Êtes-vous prêt.e.s pour une conférence disruptive ?
Précédemment dans "Changement de Culture bien ordonnée commence par soi-même", nous avons vu que la culture est définie par les leaders.
Dans ce 2ème opus, face au changement permanent et la nature organique d'une équipe, je vous propose ma clé de lecture sur :
- C'est quoi un leader ? Et un bon leader ?
- À quoi doit-il faire attention dans une équipe ?
- Comment créer des leaders ?
Nous verrons tout cela sans langue de ... pardon, sans mauvais jeu de mots.
Dans le terme anglais "leader" utilisé ici, j'entends toutes personnes qui mènent (femmes, hommes, non-binaires)
3. COOL ?(sinon loi de la mobilité universelle)
Pour préserver la Culture, à quoi faire ATTENTION ?
C'est QUOI un changement perenne ?
Ça veut dire quoi être un BON Leader?
4. Mes INTENSIONS
C'est PARTAGER, EXPERIMENTER, APPRENDRE ...
... ENSEMBLE
Même si ça peut PIQÛER !!
C'est DONNER DE LA VOIX ...
... aux personnes QUI N'EN ONT PAS
29. Moi contre (Toi + Autres)
Identi
fi
é à lui-même
Techniques/Compétences
/Contenus
COLLECTION D'INDIVIDUS
S T A D E S D E D É V E L O P P E M E N T D ’ U N E É Q U I P E
30. Moi contre (Toi + Autres) ( Moi + Toi ) contre Autres
Identi
fi
é à lui-même Identi
fi
é au groupe
Techniques/Compétences
/Contenus
Écoute/Relations
/Processus
COLLECTION D'INDIVIDUS GROUPE SOLIDAIRE
S T A D E S D E D É V E L O P P E M E N T D ’ U N E É Q U I P E
31. Moi contre (Toi + Autres) ( Moi + Toi ) contre Autres ( Moi + Toi + Autres)
Identi
fi
é à lui-même Identi
fi
é au groupe Identi
fi
é à son environnement
Techniques/Compétences
/Contenus
Écoute/Relations
/Processus
Cohérence
/Sens
COLLECTION D'INDIVIDUS GROUPE SOLIDAIRE ÉQUIPE PERFORMANTE
S T A D E S D E D É V E L O P P E M E N T D ’ U N E É Q U I P E
INCLUSIVITÉ
33. -Steve Gruenert & Todd Whitaker
« La Culture de toute organisation est façonnée par le pire comportement que
les sont prêt à tolérer. »
LEADERS
P
R
É
C
É
D
E
M
M
E
N
T
69. -Nelson Mandela
« If you want the cooperation of humans
around you,
you must make them feel they are
important
- and you do that by being
genuine and humble. »
70. -William Arthur Ward
« C'est impossible, dit la Fierté
C'est risqué, dit l'Expérience
C'est sans issue, dit la Raison
Essayons, dit le Coeur. »
71. KENAVO* !
* Merci ! :)
Quelle apprentissage retenez-vous ?
Qu'est-ce qui vous a le plus surpris ?
En un mot comment vous vous sentez ?
72. Bibliographie :
Importance de l'intersectionalité : https://cihr-irsc.gc.ca/f/52352.html
Roue des privilèges : https://rfnb.ca/informer/boite-a-outils/rfnb/roue-
des-privileges
Test roue des privileges : https://www.idrlabs.com/fr/roue-du-
pouvoir-privilege/test.php
Sylvia Duckwoth : https://sylviaduckworth.com/?
msclkid=f51e56dbb51811ec980d8f5a7f7dae73
Jeff Patton : https://www.youtube.com/watch?v=OY4aAwbtV8s
Brian Chesky:https://medium.com/@bchesky/dont-fuck-up-the-
culture-597cde9ee9d4Br
Enquête MIT : https://sloanreview.mit.edu/article/10-things-your-
corporate-culture-needs-to-get-right/
Enquete Glassdoor : https://www.glassdoor.com/research/
employee-satisfaction-drivers/
Loi diffusion innovation : https://en.wikipedia.org/wiki/
Diffusion_of_innovations
Team of teams : https://www.amazon.fr/Team-Teams-Rules-
Engagement-Complex/dp/B01CV4KIVS
Etre soi-même ... : https://ctravier.substack.com/p/41-etre-soi-mme-
gagne-du-temps
SS EL FARO : https://www.soat.fr/webinars/comment-mauvais-
leadership-cause-mort-33-personnes
Rock'n Roll : https://www.rockin1000.com
KENAVO* !
* Merci ! :)