L'entreprise coopérative

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Formation d'initiation sur le modèle de l'entreprise coopérative. Un type d'entreprise où les salariés sont également co-propriétaires et décideurs.

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L'entreprise coopérative

  1. 1. DÉMARREZVOTRE ENTREPRISEen tant quecoopérative de travail
  2. 2. Plan de la session La coopérative du travail: Pour entreprendre solidairement Présentation du RÉSEAU Principes et typologie de la formule coopérative Spécificité de la coopérative de travail
  3. 3. Activités et services1. INITIATION À LA COOPÉRATION• Coopératives jeunesse de services (CJS)• Formations d’initiation à la coopération du travail2. SOUTIEN AUX COOPÉRATIVES• Accompagnement et formations au démarrage (région de Montréal exclusivement)• Formations aux coopératives en opération au Québec• Banque de ressources spécialisées pour l’appui aux coopératives• Représentation politique3. SERVICES COMPLÉMENTAIRES AUX MEMBRES• Régime d’assurance collective• Regroupement d’achat
  4. 4. Vision et valeurs coopératives Vision des utopistes au 19e siècle:Vision de développement La co0pérative comme un moyen de changer le système économique : voie du milieu entre le socialisme d’État et le capitalisme. Alternative économique pour développer les communautés en maximisant les retombées sociales. L’entreprise comme outil de transformation sociale. • Démocratie au travail • Primauté de l’humain sur l’argent Valeurs et principes • Justice sociale et économique • Solidarité et Inter coopération • Engagement dans la communautéL’entreprise coopérative L’entreprise coopérative
  5. 5. Typologies coopérativesType de Type de Objectif visé Exemplescoopérative membreConsommateurs Accès à des produits de qualité Desjardins, habitation, Clients (individus) et/ou, au meilleur coût possible alimentation, scolaires,ou usagers funéraires.Producteurs Clients Approvisionnement, Agroalimentaire (Agropur, (entreprises) transformation, distribution. Agrinov, Fédérée), Taxis coop… Forestières, ambulancières, Création d’emplois dans un cadre St-Hubert BBQ, La Capitale,Travailleurs Employés démocratique Café Campus, Café Chaos, Café Touski, Bistro In Vivo, Interface, La puce, Orion, Théâtre Parminou Mixte de la coopérative d’usagers Clients usagers et de travail. Similitude avec Services de maintien à domicile,Solidarité Employés l’OBNL mais avec la participation entretien domestique, La Maison des employés. verte, DesÉquilibres, Les Vivaces Communauté
  6. 6. Une coopérative de travailC’est…Une entreprise (à responsabilité limitée) gérée démocratiquementet contrôlée par l’ensemble des membres-travailleurs.Elle a pour but de fournir de l’emploi à ses membresqui en sont propriétaires. La coopération du travail, c’est: • Plus de 200 entreprises • 7 237 emplois • un chiffre d’affaires de 468 millions $
  7. 7. Mini-quiz .CHOIX DE RÉPONSE . La coopérative de travail est : a) un organisme à but non lucratif b) une entreprise à vocation économique . Quel est le but principal de la coopérative de travail : a) Faire des profits b) Fournir de l’emploi c) Regrouper des personnes autour d’une cause sociale . Une coopérative de travail est constituée d’au minimum combien de personne ? a) 12 personnes b) 2 personnes c) 5 personnes d) 3 personnes
  8. 8. Mini-quiz .VRAI OU FAUX . Un membre dans une coopérative de travail est un employé Ì Vrai Ì Faux . Chaque membre a le droit de vote Ì Vrai Ì Faux . Toutes les décisions sont prises par l’ensemble des employés
  9. 9. Double structure de la coopérative Grandes orientations Gestion des excédents Emprunts Élection du CA Modification des statuts (2/3 membres) Rencontre annuelleDécisions stratégiques et actiques Accueil des nouveaux membres Embauche du coordonnateur Min. 3 administrateurs / Max. 15 Rencontres mensuelles Décisions opérationnelles Gestion des contrats Répartition des tâches Coordination des projets Développement de produits Rencontres hebdomadaires Membres fondateurs Contractuels non-membres Membres ordinaires Membres auxiliaires Contractuels non-membres
  10. 10. Mini-quiz4. Dans une coop. de travail, celui qui a investi le plus d’argent possède le plus de pouvoir Ì Vrai Ì Faux5. Tous les employés d’une coopérative de travail reçoivent le même salaire Ì Vrai Ì Faux6. Dans une coop. de travail, celui qui a investi le plus d’argent reçoit le plus de bénéfices Ì Vrai Ì Faux
  11. 11. Les valeurs ajoutées • Développement des travailleurs • Prise en charge individuelle et collective7 coopératives ambulancières Chiffre d’affaires: 90 millions $ production et animation de spectacles et d’évènements culturels
  12. 12. Les valeurs ajoutées Relance d’organisationsRestauration Formation et soutien technique en informatique
  13. 13. Les valeurs ajoutéesRéponse au manque de relève entrepreneuriale
  14. 14. Les valeurs ajoutéesCréation d’alternatives au modèle dominant c3b concept Entrepreneur général
  15. 15. Les valeurs ajoutéesSolution d’affaires pour travailleurs autonomes pour contrer: la précarisation du travail et l’isolement
  16. 16. Les valeurs ajoutéesSolution d’affaires pour travailleurs autonomes pour: Structurer l’offre de services Illustration 2D / 2D
  17. 17. Les valeurs ajoutées • Développement local •Populations marginalisées Cliquez ici pour visionner la vidéo du Bistro In Vivo
  18. 18. Pour plus d’information :Réseau de la coopération du travail du QuébecTél.: (514) 526-6267Courriel: info@reseau.coopwww.reseau.coop

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