Améliorez votre efficacité avec un Hébergement SAP à valeur ajoutée !Business At Work
L'ERP SAP nécessite des investissements conséquents afin de disposer des ressources techniques et humaines à même de le maintenir en condition opérationnelle.
Ainsi héberger un système SAP ne se résume pas à une question d’infrastructure mais aussi à la bonne prise en compte de la gestion de la couche applicative et de son adhérence à l’infrastructure
C'est dans ce contexte de recherche d’une meilleure efficacité pour nos clients que nous avons développé une offre d’externalisation de l’hébergement et de la gestion opérationnelle des plateformes SAP.
Nous vous proposons de découvrir comment notre offre d'hébergement SAP à valeur ajoutée peut vous aider à améliorer votre efficacité.
Rapidité de mise en place d'un hébergement externalisé
Virtualisation et migration de plateformes Unix vers des plateformes ouvertes
Plan de transition
Disponibilité et services à valeur ajoutée
Le suivi des indicateurs de la performance
neosight est une société de conseil dédiée aux projets et solutions SAP, dont la vocation est d’accompagner les grandes entreprises françaises et internationales sur toutes les dimensions de la transformation de leur système d’information et d’apporter une forte valeur ajoutée : métier, fonctionnelle, technologique, applicative, humaine.
Pour accompagner notre développement, nous recrutons des Consultants Fonctionnels SAP.
Missions :
Etude d'opportunités, roadmap S/4
Cadrage et conception
Intégration des solutions SAP : FI-CO, MM, SD, BPC, BFC
Déploiement core model
Accompagnement au changement
Optimisation des processus métiers autour d'une démarche outillée
Contribution à l'expérimentation des nouvelles fonctionnalités sur la plateforme S/4
En rejoignant neosight vous vous engagez dans une grande aventure, en contribuant au développement d’une nouvelle société :
Participation aux actions marketing et développement des offres commerciales,
Implication dans les travaux du Lab interne qui nous permettent de nous forger nos convictions sur les offres SAP et nous développer.
L’expérience neosight est aussi une opportunité individuelle. Nous accordons une place importante au développement personnel de nos consultants dans le cadre de nos missions en favorisant la prise d’initiative, l’apport de nouvelles idées au-delà de l’expertise SAP.
Filiale du groupe Axys-consultants, neosight partage le même ADN que sa maison mère :
Apport de valeur pour nos clients,
Développement des compétences et construction d’un parcours personnalité de carrière,
Animation de la vie interne autour de moments conviviaux durant toute l’année (afterwork, événements sportifs, week-end, ..)
Ce webinar s’adresse aux candidats seniors tentés par une carrière dans le monde merveilleux de SAP et intéressés par la stratégie de recrutement de neosight dans ce domaine.
Alors si vous avez l’esprit d’un entrepreneur et l’envie de participer à une nouvelle aventure rejoignez-nous !
Evanéa Groupe s'adresse à toutes les entreprises qui ont besoin de faire évoluer leur système d'information, ou qui souhaitent être accompagnées dans leurs besoin en solutions de gestion. Evanéa Groupe est un partenaire important des éditeurs comme Sage et Microsoft.
INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
- implication des fournisseurs dès la conception produit
- prise en compte des attentes clients dès le début
- optimisation de l’industrialisation Produits-Process
- perfectionnement des expérimentations études, méthodes, qualité
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
- maîtriser la qualité
- garantir la productivité
- optimiser les moyens de production et la chaîne logistique
- rendre efficace le management d’atelier
ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
- une vision ambitieuse
- se comparer aux meilleurs
- management des processus et gestion des interactions
- des démarches d’amélioration telle que le Lean Sigma
- intégration des nouvelles technologies dans sa politique de com' interne pour diffuser des messages stratégiques
- développement de l’efficacité managériale pour innover et anticiper
OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
- maîtrise des processus pour satisfaire client interne/externe
- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
MAITRISER LA QUALITE
Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ACHAT
L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
Comment accompagner ses acheteurs pour qu’ils s’adaptent à la donne changeante de l’écosystème fournisseurs, tout en gardant le cap vers les objectifs de réduction des coûts d’acquisition ?
VISER L'EXCELLENCE DE LA SUPPLY CHAIN
"Les enjeux de la transformation et le modèle ManpowerGroup" est une présentation de Patrick Gailhard Directeur de programme chez ManpowerGroup Solutions, au cours de la table ronde "expérience client, l'homme au cœur de la transformation" de L'Observatoire de l'Excellence Opérationnelle du 3 Décembre 2015.
"Comment réussir et pérenniser la mise en œuvre d'un système de management" est une présentation de Jérôme Herr, SALM (cuisines Schmidt et Cuisinella), Responsable du système de management, au cours de la table ronde "Manufacturing" de L'Observatoire de l'Excellence Opérationnelle du 3 Décembre 2015.
Améliorez votre efficacité avec un Hébergement SAP à valeur ajoutée !Business At Work
L'ERP SAP nécessite des investissements conséquents afin de disposer des ressources techniques et humaines à même de le maintenir en condition opérationnelle.
Ainsi héberger un système SAP ne se résume pas à une question d’infrastructure mais aussi à la bonne prise en compte de la gestion de la couche applicative et de son adhérence à l’infrastructure
C'est dans ce contexte de recherche d’une meilleure efficacité pour nos clients que nous avons développé une offre d’externalisation de l’hébergement et de la gestion opérationnelle des plateformes SAP.
Nous vous proposons de découvrir comment notre offre d'hébergement SAP à valeur ajoutée peut vous aider à améliorer votre efficacité.
Rapidité de mise en place d'un hébergement externalisé
Virtualisation et migration de plateformes Unix vers des plateformes ouvertes
Plan de transition
Disponibilité et services à valeur ajoutée
Le suivi des indicateurs de la performance
neosight est une société de conseil dédiée aux projets et solutions SAP, dont la vocation est d’accompagner les grandes entreprises françaises et internationales sur toutes les dimensions de la transformation de leur système d’information et d’apporter une forte valeur ajoutée : métier, fonctionnelle, technologique, applicative, humaine.
Pour accompagner notre développement, nous recrutons des Consultants Fonctionnels SAP.
Missions :
Etude d'opportunités, roadmap S/4
Cadrage et conception
Intégration des solutions SAP : FI-CO, MM, SD, BPC, BFC
Déploiement core model
Accompagnement au changement
Optimisation des processus métiers autour d'une démarche outillée
Contribution à l'expérimentation des nouvelles fonctionnalités sur la plateforme S/4
En rejoignant neosight vous vous engagez dans une grande aventure, en contribuant au développement d’une nouvelle société :
Participation aux actions marketing et développement des offres commerciales,
Implication dans les travaux du Lab interne qui nous permettent de nous forger nos convictions sur les offres SAP et nous développer.
L’expérience neosight est aussi une opportunité individuelle. Nous accordons une place importante au développement personnel de nos consultants dans le cadre de nos missions en favorisant la prise d’initiative, l’apport de nouvelles idées au-delà de l’expertise SAP.
Filiale du groupe Axys-consultants, neosight partage le même ADN que sa maison mère :
Apport de valeur pour nos clients,
Développement des compétences et construction d’un parcours personnalité de carrière,
Animation de la vie interne autour de moments conviviaux durant toute l’année (afterwork, événements sportifs, week-end, ..)
Ce webinar s’adresse aux candidats seniors tentés par une carrière dans le monde merveilleux de SAP et intéressés par la stratégie de recrutement de neosight dans ce domaine.
Alors si vous avez l’esprit d’un entrepreneur et l’envie de participer à une nouvelle aventure rejoignez-nous !
Evanéa Groupe s'adresse à toutes les entreprises qui ont besoin de faire évoluer leur système d'information, ou qui souhaitent être accompagnées dans leurs besoin en solutions de gestion. Evanéa Groupe est un partenaire important des éditeurs comme Sage et Microsoft.
INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
- implication des fournisseurs dès la conception produit
- prise en compte des attentes clients dès le début
- optimisation de l’industrialisation Produits-Process
- perfectionnement des expérimentations études, méthodes, qualité
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
- maîtriser la qualité
- garantir la productivité
- optimiser les moyens de production et la chaîne logistique
- rendre efficace le management d’atelier
ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
- une vision ambitieuse
- se comparer aux meilleurs
- management des processus et gestion des interactions
- des démarches d’amélioration telle que le Lean Sigma
- intégration des nouvelles technologies dans sa politique de com' interne pour diffuser des messages stratégiques
- développement de l’efficacité managériale pour innover et anticiper
OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
- maîtrise des processus pour satisfaire client interne/externe
- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
MAITRISER LA QUALITE
Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ACHAT
L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
Comment accompagner ses acheteurs pour qu’ils s’adaptent à la donne changeante de l’écosystème fournisseurs, tout en gardant le cap vers les objectifs de réduction des coûts d’acquisition ?
VISER L'EXCELLENCE DE LA SUPPLY CHAIN
"Les enjeux de la transformation et le modèle ManpowerGroup" est une présentation de Patrick Gailhard Directeur de programme chez ManpowerGroup Solutions, au cours de la table ronde "expérience client, l'homme au cœur de la transformation" de L'Observatoire de l'Excellence Opérationnelle du 3 Décembre 2015.
"Comment réussir et pérenniser la mise en œuvre d'un système de management" est une présentation de Jérôme Herr, SALM (cuisines Schmidt et Cuisinella), Responsable du système de management, au cours de la table ronde "Manufacturing" de L'Observatoire de l'Excellence Opérationnelle du 3 Décembre 2015.
Découvrir l'Inbound Marketing pour l'EducationSophie Bruand
Ce guide vous explique pourquoi et comment l'inbound marketing est une stratégie particulièrement performante dans le domaine de l'éducation et de la formation.
L'inbound marketing permet de recruter plus efficacement des étudiants, d'animer votre réseau d'alumni ou encore de collecter la taxe d'apprentissage.
Pour télécharger ce guide gratuitement, rendez-vous sur http://www.quip.fr/guide-inbound-marketing-pour-l-education
Atelier web marketing #6 S4: Définir une stratégie marketing digitaleWSI France
Pour démarrer cette nouvelle année professionnelle du bon pied, WSI vous propose de vous aider à mettre en place une Stratégie Marketing Digital orientée client (Customer Centric), adaptée à votre entreprise qui intégrera les différents leviers du Digital (Site web, Référencement, Mobile, Social) pour augmenter votre retour sur investissement.
Inscrivez-vous et participez gratuitement à notre atelier du webmarketing en ligne « DÉFINIR une Stratégie Marketing Digital». Deux experts WSI vous donneront toutes les clés pour être visible sur la toile et des conseils pour développer votre image de marque.
A tous les décideurs d’entreprise, professionnels de la communication et du marketing nous répondrons à ces questions que vous vous posez certainement :
Internet peut-il m’aider à faire une analyse stratégique (analyse du marché, analyse de la concurrence, …) ?
Quels sont les éléments clés à intégrer dans ma stratégie digitale ?
Est-ce que le Web peut vraiment m’aider à acquérir de nouveaux clients ?
Quel est le coût d’une solution de marketing digital « rentable » ?
Quelles sont les compétences clés que je dois impérativement internaliser ?
Améliorez votre qualité de service grâce
à un hébergement PeopleSoft à valeur ajoutée
Nous vous proposons de découvrir les meilleures pratiques à mettre en œuvre afin d'améliorer la qualité de service dans le cadre d'une nouvelle infrastructure PeopleSoft souple et à la demande:
Points abordés :
Parcours des challenges de l'univers Oracle PeopleSoft
Comment déployer un hébergement externe ?
Plan de transition type
Les services à valeur ajoutée clés
Comment maîtriser la performance et les coûts ?
Exemples de projets déjà réalisés par Baw
Référentiel central, MyFundStore, permet de centraliser les données d’un fonds (statiques, dynamiques et documents liés), le tout en répondant aux problématiques de Data Governance, volumétrie, accessibilité, gestion des OST,…
AWS Summit Paris - Track 4 - Session 1 - Faites grandir votre business de ser...Amazon Web Services
Le business des SSIIs, infogéreurs et sociétés de conseil sur le Cloud d’AWS est en très forte croissance. Le Cloud d’AWS redéfinit la vitesse, l’agilité et le coûts des projets ou solutions proposéés par les SSIIs et ISVs.
Dans cette session, nous couvrirons les dernières tendances, meilleures pratiques et programmes de partenariat AWS pour mettre en oeuvre avec succès un business sur le Cloud AWS.
Orange Business Services regroupe les activités du groupe Orange dédiées aux entreprises. Orange Business Services fournit des services de communication aux entreprises de toute taille en France et aux multinationales dans le monde entier, est le partenaire de confiance de la transformation digitale de votre entreprise.
Découvrir l'Inbound Marketing pour l'EducationSophie Bruand
Ce guide vous explique pourquoi et comment l'inbound marketing est une stratégie particulièrement performante dans le domaine de l'éducation et de la formation.
L'inbound marketing permet de recruter plus efficacement des étudiants, d'animer votre réseau d'alumni ou encore de collecter la taxe d'apprentissage.
Pour télécharger ce guide gratuitement, rendez-vous sur http://www.quip.fr/guide-inbound-marketing-pour-l-education
Atelier web marketing #6 S4: Définir une stratégie marketing digitaleWSI France
Pour démarrer cette nouvelle année professionnelle du bon pied, WSI vous propose de vous aider à mettre en place une Stratégie Marketing Digital orientée client (Customer Centric), adaptée à votre entreprise qui intégrera les différents leviers du Digital (Site web, Référencement, Mobile, Social) pour augmenter votre retour sur investissement.
Inscrivez-vous et participez gratuitement à notre atelier du webmarketing en ligne « DÉFINIR une Stratégie Marketing Digital». Deux experts WSI vous donneront toutes les clés pour être visible sur la toile et des conseils pour développer votre image de marque.
A tous les décideurs d’entreprise, professionnels de la communication et du marketing nous répondrons à ces questions que vous vous posez certainement :
Internet peut-il m’aider à faire une analyse stratégique (analyse du marché, analyse de la concurrence, …) ?
Quels sont les éléments clés à intégrer dans ma stratégie digitale ?
Est-ce que le Web peut vraiment m’aider à acquérir de nouveaux clients ?
Quel est le coût d’une solution de marketing digital « rentable » ?
Quelles sont les compétences clés que je dois impérativement internaliser ?
Améliorez votre qualité de service grâce
à un hébergement PeopleSoft à valeur ajoutée
Nous vous proposons de découvrir les meilleures pratiques à mettre en œuvre afin d'améliorer la qualité de service dans le cadre d'une nouvelle infrastructure PeopleSoft souple et à la demande:
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Plan de transition type
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Orange Business Services regroupe les activités du groupe Orange dédiées aux entreprises. Orange Business Services fournit des services de communication aux entreprises de toute taille en France et aux multinationales dans le monde entier, est le partenaire de confiance de la transformation digitale de votre entreprise.
Un temps fort de la matinée où Medialibs vous révèle en exclusivité ses nouveautés et son programme à venir.
Animé par Charline Abellard-Colineau, Medialibs
Webinar Staff&Line - Orsyp : Le catalogue des services
Profil Pratique Sap 2010.Ppt V2
1.
2.
3. Modèle de prestation de services Phoenix Virginie Ottawa Montréal Maritimes Mumbai Bangalore Toronto Paris Valeur maximale par l’intermédiaire d’une impartition diversifiée à l’échelle planétaire Expertise, compétitivité des coûts, durabilité, imputabilité Centres de livraison à l’échelle planétaire Avantage concurrentiel par les coûts, la main d’œuvre disponible, l’expertise et l’excellence de la livraison Sherbrooke