Processus
d’achats
international
• FAIZ Fatima Azahra
• BOUFAKRI Zouhair
Tous les droits réservés © 2018
BOUFAKRI Zouhair
Plan
• Introduction
• La fonction Achats
• Les politiques d’achats
• Processus d’achats international.
• Conclusion
22016/2017 Master Ingénierie et management Industriel
La fonction Achats
01
Definition et objectif
4
Définition : l'acte qui consiste à acquérir un service ou un bien, moyennant
une contrepartie financière.
Objectif : mettre à la disposition des utilisateurs internes de l’entreprise
des biens et services acquis à l’extérieur dans les meilleures conditions de
prix, délais, qualité requis pour l’entreprise et ses clients.
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Missions :
Satisfaire les besoins internes de l'entreprise.
Contribuer au profit de l'entreprise.
Apporter de la valeur ajoutée aux produits fabriqués.
Assurer la qualité de ce qui est consommé par l'entreprise.
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Rôles :
 Un rôle fédérateur dans l’analyse des besoins.
 Un rôle de négociateur et de contrôle.
 Un rôle d’optimisation des coûts.
Un rôle de conseil.
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Domaines d’actions
la participation et la mise en œuvre d’une politique produits.
la définition d’une politique fournisseurs.
la définition d’une stratégie de communication interne et externe et
des systèmes d’information associés.
la mise en œuvre d’une politique de ressources humaines adaptée
aux besoins précédents.
l’établissement de règles de déontologie.
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Politiques d’achats
 Politique produits.
Politique fournisseurs.
Politique de communication
 Interne
 Externe
Politique ressources humaines.
Politique qualité.
Déontologie.
 l’établissement des règles et procédures.
 procédures vis-à-vis des fournisseurs.
 la charte éthique.
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Fonction Achats dans l’entreprise
Fonction
Achats
Direction
Générale
Fct
Marketing
Fct
R&D
Fct
Appro
Fct
Comptabilité
et financière
Fct
Production
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Processus d’achats
International
02
Aspects du processus d’achat
Achat
Aspect
stratégique
Aspect
opérationnel
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Aspect opérationnel
2016/2017 Master Ingénierie et management Industriel
Aspect stratégique
2016/2017 Master Ingénierie et management Industriel
L’environnement juridique des
opérations internationales :
• Le droit international des affaires est un ensemble disparate constitué :
 de règles nationales.
conventions internationales et les usages internationaux.
• Les usages internationaux sont:
 l’arbitrage.
les Incoterms.
le crédit documentaire.
les clauses contractuelles standardisées.
les contrats types professionnels.
2016/2017 Master Ingénierie et management Industriel
Les critères du contrat international
• Juridique :Lieu de signature du contrat, lieu d’exécution du contrat,
résidence des cocontractants, nationalité des cocontractants.
• Économique : Mouvements de flux et de reflux au-dessus des
frontières, échange de valeurs réciproques entre deux pays
• Loi applicable :Un contrat international est toujours soumis à un droit
appelé loi d’autonomie. Dans un tel contrat, la loi d’autonomie résulte
de la désignation expresse ou implicite faite par les cocontractants.
2016/2017 Master Ingénierie et management Industriel
Risques des achats international
• risque pays.
• risque commercial.
• risque juridique.
• risque produit.
• risque logistique.
• risque financier.
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Conclusion
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Rôles
et
Missions
Processus
d’achat
International
Achats
Définition
et
Objectifs
Politiques
Risques
Merci pour votre
attention
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Bibliographie
• Sites :
• http://www.economie.gouv.fr/facileco/fonction-achats
• Cours :
• La fonction achats et approvisionnement en PME
• Livres :
• LE MANUEL DES ACHATS (Processus, Management, Audit)
192016/2017 Master Ingénierie et management Industriel

Processus d'achats international

  • 1.
    Processus d’achats international • FAIZ FatimaAzahra • BOUFAKRI Zouhair Tous les droits réservés © 2018 BOUFAKRI Zouhair
  • 2.
    Plan • Introduction • Lafonction Achats • Les politiques d’achats • Processus d’achats international. • Conclusion 22016/2017 Master Ingénierie et management Industriel
  • 3.
  • 4.
    Definition et objectif 4 Définition: l'acte qui consiste à acquérir un service ou un bien, moyennant une contrepartie financière. Objectif : mettre à la disposition des utilisateurs internes de l’entreprise des biens et services acquis à l’extérieur dans les meilleures conditions de prix, délais, qualité requis pour l’entreprise et ses clients. 2016/2017 Master Ingénierie et management Industriel
  • 5.
    Missions : Satisfaire lesbesoins internes de l'entreprise. Contribuer au profit de l'entreprise. Apporter de la valeur ajoutée aux produits fabriqués. Assurer la qualité de ce qui est consommé par l'entreprise. 52016/2017 Master Ingénierie et management Industriel
  • 6.
    Rôles :  Unrôle fédérateur dans l’analyse des besoins.  Un rôle de négociateur et de contrôle.  Un rôle d’optimisation des coûts. Un rôle de conseil. 62016/2017 Master Ingénierie et management Industriel
  • 7.
    Domaines d’actions la participationet la mise en œuvre d’une politique produits. la définition d’une politique fournisseurs. la définition d’une stratégie de communication interne et externe et des systèmes d’information associés. la mise en œuvre d’une politique de ressources humaines adaptée aux besoins précédents. l’établissement de règles de déontologie. 2016/2017 Master Ingénierie et management Industriel 7
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    Politiques d’achats  Politiqueproduits. Politique fournisseurs. Politique de communication  Interne  Externe Politique ressources humaines. Politique qualité. Déontologie.  l’établissement des règles et procédures.  procédures vis-à-vis des fournisseurs.  la charte éthique. 82016/2017 Master Ingénierie et management Industriel
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    Fonction Achats dansl’entreprise Fonction Achats Direction Générale Fct Marketing Fct R&D Fct Appro Fct Comptabilité et financière Fct Production 92016/2017 Master Ingénierie et management Industriel
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    Aspects du processusd’achat Achat Aspect stratégique Aspect opérationnel 2016/2017 Master Ingénierie et management Industriel
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    Aspect opérationnel 2016/2017 MasterIngénierie et management Industriel
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    Aspect stratégique 2016/2017 MasterIngénierie et management Industriel
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    L’environnement juridique des opérationsinternationales : • Le droit international des affaires est un ensemble disparate constitué :  de règles nationales. conventions internationales et les usages internationaux. • Les usages internationaux sont:  l’arbitrage. les Incoterms. le crédit documentaire. les clauses contractuelles standardisées. les contrats types professionnels. 2016/2017 Master Ingénierie et management Industriel
  • 15.
    Les critères ducontrat international • Juridique :Lieu de signature du contrat, lieu d’exécution du contrat, résidence des cocontractants, nationalité des cocontractants. • Économique : Mouvements de flux et de reflux au-dessus des frontières, échange de valeurs réciproques entre deux pays • Loi applicable :Un contrat international est toujours soumis à un droit appelé loi d’autonomie. Dans un tel contrat, la loi d’autonomie résulte de la désignation expresse ou implicite faite par les cocontractants. 2016/2017 Master Ingénierie et management Industriel
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    Risques des achatsinternational • risque pays. • risque commercial. • risque juridique. • risque produit. • risque logistique. • risque financier. 2016/2017 Master Ingénierie et management Industriel
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    Conclusion 172016/2017 Master Ingénierieet management Industriel Rôles et Missions Processus d’achat International Achats Définition et Objectifs Politiques Risques
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    Merci pour votre attention 2016/2017Master Ingénierie et management Industriel 18
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    Bibliographie • Sites : •http://www.economie.gouv.fr/facileco/fonction-achats • Cours : • La fonction achats et approvisionnement en PME • Livres : • LE MANUEL DES ACHATS (Processus, Management, Audit) 192016/2017 Master Ingénierie et management Industriel