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Nom de l’entreprise Coca-Cola
Fondation 1886
Siège social Atlanta ,Georgia,U.S
Type Centralized Company
Scteur d’activité III industrie
Chiffre d’affaires US$ 46 milliards(2015)
bénéfice net US$ 7,1 milliards (2015)
Effectif 130 600 (Dec 2014)
Analyse SWOT
 Strengths
 Weakness
 Opportunities
 Threats
Plus grosse part de marché dans le monde dans le secteur des
boissons non alcoolisées
Enormes campagnes de marketing et de publicité
Plus importante chaîne de distribution de boissons
Clientèle fidélisée
Pouvoir de négociation des prix avec les fournisseurs
Forte responsabilité sociale de l'entreprise
 Concentration sur la production de boissons gazéifiées
 Portefeuille de produits peu diversifié
 Fortes dettes dues à des acquisitions
 Echec de l'introduction de nouvelles marques possession
de marques qui ne rapportent pas assez de revenus,
 Croissance de la consommation d'eau en bouteille
 Croissance de la demande de nourriture et boissons saines
 Croissance de la consommation de boissons non-alcoolisées dans les marché
 Expansion à travers des acquisitions,
 Modification des habitudes de consommation
 Raréfaction de l'eau
 Dollar trop fort
 Réglementations pour faire inscrire des informations compromettantes sur les
 Diminution des bénéfices bruts et nets
 Concurrence de la marque PepsiCo , Cadbury Schweppes , Nestlé ,,,
 Marché des boissons gazéifiées saturé,
SWOT
Concurrence avec :
 PepsiCo
 Dr Pepper Snapple Group
 Nestlé
 Cadbury Schweppes
• La meilleure marque mondiale
• canal de distribution de boissons étendue
• Le plus grand part du marché mondial.
• Fidélité du consommateur.
• Focus sur les boissons gazeuses.
• problèmes de santé
• Publicité négative.
• la croissance de la consommation de boissons
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  • 3. Analyse SWOT  Strengths  Weakness  Opportunities  Threats
  • 4. Plus grosse part de marché dans le monde dans le secteur des boissons non alcoolisées Enormes campagnes de marketing et de publicité Plus importante chaîne de distribution de boissons Clientèle fidélisée Pouvoir de négociation des prix avec les fournisseurs Forte responsabilité sociale de l'entreprise
  • 5.  Concentration sur la production de boissons gazéifiées  Portefeuille de produits peu diversifié  Fortes dettes dues à des acquisitions  Echec de l'introduction de nouvelles marques possession de marques qui ne rapportent pas assez de revenus,
  • 6.  Croissance de la consommation d'eau en bouteille  Croissance de la demande de nourriture et boissons saines  Croissance de la consommation de boissons non-alcoolisées dans les marché  Expansion à travers des acquisitions,
  • 7.  Modification des habitudes de consommation  Raréfaction de l'eau  Dollar trop fort  Réglementations pour faire inscrire des informations compromettantes sur les  Diminution des bénéfices bruts et nets  Concurrence de la marque PepsiCo , Cadbury Schweppes , Nestlé ,,,  Marché des boissons gazéifiées saturé,
  • 8. SWOT Concurrence avec :  PepsiCo  Dr Pepper Snapple Group  Nestlé  Cadbury Schweppes • La meilleure marque mondiale • canal de distribution de boissons étendue • Le plus grand part du marché mondial. • Fidélité du consommateur. • Focus sur les boissons gazeuses. • problèmes de santé • Publicité négative. • la croissance de la consommation de boissons • la demande croissante de l'eau embouteillée • prix réduit de matériel de production