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© Soft Computing – www.softcomputing.com
Machine Learning
Quelles applications pour le marketing digital ?
25/05/2016
© 2
Gilles VENTURI
Directeur Général
E-mail : gvn@softcomputing.com
Tel : +33 (0)1 73 00 55 64
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E-mail : ktr@softcomputing.com
Tel : +33 (0)1 73 00 55 24
Mobile : +33 (0)6 69 67 62 10
© 3
Sommaire
1. Introduction
2. Préambule
3. IA : déjà dans notre quotidien
4. L'IA à portée de main
5. Big data : booster d'IA
6. Des algorithmes prolifiques et pointus
7. ML & marketing
8. Outillage : innovation combinationnelle
9. Comment avancer
10. Conclusion
© 4
Carte d’identité
© 5
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Créer des expériences Client sans couture
Démultiplier la performance du marketing digital
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Marketing
Intelligence
Big Data
Driven
Digital
Experience
© 6
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Digital
Marketing
Data
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Project
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Information
Technologies
© 7
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© 10
Recruteur de talents
Datascience Projet
TechnologiesDigital
Marketing
CRM
Big Data
100 CDI à pourvoir cette année
Contact : recrutement@softcomputing.com –
http://www.softcomputing.com/offres-d-emploi
© 11
Sommaire
1. Introduction
2. Préambule
3. IA : déjà dans notre quotidien
4. L'IA à portée de main
5. Big data : booster d'IA
6. Des algorithmes prolifiques et pointus
7. ML & marketing
8. Outillage : innovation combinationnelle
9. Comment avancer
10. Conclusion
© 12
Définitions
« la construction de programmes
informatiques qui s’adonnent à des tâches
qui sont, pour l’instant, accomplies de
façon plus satisfaisante par des êtres
humains car elles demandent des
processus mentaux de haut niveau tels
que : l’apprentissage perceptuel,
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raisonnement critique »
« … méthodes d'apprentissage
automatique tentant de modéliser avec un
haut niveau d’abstraction des données
grâce à des architectures articulées de
différentes transformations non linéaires »
« méthodes permettant à une machine
d'évoluer par un processus
systématique, et ainsi de remplir des
tâches difficiles ou impossibles à remplir
par des moyens algorithmiques plus
classiques »
© 13
Périmètre usuel des applications marketing
Moteurs de
recommandations
Reconnaissance
vocale
Analyse
textuelle
Reconnaissance
d’image
Analyse de
sentiments
Traitement
du signal
© 14
Sommaire
1. Introduction
2. Préambule
3. IA : déjà dans notre quotidien
4. L'IA à portée de main
5. Big data : booster d'IA
6. Des algorithmes prolifiques et pointus
7. ML & marketing
8. Outillage : innovation combinationnelle
9. Comment avancer
10. Conclusion
© 15
© 16
© 17
© 18
© 19
© 20
© 21
© 22
© 23
© 24
Sommaire
1. Introduction
2. Préambule
3. IA : déjà dans notre quotidien
4. L'IA à portée de main
5. Big data : booster d'IA
6. Des algorithmes prolifiques et pointus
7. ML & marketing
8. Outillage : innovation combinationnelle
9. Comment avancer
10. Conclusion
© 25
Analyse de texte
http://www.alchemyapi.com/products/demo/alchemylanguage
© 26
Reconnaissance d’image
http://vision.alchemy.ai/
© 27
Reconnaissance d’image
https://www.clarifai.com/#demo
© 28
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http://starkwebservices.com/demo-woocommerce-recommendation-
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© 29
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https://text-to-speech-demo.mybluemix.net/
© 30
Chat bots
http://dialog-demo.mybluemix.net/
© 31
Traduction : google tranlate
© 32
Analyse de sentiments
http://toneapi.com/
© 33
Détection d’émotions
http://www.affectiva.com/
© 34
Sommaire
1. Introduction
2. Préambule
3. IA : déjà dans notre quotidien
4. L'IA à portée de main
5. Big data : booster d'IA
6. Des algorithmes prolifiques et pointus
7. ML & marketing
8. Outillage : innovation combinationnelle
9. Comment avancer
10. Conclusion
© 35
Défi technique #1 : se préparer à gérer des volumes inimaginables
2006 2016
© 36
Défi technique #2 : sortir de la quadrature du triangle
2006 2016
Disponibilité
« Les données sont
toujours accessibles »
Tolérance
« seule la panne
totale interrompt »
Cohérence
« Les commits
rendent l’ensemble
des données
cohérentes »
Disponibilité
« Les données sont
toujours accessibles »
Tolérance
« seul la panne
totale interrompt »
Cohérence
« Les commits
rendent l’ensemble
des données
cohérentes »
Commit en
2 phases
© 37
Défi technique #3 : exécuter tout calcul en moins de 0,14 seconde
2006 2016
Trading Desk
(ATD)
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site
Demand Side
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(DSP)
Ad exchange
(Adex)
Supply Side
Platform
(SSP)
Annonceur
ou Agence
média
Ad Server de
l’éditeur ou
Ad network
RTB &
programmati
que
© 38
Défi technique #4 : gérer des données non structurées
2006 2016
© 39
La solution : distribution de données et des traitements
2006 2016
© 40
Sky is the limit
Temps de calcul
Nombredenœudshadoop
(10,1)
(1,10)
© 41
Sommaire
1. Introduction
2. Préambule
3. IA : déjà dans notre quotidien
4. L'IA à portée de main
5. Big data : booster d'IA
6. Des algorithmes prolifiques et pointus
7. ML & marketing
8. Outillage : innovation combinationnelle
9. Comment avancer
10. Conclusion
© 42
Comment s’y retrouver ?
Centre de Solutions et de
© 43
Comment s’y retrouver ?
Centre de Solutions et de
 Apprentissage non supervisée : kmeans, analyse de patterns (image et son)
 Apprentissage supervisé : logistique, arbres de décision, forêts aléatoires
Concepts ?
Ensemble de méthodes ? Redondance du vocabulaire ?
Méthodes ?
Concepts
Méthodes
Enchainement
de Méthodes
 Datamanagement et rapprochement a priori : pour sauvegarde intelligible
 Analyse des données : purement descriptif
 Apprentissage automatique = machine learning : pour faire de l’inférence
 Deep learning
© 44
Comment s’y retrouver ?
Centre de Solutions et de
Nouveaux concepts ou amélioration technologique ?
 Score à réaliser >>> apprentissage supervisé >>> logistique
 Moteur de Score à réaliser >>> apprentissage supervisé >>> RF
Exemple
d’avancée
technologique
avec changement
de concept
Exemple
d’avancée
technologique
sans changement
de concept
 Score à réaliser >>> règle a priori >>> calcul d’indicateurs
 Score à réaliser >>> apprentissage supervisé >>> logistique
© 45
Sommaire
1. Introduction
2. Préambule
3. IA : déjà dans notre quotidien
4. L'IA à portée de main
5. Big data : booster d'IA
6. Des algorithmes prolifiques et pointus
7. ML & marketing
8. Outillage : innovation combinatoire
9. Comment avancer
10. Conclusion
© 46
Apprendre des
données ?
Conclusion : S’orienter selon son besoin
Centre de Solutions et de
Identifier le besoin et choisir les outils et les méthodologies en adéquation :
 Non : algorithmes a priori (règles métiers), traitement « à la main »
 Oui : algorithmes d’apprentissage
 Macro Segments : RFM
 Segments Classiques : segmentation comportementale
 Persona : deep segmentation comportementale
 Individu : moteur de recommandation
 Peu complexes : données retour campagne, image simple, son simple
 Complexes – multi-échelle : image (API) , son, informations à
plusieurs niveaux (données de dépenses)
 Textuelles
 Usuelle
 Massive : jeu d’échecs
 Non gérable : jeu de Go
Degré de
complexité des
données ?
Volumétrie ?
Degré de finesse
souhaité ?
© 47
Sommaire
1. Introduction
2. Préambule
3. IA : déjà dans notre quotidien
4. L'IA à portée de main
5. Big data : booster d'IA
6. Des algorithmes prolifiques et pointus
7. ML & marketing
8. Outillage : innovation combinationnelle
9. Comment avancer
10. Conclusion
© 48
Analyse de texte : rappel
http://www.alchemyapi.com/products/demo/alchemylanguage
© 49
Sous le capot, des API
https://watson-api-explorer.mybluemix.net/tone-analyzer-beta/api/v3/tone?version=2016-02-
11&text=Welcome%20to%20SoftComputing
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"category_id":"social_tone","category_name":"Social Tone"}]}}
© 50
Sous le capot, des infrastructures cloud
© 51
Sous le capot, des données consommables à la demande
© 52
Des moteurs de démocratisation puissants
Coût modique
Puissance élastique
Algorithmes innovants
Usage autonome
© 53
Cloud + API + Open Data + ad’hoc
… innovation is the ’new
combinations’ of
existing knowledge
© 54
Sommaire
1. Introduction
2. Préambule
3. IA : déjà dans notre quotidien
4. L'IA à portée de main
5. Big data : booster d'IA
6. Des algorithmes prolifiques et pointus
7. ML & marketing
8. Outillage : innovation combinationnelle
9. Comment avancer
10. Conclusion
© 55
Quelles compétences ?
MarketingDatascience Programmation
© 56
Revenir au basique
Pourquoi j’en ai besoin et
pour répondre à quels
usages business ? Mes
moyens existants ne me
permettraient-ils pas de
‘craquer’ déjà quelques
sujets ? Légal ?
Quelles sont les nouvelles
opportunités technologiques
du marché ? Quelle solution ?
Quelle intégration dans mon
patrimoine applicatif ?
Quelle gouvernance ?,
quelles compétences ?, quels
processus ?, quels KPI’s ?
© 57
Sommaire
1. Introduction
2. Préambule
3. IA : déjà dans notre quotidien
4. L'IA à portée de main
5. Big data : booster d'IA
6. Des algorithmes prolifiques et pointus
7. ML & marketing
8. Outillage : innovation combinationnelle
9. Comment avancer
10. Conclusion
© 58
Sélection des
cas d’usages
Conseil
méthodologique
Sélection de
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Modélisation
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  • 1. © Soft Computing – www.softcomputing.com Machine Learning Quelles applications pour le marketing digital ? 25/05/2016
  • 2. © 2 Gilles VENTURI Directeur Général E-mail : gvn@softcomputing.com Tel : +33 (0)1 73 00 55 64 Mobile : +33 (0)6 07 04 74 24 Karine TRIBOULEY Manager Marketing Services E-mail : ktr@softcomputing.com Tel : +33 (0)1 73 00 55 24 Mobile : +33 (0)6 69 67 62 10
  • 3. © 3 Sommaire 1. Introduction 2. Préambule 3. IA : déjà dans notre quotidien 4. L'IA à portée de main 5. Big data : booster d'IA 6. Des algorithmes prolifiques et pointus 7. ML & marketing 8. Outillage : innovation combinationnelle 9. Comment avancer 10. Conclusion
  • 5. © 5 Exploiter tout le potentiel de la data Créer des expériences Client sans couture Démultiplier la performance du marketing digital Mission Marketing Intelligence Big Data Driven Digital Experience
  • 6. © 6 Compétences : un mix unique de compétences pointues Digital Marketing Data Science Project Management Information Technologies
  • 7. © 7 A la carte Think Build Run Délégation Projet Centre de services Digital-Marketing IT AMOA Offre Delivery Clients
  • 8. © 8 Extraits de références Digital Marketing Big Data Aviva CRM Onboarding et campagnes marketing anonymes – identifiés. Danone Programme relationnel multi- devices et remarketing. Engie Data Management Platform, CRM, Identity Management et web analytics. Fnac Convergence des pratiques et outils marketing offline et in store avec le digital. Les Echos Migration technique et organisationnelle d’une DMP et d’une SSP. BPCE Centre de services de gestion des campagnes marketing multicanal. L'Oréal Déploiement et exploitation d’une plate-forme CRM multi-marques multi-pays. Système U Centre de services gestion de campagnes marketing et connaissance clients. vente-privee.com Mise en place de campagnes automatisées et optimisées par des tests. Vivarte Gestion et activation d’un référentiel client unique multimarques. La Banque Postale Conception de l’architecture décisionnelle hybride big data – datawarehouse. LCL Accompagnement à la conception et la mise en place d’un datalake. Orange Formation de compétences et de méthodes en data science sur les filiales Afrique et Moyen-Orient. PSA Définition de la gouvernance d’un MDM client multi-activité et international. RCI Banque Elaboration d’une stratégie de connaissance client et valorisation des big data.
  • 10. © 10 Recruteur de talents Datascience Projet TechnologiesDigital Marketing CRM Big Data 100 CDI à pourvoir cette année Contact : recrutement@softcomputing.com – http://www.softcomputing.com/offres-d-emploi
  • 11. © 11 Sommaire 1. Introduction 2. Préambule 3. IA : déjà dans notre quotidien 4. L'IA à portée de main 5. Big data : booster d'IA 6. Des algorithmes prolifiques et pointus 7. ML & marketing 8. Outillage : innovation combinationnelle 9. Comment avancer 10. Conclusion
  • 12. © 12 Définitions « la construction de programmes informatiques qui s’adonnent à des tâches qui sont, pour l’instant, accomplies de façon plus satisfaisante par des êtres humains car elles demandent des processus mentaux de haut niveau tels que : l’apprentissage perceptuel, l’organisation de la mémoire et le raisonnement critique » « … méthodes d'apprentissage automatique tentant de modéliser avec un haut niveau d’abstraction des données grâce à des architectures articulées de différentes transformations non linéaires » « méthodes permettant à une machine d'évoluer par un processus systématique, et ainsi de remplir des tâches difficiles ou impossibles à remplir par des moyens algorithmiques plus classiques »
  • 13. © 13 Périmètre usuel des applications marketing Moteurs de recommandations Reconnaissance vocale Analyse textuelle Reconnaissance d’image Analyse de sentiments Traitement du signal
  • 14. © 14 Sommaire 1. Introduction 2. Préambule 3. IA : déjà dans notre quotidien 4. L'IA à portée de main 5. Big data : booster d'IA 6. Des algorithmes prolifiques et pointus 7. ML & marketing 8. Outillage : innovation combinationnelle 9. Comment avancer 10. Conclusion
  • 15. © 15
  • 16. © 16
  • 17. © 17
  • 18. © 18
  • 19. © 19
  • 20. © 20
  • 21. © 21
  • 22. © 22
  • 23. © 23
  • 24. © 24 Sommaire 1. Introduction 2. Préambule 3. IA : déjà dans notre quotidien 4. L'IA à portée de main 5. Big data : booster d'IA 6. Des algorithmes prolifiques et pointus 7. ML & marketing 8. Outillage : innovation combinationnelle 9. Comment avancer 10. Conclusion
  • 25. © 25 Analyse de texte http://www.alchemyapi.com/products/demo/alchemylanguage
  • 29. © 29 Voix en texte (et vice-versa) https://text-to-speech-demo.mybluemix.net/
  • 31. © 31 Traduction : google tranlate
  • 32. © 32 Analyse de sentiments http://toneapi.com/
  • 34. © 34 Sommaire 1. Introduction 2. Préambule 3. IA : déjà dans notre quotidien 4. L'IA à portée de main 5. Big data : booster d'IA 6. Des algorithmes prolifiques et pointus 7. ML & marketing 8. Outillage : innovation combinationnelle 9. Comment avancer 10. Conclusion
  • 35. © 35 Défi technique #1 : se préparer à gérer des volumes inimaginables 2006 2016
  • 36. © 36 Défi technique #2 : sortir de la quadrature du triangle 2006 2016 Disponibilité « Les données sont toujours accessibles » Tolérance « seule la panne totale interrompt » Cohérence « Les commits rendent l’ensemble des données cohérentes » Disponibilité « Les données sont toujours accessibles » Tolérance « seul la panne totale interrompt » Cohérence « Les commits rendent l’ensemble des données cohérentes » Commit en 2 phases
  • 37. © 37 Défi technique #3 : exécuter tout calcul en moins de 0,14 seconde 2006 2016 Trading Desk (ATD) Editeur de site Demand Side Platform (DSP) Ad exchange (Adex) Supply Side Platform (SSP) Annonceur ou Agence média Ad Server de l’éditeur ou Ad network RTB & programmati que
  • 38. © 38 Défi technique #4 : gérer des données non structurées 2006 2016
  • 39. © 39 La solution : distribution de données et des traitements 2006 2016
  • 40. © 40 Sky is the limit Temps de calcul Nombredenœudshadoop (10,1) (1,10)
  • 41. © 41 Sommaire 1. Introduction 2. Préambule 3. IA : déjà dans notre quotidien 4. L'IA à portée de main 5. Big data : booster d'IA 6. Des algorithmes prolifiques et pointus 7. ML & marketing 8. Outillage : innovation combinationnelle 9. Comment avancer 10. Conclusion
  • 42. © 42 Comment s’y retrouver ? Centre de Solutions et de
  • 43. © 43 Comment s’y retrouver ? Centre de Solutions et de  Apprentissage non supervisée : kmeans, analyse de patterns (image et son)  Apprentissage supervisé : logistique, arbres de décision, forêts aléatoires Concepts ? Ensemble de méthodes ? Redondance du vocabulaire ? Méthodes ? Concepts Méthodes Enchainement de Méthodes  Datamanagement et rapprochement a priori : pour sauvegarde intelligible  Analyse des données : purement descriptif  Apprentissage automatique = machine learning : pour faire de l’inférence  Deep learning
  • 44. © 44 Comment s’y retrouver ? Centre de Solutions et de Nouveaux concepts ou amélioration technologique ?  Score à réaliser >>> apprentissage supervisé >>> logistique  Moteur de Score à réaliser >>> apprentissage supervisé >>> RF Exemple d’avancée technologique avec changement de concept Exemple d’avancée technologique sans changement de concept  Score à réaliser >>> règle a priori >>> calcul d’indicateurs  Score à réaliser >>> apprentissage supervisé >>> logistique
  • 45. © 45 Sommaire 1. Introduction 2. Préambule 3. IA : déjà dans notre quotidien 4. L'IA à portée de main 5. Big data : booster d'IA 6. Des algorithmes prolifiques et pointus 7. ML & marketing 8. Outillage : innovation combinatoire 9. Comment avancer 10. Conclusion
  • 46. © 46 Apprendre des données ? Conclusion : S’orienter selon son besoin Centre de Solutions et de Identifier le besoin et choisir les outils et les méthodologies en adéquation :  Non : algorithmes a priori (règles métiers), traitement « à la main »  Oui : algorithmes d’apprentissage  Macro Segments : RFM  Segments Classiques : segmentation comportementale  Persona : deep segmentation comportementale  Individu : moteur de recommandation  Peu complexes : données retour campagne, image simple, son simple  Complexes – multi-échelle : image (API) , son, informations à plusieurs niveaux (données de dépenses)  Textuelles  Usuelle  Massive : jeu d’échecs  Non gérable : jeu de Go Degré de complexité des données ? Volumétrie ? Degré de finesse souhaité ?
  • 47. © 47 Sommaire 1. Introduction 2. Préambule 3. IA : déjà dans notre quotidien 4. L'IA à portée de main 5. Big data : booster d'IA 6. Des algorithmes prolifiques et pointus 7. ML & marketing 8. Outillage : innovation combinationnelle 9. Comment avancer 10. Conclusion
  • 48. © 48 Analyse de texte : rappel http://www.alchemyapi.com/products/demo/alchemylanguage
  • 49. © 49 Sous le capot, des API https://watson-api-explorer.mybluemix.net/tone-analyzer-beta/api/v3/tone?version=2016-02- 11&text=Welcome%20to%20SoftComputing {"document_tone": {"tone_categories": [{"tones": [{"score":0.040322,"tone_id":"anger","tone_name":"Anger"}, {"score":0.062696,"tone_id":"disgust","tone_name":"Disgust"}, {"score":0.063712,"tone_id":"fear","tone_name":"Fear"}, {"score":0.905908,"tone_id":"joy","tone_name":"Joy"}, {"score":0.091074,"tone_id":"sadness","tone_name":"Sadness"}], "category_id":"emotion_tone","category_name":"Emotion Tone"},{"tones": [{"score":0.0,"tone_id":"analytical","tone_name":"Analytical"}, {"score":0.0,"tone_id":"confident","tone_name":"Confident"}, {"score":0.0,"tone_id":"tentative","tone_name":"Tentative"}], "category_id":"writing_tone","category_name":"Writing Tone"},{"tones": [{"score":0.242,"tone_id":"openness_big5","tone_name":"Openness"}, {"score":0.128,"tone_id":"conscientiousness_big5","tone_name":"Conscientiousness"}, {"score":0.982,"tone_id":"extraversion_big5","tone_name":"Extraversion"}, {"score":0.821,"tone_id":"agreeableness_big5","tone_name":"Agreeableness"}, {"score":0.898,"tone_id":"neuroticism_big5","tone_name":"Emotional Range"}], "category_id":"social_tone","category_name":"Social Tone"}]}}
  • 50. © 50 Sous le capot, des infrastructures cloud
  • 51. © 51 Sous le capot, des données consommables à la demande
  • 52. © 52 Des moteurs de démocratisation puissants Coût modique Puissance élastique Algorithmes innovants Usage autonome
  • 53. © 53 Cloud + API + Open Data + ad’hoc … innovation is the ’new combinations’ of existing knowledge
  • 54. © 54 Sommaire 1. Introduction 2. Préambule 3. IA : déjà dans notre quotidien 4. L'IA à portée de main 5. Big data : booster d'IA 6. Des algorithmes prolifiques et pointus 7. ML & marketing 8. Outillage : innovation combinationnelle 9. Comment avancer 10. Conclusion
  • 55. © 55 Quelles compétences ? MarketingDatascience Programmation
  • 56. © 56 Revenir au basique Pourquoi j’en ai besoin et pour répondre à quels usages business ? Mes moyens existants ne me permettraient-ils pas de ‘craquer’ déjà quelques sujets ? Légal ? Quelles sont les nouvelles opportunités technologiques du marché ? Quelle solution ? Quelle intégration dans mon patrimoine applicatif ? Quelle gouvernance ?, quelles compétences ?, quels processus ?, quels KPI’s ?
  • 57. © 57 Sommaire 1. Introduction 2. Préambule 3. IA : déjà dans notre quotidien 4. L'IA à portée de main 5. Big data : booster d'IA 6. Des algorithmes prolifiques et pointus 7. ML & marketing 8. Outillage : innovation combinationnelle 9. Comment avancer 10. Conclusion
  • 58. © 58 Sélection des cas d’usages Conseil méthodologique Sélection de l’outillage Modélisation Coaching et formation Intégation informatique Exploitation Optimisation On peut aider ?
  • 59. © 59