Le document met en avant les pratiques novatrices de développement territorial à Sherbrooke, notamment l'intégration des étudiants dans la vie locale et les initiatives telles que le transport en commun gratuit pour eux. Il souligne également le développement d'un pôle de soins hospitaliers et un environnement urbain stimulant autour des institutions éducatives, visant à attirer chercheurs et entreprises. En outre, un observatoire commercial est mentionné, qui suit et analyse l'évolution de l'offre commerciale pour orienter le développement futur de la région.

1. présente

2. Des pratiques innovantes sous l’angle du développement du territoire Wilfrid Morin, Vice-président, Management de la qualité et Santé et sécurité au travail, exp

3. Sherbrooke, ville universitaire L’accueil annuel depuis plusieurs années d’environ 40 000 étudiants de niveau post-secondaire est devenu un facteur de réalité incontournable à Sherbrooke. L’intégration de ces étudiants au milieu sherbrookois présente de l’intérêt pour les commerces et services. locataires de résidences étudiantes sur le campus et au centre-ville ainsi que de résidences privées. main-d’œuvre potentielle. Consommateurs $$$

4. Réalisations novatrices Transport en commun gratuit pour les étudiants du cégep et de l’université. L’UdeS est une pionnière au niveau des cours coopératifs. Revitalisation du centre-ville par le déplacement d’étudiants dans des logements existants ou dans de nouveaux logements. (ex. : Estudiantine) Dynamisation du centre-ville de l’arrondissement de Lennoxville par la cohabitation des étudiants de l’Université Bishop’s.

5. Mise en réseau des services hospitaliers et consolidation du CHUS Développement d’un pôle régional de soins hospitaliers de haut niveau desservant une population de plus d’un million d’habitants. 620 médecins, 5900 employés Projet Ariane : Dossiers médicaux accessibles dans tous les hôpitaux de la région. Grâce au support à distance du CHUS, les interventions chirurgicales sont disponibles dans la plupart des hôpitaux de la région.

6. Plus spécifiquement au site Hôtel-Dieu : développement d’un environnement urbain stimulant pour les étudiants, les chercheurs et le personnel en général planification du développement du site en tant que campus d’enseignement et de recherche au centre-ville Développement d’un centre de recherche permettant d’attirer des experts en santé, de développer un parc biomédical, d’attirer des entreprises et de favoriser la création de nouvelles entreprises 200 chercheurs 510 étudiants Institut de gériatrie : Pôle de recherche important au Québec sur le vieillissement et les maladies dégénératives. Centre d’expertise en santé de Sherbrooke (CESS): CHUS UdeS Institut de gériatrie permet la diffusion des innovations en soins de santé au Québec, au Canada et à travers le monde.

7. Observatoire commercial Vise à faire le lien entre l’offre et la demande sur le territoire de Sherbrooke et en région dans le but d’influencer et d’orienter le développement du commerce et des services Permet de maintenir à jour mensuellement l’inventaire de l’offre commerciale de Sherbrooke Permet d’analyser et de suivre l’évolution de la structure commerciale de Sherbrooke dans le temps et l’espace. Permet de donner l’heure juste aux élus, fonctionnaires, intervenants économiques, promoteurs et investisseurs. Est à la base de la vision de développement commercial qui sera présentée au conseil municipal en 2012 et intégrée au schéma d’aménagement.