Problème
                                 Super ma
                               livraison est
                                 arrivée !




  PAS DE CASH ?
PAS DE CHOCOLAT !
Solution d’encaissement mobile
Services Intégrés


• Carte de crédit
• Paiement virtuel / e-
Wallet
• Paiement BluePay
• Ticket de caisse
électronique
• Marketing viral
• Outil de reporting
Clients
Business Model

60€/mois
    +         OU      Commissio
Commissio               n 2%
  n 1%



        0% entre BluePay
Concurrents
Différentiateur
• Universalité des moyens de
  paiement
• Gratuité des transactions internes
  à BluePay
• Répartition libre de la commission
  entre marchand et client.
• Customisation de l’appli pour les
  grands comptes
Marketing et Vente
• Vente auprès des chaînes de
  restaurant en livraison
• Partenariat avec organisations
  d’artisans
• Système de parrainage
Marché français 2011
• Paiement à domicile
  – Restauration livrée à domicile
    • 2.500 points de vente
    • CA 3,92 milliards €
  – Services à domicile hors CESU
    • 26.600 intervenants
    • CA 16,75 milliards €
• Vente ambulante
    • 106.000 marchands
    • CA 6,12 milliards €
• total 26,79 milliards d’€
Prévisionnel
• Chiffres:
  – 60€/mois
     -> 1500 clients = CA 1 million €
  – 1% de commission
     -> 100 millions de transaction = CA 1 million
       €

• Objectif:
  • 1% du marché français = 267 millions € de
    transactions par BluePay
  • CA BluePay = 2,67 millions d’€
Bonne nouvelle !!!
Equipe de choc
Coûts
• Coût des transactions bancaires
• Lecteur de carte à puce (~100€
  l’unité)
• Provision pour la fraude
• Marketing
• Infrastructure
• Frais de gestion

SWMA 4 - Blue pay

  • 2.
    Problème Super ma livraison est arrivée ! PAS DE CASH ? PAS DE CHOCOLAT !
  • 3.
  • 4.
    Services Intégrés • Cartede crédit • Paiement virtuel / e- Wallet • Paiement BluePay • Ticket de caisse électronique • Marketing viral • Outil de reporting
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  • 6.
    Business Model 60€/mois + OU Commissio Commissio n 2% n 1% 0% entre BluePay
  • 7.
  • 8.
    Différentiateur • Universalité desmoyens de paiement • Gratuité des transactions internes à BluePay • Répartition libre de la commission entre marchand et client. • Customisation de l’appli pour les grands comptes
  • 9.
    Marketing et Vente •Vente auprès des chaînes de restaurant en livraison • Partenariat avec organisations d’artisans • Système de parrainage
  • 10.
    Marché français 2011 •Paiement à domicile – Restauration livrée à domicile • 2.500 points de vente • CA 3,92 milliards € – Services à domicile hors CESU • 26.600 intervenants • CA 16,75 milliards € • Vente ambulante • 106.000 marchands • CA 6,12 milliards € • total 26,79 milliards d’€
  • 11.
    Prévisionnel • Chiffres: – 60€/mois -> 1500 clients = CA 1 million € – 1% de commission -> 100 millions de transaction = CA 1 million € • Objectif: • 1% du marché français = 267 millions € de transactions par BluePay • CA BluePay = 2,67 millions d’€
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    Coûts • Coût destransactions bancaires • Lecteur de carte à puce (~100€ l’unité) • Provision pour la fraude • Marketing • Infrastructure • Frais de gestion