L’enjeu est de taille : réussir à reproduire l’expérience d’hier… avec les contraintes de nos jours Proposer une expérience unique, en temps réel … À des consommateurs hyper-connectés (et multi-device) Proposer une relation à distance … Tout en conservant une certaine proximité Délivrer industriellement l’excellence opérationnelle … Tout en proposant un service personnalisé Evoluer dans un univers mondialisé … Où les limites à l’entrée de nouveaux acteurs diminuent Installer la confiance avec la marque pour créer une habitude de consommation devient essentiel
  • 23. © All rights reserved Pour une Expérience Client réussie, il est impératif de répondre aux besoins des clients Source: « La hiérarchisation des besoins clients », Objectif Client, B. Price et D. Jaffe, 2015 1. Vous me connaissez, vous vous souvenez de moi 2. Vous m’offrez des choix 3. Vous me facilitez la vie 4. Vous me valorisez 5. Vous me faites confiance 6. Vous me surprenez 7. Vous me permettez de faire plus Etape « Mon partenaire » « Une relation » « De véritables interactions » Réaction du client « Ils me donnent l’impression d’être quelqu’un de spécial » « Ils m’apprécient » « C’est facile de traiter avec eux»
  • 24. © All rights reserved Comment améliorer l’Expérience Client ?
  • 25. © All rights reserved La connaissance client (les données) Les outils (Canaux, technologies, CRM, …) Le pilotage de l’Expérience Client Les équipes La culture client Les parcours client Collecter et prendre en compte les données clients pour améliorer l’Expérience tout au long du parcours Proposer une expérience connectée, continue et de qualité entre tous les canaux Simplifier les parcours, revoir les processus et règles de gestion, en s’appuyant sur les nouvelles technologies Piloter la performance de l’Expérience Client nécessite de déployer une gouvernance plus proche de l’expérience vécue La qualité de l’Expérience Client repose en grande partie sur l’équipe et sa capacité à déployer les attitudes de service Mettre en place l’animation adéquate pour garantir la culture client en interne et favoriser la prise d’initiative 6 leviers majeurs pour transformer l’expérience client
  • 26. © All rights reserved Etre « customer-centric » « Que penserait le client si il participait à cette réunion ? » Jeff Bezos, fondateur et PDG d’Amazon
  • 27. © All rights reserved Et vous, qu’avez-vous prévu de faire pour chacun de vos clients
  • 28. © All rights reserved PMP Maurice CAUTELA mcautela@pmpconseil.com www.pmpconseil.com Pour en savoir plus …