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Transi5on	  vers	  le	  online	                                                              +	  online	                  ...
Cout	  par	  employé	  lors	  de	  l’acquisi5on	  	  d’Instagram	  par	  Facebook	  pour	  1b$	  
Cout	  par	  u5lisateur	  
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Boite	  à	  ou5l	  de	  l’entrepreneur	  en	  2012	      Infrastructure	                   Capital	               Éduca/on...
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Nouvelles technologiesGlobalisationRéseauxTransdisciplinaritéDémocratisation                         Suisse, 2012
50 années d’avancées technologiques ont abouti à la période la plusinnovante de l’histoire Européenne: la belle époque
Nouvelles technologiesUniversalitéRéseauxTransdisciplinaritéDémocratisation                         Paris, 1900
La	  Suisse	  n’est	  pas	  un	  pays	  leader	          de	  la	  révolu5on	  digitale	  
Comment	  nous	  améliorer?	  
Apprendre	  de	  la	  belle	  époque	                      (1870-­‐1913)…	  •  Essayer	  et	  prendre	  des	  risques	  • ...
…et	  de	  la	  première	  révolu5on	  digitale	                       (1990	  –	  2010)?	  •  An5ciper	  au	  lieu	  de	 ...
Les startups de la belle époque: Michelin, Renault, L’Oréal, Pathé, MercedesBenz, Citroen, Galeries Lafayette, Printemps, ...
“Il	  y	  a	  eu	  beaucoup	  de	  changements	  depuis	  la	  naissance	  du	  Web	  en	  1989.	  	  Et	  pourtant	  le	 ...
"Aucun	  fabricant	  de	  diligences	  n’est	  devenu	  un	  acteur	  majeur	  du	  marché	  automobile”	  
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Présentation au Forum des 100 le 24 Mai 2012 à Lausanne. Les réseaux sociaux, point de bascule vers une nouvelle révolution digitale, perspectives et conseils.

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  1. 1. Les  réseaux  sociaux,  point  de   bascule  vers  une  nouvelle   révolu5on  digitale   Perspec5ves  et  conseils   Laurent  Haug   Innova5on  strategist   24  Mai  2012  
  2. 2. “Il  y  a  eu  beaucoup  de  changements  depuis  la  naissance  du  Web  en  1989.    Et  pourtant  le  plus  gros  est  à  venir”  Tim  Berners-­‐Lee,  2009  
  3. 3. Transi5on  vers  le  online   +  online   Musique  1995   Encyclopédie   Commerce   Télévision  2005   Informa5on   Vie  sociale  
  4. 4. Cout  par  employé  lors  de  l’acquisi5on    d’Instagram  par  Facebook  pour  1b$  
  5. 5. Cout  par  u5lisateur  
  6. 6. INSTAGRAM  13  employés,  30’000’000  d’u5lisateurs  
  7. 7. Boite  à  ou5l  de  l’entrepreneur  en  2012   Infrastructure   Capital   Éduca/on  /  savoir   Collaborateurs   informa/que  Cloud  compu5ng   Kickstarter   Wikipedia   Outsourcing  (Amazon  services,   AngelList   Udacity   Télétravail  Google  App  Engine,   Khan  Academy  etc)   Coursera   Promo/on   Masse  cri/que   Audience   Confiance  Fans  &  followers   “Social  Graph”  fait   1.2  milliards   Profils  avec  “Marke5ng  viral”   qu’on  emporte  ses   d’u5lisateurs   historique  et   rela5ons  sur  les   mobiles   réputa5on   nouveaux  services   Réseaux  sociaux  ont   que  l’on  u5lise.   conver5  les  masses   à  internet  
  8. 8. Transi5on  vers  le  online   +  online   Musique  1995   Encyclopédie   Commerce   Télévision  2005   Informa5on   Vie  sociale   Educa5on   Poli5que   L’innova5on  s’agaque  2012   Santé   aux  couches  plus   fondamentales  de  notre   Argent   société   …etc  
  9. 9. “Il  y  a  eu  beaucoup  de  changements  depuis  la  naissance  du  Web  en  1989.    Et  pourtant  le  plus  gros  est  à  venir”  Tim  Berners-­‐Lee,  2009  
  10. 10. Nouvelles technologiesGlobalisationRéseauxTransdisciplinaritéDémocratisation Suisse, 2012
  11. 11. 50 années d’avancées technologiques ont abouti à la période la plusinnovante de l’histoire Européenne: la belle époque
  12. 12. Nouvelles technologiesUniversalitéRéseauxTransdisciplinaritéDémocratisation Paris, 1900
  13. 13. La  Suisse  n’est  pas  un  pays  leader   de  la  révolu5on  digitale  
  14. 14. Comment  nous  améliorer?  
  15. 15. Apprendre  de  la  belle  époque   (1870-­‐1913)…  •  Essayer  et  prendre  des  risques  •  Ouverture  aux  étrangers  •  Collabora5on  entre  art,  science  et  industrie  •  Ancrage  dans  le  passé  pour  éviter  que   l’innova5on  fasse  peur  •  Grands  événements  fédérateurs  PS:  si  possible…  ne  pas  finir  comme  en  1914…  
  16. 16. …et  de  la  première  révolu5on  digitale   (1990  –  2010)?  •  An5ciper  au  lieu  de  subir,  veiller  •  Innover  (à  l’extérieur  s’il  le  faut)  •  Tout  va  très  vite  (Netscape,  MySpace,  Yahoo)  •  Apprendre  à  désaprendre  •  Ne  pas  soutenir  les  entreprises  dont  le  modèle   est  dépassé    •  Changer  de  regard  sur  les  startups  
  17. 17. Les startups de la belle époque: Michelin, Renault, L’Oréal, Pathé, MercedesBenz, Citroen, Galeries Lafayette, Printemps, La Samaritaine, Carrefour,Rolex, Bosch, Blédina, Mont Blanc, Parker, Kodak, Whirlpool, Air liquide,MMA, Crédit Agricole, Crédit Lyonnais, Société Générale, etc
  18. 18. “Il  y  a  eu  beaucoup  de  changements  depuis  la  naissance  du  Web  en  1989.    Et  pourtant  le  plus  gros  est  à  venir”  Tim  Berners-­‐Lee,  2009  
  19. 19. "Aucun  fabricant  de  diligences  n’est  devenu  un  acteur  majeur  du  marché  automobile”  

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