Pratiquer le vrai lean et Manager par le Gemba pour redresser une filiale industrielle d'un grand groupe industriel Français.

1. www.thalesgroup.com OPEN
Pratiquer le ‘Vrai Lean’ et le Gemba
pour redresser une filiale industrielle
dans un grand Groupe comme
THALES
Lean Tour Région Centre
8 Novembre 2017

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partie,nidivulguéàuntierssansl'accordpréalableetécritdeThales-©Thales2015TousDroitsréservés.
OPEN
Norbert DUBOST, VP Operations & Industrie, THALES Microwave &
Imaging Sub-Systems
▌ Quelques mots sur mon parcours …

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Ma rencontre avec le Lean
▌ Une appétence existante pour le DEVELOPPEMENT
DES PERSONNES et l’APPRENTISSAGE personnel
▌ Une 1ère rencontre Lean (THALES AVIONIC Irvine)
▌ « THALES AVIONIC Vendôme : On sera les
meilleurs du Groupe Thales en LEAN ! »
▌ Ma rencontre avec le « VRAI LEAN » …

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Salle Boussole & PDCA dans les CODIR
Management par Gemba Walks hebdomadaires
Flux Tiré Pièce à Pièce - Boite de lissage
Programme à la journée au poste de travail
Murs client en atelier
Mur des meilleures suggestions Individuelles du mois
Kaizen
Stop & Fix au 1er doute & Clinique qualité
Panneau Sécurité à l’entrée des sites
DOJO Online or Offline (Ecole de formation)
Zone de Préparation Camion
‘Technologie du Lean’ ?
La logistique donne le rythme grâce au petit Train motorisé à l’heure

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Un 1er cycle d’apprentissage très riche
▌ Des résultats probants dans une entité qui allait
plutôt bien …
▪  OTD,  Retour Client,   Stocks & Encours,  
Surface ET  Chiffre d’affaire
▌ Un engagement des personnes en hausse : plus
tourné client, accélération des changements, plus
d’amélioration au quotidien
▌ Un excellent moyen de me sortir du « Piège
du Système » = le GEMBA
▌ LE « Vrai Lean » : avec l’aide du Sensei, une porte
ouverte vers de nouvelles façons de manager des
usines

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L’opportunité de pratiquer le Lean dans un environnement très
industriel
Jean-Jacques GUITTARD, VP BL
Microwave Imaging Sub Systems
THALES Microwave &
Imaging Sub-Systems
 VP Operations & Industrie, THALES
Microwave & Imaging Sub-Systems (8
centres de production/réparation) :
• Vélizy x2, Thonon, Moirans x2, Ulm
(Allemagne), Israël, Chine
 VP Operations & Industrie, THALES
Microwave & Imaging Sub-Systems (8
centres de production/réparation) :
• Vélizy x2, Thonon, Moirans x2, Ulm
(Allemagne), Israël, Chine
Ok !
A une condition …

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THALES Microwave & Imaging Sub-Systems :
Acteur majeur de l’amplification de système et de la radiologie
TRIODES ET
TÉTRODES
DE PUISSANCE
AMPLIFICATEUR
SPATIAL
MOTEUR
IONIQUE
TÊTES IMAGES
KLYSTRON
CAPTEURS
PLANS
TUBES À ONDE
PROGRESSIVE

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Chiffres-clés
N°1 MONDIAL
DES SOUS-SYSTÈMES D’IMAGERIE ET D’HYPERFRÉQUENCES POUR APPLICATIONS PROFESSIONNELLES
100 000 m2
de surface
dont 10 000 m2
de salles blanches
11
bureaux
commerciaux
dans le monde
619
brevet
industriels
en validité
2 000
références
de produits
556 M€
CA 2016
10% consacrés à la R&D
2 761
collaborateurs
1 000
clients
8
Centres de
Compétences
Industriel)
€

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Nos clients, hier et aujourd’hui ….
Il y a 1
an …
Aujourd’hui …
-75% ‘d’objets’ en retard -50% de retours Client  Image
 La « technologie du Lean » à la
reconquête de la satisfaction client

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Technologie Lean sur MIS : un bref aperçu

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Un 2ème cycle d’apprentissage très riche
▌ C’est beaucoup plus rapide : Tous les sites avancent !
Plus de confiance / Moins de doute
▌ Je comprends/j’apprends de nouvelles choses
Le système Lean est interconnecté : Vue Hélicoptère  Gemba ;
Flux tiré  Stop & Fix ; Satisfaction des clients  Satisfaction des personnes
L’importance du Stop & Fix (Andon)
Le Gemba et l’exemplarité pour embarquer les personnes et « changer les
têtes »
▌ Négocier avec l’entreprise bureaucratique
▌ Le ‘Vrai Lean’, ça fonctionne de partout !
▌ Dur de se passer d’un Senseï si on veut progresser (vite et bien)

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Merci de votre attention !

13. 8 Novembre | Relais Lean Centre
relais-centre@leanfrance.fr
02.38.70.40.21
Supports de présentation
des orateurs
LEAN TOUR
CENTRE
2017