projet de fin d'étude sur l'amélioration du taux de rendement synthétique✅ Bouchra Benmerzouk
Dans le cadre de mon projet de fin d'étude chez Cosumar j'ai été amené à améliorer le TRS qui était lié à la fois à l'amélioration du taux de disponibilité , du taux de la performance ainsi que le taux de qualité . Afin d'arriver à nos fins et suite à l'adoption de plusieurs méthodes nous avons constaté que ces derniers étaient liés à plusieurs facteurs qui seront cités lors de la présentation en détails.
Comment travailler en equipe efficacement? Cette presentation rappelle l'essentiel des elements necessaires pour un travail d'equipe en toute cohesion et efficacite.
Lean Manufacturing sur une ligne de conditionnement pharmaceutiqueMouhcine Nahal
Dans un contexte économique deplus en plus exigeant, le secteur de la production pharmaceutique se tourne vers les démarches d’amélioration continue, et parmi elles, la T.P.M (Total Productive Maintenance), objet de présent projet de fin d’études, visant l’amélioration de la productivité, la réduction du prix de revient industriel de manière à tendre vers la qualité totale.L’objectif étant d’éliminer toutes sources identifiées de gaspillages afin de garantir des performances renforcées dans l’atelier de conditionnement pharmaceutique .Tout d’abord, Un diagnostic de l’état actuel a été fait suite à la mesure et le suivi de l’indicateur phare de la productivité : le TRS. Par la suite, une analyse à propos des causes de pertes majeures et leurs origines a été réalisée.Cette analyse nous a permis d’envisagées les solutions nécessaires par le biais des chantiers SMED et TPM, afin d’atteindre un taux de rendement cible de 80%.
Mots clés : Amélioration continue, conditionnement pharmaceutique, T.P.M, Performance,TRS, SMED
projet de fin d'étude sur l'amélioration du taux de rendement synthétique✅ Bouchra Benmerzouk
Dans le cadre de mon projet de fin d'étude chez Cosumar j'ai été amené à améliorer le TRS qui était lié à la fois à l'amélioration du taux de disponibilité , du taux de la performance ainsi que le taux de qualité . Afin d'arriver à nos fins et suite à l'adoption de plusieurs méthodes nous avons constaté que ces derniers étaient liés à plusieurs facteurs qui seront cités lors de la présentation en détails.
Comment travailler en equipe efficacement? Cette presentation rappelle l'essentiel des elements necessaires pour un travail d'equipe en toute cohesion et efficacite.
Lean Manufacturing sur une ligne de conditionnement pharmaceutiqueMouhcine Nahal
Dans un contexte économique deplus en plus exigeant, le secteur de la production pharmaceutique se tourne vers les démarches d’amélioration continue, et parmi elles, la T.P.M (Total Productive Maintenance), objet de présent projet de fin d’études, visant l’amélioration de la productivité, la réduction du prix de revient industriel de manière à tendre vers la qualité totale.L’objectif étant d’éliminer toutes sources identifiées de gaspillages afin de garantir des performances renforcées dans l’atelier de conditionnement pharmaceutique .Tout d’abord, Un diagnostic de l’état actuel a été fait suite à la mesure et le suivi de l’indicateur phare de la productivité : le TRS. Par la suite, une analyse à propos des causes de pertes majeures et leurs origines a été réalisée.Cette analyse nous a permis d’envisagées les solutions nécessaires par le biais des chantiers SMED et TPM, afin d’atteindre un taux de rendement cible de 80%.
Mots clés : Amélioration continue, conditionnement pharmaceutique, T.P.M, Performance,TRS, SMED
Traçabilité, son rôle dans logistique inverseAyoub Elotmani
Actuellement il est nécessaire d’adopté la logistique inverse dans l’entreprise plus particulièrement les produits retournées, cette logistique qui s’intéresse au traitement des produits qui contient des problèmes ou bien un manque d’un certaine caractéristique, le retour des produits permet aux entreprises de corriger les défauts, ainsi d’améliorer la qualité du produits. Malgré l’entreprise a perd des coûts de non qualité, mais elle cherche toujours de minimiser les couts, pour cela l’entreprise mette en oeuvre un système de traçabilité qui garantir le suivi des produits tous long de la chaine logistique. Par la suite on va développer ces idées et définir les acteurs principaux qui participent à la logistique inverse. Ainsi on va se concentrer sur un exemple réel connu en 2009 chez Toyota.
Présentation PFE | Eolane | Amélioration de la productivité de l'atelier CMSZouhair Boufakri
Présentation du projet de fin d'étude, effectué à Eolane, dans le cadre des études Master en Ingénierie et Management Industriel.
thème : Amélioration de la productivité de l'atelier CMS
Big Data Means Big Business
Big data has the potential to disrupt existing businesses and help create new ones by extracting useful information from huge volumes of structured and unstructured data. To realize this promise, organizations need cheap storage, faster processing, smarter software, and access to larger and more diverse data sets. Big data can unlock new business value by enabling better-informed decisions, discovering hidden insights, and automating business processes. While the technology is available, organizations must also invest in skills, cultural change, and using information as a corporate asset to fully leverage big data.
[JSS2015] Power BI: Nouveautés archi et hybridesGUSS
Il y a un peu moins de 6 mois, Microsoft sortait la version 2.0 de Power BI. Cette session fait le point sur cette version 2.0, les ressemblances mais aussi les différences avec la version précédente. Elle proposera également une vue architecturale d’ensemble de Power BI et fera les points sur les avancées régulières du produit.
Traçabilité, son rôle dans logistique inverseAyoub Elotmani
Actuellement il est nécessaire d’adopté la logistique inverse dans l’entreprise plus particulièrement les produits retournées, cette logistique qui s’intéresse au traitement des produits qui contient des problèmes ou bien un manque d’un certaine caractéristique, le retour des produits permet aux entreprises de corriger les défauts, ainsi d’améliorer la qualité du produits. Malgré l’entreprise a perd des coûts de non qualité, mais elle cherche toujours de minimiser les couts, pour cela l’entreprise mette en oeuvre un système de traçabilité qui garantir le suivi des produits tous long de la chaine logistique. Par la suite on va développer ces idées et définir les acteurs principaux qui participent à la logistique inverse. Ainsi on va se concentrer sur un exemple réel connu en 2009 chez Toyota.
Présentation PFE | Eolane | Amélioration de la productivité de l'atelier CMSZouhair Boufakri
Présentation du projet de fin d'étude, effectué à Eolane, dans le cadre des études Master en Ingénierie et Management Industriel.
thème : Amélioration de la productivité de l'atelier CMS
Big Data Means Big Business
Big data has the potential to disrupt existing businesses and help create new ones by extracting useful information from huge volumes of structured and unstructured data. To realize this promise, organizations need cheap storage, faster processing, smarter software, and access to larger and more diverse data sets. Big data can unlock new business value by enabling better-informed decisions, discovering hidden insights, and automating business processes. While the technology is available, organizations must also invest in skills, cultural change, and using information as a corporate asset to fully leverage big data.
[JSS2015] Power BI: Nouveautés archi et hybridesGUSS
Il y a un peu moins de 6 mois, Microsoft sortait la version 2.0 de Power BI. Cette session fait le point sur cette version 2.0, les ressemblances mais aussi les différences avec la version précédente. Elle proposera également une vue architecturale d’ensemble de Power BI et fera les points sur les avancées régulières du produit.
Pour les cadres, quels sont les métiers émergents ? Pour répondre à cette interrogation, l'Association pour l'emploi des cadres (Apec) a étudié une soixantaine de métiers émergents "qui présentent de réelles opportunités de recrutement pour les cadres et les jeunes diplômés". Un guide de 110 pages pour s'y retrouver dans ces métiers aux intitulés parfois un peu barbares : Yield Manager, digital planner, géomaticien, analyste KYC, data minner, responsable lean manufacturing, responsable SIRH, responsable supply chain... Au total, les métiers nouveaux ou en transformation de 9 grands secteurs sont détaillés sous forme d'exemples d'offres d'emploi. Des informations pratiques qui s'adressent autant aux recruteurs qu'aux candidats.
The Future of Microsoft Data Platform. Focus on Azure IoT, Analytics and Power BI
Power BI (“v2”) est un outil permettant le ‘self-service BI’ pour aboutir à une BI Agile… Power BI est l’avenir de la BI …
Mais pas forcément comme on pourrait l’imaginer…
Microsoft a une vision très large de la stratégie « Data Platform »
Le Cloud permet de faciliter cette adoption
Penchons-nous sur le futur proche de Microsoft Data platformet regardons en quoi Power BI va jouer un rôle clef.
Enquête sur les Métiers du Web et de l'InternetTechnofutur TIC
L’objectif de cette enquête réalisée durant l'été 2012 est de présenter une photographie instantanée des professionnels qui se reconnaissent dans les métiers de l’Internet, lesquels se différencient largement des métiers des TIC, par leur spectre thématique, par leurs lieux d’exercice, par leurs profils.
Qui sont ces professionnels de l’Internet? D’où viennent-ils? Que font-ils? Quelles sont leurs perspectives? Voici quelques questions auxquelles nous tentons d’apporter une réponse.
Cette étude a été réalisée dans le cadre du projet européen Interreg IV A France-Wallonie-Flandre COMPETIC, observatoire des profils et compétences des métiers émergents du Web et de l’Internet, dont l’objectif est de contribuer à la reconnaissance de ces métiers. Ses parties les plus visibles en sont le réseau www.tribuduweb.com et le portail www.metiers-du-web.com.
Retour d’expérience de Sarenza sur la façon de piloter un projet Power BIMicrosoft Technet France
Le Data Steward devient incontournable dans un système de self-service BI. Mais quel est réellement son travail avec Power BI ? Dans cette session, nous nous mettrons dans la peau du Data Steward pendant 45 minutes et verrons comment il dompte Power BI. Gestion des sources, du Data Catalog, des questions Q&A, de la sécurité, du Data Refresh, de l'usage... Autant de sujets qui impactent le quotidien du Data Steward. Lors de cette session, vous aurez le témoignage d'un vrai Data Steward avec le retour d'expérience de Sarenza.
« 65 % des écoliers d’aujourd’hui pratiqueront, une fois diplômés, des métiers qui n’ont même pas encore été inventés », estime le Département d’État américain du travail.
Cette prévision oblige à mettre au clou les vieilles méthodes de gestion prévisionnelle de l’emploi pour adopter des pratiques prospectives créatives.
Cette présentation est réalisée à partir du DICO DES MÉTIERS DE DEMAIN .
www.editionspropulseurs.com
Stratégie, innovation, numérique, ressources humaines, production... Le futur sera plus désirable si nous l'inventons. Et avec un peu d'humour si possible. Algovendeur, émotionneur, circulonomiste… Et si nous inventions nos métiers de demain ? Les Propulseurs sont un groupement d'entrepreneurs indépendants qui aident les entreprises à faire décoller des projets innovants et mobilisants.
Présentation issue de la Restitution faite le 4 décembre 2012 à Bordeaux par le SYRPIN de l'étude Compétences Numériques 2020, les Métiers du Numérique de demain. Cette étude portant sur les PME régionales du numérique concerne les métiers du développement, les métiers de la sécurité et des systèmes et réseaux, ainsi que le métiers du web business. Ce projet a été réalisé avec le soutien du Fonds Social Européen (FSE). Pour en savoir plus sur le SYRPIN (Syndicat Régional des Professionnels du l'Informatique et du Numérique), rendez-vous sur www.syrpin.org.
La fée numérique change tous les métiers. 60 % des métiers que vont exercer demain les collégiens n'existent pas encore. Dessinons le futur avec 20 métiers du numérique.
La révolution des métiers - Nouveaux métiers, nouvelles compétences : quels e...EY
Notre enquête, réalisée en partenariat avec le réseau professionnel LinkedIn dans 7 pays, propose une analyse des attentes et perceptions des entreprises, face à l’évolution des métiers, compétences et modes de travail.
Pour découvrir l'ensemble de l'enquête et lire les témoignages : http://www.ey.com/fr/RevolutionDesServices
Les 15 métiers clés du digital - Etude de fonctions et de rémunérationsMichael Page
Les entreprises ont progressivement intégré le digital en restructurant, parfois en profondeur, leurs organisations et leurs équipes. La nécessité de mettre en place une véritable stratégie digitale s’est peu à peu imposée aux entreprises, quelle que soit
leur taille ou leur activité. Dans cette économie déjà largement digitalisée, nous observons de nouvelles tendances liées aux évolutions sociétales et aux innovations technologiques.
Les informations contenues dans cette étude proviennent de l’analyse empirique et croisée de trois sources d’information :
- le fichier de Michael Page Digital composé de plus de 40 000 cadres ;
- les données réelles (fonctions et salaires) concernant les missions de recrutement réalisées par les consultants de Michael Page Digital depuis plus de 3 ans, et l’historique de 10 années de présence sur le marché du recrutement dans ce secteur ;
- l’analyse d’une étude sur les cadres de l’économie numérique menée conjointement par Michael Page et l’ACSEL, auprès de 800 contacts interrogés.
#EmploiStoreConf Découvrez les métiers du digital !emploistore
Retrouvez l'intégralité de la conférence Web en vidéo : http://bit.ly/1V9qdc9
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L'ère du numérique, également appelée l'ère de l'information, fait référence à la période actuelle où la technologie de l'information et de la communication joue un rôle central dans tous les aspects de notre vie. Cette ère est caractérisée par l'utilisation généralisée d'ordinateurs, d'Internet, de smartphones, de réseaux sociaux et d'autres technologies numériques qui ont transformé notre façon de communiquer, de travailler, de consommer des informations et de mener nos activités quotidiennes.
Digitalisation de la societe et impact sur l'informatique d'entrepriseCharlets Jean-Philippe
La société se digitalise. L'informatique d'entreprise est implémentée depuis des décennies. Comment les deux courants se concilient et quels sont les challenges pour les entreprises?
Hôpital et Patient, la donnée connectée au service du soin Microsoft Ideas
Les hôpitaux innovent pour un meilleur système de santé : découvrez les témoignages des établissements hospitaliers qui ont déployé de nouvelles solutions pour le confort du patient et l'efficacité de tous : les Hospices Civils de Lyon et leur système intégré de gestion du patient et l'AH-HP pour sa solution de téléconsultation en médecine du sport.
Speakers : Raphaël Mastier (Microsoft France), Philippe Decq (Hôpital Beaujon AP-HP), Philippe Castets (Hospices Civils de Lyon)
Présentation du rapport "Le Big Data à Bruxelles aujourd'hui. Et Demain?" "Big Data in Brussel vandaag. En morgen ?"
conférence 7 décembre 2016 - Evoliris
Comment Coyote Systems utilse le Data Science Studio de Dataiku pour optimise...Le_GFII
Intervention de Hugo Le Squeren, Sales Engineer chez Dataiku et Florian Servaux, Chef de projet chez Coyote.
Séminaire DIXIT : Les nouvelles frontières de la « data intelligence » : content analytics, machine-learning, prédictif
Abstract : omme dans les activités TELECOM, le modèle COYOTE est basé sur l’abonnement. À ce titre, la fidélisation du parc d’abonnés est un facteur clé de succès. Afin d’optimiser ses actions de fidélisation et d’accroître la connaissance client, COYOTE en partenariat avec DATAIKU, a croisé les différentes sources de données à sa disposition. Il en résulte des analyses prédictives sur le comportement client.
Source : http://www.gfii.fr/fr/document/seminaire-dixit-les-nouvelles-frontieres-de-la-data-intelligence-content-analytics-machine-learning-predictif
Quelle(s) relation(s) entre l’innovation inverse et le courant sur les ressou...Andre CIPRIANI
L’innovation inverse intéresse de plus en plus la discipline du management
stratégique, tant au niveau des résultats obtenus par certaines multinationales, que
du développement économique des territoires ou du rapport des acteurs aux
marchés. Le courant sur les ressources, prépondérant depuis quelques décennies
dans cette discipline, peut-il être rapproché de l’innovation inverse ? C’est par la
proposition de points communs et différences entre ces domaines que cette
communication théorique suggère une réponse au lecteur et des voies de
recherches futures.
L’art comme outil d’un management interculturel au sein d'entreprises innova...Andre CIPRIANI
L’internationalisation des marchés et la diminution des frontières administratives
participent à l’augmentation de la multiculturalité dans les entreprises.
L’environnement instable et périodique d’un management interculturel dans les
organisations participe à la périodicité du sujet en gestion. En relation avec les
attentes ou susceptibilités des personnels, il convient de trouver des solutions
permettant de renforcer l’interculturalité dans une culture d’entreprise forte. Les
entreprises innovantes ou créatrices ont besoin de confrontations internes et
recherchent l’atteinte d’une cohésion sociale porteuse. L’art dans cette optique
constitue un outil pouvant participer aux pratiques interculturelles, proposition de
cette communication
1. ENJEUX & PERSPECTIVES
E. & P.
Les propositions 2020 du MEDEF + L’objectif 2025 du
Gouvernement + L’étude 2030 de la commission Innovation 2030
Etudes cabinets étrangers + APEC + INSEE + …
“No problem can be solved from the same
level of consciousness that created it”
Albert Einstein
A. CIPRIANI
3. A. CIPRIANI
MICROSOFT (75) APPLE (76)
Entrepreneuriat
INTEL (68)
UNIX (69)
La mini
FTP
TCP/IP
PC/MAC
WWW.
Bulle
internet
Interconnexion,
appropriation
Matériels, langages
Les premiers
ordinateurs
GOOGLE (98)
Liens entre 4 universités
ARPANET
(SABRE/ARPA)
Les réseaux
Réseaux, sécurité
E. & P.
1/3
LES ORIGINES
miniaturisation
Micro
Open
source
I.A.
4. E. & P.
1/3
FLUX INTERNET
80% pays développés surfent/Web
56% Vidéo
25% partage fichiers
18% Méls, Web
01% Voix sur IP & jeux
3/4 population mondiale en 2030
A. CIPRIANI
5. E. & P.
1/3
A. CIPRIANI
LES ORIGINES
Source : dynamique internet, prospective 2030, CGSP
6. LES ORIGINES
E. & P.
1/3
Externe Entreprise
Interne Entreprise
Les D.I.
A. CIPRIANI
Obtention et maintien du meilleur matériel informatique possible (Hardware)
90% des entreprises
ont un réseau de PC
Les PME s’informatisent
10% des foyers
ont un PC
BUG
!
25% des foyers
ont un PC
E-marketing,
Réseaux sociaux,
Monde virtuel,
7. LES ORIGINES
E. & P.
1/3
Externe Entreprise
Interne Entreprise
Les D.I.
A. CIPRIANI
Obtention et maintien du meilleur matériel informatique possible (Hardware)
Les D.S.I.
Un S.I. centralisé, clef de voute de l’entreprise (Software=V.A.)
PGI (intégré ou aggloméré)
90% des entreprises
ont un réseau de PC
Les PME s’informatisent
10% des foyers
ont un PC
BUG
!
25% des foyers
ont un PC
E-marketing,
Réseaux sociaux,
Monde virtuel,
Les D.S.I.
A temps partagé (PME/ETI) puis
externalisés acquisition d’une V.A.
Externalisation des fonctions
8. LES ORIGINES
E. & P.
1/3
Externe Entreprise
Interne Entreprise
Les D.I.
A. CIPRIANI
Obtention et maintien du meilleur matériel informatique possible (Hardware)
Les D.S.I.
Un S.I. centralisé, clef de voute de l’entreprise (Software=V.A.)
PGI (intégré ou aggloméré)
90% des entreprises
ont un réseau de PC
Les PME s’informatisent
10% des foyers
ont un PC
BUG
!
25% des foyers
ont un PC
E-marketing,
Réseaux sociaux,
Monde virtuel,
Les D.S.I.
A temps partagé (PME/ETI) puis
externalisés acquisition d’une V.A.
Externalisation des fonctions
9. LES MÉTIERS DE L’INFORMATIQUE
E. & P.
1/3
Utilisateurs
1 <>5
Source APEC 2005
<1
A. CIPRIANI
1 <>5
1 <>5
10. LES MÉTIERS DE L’INFORMATIQUE
E. & P.
1/3
Utilisateurs
Prestataires
<1
1 <>5
1 <>5
Source APEC 2005
<1
1 <>5
A. CIPRIANI
11. LES MÉTIERS DE L’INFORMATIQUE
E. & P.
1/3
Source APEC 2005
Prestataires
1 <>5
A. CIPRIANI
1 <>5
1 <>5
<1
<1
12. E. & P.
1/3
LES MÉTIERS DU WEB
Source APEC 2005
< 1 ans
A. CIPRIANI
13. E. & P.
1/3
LES MÉTIERS DU WEB
Source APEC 2005
1 <> 5
A. CIPRIANI
14. EVOLUTION DES MÉTIERS
E. & P.
1/3
↗ : Tx de création d’emploi
↘ : Tx de départ en fin de carrière
↗ : Tx de création d’emploi &
Rapport « les métiers en 2020 » CAS-Dares Mars 2012
Tx de départ en fin de carrière
A. CIPRIANI
↗ : Tx de création d’emploi
↘ : Tx de départ en fin de carrière
↘ : Tx de création d’emploi
↗ : Tx de départ en fin de carrière
↘ : Tx de création d’emploi &
Tx de départ en fin de carrière
↘ : Tx de création d’emploi
↗ : Tx de départ en fin de carrière
15. E. & P.
1/3
EVOLUTION DES MÉTIERS
Public
Dessin : Wikipedia
CIO Baromètre 2013
Privé
A. CIPRIANI
Priorité des CIO :
72% sécurité (83% Asie)
70% pour la MEO Cloud (90% en 2015) (79% Asie)
70% pour l’exploitation Big Data (78% Asie)
65% développement Applis pour mobile
16. Jean Claude Fraval (conférence Nationale de l’Industrie 2012)
E. & P.
1/3
A. CIPRIANI
EVOLUTION DES MÉTIERS
19. E. & P.
1/3
EVOLUTION DES MÉTIERS
Externalisation informatique
> 66%
(tout ou partie)
Production & machine
« La sécurité informatique apparaît comme le défi numéro un des DSI, et
pour une bonne raison : l’expansion du Cloud, des technologies mobiles et des
médias sociaux, ainsi que l’interdépendance croissante des entreprises, exposent
toutes les organisations et leurs collaborateurs à un risque accru : piratage, vol,
logiciels malveillants et autres menaces », baromètre CIO 2013.
Étude & développement
2000 : Externalisation hors des frontières,
2010 : Croissance externe des SSII Indiennes & Canadiennes
2013 : Alcatel-Lucent invente l’entreprise sans informatique (silicon.fr)
A. CIPRIANI
20. EVOLUTION DES MÉTIERS
E. & P.
1/3
Evolutions & Tendances des métiers de l’informatique et du WEB
Ingénieur cloud
et virtualisation
Hors série APEC 2013 sur les métiers en émergence.
Urbaniste S.I.
A. CIPRIANI
Data analyst
Référenceur web
Data scientist
Web ergonome
Traffic manager
Développeur
web
Responsable sécurité
et risques des S.I.
Gestionnaire de
contrats
Responsable
data center
Data miner
21. EVOLUTION DES MÉTIERS
E. & P.
1/3
Prospectives 2020 du SYRPIN : Attentes PME en terme de profils de poste.
WEB Business
A. CIPRIANI
Sécurité, systèmes et réseaux
Développement
22. E. & P.
1/3
EVOLUTION DES MÉTIERS
Site www.journaldunet.com
SaaS & cloud = perte de pouvoir des DSI
A. CIPRIANI
Evolution de la contribution des DSI à l'entreprise
23. E. & P.
1/3
EVOLUTION DES MÉTIERS
SaaS & cloud = perte de pouvoir des DSI
Site www.journaldunet.com
Nouveaux défis des DSI
A. CIPRIANI
24. E. & P.
1/3
EVOLUTION DES MÉTIERS
Wikipedia
Le Libre dans le marché dans logiciels
Croissance CA
A. CIPRIANI
Part de marché
25. SYNTHÈSE
E. & P.
1/3
Tendances
Accélération des technologies,
Diffusion technologique ,
Matériels hétérogènes,
Dématérialisation,
Vitesse connexions & disponibilité,
Centralisation logique des infos,
Externalisation du service SI,
Innovation & créativité,
Dilution temps de travail,
….
A. CIPRIANI
Opportunités
L’informatique est de + en + un
service,
Maitrise des données et de leurs
exploitation,
Matériels hétérogènes,
Informaticien mémoire des
process,
….
28. E. & P.
2/3
QUELQUES NOUVEAUX MÉTIERS
A. CIPRIANI
Bac + 5, SSII/Ste, expérimenté, 35 & 75 k€
Ingénieur cloud
et virtualisation
Hors série APEC 2013 sur les métiers en émergence
Urbaniste S.I.
Bac + 5, Ste, expérimenté, 35 & 70 k€
Data analyst
Bac + 5, Ste, expérimenté, 30 & 70 k€
Référenceur web
Bac + 5, SSII/Ste, expérimenté, 30 & 50 k€
Traffic manager
Bac + 5, Ste, expérimenté, 30 & 70 k€, Marketing
Développeur
web
Bac + 3, SSII/Ste, un peu expérience, 30 & 70 k€
29. E. & P.
2/3
QUELQUES NOUVEAUX MÉTIERS
Web ergonome
Bac + 5, SSII/Ste, expérimenté, 35 & 75 k€
Hors série APEC 2013 sur les métiers en émergence
Data scientist
A. CIPRIANI
Bac + 5, Ste, expérimenté, 45 & 55 k€
Responsable sécurité
et risques des S.I.
Bac + 5, Ste, expérimenté, 30 & 70 k€
Responsable
data center
Bac + 5, SSII/Ste, expérimenté, 30 & 50 k€
Gestionnaire de
contrats
Data miner
Bac + 5, Ste, expérimenté, 30 & 50 k€
Bac + 3, Ste, expérience, 30 & 50 k€
30. E. & P.
2/3
QUELQUES NOUVEAUX MÉTIERS
Architecte des
médias sociaux
Le Monde Informatique
Expert
technologie mobile
A. CIPRIANI
Pour construire des communautés sécurisées au sein
d'un réseau d'entreprise et avec leurs clients. Réseaux
sociaux (ex : Starbucks), mais aussi éditeurs pour clouds
publics.
« La mobilité est le plus important facteur qui a changé
l'IT » Stewart Tan (vice-président de la gestion des risques et de la sécurité chez
Accretive Solutions)
31. E. & P.
2/3
QUELQUES NOUVEAUX MÉTIERS
Facilite et favorise les pratiques limitées du piratage
Vidéaste Fun
Capture, scénarise et met à disposition des
expériences uniques partagées (ex : para avec google glass)
Conservateur
numérique
A. CIPRIANI
Préparation de visioconférences, entrevues à distance
pour le recrutement ou les projets multi-sites
Spécialiste Hacker
D’après Thomas Frey
Vidéo conférencier
Recommande et maintient les suites applicatives
personnelles lors vos évolutions (pro et perso)
Manager digital
Créer, maintient et supprime les avatars
32. E. & P.
2/3
A VENIR
Green IT (l’informatique écoresponsable ) :
Travailler pour une société écologique , utiliser des logiciels libres,
concevoir et mettre en œuvre des pratiques ouvertes, œuvrer pour
des logiciels dédiés au service écologique (ex : gestion des vélos et VL
électriques), télétravail, diminution empreinte carbone, ….
Formation :
Ecole 42 (France) VS 350 000 ingénieurs/an (Inde)
A. CIPRIANI
33. E. & P.
2/3
POUR QUELLE ENTREPRISE ?
« Alors que les hiérarchies ne disparaissent pas, de profonds
changements dans la nature de la technologie, de la
démographie et de l'économie globale sont en train de donner
lieu à la montée de nouveaux modèles de production basés sur
la communauté, la collaboration, et l'auto-organisation
plus que sur la hiérarchie et le contrôle. »
Don Tapscott, coauteur de Wikinomics, un best-seller sur la Netéconomie.
A. CIPRIANI
35. E. & P.
2/3
POUR QUELLE ENTREPRISE ?
Fini le temps des pyramides,
Consom’acteurs (Avis partagés Expert/Amis/Web),
Participation aux projets professionnels (crowdsourcing, crowdfounding, …),
Profil des employés plus hétérogène (accès à des applications tout public),
Mixité temps/lieu de travail avec temps/lieu extra-professionnel,
Dématérialisation des biens possédés,
E-réputation individuelle & collective
Cloud moins de besoins de la DSI,
Site @WT.be
Virtualisation accentuation du lean management,
Culture + forte, + ouverte, + créative,
Le collaboratif au service du communautarisme,
Communications intra/extra
A. CIPRIANI
36. Site netpublic.fr
E. & P.
2/3
A. CIPRIANI
ET QUEL INDIVIDU ?
L’échange, l’interaction, la contribution deviennent la règle
37. Jean Claude Fraval (conférence Nationale de l’Industrie 2012)
E. & P.
2/3
A. CIPRIANI
PARTOUT !
Internet sur tous les écrans
38. E. & P.
2/3
PARTOUT !
Jean Claude Fraval (conférence Nationale de l’Industrie 2012)
Marché des services aux « nomades »
A. CIPRIANI
x 2,4
x3
x 3,1
x 2,6
x 2,5
x 2,1
x 2,4
39. E. & P.
2/3
PARTOUT !
MIT KPCB 2013
Prévision MIT des caractéristiques « nomades »
A. CIPRIANI
40. SYNTHÈSE
E. & P.
1/3
Tendances
Recherche de liens et de sens,
Entreprise virtuelle,
Tous connectés, (re)liés,
Dématérialisation de masse,
Relations virtuelles,
Poids du social,
Auto-responsabilisation, autoorganisation,
Affiliation et démarcation,
…
A. CIPRIANI
Opportunités
Marketing fédérateur (ex : tribal),
Facilité et fragilité d’entreprendre,
Industrie des (télé)communications,
S.A.V.,
Secteur marchand,
….
41. ÉVOLUTIONS POSSIBLES
A. CIPRIANI
40 ans
30 ans
2020
50 ans
Electronique Logiciel
Avionique
Réseau
Robotique
Nvx
médias
1990
55 ans
Electricité
Moteur/VL
1950
60 ans
Chemin de fer
Acier
1900
1785
Cycles économiques : Kondratiev & Schumpeter
Cotton/textile
Machines à vapeur
1845
E. & P.
3/3
42. E. & P.
3/3
TENDANCES WEB
internet des objets internet
des robots
A. CIPRIANI
Source : dynamique internet, prospective 2030, CGSP
43. BOOZ & Co : The 2012 Global Innovation 1000 Study
E. & P.
3/3
A. CIPRIANI
INNOVATION & CROISSANCE
44. BOOZ & Co : The 2012 Global Innovation 1000 Study
E. & P.
3/3
A. CIPRIANI
INNOVATION & CROISSANCE
66% CIO
Nouvelle techno = innovation & Créativité
Croissance moyenne par an de 6%
2001 2011
45. BOOZ & Co : The 2012 Global Innovation 1000 Study
E. & P.
3/3
A. CIPRIANI
INNOVATION & CROISSANCE
46. BOOZ & Co : The 2012 Global Innovation 1000 Study
E. & P.
3/3
A. CIPRIANI
INNOVATION & CROISSANCE
47. E. & P.
3/3
ÉVOLUTIONS POSSIBLES
Internet des objets dans la logistique, la traçabilité et le recyclage des produits
et matières premières (50 à 80 milliards d'objets connectés en 2020),
A. CIPRIANI
48. E. & P.
3/3
ÉVOLUTIONS POSSIBLES
Internet des objets dans la logistique, la traçabilité et le recyclage des produits
et matières premières (50 à 80 milliards d'objets connectés en 2020),
Les lentilles qui surveillent votre santé,
détectant un glaucome ou un taux de
glycémie élevé, ou lentille permettant
d’afficher des informations.
A. CIPRIANI
49. E. & P.
3/3
ÉVOLUTIONS POSSIBLES
Internet des objets dans la logistique, la traçabilité et le recyclage des produits
et matières premières (50 à 80 milliards d'objets connectés en 2020),
La maison connectée GSM/Cloud (fermeture, approvisionnement
nourriture, lumière, aspirateur, arrosage plante, …)
Les véhicules (anti-radars, poste radio, traceurs, …),
Appli Microsoft On{X} (applications paramétrées à partir des lieux, de l'heure ou de l'état du
portable. Ex : envoi d’un sms à mon domicile quand je quitte le travail),
Protection espace (projet FIRE/PACA, ZIGBEE/Chine),
Premier moteur d’objets connectés (www.shodanhq.com)
4,8 trillion $ en 2012, x2 en 2020
A. CIPRIANI
50. ÉVOLUTIONS POSSIBLES
E. & P.
3/3
Internet des objets dans la logistique, la traçabilité et le recyclage des produits
et matières premières (50 à 80 milliards d'objets connectés en 2020),
Pb : source d’énergie des petits objets
Au niveau environnement
Convertir énergie du magnétisme, du mouvement, de la chaleur, du
bruit
Augmentation des besoins nanotechno
4,8 trillion $ en 2012, x2 en 2020
A. CIPRIANI
51. E. & P.
3/3
ÉVOLUTIONS POSSIBLES
Corps équipés de prothèses
en réseau autour d'un téléphone mobile,
surveillant notre santé ou notre forme physique les transhumanistes
« La partie non-biologique de notre être progressera à une vitesse
exponentielle, mais pas la partie biologique. Du coup, il ne faudra pas
longtemps avant que la plus grosse partie de notre pensée soit non-
biologique. Cette partie-là sera tellement intelligente qu'elle sera capable
de comprendre notre part biologique. En fait, nous serons presque une
machine » Ray Kurzwell.
A. CIPRIANI
52. E. & P.
3/3
ÉVOLUTIONS POSSIBLES
Corps équipés de prothèses
en réseau autour d'un téléphone mobile,
surveillant notre santé ou notre forme physique les transhumanistes
Ian Reid, pompier écossais ayant
perdu sa main dans un accident,
et sa main bionique “i-Limb
Pulse”. (Credit: Touch Bionics)
A. CIPRIANI
53. ÉVOLUTIONS POSSIBLES
E. & P.
3/3
L'impression 3D décentralisera la conception, la fabrication des produits, + de
solidité et de légèreté,
G.E. propose une rétribution aux sélectionnés d’un programme de
fabrication de pièce d’avion,
Imprimer des tissus cellulaires, voire des organes humains
ou des médicaments spécifique à une personne,
Des prothèses pour handicapés,
De la nourriture pour les voyages dans l’espace ou les populations
allergiques à certaines protéines, créant de nouveaux produits,
Les artistes et les créateurs s’y intéressent,
A. CIPRIANI
54. ÉVOLUTIONS POSSIBLES
E. & P.
3/3
L'impression 3D décentralisera la conception, la fabrication des produits, + de
solidité et de légèreté,
Eric Moger, opéré pour
l’ablation d’une tumeur de
la taille d’une balle de
tennis, se retrouvant avec
un trou sur la partie gauche
du visage, l’empêchant entre
autre de se nourrir
normalement.
A. CIPRIANI
55. ÉVOLUTIONS POSSIBLES
E. & P.
3/3
L'impression 3D décentralisera la conception, la fabrication des produits, + de
solidité et de légèreté,
Voiture de sport qui mesure
moins de 200 microns en
superposant parfaitement 100
couches de résine grâce à un
laser en moins de 4 minutes
normalement.
A. CIPRIANI
56. E. & P.
3/3
ÉVOLUTIONS POSSIBLES
Nouveaux matériaux aux propriétés étranges,
Les verres métalliques (montres Swatch),
Les quasi-cristaux, superalliages dotés de propriétés exceptionnelles
(résistance à l'usure, isolation thermique et électrique, ...)
Les alliages à mémoire de forme,
Les mousses métalliques, capables d'absorber de grandes quantités
d'énergie et de supporter des efforts de flexion importants,
Les alliages à renfort à base de nano-tubes de carbones,
Les matériaux magnétostrictifs et pièzoélectriques,
Les alliages à durcissement spinodale,
Les composites à matrice métallique (métal et autre matériaux),
Les matériaux autoréparables ou autocicatrisants (capables de se
réparer eux-mêmes en cas de fissures par exemple),
A. CIPRIANI
57. ÉVOLUTIONS POSSIBLES
E. & P.
3/3
Limites de la loi
de Moore Nanotechnologie et lois associées
Fin du silicium
A. CIPRIANI
•Conductivité supérieure à
celle du cuivre, 70 fois celle
du silicium,
• Supraconducteurs à basse
température,
•Permettent de réaliser des
transistors
58. ÉVOLUTIONS POSSIBLES
E. & P.
3/3
Biotechnologies,
Développer les analyses intégrées et systémiques des filières agricoles,
Concevoir des stratégies de gestion intégrée des plantes et des animaux, limitant les
produits phytosanitaires et/ou les médicaments,
Assurer des systèmes alimentaires sains et durables,
Atténuer le réchauffement climatique et s’y adapter,
Valoriser la biomasse,
Biocarburants, bioraffineries, bioplastiques, bio-isoprène (du sucre dans les pneus),
Ex : impact du bisphénol A
Prix World Food Prize (prix mondial de l’alimentation),
décerné à un scientifique de Monsanto, pour ses recherches
sur les OGM.
A. CIPRIANI
59. E. & P.
3/3
ÉVOLUTIONS POSSIBLES
Biotechnologies,
Le Monde (11/06/2013)
Pourquoi ne pas remplacer les lampadaires par des arbres phosphorescents ?
A. CIPRIANI
60. E. & P.
3/3
ÉVOLUTIONS POSSIBLES
Nanotechnologies, Nanophysique & Nanoscience
,
Matériaux (1/3 du secteur de la nanotechnologie, 340Mds€ en 2015) :
Céramiques nano-poreuses (filtration de l'eau, air), cosmétiques et produits
d’hygiène, électrodes des piles et batteries (dont les piles à combustible), fibres
optiques, polymères conducteurs, papiers plus résistants, bétons, tissus,
peintures et vitrages autonettoyants, éclairage, bio mimétisme, ...
Nourriture : coloration, gout, antibactéricide, …….
Freins phytosanitaire (AFSSET France) car présent dans de nombreux
produits sans étude d’impact poussée (Ketchup épaissi avec dioxyde d’aluminium).
A. CIPRIANI
61. ÉVOLUTIONS POSSIBLES
E. & P.
3/3
Ingérence démocratique & finances virtuelles,
Accentuation de la participation à des sites fédérateurs (change.org,
www.innovationforpeople.org)
et des conséquences sur la collectivité (ex : vote
Contre la subvention accordée au concert marseillais de David Guetta),
Démocratie 2.0, plus participative (ex : logiciels libres, enjeux pour les
collectivités, www.cocoriko.org, demospart.fr, www.parlement-et-citoyens.fr/), ou
la
cyberdémocratie,
Progression des systèmes monétaires parallèles (bitcoin.org
13$ en janvier à 130 en mai –pic à 250-),
A. CIPRIANI
63. E. & P.
3/3
ÉVOLUTIONS POSSIBLES
Métaphore de la légende indienne :
Si l'on met un grain de riz sur la première case de l'échiquier, deux sur la seconde puis si
l'on continue en doublant à chaque étape, on obtient à la 32ème case la récolte
annuelle d'une rizière de 40 hectares. Mais à la 64ème case on trouve 600 milliards de
tonnes de riz, soit mille fois la production annuelle mondiale
A. CIPRIANI
64. ÉVOLUTIONS POSSIBLES
E. & P.
3/3
Calculateur quantique (qubit)
11/2005, factorisation d’un nombre de 193 chiffres (cryptographie) en cinq mois avec plus de 80
ordinateurs en réseau quelques secondes avec 1 ordinateur « quantique » !
Moteur de recherche par algorithme quantique (Google/NASA/Chercheurs),
3 états : 0 ou 1 ou 0 et 1
Prix Nobel 2012 attribué à Haroche & Wineland pour leurs travaux sur le
Qubit
A. CIPRIANI
65. E. & P.
3/3
ÉVOLUTIONS POSSIBLES
Nanotechnologies, Nanophysique & Nanoscience
Médecine : remplace les globules blancs et les plaquettes, nettoyage des
artères/alvéoles/…, transport d’oxygène, de médicament spécifique, opération
du cerveau humain,…
Production : usine de nanorobots ou nanotransistors (9nm),
Nettoyage : destruction des déchets industriels (insectes, champignons),
dépollution de l’eau et des sols,
Nourriture : alimentation plus nourrissante, plus gouteuse, sur mesure,
A. CIPRIANI
66. ÉVOLUTIONS POSSIBLES
E. & P.
3/3
Robotique
Les robots dans toutes les usines (Japon leader en 2010) voir dans la vie quotidienne
(real humains),
Les mariages Hommes/Machines et ses déviances,
…
A. CIPRIANI
67. E. & P.
3/3
ÉVOLUTIONS POSSIBLES
Moteur de recherche
la collecte d'information se fera par la voix et que les liaisons directes entre les
moteurs de recherche et les utilisateurs, via les signaux du cerveau (Peter Norvig,
Directeur de la recherche chez Google)
les moteurs de recherche deviendront des auxiliaires directs
entre le cerveau et la pensée.
A. CIPRIANI
68. ÉVOLUTIONS POSSIBLES
E. & P.
3/3
5G & +
1 Gbps pour la nouvelle norme téléphonique de Samsung (75 Mbps pour la 4G)
1 s pour télécharger un film.
A. CIPRIANI
70. NOUVEAU PARADIGME DE CROISSANCE !
E. & P.
3/3
LA REVOLUTION INDUSTRIELLE
Jonction de la communication par réseau
d’énergies issues d’une multitudes de producteurs
Passage aux énergies renouvelables (env. 20%), ==> objectif UE 2020 : 20% Energie
Renouvelable, 20% amélioration Energétique, 20% réduction des Gaz à effet de serre
Transformation du parc immobilier en micro-centrales énergétiques,
Développement technologique de l'hydrogène et autres techniques de
stockage dans les immeubles,
Super-réseaux de transport d'énergie (type de la toile),
Véhicules électrique capable d'acheter/vendre de l'électricité sur un
réseau intelligent.
Vue par Rifkin
A. CIPRIANI
71. SYNTHÈSE
E. & P.
1/3
Tendances
Cycle plus court,
Accroissement des connaissances
technologiques,
Tout est connecté,
Information diffuse,
Innovation guide la croissance,
Futur incertain (techno VS nature,
fracture sociale),
Homme dépendant techno,
Calcul plus puissant revoir les
connaissances,
Homme interfère de + en + avec la
nature,
Maitrise de – en – son impact à
long terme,
A. CIPRIANI
Opportunités
Changement des paradigmes
dominants actuels,
….