La Cramif a animé la 5ème rencontre du Club MOA lors d'un webinaire le 09/02/2022. Ces rencontres destinées aux maîtres d’ouvrage (MOA)visent à améliorer les conditions de travail sur les chantiers, initier une dynamique collective de prévention des risques professionnels et rechercher des nouvelles solutions de prévention dans le BTP. Ce document présente un retour d’expérience de la société Lidl sur la logistique de chantier.

1. CLUB MOA – LIDL FRANCE
Logistique de chantier
09 Février 2022
Zakaria BENBIA – Coordinateur HSQE
Zakaria.benbia@lidl.fr

2. Présentation
LIDL

3. Quelques chiffres
9 février 2022 3
• Année d’implantation en France : 1988
• + 1 500 supermarchés répartis sur 25
Directions Régionales
• 40 000 salariés
• 7 % de part de marché
Club MOA – LIDL France

4. Nos supermarchés
9 février 2022 4
2012 Année du changement
Club MOA – LIDL France

5. L’organisation de l’Immobilier chez Lidl
9 février 2022 5
 1 Direction Immobilière Nationale
 25 Directions Immobilières Régionales
 500 personnes
 25 lots
 25 entreprises en direct
Club MOA – LIDL France
Responsable
développement
immobilier
Responsable
technique
Facility
Manager
Responsable
immobilier

6. LOT
Logistique

7. LOT Logistique
9 février 2022 7
Objectif : Simplifier la gestion des livraisons et l’organisation de chantier -> contribue à la sécurité générale du
chantier
Réception de marchandises
Gestion du stockage et mise à pied
d’œuvre
Gestion des déchets
Nettoyage chantier et base vie
Mutualisation des engins
Club MOA – LIDL France
Missions annexes (selon le
besoins de nos MOA)
• Gestion des accès - Sûreté
et télésurveillance
• Sécurité
• Etc…

8. 9 février 2022 8
Club MOA – LIDL France
Optimiser les
coûts
Gérer les flux et
harmoniser les
pratiques
Gain de temps
Tri, évacuation,
valorisation des
déchets
Flux piéton / engins
Manutention
mécanique
Contrôle qualité
des
marchandises
Economique
Organisationnel
Productivité
Environnemental
Sécurité
Qualité
ENJEUX
LOT Logistique

9. 9 février 2022 9
Club MOA – LIDL France
Participe à
l’élaboration du PIC
Gère les livraisons et
défini les zones de
stockage des
marchandises et des
déchets Sécurise les zones de
chargement/déchargement
LOT Logistique

10. LOT Logistique – Etude économique
10
Coût de l’OPC
• Moins-value sur le
travail de l’OPC
réduit à la seule
gestion du planning
Cout : entre 5K€et
10K€
Moins-value coût de
gardiennage
• Moins-value pour 5
mois de prestation de
jour grâce à la
présence du
logisticien
Cout : 20K€
Gestion des déchets
• Déchets mieux
valorisés
• Moins-value sur la
rotation des bennes
Cout : 5K€
Mise à pied d’œuvre
Sérénité chantier non-quantifiable pour le management et les compagnons
Moins-values à négocier avec
les entreprises dès la phase DCE
Club MOA – LIDL France
9 février 2022
Cout de la prestation en moyenne : 30 K € pour 5 semaines de prestation

11. LOT Logistique
11
Quand souhaitons-nous mettre en place un lot logistique ?
• Tous les projets et concepts atypiques (R+1, terrains restreints, pied d’immeuble etc.)
• En phase 2nd Œuvre, après la pose de la charpente  Anticiper la mise en place du lot dès la phase DCE pour
bénéficier des optimisations du logisticien
Comment le mettre en place ?
• Cahier des charges type mise à disposition de nos équipes en région
• Revue contractuel pour définir la logistique de chantier dans le CCAP avec une lettre d’engagement à signer par
toutes les parties
• Document « règlement et gestion des livraisons » annexé au CCAP pour cadrer la prestation logistique
9 février 2022
Club MOA – LIDL France
Moyens humains
Moyens techniques
Moyens matériels

12. Questions?
9 février 2022 12

13. Merci de votre attention !