Introduction à BPMN 2.0 - Business Process Modeling NotationSanae BEKKAR
Bienvenue à notre nouveau voyage dans l'univers de la BPM - Business Process Management .aujourd'hui , nous allons découvrir le langage standard pour la modélisation des processus métiers : le Business Process Modeling Notation - BPMN 2.0 .. facilement compréhensible par tous les intervenants de l'entreprise que ce soit les analystes métiers , les développeurs techniques ou les superviseurs du bon fonctionnement des processus métiers ... Bonne Lecture !
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BPM : Comprendre les concepts du BPM : Business Process Management, Workflow, EAI, BAM, …
BPMN : Modéliser un processus métier en suivant la norme de modélisation BPMN 2.0.
BAM : Ajouter des métriques, des KPI et du monitoring, à des processus métiers.
BONITA BPM : Déployer et Exécuter une application Workflow en utilisant la solution BPM : BONITA BPM.
Bonita offre des fonctionnalités avancées pour la gestion des processus au sein des entreprises et des organisations.
Alors c’est un logicielle qui gère un enchaînement de tâches suivant une procédure prédéfinie, permettant ainsi de coordonner les activités de différentes personnes dont le but d'atteindre un objectif global
Une introduction au BPM.
Qu\'est ce que le BPM, Comment aborder un projet BPM, le BPM la SOA et le Web 2.0.
Présentation faite au FAN 2008. Par Philippe Betschart Responsable offre Optimisation des processus. Inoven
BPMN : Business Process Modelling NotationKhaled Fayala
La notation BPMN est destiné à la modélisation abstraite de processus vus en tant que Workflow et elle est plutôt utile en phase de spécification des besoins.
Pour plus de détailles, regarder cette présentation
Conception et réalisation du module agenda partagé pour une solution de télés...Toufik Atba
Présentation de mon projet de fin d'étude : "Conception et réalisation du module agenda partagé pour une solution de télésecrétariat basée sur le cloud-computing"
Dans ce contexte, i3M a développé un process complet s’appuyant sur une équipe de spécialistes en médiatisation et en conception.
Une première étape d’analyse des sources clients a rapidement donné corps à un processus de réalisation qui, une fois testé par nos équipes, a reçu l’approbation du commanditaire Thales. Ce processus comportait un certain nombre d’étapes de validation de l’organigramme puis du storyboard du cours par le client d’une part, des étapes associées systématiquement à des postes de contrôle croisés d’autre part.
BPM : Comprendre les concepts du BPM : Business Process Management, Workflow, EAI, BAM, …
BPMN : Modéliser un processus métier en suivant la norme de modélisation BPMN 2.0.
BAM : Ajouter des métriques, des KPI et du monitoring, à des processus métiers.
BONITA BPM : Déployer et Exécuter une application Workflow en utilisant la solution BPM : BONITA BPM.
Bonita offre des fonctionnalités avancées pour la gestion des processus au sein des entreprises et des organisations.
Alors c’est un logicielle qui gère un enchaînement de tâches suivant une procédure prédéfinie, permettant ainsi de coordonner les activités de différentes personnes dont le but d'atteindre un objectif global
Une introduction au BPM.
Qu\'est ce que le BPM, Comment aborder un projet BPM, le BPM la SOA et le Web 2.0.
Présentation faite au FAN 2008. Par Philippe Betschart Responsable offre Optimisation des processus. Inoven
BPMN : Business Process Modelling NotationKhaled Fayala
La notation BPMN est destiné à la modélisation abstraite de processus vus en tant que Workflow et elle est plutôt utile en phase de spécification des besoins.
Pour plus de détailles, regarder cette présentation
Conception et réalisation du module agenda partagé pour une solution de télés...Toufik Atba
Présentation de mon projet de fin d'étude : "Conception et réalisation du module agenda partagé pour une solution de télésecrétariat basée sur le cloud-computing"
Dans ce contexte, i3M a développé un process complet s’appuyant sur une équipe de spécialistes en médiatisation et en conception.
Une première étape d’analyse des sources clients a rapidement donné corps à un processus de réalisation qui, une fois testé par nos équipes, a reçu l’approbation du commanditaire Thales. Ce processus comportait un certain nombre d’étapes de validation de l’organigramme puis du storyboard du cours par le client d’une part, des étapes associées systématiquement à des postes de contrôle croisés d’autre part.
Ce qu'il faut savoir sur la BPM - Business Process ManagementSanae BEKKAR
Ce cours traite dans sa première partie, ce qu'est la BPM - Business Process Management - traduit par la Gestion des Processus Métiers , ces principaux concepts , ces avantages , ces bénéfices , et autres ...Bonne Lecture
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Wb807 g formation-ibm-business-process-manager-standard-8-5-process-modeling
1. CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros
Tél : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com
RCS de Paris n° 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A
Déclaration d’activité enregistrée sous le N° 11 75 52524 75 auprès du préfet de région d’Ile-de-France
IBM Business Process Manager Standard 8.5 : Process Modeling
Formation Informatique / Développement logiciel / IBM
Cette formation apporte les compétences et connaissances nécessaires à la modélisation de processus qui améliorent la
vitesse et la qualité des efforts de définition des processus.
Elle intègre la formation concernant les méthodes de Business Process Management (BPM) et l'implémentation avec IBM
Business Process Manager V8.5. IBM Business Process Manager V8.5 est un environnement exhaustif de BPM qui offre aux
utilisateurs la visibilité et la perspicacité nécessaires pour gérer efficacement les processus métiers de leur organisation.
Ce cours commence par une vue d'ensemble du Business Process Management et des processus de modélisation, en
mettant l'accent sur les concepts de réutilisation, la facilité d'entretien, et les stratégies de développement de haute qualité.
Les participants utilisent le composant IBM Business Process Manager Standard V8.5 Process Designer pour créer une
définition du processus metier (Business Process Definition ou BPD) à partir des besoins métiers qui ont été identifiés durant
le processus d'analyse. Ils apprennent comment rendre la collaboration d'équipe plus efficace en permettant à tous les
membres de l'équipe d'utiliser les modèles de programmation Business Process Model and Notation (BPMN). Les modèles de
programmation BPMN rendent l'expression et l'interprétation des besoins métiers cohérents tout au long du cycle de vie du
BPM.
Le cours utilise un environnement d'apprentissage interactif, avec des démonstrations pratiques et des exercices pour
renforcer les concepts et vérifier la compréhension des participants. Des exercices sont fournis tout au long du parcours,
donnant une expérience pratique sur les tâches et les compétences BPM. Ce cours est destiné à être collaboratif et permet
de travailler en équipe pour compléter les différents ateliers.
L'environnement de ce cours est basé sur un système d'exploitation Windows Server 2008 SP2.
La version SPVC (auto-formation) de ce cours porte le code ZB807.
OBJECTIFS
• Expliquer pourquoi la modélisation des processus est une phase importante dans le cycle de vie de BPM
• Identifier comment utiliser Process Designer pour créer une application de processus
• Lister et identifier les éléments qui sont utilisés pour créer un BPD dans Process Designer
• Traduire les étapes du workflow dans les activités de processus métier et des processus imbriqués
• Utiliser des passerelles pour contrôler le flux de processus
• Valider que le modèle de processus satisfasse à playback 0 - buts et exigences
PUBLIC
Ce cours s'adresse aux membres des projets qui conçoivent la logique détaillée et les modèles de données pour la mise en
place de la définition des processus métier. Ces rôles incluent les propriétaires des processus, les analystes BPM, les auteurs
de BPM, les développeurs BPM, les administrateurs BPM et les managers de projets BPM.
PRE-REQUIS
Avant de suivre ce cours, les participants doivent comprendre les processus métier.
PROGRAMME
Présentation du cours
Introduction à la gestion des processus d'affaires
Introduction à Process Manager et IBM Business Blueworks direct
Exercice: Création d' une application de processus
La création d'un modèle de processus
Exercice: Création d'une définition de processus d'affaires
Modélisation équipes : Exercice
Exercice: Modélisation des activités de type de tâche
Exercice: Créer des processus imbriqués et en décomposant le flux de travail des processus d'affaires
Définition flux de processus
Exercice: Modélisation passerelles dans un BPD
Exercice: événements intermédiaires de minuterie Modélisation
Validation du modèle de processus avec la lecture 0
Exercice: Validation du modèle de processus
Résumé du cours
A retenir
Durée : 2 jours soit 14h.
Réf. WB807G
Dates des sessions
Paris
26/05/2015
21/09/2015
21/12/2015
Cette
formation est
également
proposée en
formule
INTRA-ENTREPRISE.
Inclus dans cette formation
Coaching Après-COURS
Pendant 30 jours, votre formateur
sera disponible pour vous aider.
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