Dans un marché en plein mouvement et en pleine mutation, l’innovation seule ne garantit pas le succès des start-up et des PME.
Il est nécessaire que les entreprises évoluent vers de nouveaux modèles où l’agilité et la réactivité sont des facteurs clés.
Valéry Naula et Claude Super présentent un Livre Blanc destiné aux start-ups et PME romandes afin de les aider à mettre en œuvre une démarche du type entreprise 2.0 pour améliorer leur compétitivité et répondre aux objectifs de demain.
Petit Précis d’Efficacité Collective, TOME 1 "Travailler autrement"Nextmodernity
Le Tome 1 « Travailler autrement » du Petit Précis d’Efficacité Collective est un ouvrage collectif produit et réalisé par Richard Collin, actuellement CEO de Nextmodernity et fondateur et dirigeant en 2006 de ICCE (Intelligence Collective, Coopération et Efficacité – International Centre for Collective Efficiency www.icce-link.com ) dans le cadre de EC2006 (Efficacité Collective 2006) parrainé par Microsoft France. La richesse des informations recueillies aussi bien que l'importance des questions abordées lors d'EC 2006 a abouti à bien plus qu'un rapport. Il s'agit d'un ouvrage approfondi qui rassemble pour la première fois en France sur cette question d'efficacité collective un ensemble de résultats, témoignages, analyses et perspectives.
Quelles relations entre startups et grandes entreprises ?Fabernovel
« Quelles relations entre start-up et grandes entreprises » - Une étude réalisée par FABERNOVEL pour Neuilly Nouveaux Médias.
Neuilly Nouveaux Médias présente les résultats d’une étude exclusive portant sur les relations entre les startups et les grandes entreprises. Objectifs de cette étude : identifier les principaux apports des relations entre grands groupes et jeunes pousses, mieux comprendre les obstacles rencontrés par ces dernières, et mettre en lumière des propositions pour améliorer ces relations.
Dans un marché en plein mouvement et en pleine mutation, l’innovation seule ne garantit pas le succès des start-up et des PME.
Il est nécessaire que les entreprises évoluent vers de nouveaux modèles où l’agilité et la réactivité sont des facteurs clés.
Valéry Naula et Claude Super présentent un Livre Blanc destiné aux start-ups et PME romandes afin de les aider à mettre en œuvre une démarche du type entreprise 2.0 pour améliorer leur compétitivité et répondre aux objectifs de demain.
Petit Précis d’Efficacité Collective, TOME 1 "Travailler autrement"Nextmodernity
Le Tome 1 « Travailler autrement » du Petit Précis d’Efficacité Collective est un ouvrage collectif produit et réalisé par Richard Collin, actuellement CEO de Nextmodernity et fondateur et dirigeant en 2006 de ICCE (Intelligence Collective, Coopération et Efficacité – International Centre for Collective Efficiency www.icce-link.com ) dans le cadre de EC2006 (Efficacité Collective 2006) parrainé par Microsoft France. La richesse des informations recueillies aussi bien que l'importance des questions abordées lors d'EC 2006 a abouti à bien plus qu'un rapport. Il s'agit d'un ouvrage approfondi qui rassemble pour la première fois en France sur cette question d'efficacité collective un ensemble de résultats, témoignages, analyses et perspectives.
Quelles relations entre startups et grandes entreprises ?Fabernovel
« Quelles relations entre start-up et grandes entreprises » - Une étude réalisée par FABERNOVEL pour Neuilly Nouveaux Médias.
Neuilly Nouveaux Médias présente les résultats d’une étude exclusive portant sur les relations entre les startups et les grandes entreprises. Objectifs de cette étude : identifier les principaux apports des relations entre grands groupes et jeunes pousses, mieux comprendre les obstacles rencontrés par ces dernières, et mettre en lumière des propositions pour améliorer ces relations.
Depuis la première étude sur les Chiefs Digital Officers en 2015, les choses semblent avoir changé, évolué plutôt. Dans quel sens ? Le CDO n’est plus un mythe pour beaucoup de sociétés. Il est même devenu un porte étendard, une preuve vivante que l’entreprise a pris le sujet de la transformation sérieusement face à ses clients, ses actionnaires. Le nombre de CDO a augmenté en France comme à l’international.
Les CDO ont-ils gagné la guerre comme l’annonçaient certain? Ont-ils enfin abattu toutes les barrières, silos qui les maintenaient encore trop souvent à l’écart du coeur du réacteur dans leur structure ?
Réponses dans ce Baromètre 2017 des Chief Digital Officers en France réalisé par Haussmann Executive Search en partenariat avec le HUB Institute
La révolution digitale, c’est la matérialisation d’un univers complexe qui assiègerait, tout d’un coup, la rationalité des organisations. Il est complexe parce qu’il inclut et fait dialoguer les clients, les collaborateurs, les parties prenantes, l’environnement, les produits, le business model… Une complexité qui fait à la fois peur et envie.
Par où commencer ? Que vont en penser les autres ? Ca rapporte quoi au juste ?
Il faut aller vite ! Il est urgent d’attendre ! …
Consultez dès maintenant l'étude réalisée par Kea & Partners et OpinionWay
Tendances Entreprise Collaborative, la vision de Bertrand DuperrinNextmodernity
"L’entreprise collaborative ne tirera pas uniquement son nom de sa capacité à utiliser des outils mais également de sa culture, sa structure, sa vision du travail et des rapports humains dans l’entreprise", Bertrand Duperrin, directeur Nextmodernity expose dans le nouveau livre blanc de BOX.com sa vision sur les nouvelles tendances de l'entreprise collaborative.
Pour télécharger l'intégralité du livre blanc "Tendances Entreprise Collaborative" où vous trouverez la vision de Bertrand Duperrin mais également celle de quatre autres experts, suivez le lien suivant : http://www.tendances-entreprise-collaborative.com/
L'Express L'Entreprise - En entreprise, la transition digitale passe par le c...Bruno A. Bonechi
Les nouvelles technologies font désormais parties de notre quotidien en entreprise. Pour Bruno Bonechi, directeur général d'une entreprise de consulting, il est impératif de s'adapter, au risque de perdre son emploi ou de voir sa société disparaître.
Comment le social augment l'accès à l'informationLecko
Les volumes d’information produits et échangés augmentent de manière exponentielle mettant à mal
les stratégies classiques de management de l’information et de gestion des connaissances.
Comment les pratiques sociales et collaboratives impactent-elles l’accès à l’information ?
Praticiens et éditeurs spécialisés sur le sujet partageront leur retour d’expérience et leur vision de l’évolution des pratiques dans le domaine.
SharePoint 2013 la maturité de l'intranet social !Claude Super
L’intranet est l’une des rares plateformes communes à tous les salariés dans les entreprises, mais pour autant elle ne reçoit souvent pas plus qu’un succès d’estime.
Développé par des équipes techniques à des fins de communication « top down », l’intranet souffre d’un réel manque de leadership.
Aujourd’hui, les équipes de communication avec l’appui des ressources humaines et de l’IT travaillent à renouveler cet outil pour qu’il soit plus pertinent, plus riche, plus personnel et ainsi plus utile.
Cette évolution centrée sur l’utilisateur et une approche plus ouverte de la communication est devenue plus facile avec la disponibilité d’outils de gestion de contenus et l’intérêt pour les réseaux sociaux d’entreprise.
Avec cette note de synthèse, nous souhaitons partager les premiers retours d’expérience de mise en œuvre dans le cadre de projets d’intranet sociaux d’une solution largement utilisée pour la gestion de documents, mais également la collaboration autour de projets.
Pourquoi les entreprises actuelles ont besoin d’un réseau social d’entrepriseMicrosoft Ideas
De nos jours, les gens sont plus connectés que jamais. L’essor des appareils mobiles comme les smartphones et les tablettes combinés à l’avènement des technologies sociales comme Facebook, Twitter et LinkedIn, ont créé une communauté mondiale dans laquelle les utilisateurs ont accès instantanément aux informations, communiquent facilement sur tous les sujets, qu’il s’agisse de produits ou même de politique, et peuvent aisément entreprendre des actions collectives. Grâce à la technologie, il n’a jamais été aussi
facile d’exploiter le réseau humain.
REPENSER L’APPRENTISSAGE TRADITIONNEL POUR OPTIMISER LE TEMPS ET LE COÛT DE FORMATION
Ce livre blanc exprime l’urgence de mettre à disposition des employés les connaissances requises, dans un monde de plus en plus complexe et connecté :
• Comment bonifier l’offre de formation sans en augmenter les coûts pour l’entreprise?
• Comment assurer que les connaissances transmises sont à jour?
• Comment arrimer les pratiques de formation aux attentes des jeunes générations de travailleurs, que les entreprises se disputeront de plus en plus?
Il est le fruit de l’expertise combinée de Conseils Atelya et de la firme de développement e-learning Ellicom.
Pour plus d'information sur nos services, n'hésitez pas à communiquer avec nous (info@atelya.com) ou visitez notre site web www.atelya.com
Dossier 'Future of Work' - Mediaplanet décembre 2019
«Et si l’entreprise d’aujourd’hui était la pionnière du changement de demain ?» Kathy Heungens, Mars Belgium
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - merete buljoAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
L’innovation, une énergie renouvelable qui puise sa source dans l’humain
«Les opportunités liées à l’exploitation des datas, de la robotique, des nouvelles technologies telles que le blockchain, quantum computing et l’intelligence artificielle semblent sans limites»
Enquête 2012 sur les Métiers du Web et de l'InternetOtman MECHBAL
L’objectif de cette enquête réalisée durant l'été 2012 est de présenter une photographie instantanée des professionnels qui se reconnaissent dans les métiers de l’Internet, lesquels se différencient largement des métiers des TIC, par leur spectre thématique, par leurs lieux d’exercice, par leurs profils.
Qui sont ces professionnels de l’Internet? D’où viennent-ils? Que font-ils? Quelles sont leurs perspectives? Voici quelques questions auxquelles nous tentons d’apporter une réponse.
Cette étude a été réalisée dans le cadre du projet européen Interreg IV A France-Wallonie-Flandre COMPETIC, observatoire des profils et compétences des métiers émergents du Web et de l’Internet, dont l’objectif est de contribuer à la reconnaissance de ces métiers.
Depuis la première étude sur les Chiefs Digital Officers en 2015, les choses semblent avoir changé, évolué plutôt. Dans quel sens ? Le CDO n’est plus un mythe pour beaucoup de sociétés. Il est même devenu un porte étendard, une preuve vivante que l’entreprise a pris le sujet de la transformation sérieusement face à ses clients, ses actionnaires. Le nombre de CDO a augmenté en France comme à l’international.
Les CDO ont-ils gagné la guerre comme l’annonçaient certain? Ont-ils enfin abattu toutes les barrières, silos qui les maintenaient encore trop souvent à l’écart du coeur du réacteur dans leur structure ?
Réponses dans ce Baromètre 2017 des Chief Digital Officers en France réalisé par Haussmann Executive Search en partenariat avec le HUB Institute
La révolution digitale, c’est la matérialisation d’un univers complexe qui assiègerait, tout d’un coup, la rationalité des organisations. Il est complexe parce qu’il inclut et fait dialoguer les clients, les collaborateurs, les parties prenantes, l’environnement, les produits, le business model… Une complexité qui fait à la fois peur et envie.
Par où commencer ? Que vont en penser les autres ? Ca rapporte quoi au juste ?
Il faut aller vite ! Il est urgent d’attendre ! …
Consultez dès maintenant l'étude réalisée par Kea & Partners et OpinionWay
Tendances Entreprise Collaborative, la vision de Bertrand DuperrinNextmodernity
"L’entreprise collaborative ne tirera pas uniquement son nom de sa capacité à utiliser des outils mais également de sa culture, sa structure, sa vision du travail et des rapports humains dans l’entreprise", Bertrand Duperrin, directeur Nextmodernity expose dans le nouveau livre blanc de BOX.com sa vision sur les nouvelles tendances de l'entreprise collaborative.
Pour télécharger l'intégralité du livre blanc "Tendances Entreprise Collaborative" où vous trouverez la vision de Bertrand Duperrin mais également celle de quatre autres experts, suivez le lien suivant : http://www.tendances-entreprise-collaborative.com/
L'Express L'Entreprise - En entreprise, la transition digitale passe par le c...Bruno A. Bonechi
Les nouvelles technologies font désormais parties de notre quotidien en entreprise. Pour Bruno Bonechi, directeur général d'une entreprise de consulting, il est impératif de s'adapter, au risque de perdre son emploi ou de voir sa société disparaître.
Comment le social augment l'accès à l'informationLecko
Les volumes d’information produits et échangés augmentent de manière exponentielle mettant à mal
les stratégies classiques de management de l’information et de gestion des connaissances.
Comment les pratiques sociales et collaboratives impactent-elles l’accès à l’information ?
Praticiens et éditeurs spécialisés sur le sujet partageront leur retour d’expérience et leur vision de l’évolution des pratiques dans le domaine.
SharePoint 2013 la maturité de l'intranet social !Claude Super
L’intranet est l’une des rares plateformes communes à tous les salariés dans les entreprises, mais pour autant elle ne reçoit souvent pas plus qu’un succès d’estime.
Développé par des équipes techniques à des fins de communication « top down », l’intranet souffre d’un réel manque de leadership.
Aujourd’hui, les équipes de communication avec l’appui des ressources humaines et de l’IT travaillent à renouveler cet outil pour qu’il soit plus pertinent, plus riche, plus personnel et ainsi plus utile.
Cette évolution centrée sur l’utilisateur et une approche plus ouverte de la communication est devenue plus facile avec la disponibilité d’outils de gestion de contenus et l’intérêt pour les réseaux sociaux d’entreprise.
Avec cette note de synthèse, nous souhaitons partager les premiers retours d’expérience de mise en œuvre dans le cadre de projets d’intranet sociaux d’une solution largement utilisée pour la gestion de documents, mais également la collaboration autour de projets.
Pourquoi les entreprises actuelles ont besoin d’un réseau social d’entrepriseMicrosoft Ideas
De nos jours, les gens sont plus connectés que jamais. L’essor des appareils mobiles comme les smartphones et les tablettes combinés à l’avènement des technologies sociales comme Facebook, Twitter et LinkedIn, ont créé une communauté mondiale dans laquelle les utilisateurs ont accès instantanément aux informations, communiquent facilement sur tous les sujets, qu’il s’agisse de produits ou même de politique, et peuvent aisément entreprendre des actions collectives. Grâce à la technologie, il n’a jamais été aussi
facile d’exploiter le réseau humain.
REPENSER L’APPRENTISSAGE TRADITIONNEL POUR OPTIMISER LE TEMPS ET LE COÛT DE FORMATION
Ce livre blanc exprime l’urgence de mettre à disposition des employés les connaissances requises, dans un monde de plus en plus complexe et connecté :
• Comment bonifier l’offre de formation sans en augmenter les coûts pour l’entreprise?
• Comment assurer que les connaissances transmises sont à jour?
• Comment arrimer les pratiques de formation aux attentes des jeunes générations de travailleurs, que les entreprises se disputeront de plus en plus?
Il est le fruit de l’expertise combinée de Conseils Atelya et de la firme de développement e-learning Ellicom.
Pour plus d'information sur nos services, n'hésitez pas à communiquer avec nous (info@atelya.com) ou visitez notre site web www.atelya.com
Dossier 'Future of Work' - Mediaplanet décembre 2019
«Et si l’entreprise d’aujourd’hui était la pionnière du changement de demain ?» Kathy Heungens, Mars Belgium
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - merete buljoAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
L’innovation, une énergie renouvelable qui puise sa source dans l’humain
«Les opportunités liées à l’exploitation des datas, de la robotique, des nouvelles technologies telles que le blockchain, quantum computing et l’intelligence artificielle semblent sans limites»
Enquête 2012 sur les Métiers du Web et de l'InternetOtman MECHBAL
L’objectif de cette enquête réalisée durant l'été 2012 est de présenter une photographie instantanée des professionnels qui se reconnaissent dans les métiers de l’Internet, lesquels se différencient largement des métiers des TIC, par leur spectre thématique, par leurs lieux d’exercice, par leurs profils.
Qui sont ces professionnels de l’Internet? D’où viennent-ils? Que font-ils? Quelles sont leurs perspectives? Voici quelques questions auxquelles nous tentons d’apporter une réponse.
Cette étude a été réalisée dans le cadre du projet européen Interreg IV A France-Wallonie-Flandre COMPETIC, observatoire des profils et compétences des métiers émergents du Web et de l’Internet, dont l’objectif est de contribuer à la reconnaissance de ces métiers.
Cyrille Le Clerc (Xebia), Erwan Alliaume (Xebia), Jean Michel Bea (Fast Connect) ont présenté au Paris Java User Group les principes du Data Grid.
Cache distribué, Network Attached Memory, Data Grid ou Cloud Computing sont des termes très à la mode qui s’inscrivent dans la même tendance.
Nous présenterons pendant cette soirée le chemin qui nous à conduit d’un simple EH Cache à des grilles de centaines de giga octects de données qui s’étalent sur des data center.
CACHES DISTRIBUES
Les Cache Distribués se sont banalisés avec les frameworks Open Source Jboss Cache et EH Cache distribué. Où en sommes nous aujourd’hui ?
- Quels sont les cas d’utilisation d’un cache distribué ? Quels gains en attendre ?
- Comment migrer d’un cache local à un cache distribué ? Nos frameworks sont-ils adaptés à ces caches distribués ?
- Comment fonctionne un cache distribué ?
NETWORK ATTACHED MEMORY
Le concept de Network Attached Memory a décollé dans l’univers Java avec Terracotta et offre à nos applications un espace mémoire encore inimaginable il y a peu. Que se cache-t-il derrière ?
- Quels sont les cas d’utilisation des technologies de Network Attached Memory ?
- Cette mémoire virtuellement infinie n’introduit-elle pas des contraintes ?
- Si la mémoire est partagée, qu’en est-il des traitements ?
- Quelles sont les perspectives des technologies de Network Attached Memory ?
DATA GRID
Le concept de data grid s’est popularisé avec les services Google Big Table ou Amazon S3 mais aussi avec des sites comme eBay qui annoncent des data center gigantesques. Cela va-t-il arriver dans l’informatique classique ?
- Qu’est-ce qu’une grille de donnée ? Comment ça marche ?
- Qui a besoin de Data Grid ? Est-ce réservé aux hyper scalable comme eBay ou Facebook ? Comment faisait-on avant ? En ai-je besoin ?
- Comment structurer une application pour utiliser une grille de données ? Cela la change-t-il la façon de programmer ?
- Map Reduce est-il un pattern utilisable avec une grille de données ? Est-ce le seul ?
- Les grilles de données vont-elles remplacer les bases de données traditionnelles ? Comment peuvent-elles cohabiter ?
DATA GRID, CLOUD ET LES AUTRES
Data Grid, Grid Computing, Cloud Computing et eXtreme Transaction Processing (XTP) sont fréquement associés.
Comment positionner Data Grid par rapport à ces technologies ?
Quels positionnements ont les acteurs de cet univers ? Amazon S3&EC2 ? Coherence ? Gigaspace ? Google App engine & Big Table ? Grid Gain ? Terracotta ? Websphere eXtreme Scale ?
Et les mainframes dans tout ça ?
Bonnes pratiques des applications java prêtes pour la productionCyrille Le Clerc
The document discusses best practices for deploying Java applications in production environments. It covers key areas like deployment, monitoring, log management, robustness and organization. Specific practices discussed include minimizing deployment components, making applications friendly to co-location, limiting configurable parameters, and using tags for traceability. It also provides guidance on exposing business metrics, logging at different levels of detail, and leveraging JMX for monitoring.
I participated in a collective White Paper that deals with Enterprise 2.0 in France. My section is on E2.0 and social CRM. Further info here: http://poncier.org/blog/?p=2495
Learning expedition AFOPE 2016 - Carnet de voyage numériqueAntoine DARRAS
Replongez-vous dans la learning expedition de l'AFOPE.
Les conseils pour mener la conduite du changement et du digital en entreprise sont présents dans ce carnet de voyage numérique.
Comment réinventer la communication interne à l'heure de l'infobésité et des réseaux sociaux d'entreprise ? Une démarche, un outil et des contenus pour partager un objectif commun qui donne du sens au travail.
JDN - L'Humain, l’application « killer » de la transformation digitale.Bruno A. Bonechi
Les entreprises sont toutes en quête de leadership numérique. Mais la réalité est que 75% des dirigeants affirment qu’ils attendent toujours de pouvoir tirer des avantages tangibles des nouvelles technologies perturbatrices. C’est pourquoi les entreprises investissent des sommes considérables dans de nouveaux outils et technologies.
#PortraitDeCDO - François-Régis Martin - BNP Paribas Leasing SolutionsOCTO Technology
Découvrez pour le douzième #PortraitDeCDO, avec le portrait de François-Régis Martin Chief Digital Officer de BNP Paribas Leasing Solutions. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
Comment les fondateurs dirigent-ils leur start-up ?Bpifrance
Etude sur les grandes réussites françaises du Digital par Antoine Colboc
"Je suis allé interviewer les fondateurs des plus belles réussites du Digital depuis
15 ans en France. 58 entretiens avec les fondateurs de Critéo, BlaBlaCar, La
Fourchette ou Leetchi, Withings ou Netatmo, Dashlane ou Prestashop, Lendix ou
Younited Credit, pour n’en citer que quelques-uns. Ils sont tous reconnus comme
des succès avérés, ayant réalisé les plus grosses levées de fonds ou ayant fait
l’objet d’une cession industrielle pour plusieurs dizaines de millions d’euros.
Après la présentation des profils sociaux de ce groupe de dirigeants, vous
trouverez une analyse détaillée des profils de management et de leadership,
illustrés de nombreux verbatim et témoignages recueillis pendant les
entretiens." Antoine Colboc
Transformers - Le chief transformation officer, personnage clé de la nouvell...Bpifrance
L'ampleur des mutations auxquelles les économies dites traditionnelles doivent s’adapter est sans précédent dans l’histoire des échanges humains. L’arrivée de nouveaux acteurs rendent inexorable la transformation en profondeur des entreprises, même les plus établies.
L'impact encore insoupçonné qu'aura cette nouvelle ère doit amener chaque acteur économique à se poser la question de la transformation de l'entreprise pour convertir les risques en opportunités.
La transformation doit être placée au cœur des stratégies des dirigeants qui doivent inventer les règles du jeu de cette nouvelle révolution industrielle.
Le groupe des Transformers est une initiative informelle lancée par Bpifrance et Russell Reynolds Associates. Il rassemble les acteurs de la transformation de plusieurs grands groupes français et internationaux. Les sessions de travail ont permis de recueillir une matière précieuse sur la transformation des entreprises et sur le rôle que doit jouer le "Transformer".
Nous avons le plaisir de partager avec vous aujourd'hui les éléments de réflexion en joignant à ce courrier le manifeste : "Le Chief Transformation Officer, personnage clé de la nouvelle révolution industrielle dans l’entreprise."
Bonne lecture
Similaire à Quand Le Web 2.0 Transforme Votre Entreprise (20)
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.