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LE FORUM REGIONAL DE LA TRANSFORMATION NUMERIQUE EN NOUVELLE-AQUITAINE
INTRODUCTION
INTRODUCTION
Antoine CHOTARD
CHEF DE PROJETS TRANSFO.NUM.
@AntoineChotard
VOUS
ÊTES ICI !
… ET LÀ !
Exprimez
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#MATRANSFONUM
INTRODUCTION
Jean-Georges MICOL
DIRECTEUR GÉNÉRAL
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9
adi-na.fr
Accompagnement
#MATRANSFONUM
QUESTIONNAIRE EN LIGNE
BIT.LY/MATRANSFONUM
ACCOMPAGNEMENT ADI NA
BIT.LY/TRANSFONUM-ADINA
1FORUM
MULTI-SITES
PAU BEARN BORDEAUX GIRONDE
LA ROCHELLE VIENNE DEUX-SEVRES
BAYONNE PAYS BASQUE
+ DE 70
DIAGS
FLASH
8ATELIERS
#usinedufutur
#commerceconnecte
#UX #gamification
#innosociale #BIM
5STANDS DEMOS
INTRODUCTION
PROGRAMMEAMBITION TRANSFONUM
VISION ACTEURS CONSEIL
ALLOCUTION
INATTENDUS
INTRODUCTION
COCKTAIL DEMO
Plénière 1
AMBITION
TRANSFONUM
AMBITION TRANSFONUM
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AMBITION TRANSFONUM
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#designthinking
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#designthinking
http://bit.ly/Design-AdiNA
AMBITION TRANSFONUM
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#renaissance
#ExperienceUtilisateur #ReAssurance #CommerceConnecte
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Arnaud FAVAREILLE
PRESIDENT D’ITECA
CONSEIL & TRANSFONUM
@ITECAtech
Arnaud FAVAREILLE
PRESIDENT D’ITECA
CONSEIL & TRANSFONUM
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PROGRAMMEAMBITION TRANSFONUM
VISION ACTEURS CONSEIL
ALLOCUTION
INATTENDUS
INTRODUCTION
COCKTAIL DEMO
Plénière 2
ACTEURS DU
CONSEIL
PAU BEARN BORDEAUX GIRONDE
LA ROCHELLE VIENNE DEUX-SEVRES
BAYONNE PAYS BASQUE
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DIAGS
FLASH
QUESTIONNAIRE EN LIGNE
BIT.LY/MATRANSFONUM
Claude KOJCHEN
PRESIDENT DE LA CHAMBRE
DES PROFESSIONNELS DU CONSEIL
AQUITAINE
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CONSEIL & TRANSFONUM
François CLAVÉ
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SYSTÈME
D’INFORMATION
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de pilotage / de processus
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Relatives aux domaines
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Accompagnement
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ANALYSE / CONCEPTION / CHOIX
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Corinne PERON-MAGNAN
DIRECTRICE SERVICES CONSEILS CGI
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Un manque de maturité des entreprises
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Améliorer
l’expérience client
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Hélène DESLIENS
DIRECTRICE GÉNÉRALE EXPERTEEZ
@ExperteezFr
CONSEIL & TRANSFONUM
Développez vos compétences
numériques,
Accélérez vos projets de
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Un large choix de formations animées par des
professionnels experts
Des sessions de formation de 1 à 3 jours pour
maîtriser les principales compétences associées à
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Des ateliers collaboratifs sur mesure pour trouver
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www.experteez.fr 06 59 36 11 85
Franck ROGER
PRESIDENT BEEMYBEES
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La plateforme BEEMYBEES
Un moteur de recherche à votre service pour
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ETRE FORCE DE PROPOSITION
« Les consultants de BeeMyBees ne se sont pas contentés strictement de la lettre de mission
originale. Ils nous ont fait tout au long de la mission les propositions nécessaires en soulevant les
problématiques utiles à notre business et en proposant des solutions adaptées à notre métier.»
Allo Limoges
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REGION
NOUVELLE-
AQUITAINE
Mathieu HAZOUARD
CONSEILLER RÉGIONAL DE NOUVELLE-AQUITAINE
DÉLÉGUÉ À L'ÉCONOMIE NUMÉRIQUE ET AU THD
ALLOCUTION
@HazouardMathieu @NvelleAquitaine @NumNvelleAQT
Plénière 3
LES INATTENDUS
La Transformation numérique est une expression valise qui cache l’enjeu essentiel
« PENSER SA STRATÉGIE D’ENTREPRISE À L’HEURE D’UNE ÈRE TOUJOURS PLUS
NUMÉRIQUE » .
Pour autant, la tentation technologique et informatique de la transfonum reste
majoritaire : un regard trop porté sur la modernisation des outils de production et
de gestion plutôt que le développement de nouveaux avantages concurrentiels et
marché.
ADAPTER UNE POSTURE D’ESPRIT POUR LES PROCHAINES TRANSFORMATIONS
OPÉRER UN TWIST MENTAL
1. Identifier les nouveaux entrants sur
votre marché et votre exposition aux
mutations engendrées
2. Concentrer au départ votre vision et
votre réflexion numérique sur l’interface
de l’entreprise avec son marché et ses
clients
3. S’inspirer des nouveaux services et
usages numériques pour définir de
nouveaux avantages concurrentiels
4. Repenser votre position dans la chaine
de valeur, adapter une stratégie
opérationnelle d’adaptation ou de
réinvention du modèle économique
5. Structurer l’intégration et le
développement des usages
numériques internes
Pas de solution de transformation numérique toute faite pour l’entreprise
comme il n’y a pas de définition unique de la transformation numérique,
Depuis l'identification des opportunités numériques à la définition du projet
de transformation.
OPTIMISATION
STRATÉGIQUE
1. Identifier les nouveaux entrants sur
votre marché et votre exposition aux
mutations engendrées
2. Concentrer au départ votre vision et
votre réflexion numérique sur l’interface
de l’entreprise avec son marché et ses
clients
3. S’inspirer des nouveaux services et
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4. Repenser votre position dans la chaine
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5. Structurer l’intégration et le
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OPTIMISATION
STRATÉGIQUE
Source FRENCH WEB
Bertrand Duperrin
eMakina
1ERE //// Effectivement une entreprise ne peut plus être que B2B.
• Parce qu’elle ne peut se priver des data du client final et laisser la connaissance de ce
dernier à ses distributeurs par exemple.
• Parce qu’elle a des moyens marketing pour faire pression sur le marché, créer de la
préférence et ramener les clients chez ses distributeurs que ceux-ci pris
individuellement n’ont pas.
• Parce que le décideur B2B adopte de plus en plus des comportements d’acheteur
B2C dans la manière dont il se renseigne, élabore et prend sa décision. Logique de
consumérisation des entreprises dont (il a) déjà maintes fois parlé (…).
2NDE /// Une entreprise B2B reste une entreprise B2B.
• Avec des codes et des approches spécifiques. Avec des clients davantage focalisés sur
les process qui soutienne la relation et son exécution dans la durée.
2 LEÇONS POUR LES ENTREPRISES B2B.
Source FRENCH WEB Bertrand Duperrin
1 entreprise B2B doit, à l’ère digitale développer plusieurs stratégies entre:
• B2B: améliorer la performance de la relation et des process B2B, amener un
surcroît de valeur via de nouveaux services et la connaissance du client final
lorsque pertinent par rapport à l’activité.
• B2C: créer de la préférence chez le client final, lui apporter des services.
• B2C2B: utiliser cette préférence pour ramener des flux de client finaux cher les
partenaires Business.
• B2B2C: fournir aux client business les moyens de développer leur activité dont
ils n’auraient pu se doter individuellement.
2 LEÇONS POUR LES ENTREPRISES B2B.
Source FRENCH WEB Bertrand Duperrin
AMBITION TRANSFONUM
Vianney DUGRANLAUNAY
& David DUCOURNEAU
RESP. ACTIVITÉS WEB & PDG SPORTS AVENTURE
@SportsAventure
Allo
Pau
INATTENDUS
David CASTERA
FONDATEUR IMMERSIVE LAB / TANU.IO
@tanu_rh @immersivelab
INATTENDUS
Eloi CHOPLIN
CHEF D'ORCHESTRE SLASHEUR TRIPLE C
@eloichoplin @ComAstucieuse
+ COCKTAIL
DEMOS
5STANDS DEMOS
Au revoir !
#MATRANSFONUM
1FORUM
MULTI-SITES
PAU BEARN BORDEAUX GIRONDE
LA ROCHELLE VIENNE DEUX-SEVRES
BAYONNE PAYS BASQUE
+ DE 70
DIAGS FLASH
8ATELIERS
#usinedufutur
#commerceconnecte
#UX #gamification
#innosociale #BIM
Au revoir !
#MATRANSFONUM
QUESTIONNAIRE EN LIGNE
BIT.LY/MATRANSFONUM
ACCOMPAGNEMENT ADI NA
BIT.LY/TRANSFONUM-ADINA
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