Présentation de ma candidature en majeur entreprendre au pôle universitaire Léonard Devinci sur l'échange interentreprises de biens de services.
10 min de presentation.
Bpifrance Le Lab - Entreprendre dans les quartiersBpifrance
Après un premier travail d’évaluation réalisé par Bpifrance en 2015 sur son action dans les quartiers, Bpifrance Le Lab et Terra Nova ont voulu aller plus loin en 2016, afin de mieux comprendre la réalité économique de ces territoires, et des ZUS en particulier. Qui sont donc ces nouveaux entrepreneurs ? Vers quels secteurs d’activité se dirigent-ils ? Comment les accompagner dans leur démarche entrepreneuriale ?
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Comprendre le business model canvas. 15marches.frStéphane Schultz
Support de formation sur la Business Model Canvas d'A. Osterwalder et Y. Pigneur. Méthode d'analyse et de design de business models. Exemples de business models : Google Transit, Uber et un opérateur de transport public. Adaptation graphique par www.pollenstudio.fr
Seminaire Smile Lille : Mettre en œuvre une stratégie e-commerce innovanteSmile I.T is open
Smile a organisé un séminaire autour des clés pour mettre en œuvre une stratégie e-commerce innovante au travers de solutions à la pointe de la technologie.
Découvrez notre présentation PDF.
Au programme :
- Les projets e-commerce innovants en 2015
.Optimisation de votre moteur de recherche e-commerce
.Amélioration des performances de votre site e-commerce grâce au Big data
.L’open source une réponse naturelle pour les nouveaux enjeux du commerce connecté : Mobilité, .MarketPlace et Omnicanal.
- Comment mettre en œuvre vos projets d’innovation e-commerce ?
.Présentation d'une démarche innovante
.Panorama de solutions novatrices pour transformer votre business : Hadoop, ElasticSeach, Spark...
Bonnes Pratiques Et Retours DexpéRience De La Mise En œUvre De Sites De E Com...Hervé Bourdon
Bonnes pratiques et retours d'expérience de la mise en œuvre de sites de eCommerce pour des TPE et des PME, Hervé Bourdon, Oxatis Présentation donnée lors des Conférence Web et ateliers pratiques chez Microsoft France le 17 novembre 2009
L'encadrement contractuel startup by Koan-LorenzCompta Manager
L'encadrement contractuel de votre projet - réflexes indispensables: les accords de base (NDA, LOI, contrat de partenariat), le choix de la structure juridique de votre entreprise (SPRL,SA,...), l'importance des pactes d'actionnaires, etc.
Introduction au commerce électronique
Différence entre e-commerce et e-business
Les différents formes de commerces électroniques
L’E-commerce dans le monde / En Tunisie : Chiffres et statistiques
Avantages et inconvénients de la création d’un e-commerce
Les principaux facteurs de réussite
Comment vendre en ligne ?
Bien choisir la solution e-commerce
La matrice du modèle d'affaires, par Jerôme ArnaudCleverToday
Lorsqu'on démarre une startup ou qu'on récupère un projet, il est bon de pouvoir poser sa pensée à l'aide d'outils. Mais plutôt que de se lancer dans un plan d'affaires complexe d'une centaine de pages, le plan d'affaires matriciel permet d'envisager tous les tenants et aboutissants d'un projet en une seule page.
Découlant du Lean Management, le plan d'affaires matriciel vise à décrire la valeur apportée par une idée, à tester rapidement sa viabilité et à garder le cap au moment de la concrétiser.
Durant ce Lunch & Learn d'environ 1h, Jérôme Arnaud, ex-VP Operations d'OVH Canada, nous a présenté cette matrice qu'il constate être de plus en plus utilisée pour démarrer des conversations/pitchs.
Spécialisé dans les solutions d'hébergement (IaaS, PaaS, SaaS), Jérôme Arnaud est le ex-VP Operations d'OVH Canada. En 3 ans, il a recruté une nouvelle équipe de 120 personnes et coordonné la commercialisation de 40,000 serveurs physiques. Il a lui-même été entrepreneur pour plusieurs startups financés par des anges et des mentors de l'industrie, et a conseillé d'autres startups à différents stades de croissance (démarrage, pitch, levée de fonds, accélération). Il est aussi l'un des co-fondateurs de la French Tech à Montréal.
Présentation Challenge Paris Saclay : Business Model et CommercialisationRomain Tournemire
Sharpstone Advisory a animé un atelier lors des Challenges Startup Booster et Kick Off organisés par l’Université Paris-Saclay et l’association Start in Saclay.
Alain Chabanne, associé chez Sharpstone Advisory, a participé aux challenges en animant les ateliers pour les challenges Kick off et Booster « business plan et commercialisation », voir la présentation ci-dessous. Il a fait partie de l’équipe des mentors ainsi que du jury final pour une dizaine d’équipes de jeunes entrepreneurs.
Le e-business au Maroc - Enjeux et PerspectivesMehdi Reghai
Présentation sur l'e-business, "Enjeux et Perspectives", donnée lors de la 2ème édition des Journées Entrepreneuriat à l'Ecole Nationale de Commerce et de la Gestion à Agadir, Maroc
Interview sur Capitaine Commerce du site Prospecton.com.
ProspectON est un réseau social dédié aux entreprises :
Son but est de proposer une multitude de services permettant de promouvoir et de développer l'activité commerciale des entrepreneurs.
Présentation "ENTREPRENDRE" à l'ILOI (Institut de l'Image de l'Océan Indien).Nicolas Lalande
Support de présentation de mon intervention à l'ILOI (Institut de l'Image de l'Océan Indien) les 18,19 et 22, 23 mai 2017 auprès des étudiants en MAAJOR 2.
Une intervention réalisée dans le but d'informer les étudiants sur l'entrepreneuriat, de l'idée à la création du projet, en terminant par un volet organisation et "Best Practices" du Chef d'entreprise.
Planches présentées par Antoine Chotard (ADI Nouvelle-Aquitaine) lors du 2e forum régional de la Transformation numérique, le 7 février 2017 depuis le Rocher de Palmer à Cenon près de Bordeaux (33) et en simultané sur 3 sites partenaires en Nouvelle-Aquitaine : _Hélioparc à Pau (64) _Ester Technopole à Limoges (87) _Cobalt à Poitiers (86)
Rent The Runway - N'achetez plus vos vêtements, louez-les !Onopia
Rent The Runway - N'achetez plus vos vêtements, louez-les !
Etude du business model de Rent The Runway réalisé par Onopia avec le Business Model Canvas et le Value Proposition Canvas.
Comment devenir un entrepreneur en 2019 Kévin TONON
Être un entrepreneur en 2019
Les mauvaises raisons de devenir un entrepreneur
- VOUS VOULEZ ÊTRE RICHE
- VOUS EN AVEZ MARRE DE TRAVAILLER POUR QUELQU’UN
- VOUS VOULEZ TRAVAILLER MOINS
- VOUS AVEZ PEUR DE VOUS PLANTER
- VOTRE FAMILLE VEUT VOUS VOIR SALARIÉ
- VOUS VOULEZ ÊTRE ACCOMPAGNÉ
- VOUS VOULEZ UN SECOND REVENU
En 2019, l'entrepreneuriat s'appréhende de différentes formes
- La technologie a permis de créer davantage d’opportunités
- Construire une audience et répondre à ses besoins
- Vendre des « infoproduits » pour améliorer la qualité de vie des gens
- Vendre des services
- Vendre des produits qui fournissent de la valeur
Slideshare de mon intervention à l'IIM pôle universitaire léonard de vinci
Au programme :
- qu'est-ce que le growth hacking?
- qui est le growth hacker?
- La pyramide de la startup
- Les métriques pirates
- Analytique & Tests
- Des références
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9. et c’est quoi leurs problèmes ?
D’être seul
Mauvaise gestion de trésorerie (faire vivre sa société)
L’entrepreneur a du mal à trouver des nouveaux
clients et contrats
11. Explication du projet de l’échange entreprise
L’échange interentreprises permet aux sociétés de
s’échanger des biens et des services sans utiliser le
moindre euro.
Notre monnaie d’échange s’appelle le Barter euros
1 euro = 1 B€
Comptable et juridique, tout est légal
16. ET COMMENT MARCHE NOTRE UNITÉ DE COMPTE ?
Notre monnaie d’échange s’appelle le Barter euros
1 euro = 1 B€
Possibilité de payer en :
- 100% Barter
- 75% Barter
- 50% Barter
18. Bénéfice pour une entreprise
Développer son réseau (clients, partenaires,
fournisseurs...)
Optimiser sa production (temps humain, stock...)
Optimiser et préserver sa trésorerie + Augmenter
son chiffre d’affaires
Intégrer un réseau d’affaires de qualité
21. Stratégie « Go to market »
Developper notre plateforme rapidement…
Puis allez voir nos clients et tester, tester et encore
TESSSSSTER !
…Avec juste quelques fonctionnalitées
35. BUSINESS MODEL
Notre priorité : l’attractivité
Les 150 premières entreprises gratuites
…Et nous testerons plusieurs type de business
model :
- Abonnement
- Commissions sur les transactions
- Publicité, génération de leads etc
37. Le futur
Développement du site internet + Version Mobile
Acquisition : recruter de nouveaux clients
Création de la SAS + dépôt de la marque à l’ INPI
Amélioration de l’ergonomie du site internet
Ajouter de nouvelles fonctionnalités
38. La majeur va me permettre
D’être avec d’autres entrepreneurs
Un accompagnement par des experts
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39. Je pense pouvoir m’apporter
Ma connaissance en design UI/UX
La stratégie digitale
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