2. Plan de la session
La coopérative du travail: Pour entreprendre solidairement
Présentation du RÉSEAU
Principes et typologie de la formule coopérative
Spécificité de la coopérative de travail
3. Activités et services
1. INITIATION À LA COOPÉRATION
• Coopératives jeunesse de services (CJS)
• Formations d’initiation à la coopération du travail
2. SOUTIEN AUX COOPÉRATIVES
• Accompagnement et formations au démarrage (région de Montréal exclusivement)
• Formations aux coopératives en opération au Québec
• Banque de ressources spécialisées pour l’appui aux coopératives
• Représentation politique
3. SERVICES COMPLÉMENTAIRES AUX MEMBRES
• Régime d’assurance collective
• Regroupement d’achat
4. Vision et valeurs coopératives
Vision des utopistes au 19e siècle:
Vision de développement La co0pérative comme un moyen de changer le système économique : voie
du milieu entre le socialisme d’État et le capitalisme.
Alternative économique pour développer les communautés en maximisant
les retombées sociales. L’entreprise comme outil de transformation sociale.
• Démocratie au travail
• Primauté de l’humain sur l’argent
Valeurs et principes • Justice sociale et économique
• Solidarité et Inter coopération
• Engagement dans la communauté
L’entreprise coopérative L’entreprise coopérative
5. Typologies coopératives
Type de Type de Objectif visé Exemples
coopérative membre
Consommateurs Accès à des produits de qualité Desjardins, habitation,
Clients (individus) et/ou, au meilleur coût possible alimentation, scolaires,
ou usagers
funéraires.
Producteurs Clients Approvisionnement, Agroalimentaire (Agropur,
(entreprises) transformation, distribution. Agrinov, Fédérée), Taxis coop…
Forestières, ambulancières,
Création d’emplois dans un cadre St-Hubert BBQ, La Capitale,
Travailleurs Employés
démocratique Café Campus, Café Chaos, Café
Touski, Bistro In Vivo, Interface,
La puce, Orion, Théâtre Parminou
Mixte de la coopérative d’usagers
Clients usagers et de travail. Similitude avec Services de maintien à domicile,
Solidarité Employés l’OBNL mais avec la participation entretien domestique, La Maison
des employés. verte, DesÉquilibres, Les Vivaces
Communauté
6. Une coopérative de travail
C’est…
Une entreprise (à responsabilité limitée) gérée démocratiquement
et contrôlée par l’ensemble des membres-travailleurs.
Elle a pour but de fournir de l’emploi à ses membres
qui en sont propriétaires.
La coopération du travail, c’est:
• Plus de 200 entreprises
• 7 237 emplois
• un chiffre d’affaires de 468 millions $
7. Mini-quiz
.CHOIX DE RÉPONSE
. La coopérative de travail est :
a) un organisme à but non lucratif
b) une entreprise à vocation économique
. Quel est le but principal de la coopérative de travail :
a) Faire des profits
b) Fournir de l’emploi
c) Regrouper des personnes autour d’une cause sociale
. Une coopérative de travail est constituée d’au minimum combien de personne ?
a) 12 personnes
b) 2 personnes
c) 5 personnes
d) 3 personnes
8. Mini-quiz
.VRAI OU FAUX
. Un membre dans une coopérative de travail est un employé
Ì Vrai Ì Faux
. Chaque membre a le droit de vote
Ì Vrai Ì Faux
. Toutes les décisions sont prises par l’ensemble des employés
9. Double structure de la coopérative
Grandes orientations
Gestion des excédents
Emprunts
Élection du CA
Modification des statuts (2/3 membres)
Rencontre annuelle
Décisions stratégiques et actiques
Accueil des nouveaux membres
Embauche du coordonnateur
Min. 3 administrateurs / Max. 15
Rencontres mensuelles
Décisions opérationnelles
Gestion des contrats
Répartition des tâches
Coordination des projets
Développement de produits
Rencontres hebdomadaires
Membres fondateurs Contractuels non-membres
Membres ordinaires
Membres auxiliaires
Contractuels non-membres
10. Mini-quiz
4. Dans une coop. de travail, celui qui a investi le plus d’argent possède le plus de pouvoir
Ì Vrai Ì Faux
5. Tous les employés d’une coopérative de travail reçoivent le même salaire
Ì Vrai Ì Faux
6. Dans une coop. de travail, celui qui a investi le plus d’argent reçoit le plus de bénéfices
Ì Vrai Ì Faux
11. Les valeurs ajoutées
• Développement des travailleurs
• Prise en charge individuelle et collective
7 coopératives ambulancières
Chiffre d’affaires: 90 millions $
production et animation de spectacles et d’évènements culturels
12. Les valeurs ajoutées
Relance d’organisations
Restauration Formation et soutien technique
en informatique