Le document aborde le concept de confiance dans le cadre des classements de Google, soulignant que certains sites bénéficient d'un potentiel de ranking plus élevé en raison de leur confiance perçue. Il discute des facteurs influençant cette confiance, y compris la technique, l'éditorial et la notoriété, tout en soulignant que Google favorise les sites qui optimisent les ressources, améliorent l'expérience utilisateur et détiennent une réputation hors de son propre écosystème. La conclusion évoque une approche critique vis-à-vis de la concurrence et des opportunités dans le monde numérique.

1. LA CONFIANCE
SELON GOOGLE
Laurent Peyrat
@LaurentPeyrat
Laurent Peyrat - mars 2013 - http://www.peyrat.fr

2. Qui suis-je
Parcours communication/marketing, puis :
• DESS E-Commerce
• Editeur indépendant
• E-commerçant
• Associé webagency Agoranet
Consultant e-commerce & SEO depuis 2010 :
• Conseiller et accompagner
• Former et perfectionner
• Enseigner (Sciences-Po Toulouse, ECS Toulouse)
• http://www.peyrat.fr
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3. La confiance selon Google
Confiance et potentiel
Les facteurs de confiance
Les exceptions
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4. Une question de business model
La mission de Google :
organiser les informations
à l’échelle mondiale
dans le but de les rendre
accessibles et utiles à tous
http://www.google.fr/about/company/
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5. Une question de business model
La mission de Google :
organiser les informations
à l’échelle mondiale
dans le but de les rendre
accessibles et utiles à tous
http://www.google.fr/about/company/
Notre mission :
valoriser nos informations
à l'échelle de notre marché
dans le but de les afficher
sous les yeux de nos prospects
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6. Une question de confiance
Possibilité de ranker si :
Mission de Google Notre mission
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7. Le potentiel
Google a confiance dans certains sites web.
Ces sites ont un potentiel de ranking plus élevé.
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8. Potentiel et performance
La performance n'est pas directement liée au POTENTIEL
potentiel de ranking du site.
PERFORMANCE
TEMPS
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9. Potentiel et performance
Un site sans potentiel ni travail pur SEO POTENTIEL
PERFORMANCE
TEMPS
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10. Potentiel et performance
Un site avec actions sur la confiance POTENTIEL
sans travail pur SEO
PERFORMANCE
TEMPS
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11. Potentiel et performance
Un site sans potentiel suffisant POTENTIEL
+ travail pur SEO
PERFORMANCE
TEMPS
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12. Potentiel et performance
Un site avec actions sur la confiance POTENTIEL
+ travail pur SEO
PERFORMANCE
TEMPS
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13. Potentiel et performance
En réalité : POTENTIEL
PERFORMANCE
TEMPS
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14. Pour les sites « de confiance »
- pénalités/filtres/effets de bord
- NSEO
+ résultats pour les optis et le linking SEO
+ longue traîne
Quels facteurs ?
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15. Les facteurs de confiance
Techniques
Editoriaux
Liés à l'internaute
Notoriété
Linking
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16. La technique
Rapidité d'affichage
Crawlabilité
DC interne
...
-> tout ce qui fait économiser des
ressources au robot
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17. L'éditorial
Quantité
Fréquence
Richesse et diversité
DC externe
Design
Auteur
Respect des lois
...
-> ce qui accroît la pertinence des
Serps
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18. L'internaute
Surf
Comportement
...
-> la qualité de l'expérience
utilisateur
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19. La notoriété
Ancienneté et historique
Trafic direct
Mentions
Signaux issus des réseaux sociaux
...
-> le projet a une existence hors
Google
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20. Les liens de confiance
Presse en ligne
Blogs influents
Sites officiels
...
-> le site fait référence dans son
domaine.
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21. Google aime les sites qui :
lui font économiser des ressources ;
lui permettent d'améliorer la pertinence des Serp ;
proposent une excellente expérience utilisateur ;
ont une existence hors Google ;
font référence dans leur domaine...
sauf...
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22. Google n'aime pas certains sites
Annuaires
Comparateurs
Affiliation
Guides
MFA
Agrégateurs, etc.
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23. Une question de business model
La mission de Google :
organiser les informations
à l’échelle mondiale
dans le but de les rendre
accessibles et utiles à tous
http://www.google.fr/about/company/
Haro sur la concurrence !
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24. En guise de conclusion
« Je fais confiance aux électeurs
Et j'en profite pour faire mon beurre. »
Jacques Dutronc - L'Opportuniste
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