Port atlantique, améliorer la complémentarité entre les modes de transports p...Véronique SEEL (Michaut)
Michel PUYRAZAT, Président du directoire du Grand Port Maritime de La Rochelle
2ème Forum des Mobilités interrégionales : Visions, Stratégies et Solutions territoriales pour diminuer l'empreinte carbone
Forum organisé pour le compte du programme CLIMATLANTIC, un projet européen cofinancé avec l’appui de l’Union européenne FEDER – Programme Espace Atlantique. L’objectif du programme www.climatlanticproject.eu est de bâtir à fin mai 2014 une stratégie CLIMAT spécifique à l’Arc Atlantique. Le Forum de La Rochelle est le 1er d’un cycle de 4 conférences spécialisées.
L’AURH publie à la fin du premier semestre 2018 une analyse de deux systèmes portuaires et logistiques : celui d’Anvers, Liège et Bruxelles et celui du Thames Gateway.
L’AURH publie à la fin du premier semestre 2018 une analyse de deux systèmes portuaires et logistiques : celui d’Anvers, Liège et Bruxelles et celui du Thames Gateway.
HAROPA a organisé une réunion du groupe de travail Ports, multimodal terminals and inland waterway, qui s'est déroulée les 9 et 10 mars 2016 à Paris.
Messieurs Péter Balázs, coordonnateur du Corridor Atlantique et Carlo Secchi, coordonnateur du Corridor mer du Nord / Méditerranée ont présidé la première réunion commune de deux corridors européens de transport. Ces corridors ont la particularité de se croiser sur le nœud logistique de la métropole parisienne.
Dans ce cadre, l'AURH s'est exprimée devant la Commission européenne sur les grands enjeux de la vallée de la Seine.
Le meeting a été introduit par François Philizot, Délégué interministériel au développement de la vallée de la Seine. 21 orateurs français et européens ont pu exposer les opportunités, les innovations et les contraintes des systèmes de transport de la vallée de la Seine auprès d'un public international d'une soixantaine de personnes, dont des représentants de la Commission européenne.
Situé au coeur de l'Estuaire et à la porte de la Vallée de la Seine, le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire occupe une position stratégique en façade maritime. Son schéma de cohérence territoriale précise les grandes orientations prospectives du territoire et prévoit son organisation spatiale en harmonisant les politiques d'aménagement.
Approuvé en février 2012, le SCoT va être révisé à l'horizon 2017. Les élus ont entamé l'élaboration de la révision en juin 2014.
Dans la fiche n°3, document synthétique de 4 pages, vous en saurez plus sur :
- la dynamique de métropolisation,
- l'offre métropolitaine déployée sur les deux rives de la Seine
- la façade maritime de la vallée de la Seine
- le projet de la vallée de la Seine
- l'axe Seine dans le réseau de transport européen
Port atlantique, améliorer la complémentarité entre les modes de transports p...Véronique SEEL (Michaut)
Michel PUYRAZAT, Président du directoire du Grand Port Maritime de La Rochelle
2ème Forum des Mobilités interrégionales : Visions, Stratégies et Solutions territoriales pour diminuer l'empreinte carbone
Forum organisé pour le compte du programme CLIMATLANTIC, un projet européen cofinancé avec l’appui de l’Union européenne FEDER – Programme Espace Atlantique. L’objectif du programme www.climatlanticproject.eu est de bâtir à fin mai 2014 une stratégie CLIMAT spécifique à l’Arc Atlantique. Le Forum de La Rochelle est le 1er d’un cycle de 4 conférences spécialisées.
L’AURH publie à la fin du premier semestre 2018 une analyse de deux systèmes portuaires et logistiques : celui d’Anvers, Liège et Bruxelles et celui du Thames Gateway.
L’AURH publie à la fin du premier semestre 2018 une analyse de deux systèmes portuaires et logistiques : celui d’Anvers, Liège et Bruxelles et celui du Thames Gateway.
HAROPA a organisé une réunion du groupe de travail Ports, multimodal terminals and inland waterway, qui s'est déroulée les 9 et 10 mars 2016 à Paris.
Messieurs Péter Balázs, coordonnateur du Corridor Atlantique et Carlo Secchi, coordonnateur du Corridor mer du Nord / Méditerranée ont présidé la première réunion commune de deux corridors européens de transport. Ces corridors ont la particularité de se croiser sur le nœud logistique de la métropole parisienne.
Dans ce cadre, l'AURH s'est exprimée devant la Commission européenne sur les grands enjeux de la vallée de la Seine.
Le meeting a été introduit par François Philizot, Délégué interministériel au développement de la vallée de la Seine. 21 orateurs français et européens ont pu exposer les opportunités, les innovations et les contraintes des systèmes de transport de la vallée de la Seine auprès d'un public international d'une soixantaine de personnes, dont des représentants de la Commission européenne.
Situé au coeur de l'Estuaire et à la porte de la Vallée de la Seine, le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire occupe une position stratégique en façade maritime. Son schéma de cohérence territoriale précise les grandes orientations prospectives du territoire et prévoit son organisation spatiale en harmonisant les politiques d'aménagement.
Approuvé en février 2012, le SCoT va être révisé à l'horizon 2017. Les élus ont entamé l'élaboration de la révision en juin 2014.
Dans la fiche n°3, document synthétique de 4 pages, vous en saurez plus sur :
- la dynamique de métropolisation,
- l'offre métropolitaine déployée sur les deux rives de la Seine
- la façade maritime de la vallée de la Seine
- le projet de la vallée de la Seine
- l'axe Seine dans le réseau de transport européen
Lanester, parcs d'activités Le Rohu et Le Scorff. Lorient, parc d'activités K...AudéLor
Localisés au coeur de la Bretagne Sud et de la rade de Lorient, les trois parcs d’activités Le Rohu, Le Scorff et Keroman, offrent une implantation stratégique aux professionnels de la mer avec du foncier d’exception en bord à quai, adapté à la diversité des activités maritimes.
L'AURH publie Le positionnement de la vallée de la Seine en Europe : flux de marchandises et dynamiques territoriales. Après avoir terminé ses travaux pour le projet européen Interreg IV B Weastflows pour l'Europe du Nord-Ouest, l'Agence a concentré ses recherches sur la vallée de la Seine.
L'Agence présente les grands enjeux de positionnement de la vallée de la Seine dans l'Europe des transports à travers une publication intitulée Le positionnement de la vallée de la Seine en Europe : flux de marchandises et dynamiques territoriales qui tente de répondre aux questions suivantes :
Dans un contexte de flux mondialisés et de concurrence accrue entre les places portuaires, comment la vallée de la Seine et ses ports s'inscrivent-ils dans la géographie européenne des échanges de marchandises ?
Dans quelle mesure Seine Gateway constitue une réponse adaptée pour massifier les flux de marchandises sur le territoire de la vallée de la Seine et élargir son hinterland ?
De quelles infrastructures de transport dispose la vallée de la Seine et quelles opportunités s'offrent à elle pour faire face aux enjeux de développement ?
À l’ouest de l’agglomération lorientaise, Penn Mané se trouve sur la commune de Guidel.
Ce parc d’activités d’envergure propose une vitrine sur l’axe Quimper – Lorient – Nantes, et est idéalement situé aux portes du Finistère. Disposant de toutes les facilités d’accès, Penn Mané est à proximité immédiate d’un échangeur situé sur l’axe RN165 et dispose également d’une aire de covoiturage.
Quéven, parc d'activités la Croix du MourillonAudéLor
À l’ouest de l’agglomération lorientaise, le site de la Croix du Mourillon s’insère géographiquement et fonctionnellement dans un ensemble de zones d’activités constituant le pôle d’activités du Mourillon, sur la commune de Quéven.
À proximité immédiate d’un échangeur routier, le projet bénéficiera d’un accès rapide depuis la RN 165 (axe Nantes-Lorient- Quimper) et vers le centre urbain de l’agglomération (Lorient-Lanester).
L’opération sera exemplaire en matière de développement durable notamment par sa proximité avec des sites naturels structurants.
Au nord de l’agglomération lorientaise, le parc d’activités de Restavy se trouve sur la commune de Plouay sur l’axe nord-sud breton (Roscoff- Lorient).
Un échangeur performant dessert ce parc à vocation industrielle, où travaillent 700 salariés.
Des entreprises de l’agroalimentaire y sont implantées (Celtys, Isla Mondial) ainsi que des entreprises de production industrielle de dimension internationale
Situé au coeur de l'Estuaire et à la porte de la Vallée de la Seine, le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire occupe une position stratégique en façade maritime. Son schéma de cohérence territoriale précise les grandes orientations prospectives du territoire et prévoit son organisation spatiale en harmonisant les politiques d'aménagement.
Approuvé en février 2012, le SCoT va être révisé à l'horizon 2017. Les élus ont entamé l'élaboration de la révision en juin 2014. Une série de fiches thématiques est publiée pour accompagner les réflexions.
Dans la fiche n°4, document synthétique de 4 pages, vous en saurez plus sur :
- les zones et espaces d'activités,
- les acteurs au service du développement économique,
- les établissements publics et privés dans le pays Le Havre Pointe de Caux Estuaire,
- le positionnement géostratégique du Seine Gateway à l'échelle européenne
Situé au cœur de l'Estuaire et à la porte de la Vallée de la Seine, le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire occupe une position stratégique en façade maritime. Son schéma de cohérence territoriale précise les grandes orientations prospectives du territoire et prévoit son organisation spatiale en harmonisant les politiques d'aménagement.
Approuvé en février 2012, le SCoT va être révisé à l'horizon 2017. Les élus ont entamé l'élaboration de la révision en juin 2014. Une série de fiches thématiques est publiée pour accompagner les réflexions.
Au sommaire de la fiche n°4, document synthétique de 4 pages intitulé Penser notre économie à l'échelle Vallée de Seine :
- Vers un complexe industrialo-portuaire efficace, responsable et puissant,
- Les acteurs au service du développement économique,
- Optimiser l'outil industriel et logistique et l'inscrire comme maillon essentiel du corridor européen Le Havre / Mannheim.
Construire le territoire économique du Très Grand Paris,
métropole maritime mondiale du XXIeme siècle.
Les CCI de Normandie et Paris Ile-de-France œuvrent ensemble depuis 2011 auprès des entreprises et des filières économiques de la Vallée de Seine, dans le but de construire un projet de développement ambitieux et inédit, à l'échelle d'un territoire reliant l'Ile-de-France et la Normandie : à l’horizon 2030, le territoire de la vallée de la Seine, organisé - du Grand Paris au littoral normand - en Gateway industriel, logistique, numérique, énergétique et environnemental efficace, sera l’une des principales portes d’entrée et de sortie économique du Continent européen et de son marché intérieur.
Lanester, parcs d'activités Le Rohu et Le Scorff. Lorient, parc d'activités K...AudéLor
Localisés au coeur de la Bretagne Sud et de la rade de Lorient, les trois parcs d’activités Le Rohu, Le Scorff et Keroman, offrent une implantation stratégique aux professionnels de la mer avec du foncier d’exception en bord à quai, adapté à la diversité des activités maritimes.
L'AURH publie Le positionnement de la vallée de la Seine en Europe : flux de marchandises et dynamiques territoriales. Après avoir terminé ses travaux pour le projet européen Interreg IV B Weastflows pour l'Europe du Nord-Ouest, l'Agence a concentré ses recherches sur la vallée de la Seine.
L'Agence présente les grands enjeux de positionnement de la vallée de la Seine dans l'Europe des transports à travers une publication intitulée Le positionnement de la vallée de la Seine en Europe : flux de marchandises et dynamiques territoriales qui tente de répondre aux questions suivantes :
Dans un contexte de flux mondialisés et de concurrence accrue entre les places portuaires, comment la vallée de la Seine et ses ports s'inscrivent-ils dans la géographie européenne des échanges de marchandises ?
Dans quelle mesure Seine Gateway constitue une réponse adaptée pour massifier les flux de marchandises sur le territoire de la vallée de la Seine et élargir son hinterland ?
De quelles infrastructures de transport dispose la vallée de la Seine et quelles opportunités s'offrent à elle pour faire face aux enjeux de développement ?
À l’ouest de l’agglomération lorientaise, Penn Mané se trouve sur la commune de Guidel.
Ce parc d’activités d’envergure propose une vitrine sur l’axe Quimper – Lorient – Nantes, et est idéalement situé aux portes du Finistère. Disposant de toutes les facilités d’accès, Penn Mané est à proximité immédiate d’un échangeur situé sur l’axe RN165 et dispose également d’une aire de covoiturage.
Quéven, parc d'activités la Croix du MourillonAudéLor
À l’ouest de l’agglomération lorientaise, le site de la Croix du Mourillon s’insère géographiquement et fonctionnellement dans un ensemble de zones d’activités constituant le pôle d’activités du Mourillon, sur la commune de Quéven.
À proximité immédiate d’un échangeur routier, le projet bénéficiera d’un accès rapide depuis la RN 165 (axe Nantes-Lorient- Quimper) et vers le centre urbain de l’agglomération (Lorient-Lanester).
L’opération sera exemplaire en matière de développement durable notamment par sa proximité avec des sites naturels structurants.
Au nord de l’agglomération lorientaise, le parc d’activités de Restavy se trouve sur la commune de Plouay sur l’axe nord-sud breton (Roscoff- Lorient).
Un échangeur performant dessert ce parc à vocation industrielle, où travaillent 700 salariés.
Des entreprises de l’agroalimentaire y sont implantées (Celtys, Isla Mondial) ainsi que des entreprises de production industrielle de dimension internationale
Situé au coeur de l'Estuaire et à la porte de la Vallée de la Seine, le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire occupe une position stratégique en façade maritime. Son schéma de cohérence territoriale précise les grandes orientations prospectives du territoire et prévoit son organisation spatiale en harmonisant les politiques d'aménagement.
Approuvé en février 2012, le SCoT va être révisé à l'horizon 2017. Les élus ont entamé l'élaboration de la révision en juin 2014. Une série de fiches thématiques est publiée pour accompagner les réflexions.
Dans la fiche n°4, document synthétique de 4 pages, vous en saurez plus sur :
- les zones et espaces d'activités,
- les acteurs au service du développement économique,
- les établissements publics et privés dans le pays Le Havre Pointe de Caux Estuaire,
- le positionnement géostratégique du Seine Gateway à l'échelle européenne
Situé au cœur de l'Estuaire et à la porte de la Vallée de la Seine, le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire occupe une position stratégique en façade maritime. Son schéma de cohérence territoriale précise les grandes orientations prospectives du territoire et prévoit son organisation spatiale en harmonisant les politiques d'aménagement.
Approuvé en février 2012, le SCoT va être révisé à l'horizon 2017. Les élus ont entamé l'élaboration de la révision en juin 2014. Une série de fiches thématiques est publiée pour accompagner les réflexions.
Au sommaire de la fiche n°4, document synthétique de 4 pages intitulé Penser notre économie à l'échelle Vallée de Seine :
- Vers un complexe industrialo-portuaire efficace, responsable et puissant,
- Les acteurs au service du développement économique,
- Optimiser l'outil industriel et logistique et l'inscrire comme maillon essentiel du corridor européen Le Havre / Mannheim.
Construire le territoire économique du Très Grand Paris,
métropole maritime mondiale du XXIeme siècle.
Les CCI de Normandie et Paris Ile-de-France œuvrent ensemble depuis 2011 auprès des entreprises et des filières économiques de la Vallée de Seine, dans le but de construire un projet de développement ambitieux et inédit, à l'échelle d'un territoire reliant l'Ile-de-France et la Normandie : à l’horizon 2030, le territoire de la vallée de la Seine, organisé - du Grand Paris au littoral normand - en Gateway industriel, logistique, numérique, énergétique et environnemental efficace, sera l’une des principales portes d’entrée et de sortie économique du Continent européen et de son marché intérieur.
Tanger: Porte du Maroc sur l’Afrique, l’Amérique et l’EuropeASCAME
Conférence d’Omar Moro, président de la Chambre de Commerce, Industrie et de Services de la Wilaya de Tanger, sur les opportunités d’investissement et de développement économique de l’extrême Nord marocain autour des complexes industriels internationaux qui sont en train de s’installer dans la région depuis un certain temps.
Lorient Agglomération, 3ème agglomération de Bretagne. Un territoire maritime...AudéLor
Un territoire innovant et accueillant... productif... e t touristique
- Un tissu économique diversifié, des savoir-faire spécifiques : Pêche, Agroalimentaire, Tourisme, Construction-Réparation navale, Numérique-Électronique, Nautisme-Matériaux, ÉcoActivités-Énergies…
- Des ambitions basées sur des compétences avérées : hydrogène, propulsion décarbonée, énergies marines renouvelables, alimentation…
- 300 actions / initiatives d’économie verte identifiées, qui limitent la consommation de ressources et les émissions de gaz à effet de serre.
- L’une des 7 Technopoles de Bretagne.
- 400 projets innovants accompagnés par Lorient Technopole entre 2015 et 2020 : 92 % de taux de survie à 5 ans.
- 2 sites d’activités technopolitains : Parc Technologique de Soye et Lorient La Base.
- 4 Centres techniques : ComposiTIC, IDmer (plateforme de recherche et développement pour la transformation de produits alimentaires et la technologie
marine), IFREMER, IRMA (Institut Régional des Matériaux Avancés) et 14 laboratoires de recherche.
- 3 Pépinières d’entreprises, 17 tiers-lieux et espaces collectifs de travail.
- 1 atelier de fabrication numérique et 1 cube de réalité virtuelle « n°4 FabLab ».
- 3 équipements structurants pour le tourisme d’affaires et l’événementiel : Palais des Congrès, Parc des Expos, Salle événementielle K2.
- Le site de Lorient La Base, pôle économique et touristique majeur : Cité de la Voile Éric Tabarly, sous-marin Flore, visites guidées de La Base, Musée sous-marin, Tyrolienne, pôle course au large d’une douzaine de teams...
"Les projets de développement du port" - Pascal Galichon, Grand Port Maritime...SCoT-LHPCE
Dans le cadre de la révision du SCoT LHPCE, le Grand Port Maritime du Havre (GPMH) est venu présenter aux élus, lors du Comité syndical du 11 décembre 2014, l'actualité du port, son projet stratégiques ainsi que sa démarche pour s'insérer dans son environnement.
Le rapport Seine Gateway propose un modèle de développement pour le territoire de la Vallée de la Seine, vu comme un dispositif d'échanges, tant pour les marchandises que pour tout autre type de flux.
Il est le fruit d'un travail collaboratif entre l'AURH et les acteurs du développement de la Vallée de la Seine (ports, agences d'urbanisme, régions, Voies Navigables de France et Logistique Seine Normandie).
En s'appuyant sur de nombreux exemples de gateway étrangers, il définit le système territorial d'un gateway sur la Vallée de la Seine, qualifie ses composantes et en donne des éléments de mise en œuvre.
Le rapprochement des atouts maritimes avec les flux et les économies, tant du bassin Parisien que de la Vallée de la Seine, constitue le socle d'un vaste projet d'aménagement du territoire national permettant à Paris de conserver son rang parmi les villes-monde et à la France de maintenir sa place économique dans le concert des nations. Seine Gateway® est une opportunité historique pour la France pour créer un espace attractif de visibilité mondiale.
Seine Gateway® peut s'appuyer sur le rapprochement entre les ports (avec HAROPA), celui entre les Chambres de Commerce et d'Industrie de Paris et de la Vallée de la Seine, et les collaborations établies entre Paris, Rouen, Le Havre et Caen.
S'appuyant sur les réelles performances maritimes des ports de l'Axe Seine, cette réflexion opérationnelle propose des solutions pragmatiques, à l'heure où le développement industriel et l'emploi sont des priorités nationales.
L'AURH a collaboré à la publication d'un observatoire sur l'offre logistique foncière et immobilière, piloté par Logistique Seine Normandie.
Ce travail s'est inscrit dans le cadre de l'observatoire logistique Paris Seine Normandie, piloté par Logistique Seine Normandie; l'AURH étant membre du comité technique et du comité de pilotage de cet observatoire.
La publication, créée en collaboration avec la CCI Normandie et HAROPA, met en lumière les disponibilités foncières sur le territoire Paris Seine Normandie, mais décrit aussi les perspectives d'avenir du secteur grâce à de grands projets logistiques d'envergure.
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Le conseil des ministres réuni ce mercredi doit entériner le projet de loi d’urgence pour faire face à l’épidémie de Covid-19. Voici le texte du projet.
1. MARSEILLE FOS, LA PORTE SUD DE L’EUROPE
STRATEGIE 2014-2018
Cluster logistique et industriel euroméditerranéen au service des
clients en lien avec son territoire, le GPMM porte une stratégie
de diversification essentielle pour renforcer des filières autres que
celle liées aux hydrocarbures et au raffinage de pétrole brut, en
perte de vitesse depuis plusieurs années.
La vision du port de Marseille Fos affiche la synergie de 2 bassins
complémentaires : les bassins Est à Marseille, port de proximité en
Méditerranée et les bassins Ouest à Fos avec la dynamique d’un
port mondial.
La stratégie du Port s’articule autour de 4 axes :
u un port architecte de solutions logistiques et industrielles,
v un port mobilisé sur la (re)conquête commerciale des clients,
w un port au rôle structurant au sein de l’économie métropolitaine,
x un port promoteur de la diversification des filières et moteur
de la transition énergétique sur le territoire.
Cette stratégie s’est traduite par un plan d’investissements de
360 millions d’euros sur 5 ans avec un programme équilibré entre
Marseille et Fos, sur des nouveaux projets (75%) et la maintenance
des infra-structures existantes (25%).
LE PORT DE MARSEILLE FOS
• 1er
port FRANÇAIS
• 2e
port de MÉDITERRANÉE
• Porte Sud du marché EUROPÉEN
• 10 00 ha (surface ville de Paris)
BASSINS EST
BASSINS OUEST
MÉTROPOLE
Aix-Marseille-Provence
Fos-sur-Mer
Marseille
TRAFIC TOTAL
Marseille Fos
82 MT+ Medlink port
103,5MT
EMPLOIS
directs indirects
43 500
CONTENEURS
1,22 M
teus
LE PORT EN CHIFFRES 2015
• TRAFIC total 82 MT + 4,1 %
• VRACS liquides hydrocarbures +6% (pétrole, gaz et produits chimiques)
• CONTENEURS + 3,5% (+15% de progression en 3 ans)
• VRACS solides +3% (minerais et céréales)
• 1 bassin portuaire dans la ville de Marseille : 400 hectares
• 1 zone industrialo-portuaire à Fos : 10 000 hectares
• 462 000 m² d’ENTREPÔTS : Ikea, Mattel, Maisons du Monde, Nestlé…
• 35 entreprises industrielles : ESSO, ArcelorMittal, Elengy, Llyondell
Basell, Kem One…
• 17% de report modal massifié conteneurs
• Réparation navale : 9 formes de radoub dont la plus grande de Méditerranée,
la « forme 10 » (465 m de long)
• 2,5 millions de voyageurs dont 1,5 million de croisiéristes
• 1er
port de croisière de France, 5e
en Méditerranée
CROISIÈRE
TOP 15mondial
2. UN PORT À ÉNERGIE POSITIVE, EN SOUTIEN À UN ÉCO-SYSTÈME
INDUSTRIEL ORGANISÉ
UN PORT AU CŒUR DE SON TERRITOIRE
Le port fédère 16 industriels autour de
PIICTO, une plateforme industrielle et
d’innovation de 1 200 ha sur la zone in-
dustrialo-portuaire de Fos. L’objectif est
de consolider l’écosystème industriel
existant, de réaliser des synergies entre
les acteurs et de mutualiser les services
afin de concrétiser un véritable schéma
d’écologie industrielle. Une zone dédiée (Innovex)
y est réservée pour l’accueil de pilotes pré-industriels de la transi-
tion énergétique (Jupiter 1000 / éolien offshore flottant).
A Marseille, le port et la compagnie « La Méridionale » sont
les premiers acteurs maritimes français et de Méditerranée à
concrétiser le branchement électrique des navires depuis le quai
au réseau haute-tension. Cette innovation permet de limiter le
recours aux groupes électrogènes et de supprimer les émissions
polluantes dans l’atmosphère.
La transition énergétique se concrétise aussi par le projet de
centrale de géothermie Thassalia, implanté sur le port, qui
permettra de connecter près de 500 000 m² de logements et de
bureaux à Marseille.
Grâce à la présence sur son territoire de deux terminaux de GNL,
le port de Marseille Fos entend jouer un rôle de tout premier plan
dans le développement des solutions d’avitaillement navires au
GNL en Méditerranée, notamment en mode ship-to-ship, pour
lequel les premières commandes de navires de croisière vont être
placées dans les prochains mois.
Medlink Ports, une stratégie d’axe au car-
refour du Rhône et de la Méditerranée.
Au sein de l’agence Medlink Ports, le
port de Marseille Fos a constitué une
association opérationnelle de plate-
formes portuaires qui œuvrent au dé-
veloppement du fluvial et de la logistique
sur un axe fluvio-portuaire commun. Les
membres permanents sont les 9 ports multimo-
daux du bassin Rhône Saône, les 2 ports maritimes connectés au
réseau fluvial (Marseille Fos et Sète), VNF et CNR et constituent la
première entité fluvio-portuaire française en tonnage.
L’association des différents ports de la façade méditerranéenne
et l’élargissement au ferroviaire et aux principales plateformes
logistiques et portuaires feront également partie de la feuille de
route de l’agence pour promouvoir l’offre de transport globale et
massifiée au marché.
PRINCIPAUX PROJETS
MARSEILLE FOS, PORTE SUD DE L’EUROPE POUR LE CONTENEUR,
UN DÉVELOPPEMENT OFFENSIF À L’INTERNATIONAL
• En prévision du développement du trafic conteneurs (objectif
de 3 millions de conteneurs en 2025), le port porte des projets
d’adaptation des terminaux aux standards de productivité des
plus grands porte-conteneurs et la création de plateformes ferro-
viaires dédiées pour faciliter le report modal des conteneurs.
• En 2015, avec 1,2 million d’EVP traités et une croissance de
3,5% pour le trafic conteneurs qui dépasse de loin la moyenne
des ports européens (- 0,9%), le port de Marseille Fos s’affirme
plus que jamais comme la porte d’entrée naturelle sur la façade
maritime Sud de l’Europe et l’alternative euro-méditerranéenne
pour répondre à l’engorgement des ports du range Nord. Une
politique volontariste vers le transport multimodal massifié
(fluvial / ferroviaire) est menée pour lancer des dessertes longue
distance françaises et intra-européennes.
• Son positionnement géographique au cœur de 2 des 3 plus
grandes routes commerciales maritimes du monde fait de lui le
point d’entrée alternatif idéal sur la façade Sud européenne pour
concurrencer les grands ports du Nord Europe, et il est inscrit
sur 2 corridors RTE T européens. 55 lignes régulières opérées par
toutes les grandes compagnies maritimes internationales relient
les bassins de Marseille et de Fos au reste du monde. Il est le
seul port en Méditerranée occidentale à bénéficier des trois mo-
des de pré post acheminements des marchandises, rail, fleuve,
route et offre un réseau multimodal complet et adapté qui doit
s’étendre sur un vaste hinterland européen grâce au développe-
ment de l’offre de fret ferroviaire.
400PORTS
mondiaux
DESSERVIS
22ESCALES
DE NAVIRES
PAR JOUR
en moyenne