La méthode PESTEL permet d'analyser le macro-environnement d'une entreprise en évaluant les facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et légaux. Elle s'avère utile pour identifier les opportunités et menaces qui influencent la viabilité des actions stratégiques. Cette analyse est recommandée tant dans le cadre professionnel qu'universitaire pour mieux comprendre l'évolution des conditions externes.