Le Recrutement en 2025 était le thème principal de la 4ème édition de #rmsconf (l'événement n°1 du recrutement et de la Marque Employeur).
Chaque semaine en amont de #rmsconf, 10 speakers de l’événement ont imaginé à quoi ressemblera le recrutement dans 11 ans et partagé leur vision sur le site #rmsnews (le média n°1 du recrutement : www.rmsnews.com).
OpenSourcing vous présente l'édition 2013-2014 de son enquête consacrée à l'utilisation d'Internet dans le recrutement à travers les points de vue des candidats et des recruteurs.
Pour voir l'infographie de l'étude : http://bit.ly/1fb7y93
Un bref aperçu des informations que vous y retrouverez :
- Les raisons d'un marché de l'emploi figé
- La réalité d'un candidat en recherche active
- Le classement des sites emploi et réseaux sociaux préférés des candidats et recruteurs
- Candidats et recruteurs, quelles différences dans leur comportement ?
- Le duel LinkedIn et Viadeo
...
Etude HR IDEA 2013 - Performance digitale RH des sociétés du CAC 40 - DigidustDigidust
L’étude HR IDEA 2013 est un indicateur de l’attractivité et l’engagement digital RH des Sociétés du CAC 40.
Cette étude menée avec Althéa Conseil RH cette étude met en lumière les bonnes pratiques de l’utilisation des 4 plateformes phares pour une gestion performante de sa marque employeur à savoir LinkedIn, Facebook et Twitter ainsi que les pages Carrière des Sites Institutionnels.
Vous pouvez télécharger l'étude HR IDEA 2013 sur : rapports.digidust.com
Bonne lecture !
Pour toute question relative à l'étude HR HDEA 2013, vous pouvez nous contacter à : hello@digidust.com
En tant que plus grand réseau de professionnels sur Internet avec plus de 300 millions de membres**, LinkedIn est le meilleur ami du recruteur moderne (Avril 2014). LinkedIn offre aux recruteurs l’accès à plus de talents que n’importe quelle autre source, ainsi que les outils, la technologie et les données dont ils ont besoin pour communiquer avec eux.
Ce manuel vous expliquera tout ce que vous devez savoir pour utiliser LinkedIn dans votre recrutement moderne. Nous vous offrirons de nombreux conseils sur l’art du recrutement sur LinkedIn, tels que la façon de rédiger une description de poste ou un InMail efficace.
Nous parlerons de la technologie, des données et des outils qui vous feront économiser du temps et de l’argent. Enfin, nous vous montrerons comment mesurer vos actions pour déterminer ce qui fonctionne. Il ne vous reste plus qu’à y apporter votre empreinte personnelle.
Le Recrutement en 2025 était le thème principal de la 4ème édition de #rmsconf (l'événement n°1 du recrutement et de la Marque Employeur).
Chaque semaine en amont de #rmsconf, 10 speakers de l’événement ont imaginé à quoi ressemblera le recrutement dans 11 ans et partagé leur vision sur le site #rmsnews (le média n°1 du recrutement : www.rmsnews.com).
OpenSourcing vous présente l'édition 2013-2014 de son enquête consacrée à l'utilisation d'Internet dans le recrutement à travers les points de vue des candidats et des recruteurs.
Pour voir l'infographie de l'étude : http://bit.ly/1fb7y93
Un bref aperçu des informations que vous y retrouverez :
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- La réalité d'un candidat en recherche active
- Le classement des sites emploi et réseaux sociaux préférés des candidats et recruteurs
- Candidats et recruteurs, quelles différences dans leur comportement ?
- Le duel LinkedIn et Viadeo
...
Etude HR IDEA 2013 - Performance digitale RH des sociétés du CAC 40 - DigidustDigidust
L’étude HR IDEA 2013 est un indicateur de l’attractivité et l’engagement digital RH des Sociétés du CAC 40.
Cette étude menée avec Althéa Conseil RH cette étude met en lumière les bonnes pratiques de l’utilisation des 4 plateformes phares pour une gestion performante de sa marque employeur à savoir LinkedIn, Facebook et Twitter ainsi que les pages Carrière des Sites Institutionnels.
Vous pouvez télécharger l'étude HR IDEA 2013 sur : rapports.digidust.com
Bonne lecture !
Pour toute question relative à l'étude HR HDEA 2013, vous pouvez nous contacter à : hello@digidust.com
En tant que plus grand réseau de professionnels sur Internet avec plus de 300 millions de membres**, LinkedIn est le meilleur ami du recruteur moderne (Avril 2014). LinkedIn offre aux recruteurs l’accès à plus de talents que n’importe quelle autre source, ainsi que les outils, la technologie et les données dont ils ont besoin pour communiquer avec eux.
Ce manuel vous expliquera tout ce que vous devez savoir pour utiliser LinkedIn dans votre recrutement moderne. Nous vous offrirons de nombreux conseils sur l’art du recrutement sur LinkedIn, tels que la façon de rédiger une description de poste ou un InMail efficace.
Nous parlerons de la technologie, des données et des outils qui vous feront économiser du temps et de l’argent. Enfin, nous vous montrerons comment mesurer vos actions pour déterminer ce qui fonctionne. Il ne vous reste plus qu’à y apporter votre empreinte personnelle.
Elodie sarfati recruter a l'ere du numeriquePierre Brouard
Quels impacts a le numérique sur le recrutement ? Comment l'intégrer dans la recherche de nouvelles ressources humaines ? Venez découvrir les nouvelles tendances, des réseaux sociaux à l’Intelligence Artificielle.
Opensourcing - Les tendances recrutement 2020Romain Spinazzé
"En 2019 la relation employeur / candidat a radicalement changé. Le candidat qui était en position de faiblesse ces dernières années est désormais “celui” qu’il faut séduire tel un client qu’il faut conquérir. Cadre ou non cadre, aujourd’hui c’est le candidat qui fait la loi. Pour recruter les bonnes personnes compétentes, motivées, le recruteur doit s’adapter et faire preuve d’innovation et de créativité.
Les tendances en recrutement qui ont émergé ces dernières années en terme de digitalisation, de marketing candidats ou encore d’approche se sont installées et se développent.
Les prévisions de recrutements pour 2020 sont bonnes avec une croissance qui vraisemblablement est à la stabilisation, les recruteurs devront faire face aux mêmes difficultés sur un marché déjà bien tendu. Alors quelles seront les grandes tendances en recrutement pour 2020?"
Elodie sarfati recruter a l'ere du numeriquePierre Brouard
Quels impacts a le numérique sur le recrutement ? Comment l'intégrer dans la recherche de nouvelles ressources humaines ? Venez découvrir les nouvelles tendances, des réseaux sociaux à l’Intelligence Artificielle.
Opensourcing - Les tendances recrutement 2020Romain Spinazzé
"En 2019 la relation employeur / candidat a radicalement changé. Le candidat qui était en position de faiblesse ces dernières années est désormais “celui” qu’il faut séduire tel un client qu’il faut conquérir. Cadre ou non cadre, aujourd’hui c’est le candidat qui fait la loi. Pour recruter les bonnes personnes compétentes, motivées, le recruteur doit s’adapter et faire preuve d’innovation et de créativité.
Les tendances en recrutement qui ont émergé ces dernières années en terme de digitalisation, de marketing candidats ou encore d’approche se sont installées et se développent.
Les prévisions de recrutements pour 2020 sont bonnes avec une croissance qui vraisemblablement est à la stabilisation, les recruteurs devront faire face aux mêmes difficultés sur un marché déjà bien tendu. Alors quelles seront les grandes tendances en recrutement pour 2020?"
[Actualités] Les tendances du Futur Of Work - Mai 2019Colibee
Régulièrement, nous faisons un résumé des grandes tendances d'actualité correspondant aux thèmes d'expertise de Colibee.
En Mai, nous avons retenu plusieurs articles sur le thème de l'avenir du travail et récolté l'avis de Bruno Dupont, Consultant Performance Opérationnelle et membre de la communauté de consultants Colibee.
Voici les articles retenus pour cette veille :
"13 takeaways on the future of work"
https://www.zdnet.com/article/13-takeaways-on-the-future-of-work/
"Soft skills, transformation digitale et recrutement 2.0 : comment le monde du travail change-t-il ?"
https://www.frenchweb.fr/soft-skills-transformation-digitale-et-recrutement-2-0-comment-le-monde-du-travail-change-t-il/356317
Vivatech : 3 outils qui vont transformer le recrutement
http://rebondir.fr/les-entreprises-qui-recrutent/actualites/vivatech-3-outils-qui-vont-transformer-le-recrutement-20052019
"DRH : Etes-vous prêts à accueillir la Génération Z ?"
https://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/ressources-humaines/recrutement/0601127282741-drh-etes-vous-prets-a-accueillir-la-gen-z-329233.php
"Les managers inquiets de la transformation numérique"
https://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/ressources-humaines/gestion-de-carriere/0601237053689-les-managers-inquiets-de-la-transformation-numerique-329278.php
"Es-tu fait pour être slasheur ?"
http://biendanstaboite.fr/es-tu-fait-pour-etre-slasheur/?fbclid=IwAR26o3cwZj2hNh77-8Q9iKRVsVYw1EV9dp_fP-JgIW7D_onPdNJHZ3t9hfw
Faible attractivité des employeurs, intensification de la guerre des talents, émergence de nouvelles plateformes… La marque employeur, à l’instar de nombreux secteurs, n’échappe pas à la transformation digitale, et ce sont les candidats, qui, via leurs nouveaux usages et comportements, en sont les acteurs principaux. Les RH doivent plus que jamais évoluer pour s’adapter à ces nouveaux profils qui, habitués à utiliser au quotidien des services intuitifs, personnalisés et fluides, veulent vivre une expérience équivalente dans le cadre de leur mobilité professionnelle. Comme dans un acte d’achat, ils souhaitent désormais orchestrer leurs recherches, choisir leur canal de prédilection ou encore regarder ce qui se dit sur l’entreprise sur le web avant de postuler. Au travers d’une étude publiée à l’occasion de la cérémonie des Randstad Employer Brand Research 2017, le groupe Randstad France et FABERNOVEL INSTITUTE lèvent le voile sur six tendances qui replacent l’expérience candidat au cœur de la marque employeur.
Expérience collaborateur - Attentes contre réalitésPeopleDoc-FR
L’expérience collaborateur couvre toutes les étapes clés de la vie d’un salarié : recrutement, on-boarding, première paie,
formations etc. Nous avons réuni les résultats de plusieurs études pour vous permettre de bien comprendre et maîtriser ces enjeux.
Le combat pour l’emploi est un combat qui nous concerne tous. LinkedIn fait vœu d’optimisme et souhaite, avec ce guide «Tremplin pour l’Emploi» donner les moyens aux candidats de mieux se faire remarquer. Chiffres, conseils, témoignages : autant d’informations précieuses pour ceux qui sont en recherche active.
L’automne est à nouveau parmi nous, venez découvrir les 7 innovations RH du premier semestre 2014. Marine Girost, Responsable Commerciale du secteur France, accompagnée d’Océane Denis, Chargée de projets Marketing, vous présenteront les grandes nouveautés et innovations.
Vidéo Interview, Réseaux Sociaux, Cooptation, Performance Collaborative ou encore Social Learning tant de sujets RH à connaître.
Le recours aux "Data" pour le recrutement : espoirs et limites d'une approche prometteuse !
ntégration de
nouveaux salariés… de l’importance de prendre ce sujet au sérieux !
Recruter dans un monde qui change
De la diversité à la singularité des talents
L'intelligence Artificielle peut permettre aux Ressources Humaines de mieux remplir leurs missions : identifier, recruter et fidéliser les bons profils. Cette étude apporte un regard sur l'utilisation des technologies IA dans le monde RH.
Article SEEing - Le Nouveau Management - Numéro Octobre 2015Stephane Petitjean
N'ayez pas peur des robots recruteurs!
De plus en plus de sociétés font appel à des logiciels pour filtrer les candidatures et dénicher le profil idéal. Découvrez ces DRH 3.0 et, surtout, apprenez à les maitriser, car vous aurez, un jour ou l'autre, affaire à eux.
L'impact des technologies numériques sur les métiers du personnel opérationnelMicrosoft Ideas
La mobilité, les nouvelles solutions analytiques, les réseaux sociaux ou encore le Cloud Computing modifient en profondeur les secteurs d'activité car ces technologies impactent la manière dont les clients ou citoyens s'engagent avec les entreprises et les organisations publiques, la manière dont les collaborateurs échangent en interne et la manière dont les entreprises et organisations publiques conduisent leurs opérations. Si on perçoit que l'ensemble de la chaine de valeur est concerné, de nombreuses questions se posent quant à l'impact sur le personnel opérationnel: productivité, employabilité, autonomie, responsabilités, etc.
Ce sont ces thèmes qui sont abordés dans cette étude réalisée par IDC France pour le compte de Microsoft. Trois secteurs d'activité ont été analysés (Industrie, Commerce et Distribution, Collectivités Locales) et la population des Cols Bleus étudiée, ouvriers et techniciens en charge de l’installation, de la maintenance et de l’entretien d'infrastructures, représente 4 335 000 salariés (source INSEE). Au sein de cette population, 78% utilisent un équipement informatique et 70% des solutions de productivité.
Enjeux data decideurs francais par iProspect et Les EchosmédiasiProspect France
85% des décideurs français pensent qu’un partenaire data devrait pouvoir s’impliquer dans l’atteinte des résultats business de leur entreprise.
Et vous ?
iProspect et Les Echosmédias présentent les résultats de l’étude « Enjeux Data des Décideurs Français »
Big data, smart data, data management… Quelle que soit leur dénomination, les données sont partout présentées comme le graal des directions marketing. Mais où en sont exactement les entreprises françaises dans leurs projets data ? Quelles sont leurs craintes, leurs ambitions ?
iProspect et Les Echosmédias ont décidé de laisser la parole aux principaux intéressés, les décideurs, en donnant le coup d’envoi d’une grande consultation Enjeux data 2015/2016. Plus de 600 décideurs se sont ainsi exprimés, représentant aussi bien des grands groupes que des TPE/PME et issus de plus 12 secteurs d’activité différents.
Etude enjeux data des décideurs francais - iProspect - Les Echos Medias - 2016Romain Fonnier
Les Echosmédias s’est associé avec iProspect pour interroger 600 décideurs sur leurs projets data, leurs craintes et leurs ambitions dans ce domaine, et dévoile aujourd’hui les résultats de cette étude « Enjeux Data des décideurs français ».
Ces décideurs, représentant aussi bien des grands groupes que des TPE/PME, confirment que la data est une réelle préoccupation : 88% d’entre eux déclarent en effet s’y intéresser. 66% ont par ailleurs prévu d’intégrer la data dans leur stratégie marketing dans les 18 prochains mois. Avec un CRM déjà mis en place pour 65% des répondants, ils ont l’ambition d’aller plus loin : 54% ont l’intention de déployer une DMP. Ils avouent en revanche qu’il est difficile d’identifier les meilleurs partenaires techniques (85%) et plus d’1/3 des répondants auraient besoin d’un accompagnement business et organisationnel en plus du soutien technologique.
http://www.lesechosmedias.fr/actualites/data-ce-quen-pensent-les-decision-makers/?utm_source=siteladn&utm_medium=paveexpand&utm_campaign=etudedata
Les nouveaux défis de la marque employeur : comment attirer, recruter et fidé...Stéphane Rodriguez
La révolution numérique bouleverse jusqu'aux modèles d'affaires. Cette déferlante technologique transforme les tâches et les manières de travailler. Elle modifie, de façon plus large, la relation au travail et à l'entreprise.
Dans ce contexte mouvant et incertain, les talents disposant de compétences comportementales clés, en soutien des compétences techniques, constituent le profil idéal de collaborateurs en capacité de s'adapter à des conditions de travail évolutives, d'appréhender et de faire face à la complexité des situations rencontrées. Le rôle des directions des ressources humaines apparaît déterminant pour accompagner l'adaptation et la réallocation des compétences disponibles ou rechercher sur le marché ces talents.
Confrontées à une difficulté inédite pour projeter leurs besoins, près d'un tiers des entreprises expriment des difficultés à recruter. Si le recrutement est devenu mobile et social, les pratiques des recruteurs peinent à se transformer. Dans un contexte d'innovation permanente marqué par un bouillonnement de start-up RH et un repositionnement des acteurs illustré par le rachat de LinkedIn par Microsoft, l'apport du digital peut être considérable, tant pour réduire la durée du recrutement que pour améliorer le niveau d'adéquation entre un candidat et un poste.
Pour relever ces nouveaux défis de la marque employeur, nous proposons une approche stratégique globale "employeur", impliquant un réalignement des processus d'attraction, de recrutement et de fidélisation. A l'heure de la consumérisation du travail, la recherche de talents doit pouvoir s'appuyer sur un discours de preuves. Elle doit permettre de faire correspondre la valeur perçue par les candidats dans l'attractivité d'une marque employeur à sa valeur d'usage par les collaborateurs de l'entreprise.
Présentation réalisée par Stéphane Rodriguez dans le cadre d'une thèse professionnelle soutenue en mars 2017 au titre du MBA Marketing et Commerce sur Internet (#MBAMCI) de l'Institut Léonard de Vinci.
Les digital natives sont les recrues idéales pour aider les entreprises
à se transformer. Avec toutefois une double gageure : il s’agit d’abord
de les dénicher et de les attirer ; ensuite il faut savoir les intégrer et les
manager.
http://asheshr.wordpress.com/2008/12/04/barcamp-mauritius-second-edition/
This is my presentation for Barcamp Mauritius 2nd Edition. Topic: E-Recruitment
Similaire à à Quoi ressemblera le recrutement du futur (20)
Formation M2i - Onboarding réussi - les clés pour intégrer efficacement vos n...M2i Formation
Améliorez l'intégration de vos nouveaux collaborateurs grâce à notre formation flash sur l'onboarding. Découvrez des stratégies éprouvées et des outils pratiques pour transformer l'intégration en une expérience fluide et efficace, et faire de chaque nouvelle recrue un atout pour vos équipes.
Les points abordés lors de la formation :
- Les fondamentaux d'un onboarding réussi
- Les outils et stratégies pour un onboarding efficace
- L'engagement et la culture d'entreprise
- L'onboarding continu et l'amélioration continue
Formation offerte animée à distance avec notre expert Eric Collin
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 12-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
Le fichier :
Les newsletters : https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
Cycle de Formation Théâtrale 2024 / 2025Billy DEYLORD
Pour la Saison 2024 / 2025, l'association « Le Bateau Ivre » propose un Cycle de formation théâtrale pour particuliers amateurs et professionnels des arts de la scène enfants, adolescents et adultes à l'Espace Saint-Jean de Melun (77). 108 heures de formation, d’octobre 2024 à juin 2025, à travers trois cours hebdomadaires (« Pierrot ou la science de la Scène », « Montage de spectacles », « Le Mime et son Répertoire ») et un stage annuel « Tournez dans un film de cinéma muet ».
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseOscar Smith
Besoin des conseils pour les Jeunes ? Le document suivant est plein des conseils de la Vie ! C’est vraiment un document conseil de la jeunesse que tout jeune devrait consulter.
Voir version video:
➡https://youtu.be/7ED4uTW0x1I
Sur la chaine:👇
👉https://youtube.com/@kbgestiondeprojets
Aimeriez-vous donc…
-réussir quand on est jeune ?
-avoir de meilleurs conseils pour réussir jeune ?
- qu’on vous offre des conseils de la vie ?
Ce document est une ressource qui met en évidence deux obstacles qui empêchent les jeunes de mener une vie épanouie : l'inaction et le pessimisme.
1) Découvrez comment l'inaction, c'est-à-dire le fait de ne pas agir ou d'agir alors qu'on le devrait ou qu'on est censé le faire, est un obstacle à une vie épanouie ;
> Comment l'inaction affecte-t-elle l'avenir du jeune ? Que devraient plutôt faire les jeunes pour se racheter et récupérer ce qui leur appartient ? A découvrir dans le document ;
2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en !
En rapport avec les " conseils pour les jeunes, " cette ressource peut aussi aider les internautes cherchant :
➡les conseils pratiques pour les jeunes
➡conseils pour réussir
➡jeune investisseur conseil
➡comment investir son argent quand on est jeune
➡conseils d'écriture jeunes auteurs
➡conseils pour les jeunes auteurs
➡comment aller vers les jeunes
➡conseil des jeunes citoyens
➡les conseils municipaux des jeunes
➡conseils municipaux des jeunes
➡conseil des jeunes en mairie
➡qui sont les jeunes
➡projet pour les jeunes
➡conseil des jeunes paris
➡infos pour les jeunes
➡conseils pour les jeunes
➡Quels sont les bienfaits de la jeunesse ?
➡Quels sont les 3 qualités de la jeunesse ?
➡Comment gérer les problèmes des adolescents ?
➡les conseils de jeunes
➡guide de conseils de jeunes
1. COMPR. ÉCRITE. Parmi les options proposées, choisissez celle qui vous semble la plus
convenable pour chaque blanc. (Il y a 5 intrus et on n’a pas tenu compte des
majuscules).
À quoi ressemblera le recrutement du futur
Plate-forme de recrutement en ligne, concours pour gagner
votre premier CDI, CV vidéo… La diversification des
modes de recrutement par le jeu ou par la technologie __ 0
__ comme sur les écrans d’ordinateurs des directions des
ressources humaines. (…) En outre, 75 % des DRH
consultent désormais le profil des candidats sur Internet.
Mais faut-il pour autant abandonner le vieux CV papier et sa lettre de motivation pour
candidater en 2015 ? Faut-il envoyer une vidéo éloquente et personnalisée en guise de
candidature ? À quoi ressemblera le recrutement en 2025 ? En 2030 ?
Sur le sujet, les avis des professionnels du recrutement divergent radicalement. __ 1 __ des
outils Internet par l’employeur, de niveau d’expertise des candidats recherchés. Les entreprises
développent certes leur présence sur les réseaux sociaux (LinkedIn, Viadeo pour les plus cités).
Elles recourent aux nouvelles technologies : du très installé Google pour se faire une idée du
candidat avant de le recevoir, jusqu’aux agrégateurs de profils, pour les plus modernes. Ces
moteurs de recherche d’un nouveau type qui constituent des listes de profils recherchés font
leurs premiers pas sur le marché du travail français.
Mais Syntec, Robert Half, Robert Walters, comme tous les grands cabinets de recrutement ne
jurent __ 2 __. Le nombre de rendez-vous avant l’embauche a augmenté ces dernières années,
indique le cabinet Deloitte. Les professionnels du recrutement ne se passent ni du curriculum
vitae ni de la lettre de motivation pour la première approche du candidat. Toutefois, seules 10
% des entreprises utilisent le CV comme unique canal d’embauche.
Et toutes les entreprises ne s’adressent pas aux cabinets, loin de là. Six sur 10 n’y ont pas
recours, indique l’étude RH Advisor, publiée le 7 octobre. Au nombre des raisons de leur
désintérêt pour ces professionnels du recrutement, une quantité suffisante de candidatures
reçues par Internet. __ 3 __.
Le recrutement par le Web entrerait-il dans sa maturité ? L’Observatoire SIRH (système
d’information de gestion des ressources humaines) vient de lancer son enquête en ligne pour y
répondre (observatoiresirh.com). Sans attendre les résultats, les jeunes dirigeants de Link
Humans, spécialistes du recrutement sur mobile et réseaux sociaux, misent sur le virtuel. Car
ils sont convaincus de l’obsolescence des moyens traditionnels. Alors que les chiffres de
l’APEC s’entêtent à affirmer que le CV __ 4 __ – c’était le cas de 82 % des entreprises
interrogées–, Jean-Christophe Anna, cofondateur et directeur associé de Link Humans, estime
que « le CV traditionnel appartient au passé ». Il lui préfère le CV vidéo, qui renseigne mieux
sur la personnalité recrutée.
Lors de ses derniers recrutements, Jean-Christophe Anna a demandé sur Internet, en lieu et
place du fameux binôme CV-lettre de motivation, une simple définition du recrutement de
demain. Stevelyne Marie a répondu : « Le recrutement de demain, ce n’est pas 20 minutes d’entretien
et une sélection de CV, de lettre de motivation __ 5 __ qu’elles ne disent ni la vérité ni la personnalité du
candidat. C’est un recrutement où le candidat idéal n’a pas à rentrer dans des cases, d’ailleurs il n’y a pas
2. de cases. » Elle a été recrutée fin juillet. Link Humans, qui a pour vocation de changer les modes
de recrutement, __ 6 __ des réseaux Internet et de l’humain et imagine le DRH de demain
comme un ingénieur analyste des données recueillies sur le Net.
Mais derrière la technologie, les processus demeurent. Pour Patrick Laredo, secrétaire général
de Wil Groupe, spécialisé dans le recrutement international de managers de transition, le DRH
de demain est « celui qui saura à la fois faciliter le transnational et faire venir un étranger en local pour
son expertise ». Ce qui se traduit par un travail de réseau permanent pour constituer des équipes
internationales d’experts. En termes de mode de recrutement, « aujourd’hui il y a une frontière
entre les profils recrutés par Internet et ceux qui suivent le classique cheminement réseau, CV (virtuel ou
pas), entretiens, recrutement, dit-il. Pour tous les profils standards, le fichier informatique est bien, mais
pour les profils experts, __ 7 __ ».
Aux États-Unis, le recrutement sur les réseaux sociaux va __ 8 __ . La recommandation
personnelle du candidat a gagné du terrain à la faveur de la crise. En France, dans quatre
recrutements sur dix, le candidat-cadre était connu de l’entreprise avant le début du processus
de recrutement, constate l’APEC.
Mais il n’y a pas de substitution de nouveaux modes de recrutement aux anciens. « L’ensemble
des recherches montre qu’un recrutement “réussi” – pour l’entreprise et le candidat : adaptation du
candidat aux missions qui lui seront confiées, adaptation du candidat aux valeurs de l’entreprise,
adaptation au travail en équipe, etc. – est une opération relativement délicate __ 9 __ fournies par le CV
(compétences), un test de potentiel cognitif (raisonnement logique), un test de personnalité (styles de
comportements habituels), une évaluation des motivations et intérêts, attentes, aspirations, une mise en
situation, et un ensemble d’informations recueillies par un entretien (structuré ou non structuré), explique
Jean-Pierre Rolland, professeur émérite en psychologie, à l’Université Paris Ouest Nanterre-La
Défense.
Se passer, pour des raisons économiques ou pratiques, des informations fournies par l’une ou l’autre de ces
méthodes revient inévitablement à perdre des informations qui peuvent s’avérer cruciales lors d’un
recrutement. » __ 10 __ , mais la qualité du recrutement passe par la complémentarité des approches.
Par Anne Rodier, LeMonde.fr du 21/11/2014. Adapté. (Le Monde-Campus, Novembre 2014.)
Options :
a. s’affiche dans tous les salons professionnels i. abandonner les méthodes traditionnelles
b. reste le canal de recrutement plébiscité par
tous
j. que par l’entretien, ou plutôt les séries
d’entretiens
c. a déjà fait son temps k. c’est le réseau qui prime
d. la plupart d’entre eux misent sur l’emploi l. qui requiert l’analyse des informations
e. question de génération, d’intégration m. dont on sait pertinemment
f. le coût du chasseur de tête n’est plus autant
justifié
n. le CV a donc encore de beaux jours devant
lui
g. qui doit tenir compte des données o. de pair avec la pratique de la cooptation
h. parie sur la double ressource p. de considérer le CV
Réponse 0 : a