SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  2
Télécharger pour lire hors ligne
Code Club : préparer les jeunes à la transformation numérique
Like Linkedin + Google+
Entretien avec Eric Lippert
Eric Lippert préside aux destinées des Systèmes d'Information de Lombard
International Assurance. Il était l'un des CIOs en lice pour l’Award du CIO of
the Year 2013, décerné le 4 décembre dernier à l'occasion de 7ème Gala IT
One. Il nous confie son point de vue sur l'évolution de la fonction de Chief
Information Officer.
Quelle est votre vision de la place IT luxembourgeoise ?
La place luxembourgeoise a toujours été très dynamique, particulièrement
dans le domaine financier, ce qui est un atout majeur pour appréhender la
transformation qui est en train de se dérouler depuis quelques temps. Ce
dynamisme ne suffira cependant pas à assurer la prospérité du monde ICT au
Luxembourg, et il faut garder à l’esprit l’importance de la diversification de la
place. D’ailleurs, les instances politiques en sont pleinement conscientes, ce qui est une chance pour nous, les
professionnels du secteur. Je pense qu’il faut maintenant positionner le Luxembourg, au niveau européen, comme un
fournisseur de service qui se distingue par l’excellence de ses compétences et services et dans l’infrastructure des
services, tout en étant créatif dans d’autres secteurs d’activités.
Avec la montée en puissance du secteur ICT, on dit que le CIO va entrer dans une nouvelle dimension. Hier, on
évoquait le changement de rôle du CIO, aujourd’hui on parle de"réinvente" la fonction de CIO. Quel est votre avis ?
Le rôle du CIO a changé et va encore évoluer drastiquement. L’ampleur de la transformation va bien sûr dépendre du
secteur, mais le changement arrive à grands pas. Aujourd’hui, nous entendons beaucoup parler de “post digital”. Je ne
pense pas, cependant, que l’on en soit déjà à ce stade: nous n’en sommes qu’au moyen-âge du digital, ou plutôt à la fin
de cette période. Nous venons de vivre la préhistoire du digital et nous ouvrons seulement les portes de la
renaissance. Tout ce qui est devant nous en termes de digital est éblouissant au niveau des perspectives, et effrayant
également.
Pour en revenir au changement de rôle du CIO, il s'agit davantage d'une évolution que d’une révolution. Partant de la
fonction de “Chief Information Officier”, les professionnels ont dû entrer en profondeur dans les problématiques qui
entourent le digital, et pas uniquement en termes de management IT. Le niveau des technologies de l’information est
tel qu’il est impératif de prendre en compte les technologies de A à Z, et notamment dans les interactions avec le
client, mais aussi les processus. La vision du CIO se doit d’être plus globale et transversale que ce que la technologie
peut apporter.
D’après une étude récente menée par le cabinet Ernst & Young, intitulée «l’ADN du CIO», on peut distinguer trois types
de CIO, selon l’orientation que chacun donne à son rôle: technologique, processus ou clients externes.  Lequel êtes-
vous et pourquoi ?
Cela rejoint l’évolution du rôle du CIO, je crois en un mélange de ces types de profils. En tant que responsable des
technologies, le CIO est au service des utilisateurs et de la société pour laquelle il œuvre. A titre personnel, je pense
que la technologie doit être au service du business et non l’inverse. C’est un must absolu en ce qui me concerne. Mais
je suis également orienté clients (internes à la société), afin de leur apporter un avantage compétitif. C’est vraiment un
des leitmotivs de l’IT chez Lombard. L’amélioration des processus est également un atout, tant pour nos clients
internes que pour l’IT en lui-même.
J'ajouterai que, de manière générale, il est primordial d’être orienté technologie sans pour autant  mettre de côté
l’infrastructure et la maîtrise des coûts qui reste un des facteurs de stabilité pour l’entreprise. Cette combinaison de
profils est, je pense, l’archétype du CIO d’aujourd’hui.
Quels sont vos challenges professionnels et personnels à l'horizon 2015?
A titre professionnel, les années 2011 et 2013 ont été des années de profondes transformations IT chez Lombard.
Nous avons mené des projets de fond très importants, tant au niveau des infrastructures qu’au niveau de l’architecture
applicative, et cela s’est traduit par de bons résultats. L’année 2014 va être la continuité de ces projets: Nous devons
encore finaliser 30% environ de la refonte de notre applicatif.
News
1 4 0
Your Email Address
Au sein de votre
entreprise, avez-
vous adopté la
transition
numérique ?
ICT Spring Europe 2016
ICT Spring Europe 2016
Morpheus Cup
MorpheusCup 2016
Luxembourg
Space Forum 2016
NEWSLETTER IT ONE
Sondage
Agenda
10
May
10
May
10
May
Wednesday 24 February 2016
Home News Interviews Directory Jobs Events Training About
Articles précédents :
Talent Management Survey 2011 :
Employers remain cautious about the
economic recovery
X
Page 1 of 2Entretien avec Eric Lippert - IT One
24/02/2016http://www.itone.lu/article/entretien-avec-eric-lippert
Les véritables challenges qui s’annoncent pour le secteur financier sont réglementaires. Ainsi, les “contraintes”
auxquelles nous allons faire face, que ce soit pour FATCA ou Solvency II, sont des virages importants, et il faudra faire
attention à ne pas sortir de la route. Nous avons également la volonté d’augmenter l’automatisation de notre
production pour aller vers du “Zero Fault Tolerance” et une disponibilité 24/7. Il est vrai que ce n’est pas un besoin
absolu dans le monde de l’assurance, mais pour nous, ce défi est vraiment important, notamment par rapport à nos
partenaires B to B.  
Enfin, un de nos challenges s’inscrit dans la continuité de notre feuille de route à l’horizon 2016. Comme nous venons
de terminer la refonte complète de notre IT, nous sommes en train de travailler la road map stratégique dont un projet
de mise à disposition pour notre force de vente de technologies mobiles basé sur des diverses tablettes.
A titre personnel, mon principal challenge réside dans la réussite de mes défis professionnels tout en trouvant un
équilibre familial. J’attache beaucoup d’importance à ma famille et à mes enfants. Il y a aussi ma passion pour le sport
comme l’escalade, le fitness et la moto de vitesse pure. Je ne serais opposé à l'idée de gagner deux secondes sur
circuit!
Quelles sont vos trois applications mobiles préférées ?
Les applications que j’affectionne le plus sont FaceTime pour garder le contact avec ma famille, Eurosport Player afin
de suivre l’actualité sportive et moto, Personal Fitness Pro et une application de conjugaison pour m’aider dans mes
petites lacunes en français.
Eric Lippert Lombard International Assurance CIO Gala IT One 2013 Interview
Jan 29, 2014
Topics
ICT Community
Development & Application
FinTech
Cloud & Data Centre
InfoSec
Enterprise as a Service
Telco
Advisory
Surveys
People
Digital
Training
Startups
Mobile & Connected
Hard & Soft
Innovation
Knowledge
Farvest
Communities
Copyright © - All rights reserved. Farvest • 2000 - 2016 Legal - Privacy
Chaque semaine, plus de 8 500 CIOs et professionnels de l'ICT suivent l'actualité des nouvelles technologies et de l'innovation au
Luxembourg
ABONNEZ-VOUS GRATUITEMENT DÈS AUJOURD'HUI
Your Email Address Subscribe
Articles précédents :
Talent Management Survey 2011 :
Employers remain cautious about the
economic recovery
X
Page 2 of 2Entretien avec Eric Lippert - IT One
24/02/2016http://www.itone.lu/article/entretien-avec-eric-lippert

Contenu connexe

Tendances

L’Economie numérique : Les TIC dans les PME marocaines et leurs impacts
L’Economie numérique : Les TIC dans les PME marocaines et leurs impactsL’Economie numérique : Les TIC dans les PME marocaines et leurs impacts
L’Economie numérique : Les TIC dans les PME marocaines et leurs impacts
cours fsjes
 
Rapport d'activité 2013 - Renaissance Numérique
Rapport d'activité 2013 - Renaissance NumériqueRapport d'activité 2013 - Renaissance Numérique
Rapport d'activité 2013 - Renaissance Numérique
Renaissance Numérique
 
Résumé de thèse - La digitalisation - Marie Hua
Résumé de thèse - La digitalisation - Marie HuaRésumé de thèse - La digitalisation - Marie Hua
Résumé de thèse - La digitalisation - Marie Hua
Marie Hua
 

Tendances (20)

L’Economie numérique : Les TIC dans les PME marocaines et leurs impacts
L’Economie numérique : Les TIC dans les PME marocaines et leurs impactsL’Economie numérique : Les TIC dans les PME marocaines et leurs impacts
L’Economie numérique : Les TIC dans les PME marocaines et leurs impacts
 
Les cabinets qui recrutent dans le numérique en 2016
Les cabinets qui recrutent dans le numérique en 2016Les cabinets qui recrutent dans le numérique en 2016
Les cabinets qui recrutent dans le numérique en 2016
 
Apec 2013 Métiers en emergence
Apec 2013 Métiers en emergenceApec 2013 Métiers en emergence
Apec 2013 Métiers en emergence
 
Observatoire IDC pour Microsoft : La transformation numérique des métiers de ...
Observatoire IDC pour Microsoft : La transformation numérique des métiers de ...Observatoire IDC pour Microsoft : La transformation numérique des métiers de ...
Observatoire IDC pour Microsoft : La transformation numérique des métiers de ...
 
Rapport d'activité 2013 - Renaissance Numérique
Rapport d'activité 2013 - Renaissance NumériqueRapport d'activité 2013 - Renaissance Numérique
Rapport d'activité 2013 - Renaissance Numérique
 
FW500, le classement des entreprises françaises dans la Tech
FW500, le classement des entreprises françaises dans la TechFW500, le classement des entreprises françaises dans la Tech
FW500, le classement des entreprises françaises dans la Tech
 
Rapport sur les emplois et compétences en France
Rapport sur les emplois et compétences en FranceRapport sur les emplois et compétences en France
Rapport sur les emplois et compétences en France
 
Top 200 des entreprises qui recrutent dans le numérique
Top 200 des entreprises qui recrutent dans le numériqueTop 200 des entreprises qui recrutent dans le numérique
Top 200 des entreprises qui recrutent dans le numérique
 
Digitalisation RH –Avec ou sans les DRH
Digitalisation RH –Avec ou sans les DRHDigitalisation RH –Avec ou sans les DRH
Digitalisation RH –Avec ou sans les DRH
 
Résumé de thèse - La digitalisation - Marie Hua
Résumé de thèse - La digitalisation - Marie HuaRésumé de thèse - La digitalisation - Marie Hua
Résumé de thèse - La digitalisation - Marie Hua
 
Inpi - Propriéte intellectuelle et transformation numérique de l'économie - 2015
Inpi - Propriéte intellectuelle et transformation numérique de l'économie - 2015Inpi - Propriéte intellectuelle et transformation numérique de l'économie - 2015
Inpi - Propriéte intellectuelle et transformation numérique de l'économie - 2015
 
FW500, le classement des entreprises françaises dans la Tech
FW500, le classement des entreprises françaises dans la TechFW500, le classement des entreprises françaises dans la Tech
FW500, le classement des entreprises françaises dans la Tech
 
Observatoire Aquitain de l'économie numérique 2014
Observatoire Aquitain de l'économie numérique 2014Observatoire Aquitain de l'économie numérique 2014
Observatoire Aquitain de l'économie numérique 2014
 
Classement FW500 2019
Classement FW500 2019Classement FW500 2019
Classement FW500 2019
 
IFOP - SIA Partners - Econocom - Baromètre des pratiques digitales 2015
IFOP - SIA Partners - Econocom - Baromètre des pratiques digitales 2015IFOP - SIA Partners - Econocom - Baromètre des pratiques digitales 2015
IFOP - SIA Partners - Econocom - Baromètre des pratiques digitales 2015
 
Presse pf-tv-octobre2016-mars2017
Presse pf-tv-octobre2016-mars2017Presse pf-tv-octobre2016-mars2017
Presse pf-tv-octobre2016-mars2017
 
Digitalisation de la fonction RH, numérique, big data, réseaux sociaux & comm...
Digitalisation de la fonction RH, numérique, big data, réseaux sociaux & comm...Digitalisation de la fonction RH, numérique, big data, réseaux sociaux & comm...
Digitalisation de la fonction RH, numérique, big data, réseaux sociaux & comm...
 
FW500, le classement des entreprises françaises dans la Tech
FW500, le classement des entreprises françaises dans la TechFW500, le classement des entreprises françaises dans la Tech
FW500, le classement des entreprises françaises dans la Tech
 
TIC MAGAZINE Edition N°07
TIC MAGAZINE Edition N°07TIC MAGAZINE Edition N°07
TIC MAGAZINE Edition N°07
 
Synthèse matinale rh digital 01 12
Synthèse matinale rh digital 01 12Synthèse matinale rh digital 01 12
Synthèse matinale rh digital 01 12
 

Similaire à NPG-ITtone3

Innovations it et recrutements
Innovations it et recrutementsInnovations it et recrutements
Innovations it et recrutements
Robert Half France
 
Thèse Professionnelle MBA Vincent Baijot - IoT - MBS - Résumé et Mots-Clés
Thèse Professionnelle MBA Vincent Baijot - IoT - MBS - Résumé et Mots-ClésThèse Professionnelle MBA Vincent Baijot - IoT - MBS - Résumé et Mots-Clés
Thèse Professionnelle MBA Vincent Baijot - IoT - MBS - Résumé et Mots-Clés
Vincent Baijot
 
Conf innovations rh2011
Conf innovations rh2011Conf innovations rh2011
Conf innovations rh2011
Talentys
 

Similaire à NPG-ITtone3 (20)

Transformation numérique des entreprises en France : quelles stratégies gagna...
Transformation numérique des entreprises en France : quelles stratégies gagna...Transformation numérique des entreprises en France : quelles stratégies gagna...
Transformation numérique des entreprises en France : quelles stratégies gagna...
 
#PortraitDeCDO - François-Régis Martin - BNP Paribas Leasing Solutions
#PortraitDeCDO - François-Régis Martin - BNP Paribas Leasing Solutions#PortraitDeCDO - François-Régis Martin - BNP Paribas Leasing Solutions
#PortraitDeCDO - François-Régis Martin - BNP Paribas Leasing Solutions
 
PortraitDeCDO - Juliette Bron - Macif
PortraitDeCDO - Juliette Bron - MacifPortraitDeCDO - Juliette Bron - Macif
PortraitDeCDO - Juliette Bron - Macif
 
#PortraitDeCDO - Juliette De Maupeou - Total
#PortraitDeCDO - Juliette De Maupeou - Total#PortraitDeCDO - Juliette De Maupeou - Total
#PortraitDeCDO - Juliette De Maupeou - Total
 
#PortraitDeCDO - Laurent Assouad - Aéroport de Lyon
#PortraitDeCDO - Laurent Assouad - Aéroport de Lyon#PortraitDeCDO - Laurent Assouad - Aéroport de Lyon
#PortraitDeCDO - Laurent Assouad - Aéroport de Lyon
 
#PortraitDeCDO - Rodolphe Roux - Wiko
#PortraitDeCDO - Rodolphe Roux - Wiko#PortraitDeCDO - Rodolphe Roux - Wiko
#PortraitDeCDO - Rodolphe Roux - Wiko
 
#PortraitDeCDO - Guénaëlle Gault - Kantar
#PortraitDeCDO - Guénaëlle Gault - Kantar#PortraitDeCDO - Guénaëlle Gault - Kantar
#PortraitDeCDO - Guénaëlle Gault - Kantar
 
#PortraitDeCDO - Christian Buchel - Enedis
#PortraitDeCDO - Christian Buchel - Enedis#PortraitDeCDO - Christian Buchel - Enedis
#PortraitDeCDO - Christian Buchel - Enedis
 
#PortraitDeCDO - MACSF - Edouard Perrin
#PortraitDeCDO - MACSF - Edouard Perrin#PortraitDeCDO - MACSF - Edouard Perrin
#PortraitDeCDO - MACSF - Edouard Perrin
 
Les 10 questions à se poser pour manager ses choix technologiques - sous l'an...
Les 10 questions à se poser pour manager ses choix technologiques - sous l'an...Les 10 questions à se poser pour manager ses choix technologiques - sous l'an...
Les 10 questions à se poser pour manager ses choix technologiques - sous l'an...
 
#PortraitDeStartuper #34 - Philippe Moulin - DriveQuant
#PortraitDeStartuper #34 - Philippe Moulin - DriveQuant#PortraitDeStartuper #34 - Philippe Moulin - DriveQuant
#PortraitDeStartuper #34 - Philippe Moulin - DriveQuant
 
2170 bn
2170 bn2170 bn
2170 bn
 
Innovations it et recrutements
Innovations it et recrutementsInnovations it et recrutements
Innovations it et recrutements
 
#PortraitDeStartuper #19 - MyBus - Franck Raynaud et Frédéric Pacotte
#PortraitDeStartuper #19 - MyBus - Franck Raynaud et Frédéric Pacotte#PortraitDeStartuper #19 - MyBus - Franck Raynaud et Frédéric Pacotte
#PortraitDeStartuper #19 - MyBus - Franck Raynaud et Frédéric Pacotte
 
Thèse Professionnelle MBA Vincent Baijot - IoT - MBS - Résumé et Mots-Clés
Thèse Professionnelle MBA Vincent Baijot - IoT - MBS - Résumé et Mots-ClésThèse Professionnelle MBA Vincent Baijot - IoT - MBS - Résumé et Mots-Clés
Thèse Professionnelle MBA Vincent Baijot - IoT - MBS - Résumé et Mots-Clés
 
Conf innovations rh2011
Conf innovations rh2011Conf innovations rh2011
Conf innovations rh2011
 
Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - Lite
Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - LiteMagazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - Lite
Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - Lite
 
Innovation Numérique - Un monde de défis et d'opportunités
Innovation Numérique - Un monde de défis et d'opportunitésInnovation Numérique - Un monde de défis et d'opportunités
Innovation Numérique - Un monde de défis et d'opportunités
 
Innovation Numérique - Un monde de défis et d'opportunités
Innovation Numérique - Un monde de défis et d'opportunitésInnovation Numérique - Un monde de défis et d'opportunités
Innovation Numérique - Un monde de défis et d'opportunités
 
Ebg 100 premiers jours d'un Chief Digital Officer
Ebg 100 premiers jours d'un Chief Digital OfficerEbg 100 premiers jours d'un Chief Digital Officer
Ebg 100 premiers jours d'un Chief Digital Officer
 

NPG-ITtone3

  • 1. Code Club : préparer les jeunes à la transformation numérique Like Linkedin + Google+ Entretien avec Eric Lippert Eric Lippert préside aux destinées des Systèmes d'Information de Lombard International Assurance. Il était l'un des CIOs en lice pour l’Award du CIO of the Year 2013, décerné le 4 décembre dernier à l'occasion de 7ème Gala IT One. Il nous confie son point de vue sur l'évolution de la fonction de Chief Information Officer. Quelle est votre vision de la place IT luxembourgeoise ? La place luxembourgeoise a toujours été très dynamique, particulièrement dans le domaine financier, ce qui est un atout majeur pour appréhender la transformation qui est en train de se dérouler depuis quelques temps. Ce dynamisme ne suffira cependant pas à assurer la prospérité du monde ICT au Luxembourg, et il faut garder à l’esprit l’importance de la diversification de la place. D’ailleurs, les instances politiques en sont pleinement conscientes, ce qui est une chance pour nous, les professionnels du secteur. Je pense qu’il faut maintenant positionner le Luxembourg, au niveau européen, comme un fournisseur de service qui se distingue par l’excellence de ses compétences et services et dans l’infrastructure des services, tout en étant créatif dans d’autres secteurs d’activités. Avec la montée en puissance du secteur ICT, on dit que le CIO va entrer dans une nouvelle dimension. Hier, on évoquait le changement de rôle du CIO, aujourd’hui on parle de"réinvente" la fonction de CIO. Quel est votre avis ? Le rôle du CIO a changé et va encore évoluer drastiquement. L’ampleur de la transformation va bien sûr dépendre du secteur, mais le changement arrive à grands pas. Aujourd’hui, nous entendons beaucoup parler de “post digital”. Je ne pense pas, cependant, que l’on en soit déjà à ce stade: nous n’en sommes qu’au moyen-âge du digital, ou plutôt à la fin de cette période. Nous venons de vivre la préhistoire du digital et nous ouvrons seulement les portes de la renaissance. Tout ce qui est devant nous en termes de digital est éblouissant au niveau des perspectives, et effrayant également. Pour en revenir au changement de rôle du CIO, il s'agit davantage d'une évolution que d’une révolution. Partant de la fonction de “Chief Information Officier”, les professionnels ont dû entrer en profondeur dans les problématiques qui entourent le digital, et pas uniquement en termes de management IT. Le niveau des technologies de l’information est tel qu’il est impératif de prendre en compte les technologies de A à Z, et notamment dans les interactions avec le client, mais aussi les processus. La vision du CIO se doit d’être plus globale et transversale que ce que la technologie peut apporter. D’après une étude récente menée par le cabinet Ernst & Young, intitulée «l’ADN du CIO», on peut distinguer trois types de CIO, selon l’orientation que chacun donne à son rôle: technologique, processus ou clients externes.  Lequel êtes- vous et pourquoi ? Cela rejoint l’évolution du rôle du CIO, je crois en un mélange de ces types de profils. En tant que responsable des technologies, le CIO est au service des utilisateurs et de la société pour laquelle il œuvre. A titre personnel, je pense que la technologie doit être au service du business et non l’inverse. C’est un must absolu en ce qui me concerne. Mais je suis également orienté clients (internes à la société), afin de leur apporter un avantage compétitif. C’est vraiment un des leitmotivs de l’IT chez Lombard. L’amélioration des processus est également un atout, tant pour nos clients internes que pour l’IT en lui-même. J'ajouterai que, de manière générale, il est primordial d’être orienté technologie sans pour autant  mettre de côté l’infrastructure et la maîtrise des coûts qui reste un des facteurs de stabilité pour l’entreprise. Cette combinaison de profils est, je pense, l’archétype du CIO d’aujourd’hui. Quels sont vos challenges professionnels et personnels à l'horizon 2015? A titre professionnel, les années 2011 et 2013 ont été des années de profondes transformations IT chez Lombard. Nous avons mené des projets de fond très importants, tant au niveau des infrastructures qu’au niveau de l’architecture applicative, et cela s’est traduit par de bons résultats. L’année 2014 va être la continuité de ces projets: Nous devons encore finaliser 30% environ de la refonte de notre applicatif. News 1 4 0 Your Email Address Au sein de votre entreprise, avez- vous adopté la transition numérique ? ICT Spring Europe 2016 ICT Spring Europe 2016 Morpheus Cup MorpheusCup 2016 Luxembourg Space Forum 2016 NEWSLETTER IT ONE Sondage Agenda 10 May 10 May 10 May Wednesday 24 February 2016 Home News Interviews Directory Jobs Events Training About Articles précédents : Talent Management Survey 2011 : Employers remain cautious about the economic recovery X Page 1 of 2Entretien avec Eric Lippert - IT One 24/02/2016http://www.itone.lu/article/entretien-avec-eric-lippert
  • 2. Les véritables challenges qui s’annoncent pour le secteur financier sont réglementaires. Ainsi, les “contraintes” auxquelles nous allons faire face, que ce soit pour FATCA ou Solvency II, sont des virages importants, et il faudra faire attention à ne pas sortir de la route. Nous avons également la volonté d’augmenter l’automatisation de notre production pour aller vers du “Zero Fault Tolerance” et une disponibilité 24/7. Il est vrai que ce n’est pas un besoin absolu dans le monde de l’assurance, mais pour nous, ce défi est vraiment important, notamment par rapport à nos partenaires B to B.   Enfin, un de nos challenges s’inscrit dans la continuité de notre feuille de route à l’horizon 2016. Comme nous venons de terminer la refonte complète de notre IT, nous sommes en train de travailler la road map stratégique dont un projet de mise à disposition pour notre force de vente de technologies mobiles basé sur des diverses tablettes. A titre personnel, mon principal challenge réside dans la réussite de mes défis professionnels tout en trouvant un équilibre familial. J’attache beaucoup d’importance à ma famille et à mes enfants. Il y a aussi ma passion pour le sport comme l’escalade, le fitness et la moto de vitesse pure. Je ne serais opposé à l'idée de gagner deux secondes sur circuit! Quelles sont vos trois applications mobiles préférées ? Les applications que j’affectionne le plus sont FaceTime pour garder le contact avec ma famille, Eurosport Player afin de suivre l’actualité sportive et moto, Personal Fitness Pro et une application de conjugaison pour m’aider dans mes petites lacunes en français. Eric Lippert Lombard International Assurance CIO Gala IT One 2013 Interview Jan 29, 2014 Topics ICT Community Development & Application FinTech Cloud & Data Centre InfoSec Enterprise as a Service Telco Advisory Surveys People Digital Training Startups Mobile & Connected Hard & Soft Innovation Knowledge Farvest Communities Copyright © - All rights reserved. Farvest • 2000 - 2016 Legal - Privacy Chaque semaine, plus de 8 500 CIOs et professionnels de l'ICT suivent l'actualité des nouvelles technologies et de l'innovation au Luxembourg ABONNEZ-VOUS GRATUITEMENT DÈS AUJOURD'HUI Your Email Address Subscribe Articles précédents : Talent Management Survey 2011 : Employers remain cautious about the economic recovery X Page 2 of 2Entretien avec Eric Lippert - IT One 24/02/2016http://www.itone.lu/article/entretien-avec-eric-lippert