christel bisiau conseilconseil et coach auprès des directions des           ressources humaines
Le paysage social                        Equipes                                     pluriculturelles                     ...
L’ expertise
L’ approche                                     un luxe véritable                 Mobiliser              l’intelligence   ...
Unir les hommes                                                                                      Stimuler laMobiliser ...
Christel Bisiau, 44 ansJe conseille et accompagne les DRH, lesdirigeants et leurs équipes dans l’élaborationstratégique de...
J’ai emprunté la devise qui m’anime depuis 20ans                       à Antoine de Saint Exupéry« la grandeur d’un métier...
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PréSentation Christelbisiauconseil

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PréSentation Christelbisiauconseil

  1. 1. christel bisiau conseilconseil et coach auprès des directions des ressources humaines
  2. 2. Le paysage social Equipes pluriculturelles Diversité Réconcilier Mixité l’économique et l’humain? DRH et Managers sous pressionStress Retrouver du sens et du goût à Évolution des IRP l’action? Paradoxes Performance desfonctions supports Contraintes Législation complexe Changements Court terme Fusions Rentabilité PlansOrganisations Tensions sociaux Faire autrement matricielles avec les mêmes? Conflits GPEC Changer? Crise économique et Créer? sociétale Plaisir? Emploi des Génération Y séniors
  3. 3. L’ expertise
  4. 4. L’ approche un luxe véritable Mobiliser l’intelligence collective Epanouissement des hommes ET Performance économique durable Expérimenter une logique relationnelle différente
  5. 5. Unir les hommes Stimuler laMobiliser l’intelligence collective créativitéDans un contexte de mutation rapide, complexe,pluri- culturel, Renforcer lela performance économique est au cœur des leadershippréoccupations des entreprises.…alors mêmeque le plus complexe est la transformation deshommes! Avec une logique relationnelle qui révèleL’engagement est au cœur de l’existence desentreprises. C’est de la capacité à mobiliser les - La capacité individuelle des personnes à interéquipes, à développer les compétences agir les unes avec les autresrelationnelles et à créer les conditions pour - La co reponsabilité dans ce qui advient enapprendre, entreprendre et innover que naîtra sortant des jugementsla performance. -L’autonomie relationnelle en sortant de la dépendance Retrouver La finalité le goût de Sentir la cohérence entre soi et les enjeux de l’entreprise l’aventure Construire ensemble dans l’acceptation des différences Construire une performance collective durable collective OSEZ LE CONTACT!
  6. 6. Christel Bisiau, 44 ansJe conseille et accompagne les DRH, lesdirigeants et leurs équipes dans l’élaborationstratégique de leurs projets de transformation,RH, sociale ou d’organisation . Je suisJe favorise la mobilisation du réseau d’acteurs •Développeuse du leadership et de la puissancepour asseoir durablement la performance. managérialeAu-delà du leadership retrouver le courage •Facilitatrice dans les changements de logiquedans l’action, passer du ménagement au relationnellemanagement •Conseiller privé auprès des leaders sur des projets d’envergure18 années dans des directions ressources •Accompagnatrice des DRH dans l’ensemble dehumaines en qualité de RH ou DRH & leurs missionscommunication (ArcelorMittal, Vivendi, •Experte en relations socialesGaleries Lafayette) Références Les relations authentiques - CHANEL, Adisséo, CPAM Loire Atlantique, assurent la ArcelorMittal Lorraine, ArcelorMittal Atlantique performance durable
  7. 7. J’ai emprunté la devise qui m’anime depuis 20ans à Antoine de Saint Exupéry« la grandeur d’un métier est peut être avant tout d’unir les hommes: il n’est qu’un luxe véritable et c’est celui des relations humaines » contact@christelbisiauconseil SIRET 513 092 866 00013 URSSAF 600 21 76 77 53 33

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