Présentation SGP Cramif

1. CONFIDENTIALITÉ C1 03 / 06 / 2021
Titre du document : CRAMIF - Club MOA
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Ce document est la propriété de la Société du Grand Paris. Toute diffusion ou reproduction intégrale ou partielle est autorisée
pour et dans la limite des besoins découlant des prestations ou missions du marché conclu avec le titulaire destinataire.
Sécurité des
chantiers et
coordination SPS

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Rappel du projet
Grand Paris Express

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Rappel du projet
Grand Paris Express
Une seule et même opération
Un chantier tous les 800 mètres
Plus de 200 chantiers
simultanés

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Une organisation opérationnelle et partenariale des acteurs
Sécurité des chantiers
La SGP a mis la sécurité des
chantiers au cœur de son
organisation matricielle, avec
une structure dédiée chargée
d’animer sa prise en compte
par l’ensemble des acteurs.

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La sécurité des chantiers est entendue au sens global de son acception. Il s’agit :
• De la sécurité au sens de la prévention des actes accidentels ;
• De la sûreté au sens de la prévention des actes intentionnels ;
• De la santé au sens de la protection de celle des travailleurs.
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L’approche globale
Sécurité des chantiers
volumétrique
périmétrique
périphérique
Les idées-force de la sécurité des chantiers:
• La sécurité doit être globale ;
• La sécurité doit être cohérente ;
• La sécurité doit être adaptable.

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Dimensionnement et particularité du GPE
La mission de coordination SPS
Objectif : harmoniser les dispositions de manière à disposer, en tout temps et en tout lieu, quels que soient
les acteurs en présence, des mêmes éléments prescriptifs afin de garantir la cohérence et la globalité
des sujets de coordination SPS sur les chantiers.
Le PPSPS de chaque entreprise est établi sur la base du PGC harmonisé, applicable sur
tous les chantiers du GPE.
Plan général de coordination harmonisé
• 8 marchés de CSPS : marchés allotis par tronçon représentant tout ou partie de ligne ;
• Un PGC harmonisé entre les CSPS du GPE et son additif covid-19 corédigé et cosigné par les
CSPS.

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→ Arrêter tout ou partie des travaux présentant des risques en cas de danger grave et imminent menaçant
la sécurité ou la santé d'un intervenant ou d'un tiers ;
→ Interdire l’usage de matériels présentant des dangers et faire prendre les mesures nécessaires pour
supprimer le danger.
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Moyens mis à disposition des CSPS
La mission de coordination SPS
Autorité et autonomie
→ Intégration des CSPS dans le circuit d’alerte / d’information mis en place par la SGP.
→ Informer la SGP dans les cas où une entreprise ne répondrait pas à une observation consignée dans le
Registre Journal et si la situation perdure, afin que la SGP puisse faire remédier.
Informer/alerter le MOA

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• Référentiel unique et évolutif, annexé aux
CCAP, rendu contractuellement applicable à
tous les acteurs de la chaîne de travaux.
• Intervient en déclinaison du Schéma Directeur
pour la Qualité, la Sécurité et l’Environnement
(SDQSE) de la SGP.
• Traite des grands principes de sécurisation des
chantiers, aux abords des chantiers, des
emprises chantiers et de l’organisation des
secours.
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En bref
Charte et Référentiels sécurité des chantiers

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• Séminaires trimestriels avec l’ensemble
des groupements de CSPS ;
• CISSCT : plénier et intermédiaires ;
• Tableaux de suivi des visites et des
registres journaux : nombre de visites
effectuées par CSPS, suivi des RJ, suivi
des arrêts de poste/chantier, des
observations et des réponses des
entreprises.
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Anticiper, concerter et piloter
Suivi de la mission SPS

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Les points positifs et les limites
Bilan
• Lien étroit entre MOA et CSPS ;
• Volonté des CSPS de travailler en commun
et de partager les bonnes pratiques :
concertation des CSPS pour l’élaboration
d’un PGC harmonisé, corédaction et
cosignature de l’additif au PGC relatif à
l’épidémie de covid-19 ;
• Implication des CSPS sur le terrain.
• Méconnaissance du projet lors de la
contractualisation : des missions sous
dimensionnées ;
• Nécessité de mettre en place des process à qui
vont au-delà de ce qui est prévu dans la
réglementation.

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Merci de votre attention