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Le contexte du community management
en 2015
	
  Jacques	
  Folon	
  
www.folon.com	
  
Partner	
  Edge	
  Consulting	
  
Maître	
  de	
  conférences	
  	
  
Université	
  de	
  Liège	
  	
  
Professeur	
  
ICHEC	
  Brussels	
  	
  
Visiting	
  Professor	
  
ESC	
  Rennes	
  School	
  of	
  Business	
  
Professeur	
  invité	
  	
  
Université	
  de	
  Lorraine	
  
Calendrier	
  du	
  programme
18/3	
  am	
  :	
  Jacques	
  Folon	
  (introduction	
  et	
  contexte	
  du	
  community	
  
management)	
  
19/3	
  am	
  :	
  Jacques	
  Folon	
  (suite)	
  
19/3	
  pm	
  :	
  Alain	
  Ejzyn	
  (e-­‐reputation	
  &	
  veille)	
  
20/3	
  am	
  :	
  Désiré	
  Dupas	
  (La	
  boîte	
  à	
  outils	
  du	
  Community	
  Manager	
  et	
  la	
  
mise	
  en	
  pratique)	
  
20/3	
  pm	
  :	
  Frédéric	
  Wauters	
  (Stratégie	
  de	
  contenu)	
  
22/4	
  am	
  :	
  Désiré	
  Dupas	
  (suite)	
  
23/4	
  am	
  :	
  Désiré	
  Dupas	
  (suite)	
  
23/4	
  pm	
  :	
  Jérôme	
  Naif	
  (Stratégie	
  d'une	
  présence	
  sur	
  les	
  réseaux	
  sociaux	
  
et	
  cas	
  pratiques)	
  
24/4	
  am	
  :	
  Jérôme	
  Naif	
  (suite)	
  
24/4	
  pm	
  :	
  Désiré	
  Dupas	
  (suite)
La présentation restera à votre
disposition (comme les autres) dans la
rubrique « cours » - « ichec entreprises »
- « community management »
WWW.FOLON.COM
Jacques Folon
email:
jacques.folon@ichec.be
Site: www.folon.com
GSM: +32 475 98 21 15
Média sociaux: tous les
liens sont sur le site
www.folon.com
Un peu de marketing!
Le contexte des entreprises en 2015 y est abordées de façon approfondie
Pour information vous bénéficiez d’un prix étudiant
(17,50 au lieu de 35€ sur le site corporate copyright)
JACQUES FOLON
LE PRINTEMPS
N U M E R I Q U E
corporate©copyright
Notresociétéoccidentaleestenpleinemutation,faceàdesbouleversementstechnologiquesdont
les conséquences, pour nous tous, sont aussi importantes que celles apportées préalablement
par l’écriture ou l’imprimerie. Les printemps arabes qui ont bouleversé le contexte politique de
l’Afrique du Nord ne sont qu’un des éléments du printemps numérique qui modifie de fond en
comble nos façons d’être et d’agir. Le Web 2.0 avec ses acteurs comme Google et Wikipedia, les
média sociaux comme Facebook ou Twitter, l’arrivée d’une génération connectée, les remises en
cause de la propriété intellectuelle ou de la vie privée modifient déjà et continueront à bouleverser
le fonctionnement de notre société, de ses entreprises, de son enseignement.
Mais il ne faut pas être naïf ni trop idéaliser notre monde connecté, modifié par le printemps
numérique. L’enfer du burn-out n’est jamais très loin du paradis de la connexion permanente.
L’analyse approfondie des conséquences du printemps numérique proposée par Jacques Folon,
basée sur sa double expérience académique et de conseil aux entreprises, nous permet de
mieux comprendre le monde dans lequel nous vivons, de nous préparer aux défis des nouvelles
technologies et aux bouleversements qu’ils entrainent.
Jacques Folon exerce, comme Partner chez Edge Consulting, une activité de conseil de haut
niveau dédiée essentiellement aux conséquences de l’arrivée des nouvelles technologies dans
les organisations tant publiques que privées. Il est régulièrement sollicité comme expert par
la Commission européenne, plusieurs ministères et institutions publiques belges. Son activité
académique est également toute entière centrée sur les nouvelles technologies. Il est maître de
conférences à l’Université de Liège, chargé de cours à l’ICHEC et intervient chaque année comme
professeur invité dans plusieurs institutions universitaires en Belgique, en France et en Afrique. Il
est régulièrement invité comme conférencier tant en Belgique qu’à l’étranger pour faire partager
sa vision du monde en mutation face aux nouvelles technologies. Sa formation universitaire est
éclectique : doctorat en sciences politiques et sociales, executive master en management public, licence en droit, licence en
droit fiscal et agrégation. Il est l’auteur d’une dizaine d’ouvrages et de nombreux articles consacrés aux bouleversements
amenés par Internet et les nouvelles technologies. (www.folon.com)
Comment la révolution digitale
a modifié la société,
l’enseignement et
les entreprises
En introduction, le contexte:
LE MONDE A CHANGE
DEPUIS l’AN 2000 !!!
Introduction et contexte du Community management
Introduction et contexte du Community management
Introduction et contexte du Community management
http://fr.slideshare.net/ayeletb/preparing-for-the-future-the-power-of-relationships
STOP READING MY BOOK !
Source: http://fr.slideshare.net/briansolis/official-slideshare-for-whats-the-future-of-business
Le	
  monde	
  
n’a	
  pas	
  changé!
Introduction	
  au	
  community	
  management
1.	
  Quelques	
  chiffres
Introduction et contexte du Community management
Gartner prévoit 26 milliards d’objets connectés
(hors PC, tablettes et smartphones) en 2020
http://www.gartner.com/newsroom/id/2636073
Introduction et contexte du Community management
Introduction et contexte du Community management
Introduction et contexte du Community management
Introduction et contexte du Community management
Introduction et contexte du Community management
Introduction	
  au	
  community	
  management
22
Evolution	
  du	
  contexte
XXème	
  siècle Aujourd’hui
23
Introduction et contexte du Community management
25http://blogs.wsj.com/digits/2014/04/03/data-­‐point-­‐social-­‐networking-­‐is-­‐moving-­‐on-­‐from-­‐the-­‐
desktop/?mod=e2fb	
  
publié	
  le	
  3/4/2014
26
54% in Europe
60 % in USA
70% in Japan
Showrooming
Introduction et contexte du Community management
28
Qu’est-­‐ce	
  que	
  les	
  réseaux	
  sociaux	
  numériques	
  
ont	
  contribué	
  à	
  changer	
  ?
26
Qu’est-­‐ce	
  qu’ils	
  ont	
  contribué	
  à	
  changer	
  ?
28
Qu’est-­‐ce	
  qu’ils	
  ont	
  
contribué	
  à	
  
changer	
  ?
27
Source	
  de	
  l’image:	
  http://www.maniacworld.com/copy-­‐and-­‐paste-­‐babies.html
29 http://guidesocialmedia.com/2011/12/la-­‐fin-­‐du-­‐six-­‐degres-­‐de-­‐separation/
Qu’est-­‐ce	
  qu’ils	
  ont	
  contribué	
  à	
  
changer	
  ?
33
SOURCE	
  DE	
  L’IMAGE:	
  http://www.lesnumeriques.com/divers/touche-­‐pas-­‐a-­‐ma-­‐e-­‐reputation-­‐enquete-­‐a1548.html
34
Excès	
  de	
  messages	
  publicitaires
Only 14% des consommateurs croient
les publicités
78% des
consommateurs croient
en leurs “amis”
Ces	
  chiffres	
  sont	
  importants	
  mais	
  que	
  veulent-­‐ils	
  dire?
http://www.slideshare.net/TomiTontti/social-­‐media-­‐why-­‐should-­‐you-­‐care-­‐4501198	
  
Evolution	
  du	
  consomm-­‐acteur
http://www.slideshare.net/TomiTontti/social-­‐media-­‐why-­‐should-­‐you-­‐care-­‐4501198	
  
Les	
  média	
  sociaux	
  c’est	
  surtout	
  UNE	
  CONVERSATION	
  
et	
  le	
  consommateur	
  	
  
n’aime	
  pas	
  parler	
  tout	
  seul…
http://catherinewhite.files.wordpress.com/2009/08/social-­‐media-­‐conversation.jpg
Et	
  ce	
  n’est	
  pas	
  tout	
  !
http://www.slideshare.net/TomiTontti/social-­‐media-­‐why-­‐should-­‐you-­‐care-­‐4501198	
  
40
RAPPELEZ-VOUS





14% des consommateurs 

croient les publicités
78% des
consommateurs croient
en leurs “amis”
Et	
  vous	
  ne	
  savez	
  pas	
  ce	
  qu’ils	
  disent…
http://www.slideshare.net/TomiTontti/social-­‐media-­‐why-­‐should-­‐you-­‐care-­‐4501198	
  
Savoir	
  ce	
  que	
  disent	
  les	
  clients	
  est	
  un	
  des	
  
nombreux	
  intérêts	
  de	
  la	
  veille	
  
Le	
  pouvoir	
  a	
  changé	
  de	
  mains	
  !
Introduction	
  au	
  community	
  management
Génération	
  Y	
  mythe	
  ou	
  réalité	
  ?
Plus de développements sur le sujet
Pour trouver le livre et l’article www.folon.com
La génération Y
P.187->225
Pour la première fois dans l’histoire quatre générations en entreprise
Quelles sont leurs caractéristiques selon la littérature?
http://www.bouzin-agile.fr/public/Divers/Traditionnaliste-BabyBoomer-
GenX-GenY.jpg
C’est le cas pour tout le monde !
Introduction et contexte du Community management
Source	
  C.	
  Batier	
  :	
  http://fr.slideshare.net/batier/reseaux-­‐sociaux-­‐avalenciennea/download
Et	
  ca	
  continue
Et	
  ca	
  continue
Et	
  ca	
  n’arrêtera	
  plus
Hypothèse:	
  la	
  génération	
  Y	
  ne	
  serait-­‐elle	
  pas	
  une	
  
façon	
  de	
  cacher	
  la	
  résistance	
  au	
  changement	
  ?
Comment	
  les	
  
désigner	
  ?
Babyboomer’s childrens 

Echo-boomers

E-Generation

Digital Natives

Facebook Generation

Gen Y

Génération 2001

Génération accélération

Génération des transparents

Génération entropique

Génération Internet

Génération Moi

Génération texto/SMS

Génération WWW

Generation Y not?

Génération Zapping

Great Generation

Homo Zappiens

i-Generation

Millenials

Net Generation

Nexters

Nintendo Generation

Nouveaux androïdes

Sunshine Generationhttp://www.zazzle.be/generation_y_pas_tshirt-­‐235332731462770922
Quand	
  faut-­‐il	
  être	
  né	
  pour	
  en	
  faire	
  partie?
La période pour définir cette génération Y est très variable, 

elle comprend (selon les auteurs) les personnes nées:

•Entre 1974 et 1994 

•De 1978 à 1998 (pour ceux qui les caractérisent d’Echo-boomer)

•De 1978 à 1988

•Ou de 1978 à 1995

•Ceux qui sont nés après 1980 

•Entre 1980 et 2000

•Ou après 1982

•ou plus précisément de 1982 à 2003

•Entre 1990 et 2000

•...

BARRER LA MENTION INUTILE !
http://funnyscrapcodes.blogspot.com/2009/10/embed-­‐code-­‐funny-­‐stuff-­‐funny-­‐scraps.html
Columbine
The	
  2000	
  Election	
  Crisis
9-­‐11
Cable
Reality	
  TV
The	
  Iraq	
  War
Terrorism
Internet
Columbia	
  Accident
Technology
Gaming
Starbucks
	
  Le	
  contexte	
  de	
  la	
  génération	
  Y
Challenger	
  Accident
MTV
SpaceShipOne
Google
iTunes
Napster
Franchises
Oprah
Daily	
  Show
Southpark
Simpsons
Celebrity	
  Scandals
Amazon.com
Online	
  Shopping
eBay
mac	
  vs.	
  pc
Global	
  Warming
CD’s
youTube
abu	
  ghraib
Blogging
Un	
  concept	
  défini	
  
de	
  façon	
  aussi	
  
variable	
  et	
  
contradictoire	
  
existe-­‐t-­‐il?
http://www.madmoizelle.com/generation-­‐y-­‐temoignage-­‐43730
Apports	
  managériaux
Lors	
  d’un	
  changement	
  technologique,	
  
c’est	
  l’ensemble	
  des	
  membres	
  de	
  
l’organisation	
  mais	
  également	
  les	
  
artefacts	
  technologiques	
  qui	
  
structurent	
  le	
  changement.	
  	
  
(Licoppe,	
  C.	
  2010)
Introduction et contexte du Community management
Introduction	
  au	
  community	
  management
LE	
  RESPECT	
  DE	
  LA	
  VIE	
  PRIVEE
SOURCE	
  DE	
  L’IMAGE:	
  http://archives-­‐lepost.huffingtonpost.fr/article/2012/01/13/2678781_protection-­‐de-­‐la-­‐vie-­‐privee-­‐sur-­‐les-­‐medias-­‐sociaux.html
Privacy
digital identity
authenticity
http://www.intel.com/museumofme/
CC BY-NC-ND 2.0 Frederic Poirot
4
By giving people the power to share, we're making the
world more transparent.
The question isn't, 'What do we want to know about
people?', It's, 'What do people want to tell about
themselves?'
Data privacy is outdated !
Mark Zuckerberg
If you have something that you don’t want anyone to
know, maybe you shouldn’t be doing it in the first place.
Eric Schmidt
Privacy	
  



VS.



Publicness
Introduction et contexte du Community management
et Graph search…
67
Introduction et contexte du Community management
Introduction et contexte du Community management
Introduction et contexte du Community management
71
Privacy	
  statement	
  confusion
• 53%	
  of	
  consumers	
  consider	
  that	
  a	
  privacy	
  
statement	
  means	
  that	
  data	
  will	
  never	
  be	
  sell	
  or	
  
give	
  
• 43%	
  only	
  have	
  read	
  a	
  privacy	
  statement	
  
• 45%	
  only	
  use	
  different	
  email	
  addresses	
  
• 33%	
  changed	
  passwords	
  regularly	
  
• 71%	
  decide	
  not	
  to	
  register	
  or	
  purchase	
  due	
  to	
  
a	
  request	
  of	
  unneeded	
  information	
  
• 41%	
  provide	
  fake	
  info	
  	
  
71
Source:	
  TRUSTe	
  survey	
  
Introduction et contexte du Community management
Bonne	
  
question?
10
Introduction et contexte du Community management
LA	
  LOI	
  SUR	
  LA	
  PROTECTION	
  DES	
  DONNES	
  PERSONNELLES	
  	
  
IMPOSE	
  UNE	
  SECURITE	
  INFORMATIQUE	
  !
OBLIGATIONS	
  LEGALES	
  !	
  
• §	
  2.	
  Le	
  responsable	
  du	
  traitement	
  ou,	
  le	
  cas	
  échéant,	
  son	
  représentant	
  en	
  Belgique,	
  
doit	
  :	
  
• 1°	
  faire	
  toute	
  diligence	
  pour	
  tenir	
  les	
  données	
  à	
  jour,	
  pour	
  rectifier	
  ou	
  supprimer	
  les	
  
données	
  inexactes,	
  incomplètes,	
  ou	
  non	
  pertinentes,	
  (…)	
  
• 2°	
  veiller	
  à	
  ce	
  que,	
  pour	
  les	
  personnes	
  agissant	
  sous	
  son	
  autorité,	
  l'accès	
  aux	
  
données	
  et	
  les	
  possibilités	
  de	
  traitement	
  soient	
  limités	
  à	
  ce	
  dont	
  ces	
  personnes	
  ont	
  
besoin	
  pour	
  l'exercice	
  de	
  leurs	
  fonctions	
  ou	
  à	
  ce	
  qui	
  est	
  nécessaire	
  pour	
  les	
  
nécessités	
  du	
  service;	
  	
  
• 3°	
  informer	
  les	
  personnes	
  agissant	
  sous	
  son	
  autorité	
  des	
  dispositions	
  de	
  la	
  présente	
  
loi	
  et	
  de	
  ses	
  arrêtés	
  d'exécution,	
  ainsi	
  que	
  de	
  toute	
  prescription	
  pertinente,	
  relative	
  
à	
  la	
  protection	
  de	
  la	
  vie	
  privée	
  à	
  l'égard	
  des	
  traitements	
  des	
  données	
  à	
  caractère	
  
personnel;	
  
• 4°	
  s'assurer	
  de	
  la	
  conformité	
  des	
  programmes	
  servant	
  au	
  traitement	
  automatisé	
  des	
  
données	
  à	
  caractère	
  personnel	
  avec	
  les	
  termes	
  de	
  la	
  déclaration	
  visée	
  à	
  l'article	
  17	
  
ainsi	
  que	
  de	
  la	
  régularité	
  de	
  leur	
  application.	
  
76
77
Introduction et contexte du Community management
Quelques	
  définitions	
  importantes
Données	
  personnelles	
  
QUELLES	
  DONNEES	
  ?
81
Traitement	
  de	
  données	
  
83
Le	
  responsable	
  de	
  traitement
On	
  ne	
  peut	
  pas	
  faire	
  n’importe	
  quoi	
  avec	
  des	
  
données	
  personnelles	
  !!!
84
85
86
FINALITES
SOURCE	
  DE	
  L’IMAGE	
  :	
  http://usnavyjeep.blogspot.be/2011/03/data-­‐mining-­‐your-­‐personal-­‐info-­‐from.html
87
DONNEES	
  SENSIBLES	
  
• Certaines	
  données	
  sont	
  si	
  délicates	
  qu'elles	
  ne	
  peuvent	
  être	
  traitées	
  que	
  dans	
  des	
  cas	
  très	
  
spécifiques.	
  	
  
• Vos	
  nom	
  et	
  adresse	
  sont	
  plutôt	
  des	
  données	
  anodines,	
  mais	
  ce	
  n'est	
  pas	
  le	
  cas	
  pour	
  la	
  
race,	
  la	
  santé,	
  les	
  opinions	
  politiques,	
  les	
  convictions	
  philosophiques	
  (croyant	
  ou	
  athée,	
  
etc.),	
  les	
  préférences	
  sexuelles	
  ou	
  le	
  passé	
  judiciaire.	
  
• En	
  principe,	
  il	
  est	
  donc	
  interdit	
  de	
  collecter,	
  d’enregistrer	
  ou	
  de	
  demander	
  à	
  pouvoir	
  
communiquer	
  les	
  données	
  sensibles	
  déjà	
  citées,	
  sauf	
  quelques	
  exceptions.	
  Le	
  responsable	
  
peut	
  traiter	
  des	
  données	
  sensibles	
  données	
  sensibles	
  (à	
  l'exception	
  des	
  données	
  
judiciaires)	
  :	
  
– s'il	
  a	
  obtenu	
  le	
  consentement	
  écrit	
  de	
  la	
  personne	
  concernée	
  ;	
  
– si	
  c'est	
  indispensable	
  pour	
  prodiguer	
  les	
  soins	
  nécessaires	
  à	
  la	
  personne	
  concernée;	
  
– si	
  la	
  législation	
  du	
  travail	
  ou	
  l'application	
  de	
  la	
  sécurité	
  sociale	
  l'impose	
  ;	
  
– la	
  personne	
  concernée	
  elle-­‐même	
  a	
  rendu	
  les	
  données	
  publiques	
  ;	
  
– si	
  c'est	
  nécessaire	
  en	
  vue	
  de	
  l'établissement,	
  de	
  l'exercice	
  ou	
  de	
  la	
  défense	
  d'un	
  droit	
  ;	
  
– si	
  c'est	
  nécessaire	
  dans	
  le	
  contexte	
  d'une	
  recherche	
  scientifique.
88
TRANSFERT	
  DE	
  DONNEES

responsable	
  et	
  sous-­‐traitant
LE	
  SOUS-­‐TRAITANT
90
FORMATIONS	
  INTERNES	
  
63
RESTITUTIONS	
  
SUPPRIMER	
  LES	
  DROITS	
  D’ACCES	
  !
Introduction et contexte du Community management
Coockies
international	
  transfer
100SOURCE: http://mattmckeon.com/facebook-privacy/
101
102
103
104
105
106
86
La	
  sécurité	
  des	
  données	
  personnelles	
  est	
  une	
  obligation	
  
légale…
CONTRÔLE	
  DES	
  COLLABORATEURS
98SOURCE	
  DE	
  L’IMAGE:	
  http://blog.loadingdata.nl/2011/05/chinese-­‐privacy-­‐protection-­‐to-­‐top-­‐american/
99
http://www.privacycommission.be/fr/brochure-­‐information-­‐cybersurveillance
Introduction	
  au	
  community	
  management
Disponible	
  en	
  ligne	
  sur	
  www.fedweb.belgium.be	
  	
  

rubrique	
  publications	
  en	
  fr.	
  et	
  nl.
Internet	
  et	
  droit:	
  Oxymore	
  ?	
  

Internet:	
  zone	
  de	
  non	
  droit	
  ?
103
Juste	
  un	
  bel	
  exemple…
104
http://www.youtube.com/watch?v=A5lE	
  
http://www.slideshare.net/calimaq/tension-­‐et-­‐innovations-­‐dans-­‐le-­‐droit-­‐dauteur-­‐lheure-­‐du-­‐numrique
115
LES SANCTIONS SONT… fortes mais peu appliquées
116
• Internet n’est pas un « espace de non-droit », mais il n’existe pas à
proprement parler de droit de l’internet ;
• Le vide juridique ne peut pas exister en droit, car les juges sont
toujours obligés de trancher (interdiction du déni de justice) ;
• S’appliquent pleinement à Internet les textes existants et les principes
jurisprudentiels dégagés pour le monde réel ;
• « Digital is not different » : les grands principes restent inchangés, mais
le droit s’est adapté à certaines réalités nouvelles et aux usages
numériques ;
• Néanmoins, l’environnement numérique exerce une action corrosive
sur le droit et le système arrive peut-être aujourd’hui à un tournant… 106Source:	
  Lionel	
  Maurel	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  http://www.slideshare.net/calimaq/droit-­‐de-­‐linternet-­‐et-­‐de-­‐linformation-­‐complet
107
• Les principes restent, le droit évolue
•Exemple le droit d’auteur en Belgique
•Droit d’auteur (loi de 1994)
•Directive droit d’auteur dans la société de l’information (2001)
•Loi belge implémentant la directive (2005)
Depuis (presque) plus rien, sauf la doctrine et la jurisprudence, et de
nombreux projets et discussions au niveau européen …
Qu’est-­‐ce	
  qui	
  a	
  changé?
108
Source:	
  http://www.slideshare.net/calimaq/ecriture-­‐web-­‐et-­‐dimension-­‐juridique
•la	
  facilité	
  du	
  copier-­‐coller	
  	
  
•la	
  conservation	
  des	
  versions	
  successives	
  	
  ;	
  	
  
•l’insertion	
  directe	
  dans	
  l’écriture	
  des	
  images,	
  de	
  la	
  voix,	
  de	
  la	
  vidéo	
  ;	
  	
  
•la	
  possibilité	
  de	
  travailler	
  en	
  direct	
  à	
  plusieurs	
  sur	
  un	
  même	
  texte,	
  document,	
  
animation,	
  site,	
  œuvre	
  multimédia	
  construit	
  ensemble	
  ;	
  	
  
•la	
  publication	
  immédiate	
  
•la	
  possibilité	
  de	
  reprendre,	
  commenter,	
  interagir	
  avec	
  l’auteur	
  ;	
  	
  
•Bref	
  l’objet,	
  l’œuvre	
  se	
  détache	
  de	
  nous	
  et	
  fait	
  sa	
  route	
  seule	
  avec	
  peu	
  ou	
  pas	
  
de	
  contrôle	
  de/des	
  auteurs
109
Source:	
  http://www.slideshare.net/calimaq/ecriture-­‐web-­‐et-­‐dimension-­‐juridique
• Les outils et pratiques du web 2.0
rentrent péniblement dans les « cases »
classiques du droit…
Sur les blogs, les wikis,, les plateformes
de partage, les réseaux sociaux,
l’internet des flux :
à Qui est auteur ?
à Où sont les œuvres ?
à Qui est propriétaire ?
à Qui est responsable ?
Multiplication	
  des	
  OJNI	
  (Objets	
  
Juridiquement	
  Non	
  identifiés).	
  	
  
Seul	
  moyen	
  de	
  lever	
  l’incertitude	
  =	
  le	
  
contentieux	
  pour	
  faire	
  intervenir	
  le	
  juge	
  
110Source:	
  Lionel	
  Maurel	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  http://www.slideshare.net/calimaq/droit-­‐de-­‐linternet-­‐et-­‐de-­‐linformation-­‐complet
• Exemple	
  de	
  l’affaire	
  Google	
  Book	
  Search
Procès Google c. La Martinière et autres :
àles éditeurs français demandaient au TGI d’appliquer la loi française…
àInterface de Google Book en français, destinée au public français, extension en .fr,
livres publiés en France, par des éditeurs français, écrits en français, par des
auteurs français…• Application logique du droit français ? Pas si sûr… car
le délit était complexe.
111Source:	
  Lionel	
  Maurel	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  http://www.slideshare.net/calimaq/droit-­‐de-­‐linternet-­‐et-­‐de-­‐linformation-­‐complet
• Les	
  règles	
  contractuelles	
  prennent	
  de	
  plus	
  en	
  plus	
  
l’ascendant	
  sur	
  le	
  cadre	
  légal	
  :
• Importance des CGU
(Conditions Générales d’Utilisation) ou
ToS (Terms of Use)
• Notamment sur les plateformes de
partage et les réseaux sociaux
• Quelle articulation avec le cadre légal
national ?
! données personnelles, propriété des contenus,
modifications unilatérales, disparition des services, etc
Source:	
  Lionel	
  Maurel	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  http://www.slideshare.net/calimaq/droit-­‐de-­‐linternet-­‐et-­‐de-­‐linformation-­‐complet
• Les	
  règles	
  contractuelles	
  prennent	
  de	
  plus	
  en	
  plus	
  
l’ascendant	
  sur	
  le	
  cadre	
  légal	
  :
• Que se passe-t-il lorsqu’un
même contenu passe de
service en service ?…
•Slideshare->facebook-
>twitter->retwitter…
CC-BY-NC-SA My name is benji
113Source:	
  Lionel	
  Maurel	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  http://www.slideshare.net/calimaq/droit-­‐de-­‐linternet-­‐et-­‐de-­‐linformation-­‐complet
• Que se passe-t-il sur Internet après
la mort ?
Pour les courriels ?
Pour les données personnelles et
les traces laissées sur les réseaux
sociaux ?
Pour les biens virtuels ?
Pour l’identité numérique ?
CC-BY-NC-ND Henning
114Source:	
  Lionel	
  Maurel	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  http://www.slideshare.net/calimaq/droit-­‐de-­‐linternet-­‐et-­‐de-­‐linformation-­‐complet
• Cas dès 2007 de vol d’objets
virtuels dans les Univers persistants
(Second Life, jeux vidéos, MMORGP)
• Reconnaître le « vol virtuel », c’est
admettre l’existence d’une propriété
virtuelle à l’image de la propriété
réelle.
«	
  Dans	
  ce	
  qui	
  est	
  devenu,	
  fin	
  octobre,	
  «	
  l’affaire	
  Runescape	
  »,	
  le	
  procureur	
  a	
  demandé	
  au	
  
tribunal	
  de	
  considérer	
  les	
  objets	
  virtuels	
  comme	
  des	
  biens	
  «	
  réels	
  et	
  tangibles	
  »,	
  dans	
  la	
  
mesure	
  où	
  leurs	
  propriétaires,	
  qui	
  se	
  les	
  échangent	
  contre	
  de	
  l’argent	
  sur	
  Internet,	
  leur	
  -­‐
donnent	
  une	
  valeur	
  non	
  moins	
  «	
  réelle	
  et	
  tangible	
  ».	
  Une	
  brèche	
  ouverte	
  sur	
  le	
  plan	
  
juridique,	
  pour	
  établir	
  la	
  notion	
  de	
  vol,	
  même	
  virtuel.	
  De	
  leur	
  côté,	
  les	
  avocats	
  de	
  la	
  défense	
  
prétendaient	
  que	
  leurs	
  jeunes	
  clients	
  n’avaient	
  strictement	
  rien	
  volé	
  du	
  point	
  de	
  vue	
  légal,	
  
puisque	
  les	
  deux	
  objets	
  en	
  question	
  n’existent	
  pas.	
  Leurs	
  arguments	
  ont	
  été	
  battus	
  en	
  
brèche.	
  »
• Or il n’est pas certain que la
notion de propriété ait le même
sens dans l’environnement
numérique (abondance≠rareté)
115
Source:	
  Lionel	
  Maurel	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  http://www.slideshare.net/calimaq/droit-­‐de-­‐linternet-­‐et-­‐de-­‐linformation-­‐complet
• Les avatars des univers
persistants possèdent-ils la
personnalité juridique ? des droits
propres ?
« […] la question du statut juridique propre à l’avatar, n’est pas si fantasque que cela et cette
prospective est tout à fait envisageable à deux conditions. D’une part, que la pratique des avatars
se développe à grande échelle dans les populations, au point de rendre évident la nécessité de
créer un statut juridique dans ce domaine, d’autre part, que la démarche ne soit pas vécue
comme seulement contraignante mais qu’elle apparaisse comme une clarification des règles
d’appropriation (propriété) et de responsabilité. En conclusion, l’avatar est déjà un objet de droit,
avant d’être demain un sujet de droit. »
Olivier Iteanu. Mon meilleur ami est un avatar.
Science	
  fiction	
  
juridique	
  ?	
  	
  
Peut-­‐être	
  pas…
Sur	
  Second	
  Life
116Source:	
  Lionel	
  Maurel	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  http://www.slideshare.net/calimaq/droit-­‐de-­‐linternet-­‐et-­‐de-­‐linformation-­‐complet
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Astuce Cette licence nous autorise à rendre vos tweets publics pour tous et autorise les autres utilisateu
à faire de même. Mais, ce qui est à vous es à vous - le contenu des tweets est le vôtre.
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le Contenu à la disposition d'autres sociétés, organisations ou individus

qui travaillent en partenariat avec Twitter pour la syndication, la diffusion

, la distribution ou la publication d'un tel Contenu sur d'autres supports et

services, soumis à nos termes et conditions d'utilisation du Contenu.
Introduction et contexte du Community management
Marques,	
  noms	
  de	
  domaines	
  et	
  user	
  
names	
  dans	
  les	
  média	
  sociaux
200	
  millions	
  de	
  noms	
  de	
  domaines	
  
2	
  milliards	
  de	
  user	
  names	
  
25%	
  des	
  recherches	
  se	
  basent	
  sur	
  les	
  user	
  names	
  
crédit	
  image:	
  http://www.them.pro/files/images/domain-­‐names-­‐extensions.jpg
Usernames
faciles	
  à	
  obtenir	
  
pas	
  de	
  formalité	
  
pas	
  de	
  contrôle	
  
trouvés	
  par	
  les	
  
moteurs	
  de	
  
recherche
crédit	
  image:	
  http://www.saadkamal.com/social-­‐media/change-­‐facebook-­‐username/
Surveillance	
  de	
  sa	
  marque
• Indispensable	
  !	
  
• Participe	
  à	
  l’e-­‐reputation	
  
• Permet	
  de	
  s’opposer	
  à	
  d’autres	
  demandes	
  
• Importance	
  de	
  la	
  veille	
  (noms	
  de	
  domaines,	
  
user-­‐names)
Dimensions de la marque employeur
SOURCE: http://fr.slideshare.net/quelprogres/la-marque-employeur?qid=e04b2b43-133f-4d2a-8641-3ee7b4a3845d&v=default&b=&from_search=6
Propriété	
  intellectuelle:	
  fossé	
  entre	
  le	
  droit	
  et	
  la	
  pratique	
  
Source:	
  http://www.slideshare.net/calimaq/tension-­‐et-­‐innovations-­‐dans-­‐le-­‐droit-­‐dauteur-­‐lheure-­‐du-­‐numrique
Source:	
  http://www.slideshare.net/calimaq/tension-­‐et-­‐innovations-­‐dans-­‐le-­‐droit-­‐dauteur-­‐lheure-­‐du-­‐numrique
Février	
  2008
•Les	
  deux	
  critères	
  cumulatifs	
  de	
  la	
  protection
Source:	
  Lionel	
  Maurel	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  http://www.slideshare.net/calimaq/droit-­‐de-­‐linternet-­‐et-­‐de-­‐linformation-­‐complet
Février	
  2008
Les	
  idées
Les	
  idées	
  ne	
  sont	
  pas	
  des	
  
œuvres	
  
protégées.	
  
Elle	
  échappent	
  à	
  toute	
  
appropriation	
  et	
  
demeurent	
  libre	
  de	
  
parcours	
  tant	
  qu’elles	
  
n’ont	
  pas	
  été	
  rendues	
  
perceptibles	
  par	
  une	
  
extériorisation	
  (CA	
  Paris	
  
12	
  sept	
  1989)
• Cession	
  des	
  droits	
  et	
  gestion	
  collective
128
Contrat	
  contre	
  
rémunération
Mandat	
  de	
  
représentation
Conservent	
  le	
  
droit	
  moral
Source:	
  Lionel	
  Maurel	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  http://www.slideshare.net/calimaq/droit-­‐de-­‐linternet-­‐et-­‐de-­‐linformation-­‐complet
129
Principes	
  de	
  base	
  
• Droit	
  exclusif	
  d’autoriser	
  ou	
  
d’interdire	
  
• Autorisation	
  préalable	
  indispensable	
  
• Cession	
  de	
  droits	
  
• Délit	
  de	
  contrefaçon	
  
Crédit	
  image:	
  http://www.tetedequenelle.fr/2010/03/droit-­‐dauteur-­‐mal-­‐tourne/
130
PROTECTION	
  DE	
  L’OEUVRE
• La	
  protection	
  est	
  accordée	
  	
  indépendamment	
  de	
  
l’accomplissement	
  de	
  formalités	
  
• L’auteur	
  jouit	
  des	
  droits	
  attaché	
  à	
  cette	
  qualité	
  du	
  
seul	
  fait	
  de	
  la	
  création	
  de	
  l’œuvre	
  	
  
• La	
  loi	
  belge	
  se	
  distingue	
  de	
  législations	
  étrangères	
  
qui	
  subordonnent	
  l’octroi	
  du	
  droit	
  d’auteur	
  au	
  
dépôt	
  de	
  l’oeuvre	
  et	
  à	
  son	
  enregistrement	
  auprès	
  
d’un	
  organisme	
  officiel	
  (copyright)
25
L’auteur
 Art. 6.
Le titulaire originaire du droit
d'auteur est la personne physique
qui a créé l'oeuvre.
(Est présumé auteur, sauf preuve
contraire, quiconque apparaît comme
tel sur l'oeuvre, sur une reproduction
de l'oeuvre, ou en relation avec une
communication au public de celle-ci,
du fait de la mention de son nom ou
d'un sigle permettant de l'identifier.)
132
Principe	
  légal	
  du	
  droit	
  d’auteur
• L’auteur	
  d’une	
  œuvre	
  littéraire	
  ou	
  artistique	
  a	
  seul	
  le	
  droit	
  
de	
  la	
  reproduire	
  ou	
  d’en	
  autoriser	
  la	
  reproduction	
  sous	
  
quelque	
  forme	
  que	
  ce	
  soit	
  
• L’auteur	
  d’une	
  œuvre	
  littéraire	
  ou	
  artistique	
  a	
  seul	
  le	
  droit	
  
de	
  la	
  communiquer	
  au	
  public	
  par	
  un	
  procédé	
  quelconque	
  
• Ce	
  droit	
  comporte	
  également	
  le	
  droit	
  exclusif	
  d’en	
  
autoriser	
  l’adaptation	
  ou	
  la	
  traduction	
  
• Durée	
  du	
  droit	
  d’auteur:	
  70	
  après	
  sa	
  mort!
Crédit	
  image:	
  http://www.rtbf.be/culture/wp-­‐content/uploads/2010/11/AFPgoncourt1.jpg
24
Le	
  droit	
  d’auteur	
  

(loi	
  du	
  30/6/1994)
Article 1. § 1. L'auteur d'une oeuvre littéraire ou artistique a seul le
droit de la reproduire ou d'en autoriser la reproduction, de quelque
manière et sous quelque forme que ce soit (, qu'elle soit directe
ou indirecte, provisoire ou permanente, en tout ou en partie).
Ce droit comporte notamment le droit exclusif d'en autoriser
l'adaptation ou la traduction.
Ce droit comprend également le droit exclusif d'en autoriser la
location ou le prêt.
L'auteur d'une oeuvre littéraire ou artistique a seul le droit de la
communiquer au public par un procédé quelconque
L'auteur d'une oeuvre littéraire ou artistique a seul le droit
d'autoriser la distribution au public, par la vente ou autrement, de
l'original de son oeuvre ou de copies de celle-ci.
24
Article L112-2(Loi n° 94-361 du 10 mai 1994 art. 1 Journal Officiel du 11 mai 1994)
Sont considérés notamment comme oeuvres de l'esprit au sens du présent code :

1° Les livres, brochures et autres écrits littéraires, artistiques et scientifiques ;

2° Les conférences, allocutions, sermons, plaidoiries et autres oeuvres de même
nature ;

3° Les oeuvres dramatiques ou dramatico-musicales ;

4° Les oeuvres chorégraphiques, les numéros et tours de cirque, les pantomimes,
dont la mise en oeuvre est fixée par écrit ou autrement ;

5° Les compositions musicales avec ou sans paroles ;

6° Les oeuvres cinématographiques et autres oeuvres consistant dans des séquences
animées d'images, sonorisées ou non, dénommées ensemble oeuvres audiovisuelles ;

7° Les oeuvres de dessin, de peinture, d'architecture, de sculpture, de gravure, de
lithographie ;

8° Les oeuvres graphiques et typographiques ;

9° Les oeuvres photographiques et celles réalisées à l'aide de techniques analogues à
la photographie ;

10° Les oeuvres des arts appliqués ;

11° Les illustrations, les cartes géographiques ;

12° Les plans, croquis et ouvrages plastiques relatifs à la géographie, à la
topographie, à l'architecture et aux sciences ;

13° Les logiciels, y compris le matériel de conception préparatoire ;

14° Les créations des industries saisonnières de l'habillement et de la parure. Sont
réputées industries saisonnières de l'habillement et de la parure les industries qui, en
raison des exigences de la mode, renouvellent
135
Les	
  droits	
  patrimoniaux
 Art. 3. § 1.
Les droits patrimoniaux sont mobiliers,
cessibles et transmissibles, en tout ou en partie,
conformément aux règles du Code civil. Ils
peuvent notamment faire l'objet d'une
aliénation ou d'une licence simple ou exclusive.
droit de reproduction
droit d’adaptation
droit de communication au publiuc
droit de traduction
droit de représentation
Crédit	
  image:	
  http://www.moneyandfinanceblog.com/wp-­‐content/uploads/2010/07/Money-­‐transfer-­‐sending-­‐money.jpg
27
Droit	
  de	
  reproduction
•La reproduction consiste dans la
fixation matérielle de l'œuvre par
tous procédés qui permettent de la
communiquer au public d'une
manière indirecte.
•Elle peut s'effectuer notamment par
imprimerie, dessin, gravure,
photographie, moulage et tout
procédé des arts graphiques et
plastiques, enregistrement
mécanique, cinématographique ou
magnétique.
•Pour les œuvres d'architecture, la
reproduction consiste également
dans l'exécution répétée d'un plan
ou d'un projet type.
137
 Art. 3. § 1.
  A l'égard de
l'auteur, tous les
contrats se
prouvent par écrit.
  Les dispositions
contractuelles
relatives au droit
d'auteur et à ses
modes
d'exploitation sont
de stricte
interprétation.
138
Art. 3. § 1. La cession de l'objet qui incorpore une
oeuvre n'emporte par le droit d'exploiter celle-ci,
l'auteur aura accès à son oeuvre dans une mesure
raisonnable pour l'exercice de ses droits
patrimoniaux.
138
La	
  loi	
  protège	
  l’expression	
  artistique	
  sans	
  tenir	
  compte:	
  
• Du	
  genre	
  de	
  l’œuvre	
  (littéraire,	
  musical,	
  artistique,	
  
etc.)	
  
• De	
  sa	
  forme	
  (orale,	
  écrite,	
  plastique,	
  etc.)	
  
• De	
  son	
  mérite	
  (la	
  protection	
  est	
  indépendante	
  de	
  
toute	
  notion	
  de	
  beauté,	
  de	
  qualité)	
  
• De	
  sa	
  destination	
  (art	
  pur	
  ou	
  art	
  appliqué)
140
Le	
  droit	
  moral	
  

(art	
  1,	
  §2	
  de	
  la	
  loi	
  du	
  30/6/1994)
L'auteur d'une oeuvre littéraire ou artistique
jouit sur celle-ci d'un droit moral inaliénable.
  La renonciation globale à l'exercice futur de
ce droit est nulle.
  Celui-ci comporte le droit de divulguer
l'oeuvre.
  Les oeuvres non divulguées sont
insaisissables.
  L'auteur a le droit de revendiquer ou de
refuser la paternité de l'oeuvre.
  Il dispose du droit au respect de son oeuvre
lui permettant de s'opposer à toute
modification de celle-ci.
  Nonobstant toute renonciation, il conserve le
droit de s'opposer à toute déformation,
mutilation ou autre modification de cette
oeuvre ou à toute autre atteinte à la même
oeuvre, préjudiciables à son honneur ou à sa
réputation.
140
Les	
  exceptions	
  aux	
  droits
• Courte	
  citation	
  	
  
• Comptes-­‐rendus	
  d’actualité	
  
• Caractère	
  accessoire	
  de	
  l’oeuvre	
  
• Reproduction	
  ou	
  communication	
  accessoire	
  
• Communication	
  dans	
  le	
  cercle	
  de	
  famille	
  (au	
  ss!)	
  
• Reproduction	
  des	
  œuvres	
  sonores	
  et	
  audiovisuelles	
  dans	
  le	
  cercle	
  
de	
  famille	
  (au	
  ss!)	
  
• Parodie,	
  pastiche	
  
• Domaine	
  public	
  
• Produits	
  libres	
  de	
  droit	
  
• Creative	
  common
142
Les	
  droits	
  voisins
Les	
  auxiliaires	
  de	
  la	
  création,	
  dont	
  l’intervention	
  est	
  
requise	
  par	
  les	
  auteurs	
  ou	
  leurs	
  ayants-­‐droits	
  pour	
  
assurer	
  la	
  communication	
  de	
  leurs	
  œuvres	
  au	
  
public,	
  jouissent	
  aussi	
  de	
  droits	
  sur	
  leur	
  activité,	
  
dénommés	
  droits	
  voisins	
  du	
  droit	
  d’auteur.
Principe	
  légal	
  du	
  droit	
  voisin
• L’artiste	
  interprète	
  a	
  seul	
  le	
  droit	
  de	
  reproduire	
  
sa	
  prestation	
  ou	
  d’en	
  autoriser	
  la	
  reproduction	
  
sous	
  quelque	
  forme	
  que	
  ce	
  soit	
  
• Il	
  a	
  seul	
  le	
  droit	
  de	
  la	
  communiquer	
  au	
  public	
  par	
  
un	
  procédé	
  quelconque	
  
• Durée	
  du	
  droit	
  voisin:	
  70	
  après	
  la	
  mort!
Cession	
  de	
  droits	
  des	
  collaborateurs
• Clause	
  obligatoirement	
  écrite	
  
• Interprétation	
  stricte	
  de	
  ces	
  clauses	
  
• Uniquement	
  si	
  la	
  création	
  de	
  l’œuvre	
  entre	
  dans	
  le	
  cadre	
  du	
  
contrat	
  de	
  travail-­‐statut	
  
• Précisions	
  quant	
  	
  
– Au	
  droit	
  cédé	
  
– À	
  la	
  rémunération	
  
– L’étendue	
  de	
  la	
  cession	
  
– La	
  durée	
  de	
  la	
  cession	
  
• Différence	
  avec	
  l’informatique	
  !	
  
• Différence	
  avec	
  le	
  système	
  du	
  copyright	
  !
Cession	
  de	
  droits	
  des	
  sous-­‐traitants
• Clause	
  obligatoirement	
  écrite	
  
• Interprétation	
  stricte	
  de	
  ces	
  clauses	
  
• Précisions	
  quant	
  	
  
– Au	
  droit	
  cédé	
  
– À	
  la	
  rémunération	
  
– L’étendue	
  de	
  la	
  cession	
  
– La	
  durée	
  de	
  la	
  cession
Les	
  œuvres	
  non	
  protégées
• Les	
  discours	
  politiques	
  
• Les	
  discours	
  parlementaires	
  
• Les	
  actes	
  officiels
Les	
  licences	
  «	
  libres	
  »
160
161
Les CGU (conditions générales d’utilisation)
ou T&C (terms & conditions)

Hébergeur ou voleur ?

http://static.freepik.com/free-photo/psd-social-icon-social-media-social-media-icons_29-30000199.jpg
Le clip est pas mal mais
n’oubliez pas que c’est illégal !
162
Introduction	
  au	
  community	
  management
Principes	
  de	
  base	
  du	
  droit	
  à	
  l’image
• La	
  Convention	
  européenne	
  des	
  droits	
  de	
  l'homme	
  stipule	
  en	
  son	
  
article	
  8	
  le	
  droit	
  au	
  respect	
  de	
  la	
  vie	
  privée.	
  Selon	
  la	
  jurisprudence,	
  
cet	
  article	
  couvre	
  la	
  protection	
  du	
  droit	
  à	
  l'image.	
  Il	
  n'est	
  pas	
  
nécessaire	
  de	
  prouver	
  que	
  la	
  reproduction	
  de	
  cette	
  image	
  ait	
  causé	
  
un	
  préjudice.	
  	
  
• "Ni	
  l'auteur,	
  ni	
  le	
  propriétaire	
  d'un	
  portrait,	
  ni	
  tout	
  autre	
  possesseur	
  
ou	
  détenteur	
  d'un	
  portrait	
  n'a	
  le	
  droit	
  de	
  le	
  reproduire	
  ou	
  de	
  le	
  
communiquer	
  au	
  public	
  sans	
  l'assentiment	
  de	
  la	
  personne	
  
représentée	
  ou	
  celui	
  de	
  ses	
  ayants	
  droit	
  pendant	
  vingt	
  ans	
  à	
  partir	
  
de	
  son	
  décès".
Applications	
  pratiques
L'autorisation	
  de	
  la	
  personne	
  photographiée	
  doit	
  être	
  demandée.	
  	
  
Pour	
  les	
  personnages	
  publics	
  et	
  les	
  personnes	
  privées	
  qui	
  accèdent	
  
temporairement	
  à	
  la	
  vie	
  publique,	
  cette	
  autorisation	
  est	
  considérée	
  
comme	
  implicite,	
  pour	
  autant	
  que	
  les	
  images	
  relative	
  à	
  la	
  vie	
  publique	
  
des	
  personnes	
  concernées	
  soient	
  publiées	
  dans	
  un	
  contexte	
  de	
  
couverture	
  d'événements	
  relevant	
  de	
  l'actualité.	
  	
  
Le	
  consentement	
  donné	
  par	
  une	
  personne	
  pour	
  la	
  réalisation	
  d'une	
  
photo	
  n'implique	
  aucun	
  consentement	
  à	
  la	
  reproduction	
  de	
  son	
  image	
  
ou	
  à	
  la	
  communication	
  de	
  celle-­‐ci	
  au	
  public.	
  
Pour	
  qu'une	
  personne	
  puisse	
  évoquer	
  le	
  droit	
  à	
  l'image,	
  il	
  faut	
  que	
  la	
  
personne	
  photographiée	
  soit	
  identifiable.	
  
Février	
  2008
Il	
  n’y	
  a	
  pas	
  que	
  les	
  images	
  des	
  
personnes	
  physiques!
• Images	
  des	
  œuvres	
  d’art	
  
• Images	
  de	
  bâtiments	
  publics	
  (tour	
  Eiffel,	
  Atomium)	
  
• Image	
  de	
  maisons	
  particulières	
  
• Pour	
  les	
  photos	
  il	
  y	
  a	
  donc	
  trois	
  autorisations	
  à	
  demander:	
  
– Le	
  photographe	
  
– Le	
  sujet	
  photographié	
  
– Le	
  diffuseur	
  
Quelles	
  précautions	
  prendre	
  avant	
  la	
  publication	
  d’une	
  photographie	
  ?
•	
  Demander	
  l’autorisation	
  de	
  l’auteur	
  de	
  la	
  photographie	
  pour	
  reproduire	
  
son	
  «	
  œuvre	
  »
•	
  Demander	
  les	
  autorisations	
  inhérentes	
  aux	
  informations	
  représentées
Personne Oeuvre Marque	
   Objet	
  industriel
Autorisation	
  de	
  la	
  
personne	
  ou	
  de	
  son	
  
représentant	
  légal	
  
pour	
  les	
  mineurs	
  dès	
  
lors	
  que	
  cette	
  
personne	
  est	
  
reconnaissable
Autorisation	
  de	
  l’auteur	
  de	
  
l’œuvre	
  (architecte	
  si	
  édifice,	
  
créateur	
  son	
  œuvre	
  plastique	
  
ou	
  personnage	
  de	
  fiction…	
  
excepté	
  si	
  le	
  droit	
  d’auteur	
  est	
  
tombé	
  dans	
  le	
  domaine	
  public.	
  	
  
Attention	
  :	
  demander	
  
l’autorisation	
  également	
  du	
  
propriétaire.	
  
Autorisation	
  du	
  
titulaire	
  de	
  la	
  marque	
  
(ou	
  logo,	
  nom..)	
  pour	
  
la	
  reproduire	
  si	
  celle-­‐ci	
  
est	
  déposée
Autorisation	
  des	
  
personnes	
  ayant	
  
déposé	
  le	
  brevet	
  
(durée	
  de	
  protection	
  :	
  
25	
  ans	
  sauf	
  
prorogation)
Source	
  Datice
156
Que	
  faut-­‐il	
  faire	
  avant	
  de	
  publier	
  une	
  image?
demander	
  les	
  autorisations:	
  
photographe	
  
personne	
  photographiée	
  
pour	
  une	
  oeuvre	
  l’auteur	
  (y	
  compris	
  
architecture,	
  etc.)	
  
pour	
  un	
  objet	
  l’auteur
R.	
  Gorea	
  Patrimonialisation	
  de	
  l'image	
  13/01/10
Rapports entre droit à l’image et droit d’auteur
L’évolution des usages dans
les communautés numériques
entre en conflit
avec l’affirmation du lien fort
entre :
Image et
personne représentée
Auteur et
Image - œuvre de l’esprit
DROIT A L’IMAGE DROIT D’AUTEUR
Le droit à l’image est un droit
de la personnalité:
Chaque personne détermine
souverainement la manière dont
elle se présente aux autres.
En principe, l’image ne peut être
fixée ou modifiée sans
l’autorisation de la personne
représentée.
L’auteur d’une œuvre de l’esprit
jouit sur cette œuvre, du seul fait de
sa création, d’un droit de propriété
exclusif et opposable à tous.
En principe, l’image-œuvre ne peut
être fixée ou modifiée sans
l’autorisation de l’auteur.
R.	
  Gorea	
  Patrimonialisation	
  de	
  l'image	
  13/01/10
Limites du droit à l’image et
du droit d’auteur
DROIT A L’IMAGE
LIBERTE D’EXPRESSION
La personne ne peut pas s’opposer à:
-La reproduction de son image dans le
cadre d’une information légitime du
public sur un fait d’actualité ou un débat
d’intérêt général. -
La modification parodique de son image.
DROIT D’AUTEUR
DROIT A l’IMAGE vs
LIBERTE DE CREATION
Il existe un conflit potentiel entre droit
à l’image et droit d’auteur.
L’appréciation souveraine de la
personne dont l’image est fixée peut
s’opposer à l’appréciation souveraine
du créateur quant au choix et au
traitement des images.
LIBERTE D’EXPRESSION
le créateur ne peut pas s’opposer
à:
-La modification parodique de son
œuvre. -
La reproduction de son œuvre
graphique ou plastique dans le cadre
d’une information légitime du public
sur un fait d’actualité.
159
Problème	
  des	
  images	
  postées	
  sur	
  les	
  réseaux	
  sociaux
Introduction	
  au	
  community	
  management
Structure
• La	
   structure	
   d'une	
  
organisation	
   peut	
  
être	
   définie	
   comme	
  
la	
   concrétisation	
   des	
  
efforts	
  déployés	
  pour	
  	
  
• -­‐	
  diviser	
  les	
  tâches	
  à	
  
l ' i n t é r i e u r	
   d e	
  
l'organisation	
  et	
  	
  
• -­‐	
   mettre	
   en	
   place	
  
une	
   coordination	
   de	
  
ces	
  tâches.	
  
• 	
  
La	
  structure	
  organisationnelle
5
REPRÉSENTATION	
  DE	
  LA	
  STRUCTURE	
  OU	
  
L’ORGANIGRAMME
• On	
   utilise	
   généralement	
  
l'organigramme	
   pour	
  
représenter	
   la	
   structure	
  
d ' u n e	
   o r g a n i s a t i o n .	
  
L ' o r g a n i g r a m m e	
   s e	
  
présente	
   sous	
   la	
   forme	
   de	
  
cases	
  représentant	
  chacune	
  
une	
   fonction	
   et	
   reliées	
  
entre	
  elles	
  par	
  des	
  liens	
  qui	
  
peuvent	
  être	
  	
  hiérarchiques,	
  
fonctionnels	
  ou	
  de	
  conseil.	
  
	
  	
  
	
  	
  
• 	
  
http://www.ahajokes.com/crt062.html
• Les	
  liens	
  hiérarchiques	
  relient	
  deux	
  fonctions	
  
dont	
  l'une,	
  le	
  subordonné,	
  dépend	
  de	
  l'autre,	
  
son	
  responsable.	
  	
  
• Cette	
  dépendance	
  se	
  concrétise	
  par	
  les	
  
décisions	
  de	
  la	
  part	
  du	
  responsable	
  des	
  tâches,	
  
salaires,	
  bonifications	
  éventuelles,	
  
licenciement,...	
  concernant	
  le	
  subordonné.8
▪ Les	
  liens	
  de	
  conseil	
  ou	
  fonctionnels,	
  apparaissent,	
  rarement,	
  dans	
  certains	
  
organigrammes.	
  	
  
▪ Ils	
  se	
  manifestent	
  par	
  une	
  présentation	
  différente	
  de	
  celle	
  qui	
  concerne	
  les	
  
liens	
  hiérarchiques,	
  et	
  relient	
  certaines	
  fonctions	
  à	
  un	
  responsable	
  qui	
  a	
  
besoin	
  de	
  conseils	
  de	
  ces	
  différentes	
  fonctions	
  pour	
  effectuer	
  sa	
  tâche.	
  
▪ Un	
  chef	
  de	
  projet	
  peut	
  être	
  relié	
  par	
  des	
  liens	
  de	
  conseils	
  à	
  d'autres	
  
fonctions.	
  
▪ 	
  Les	
  liens	
  de	
  coordination,	
  eux,	
  relient	
  un	
  coordonnateur	
  à	
  plusieurs	
  
fonctions	
  qui	
  ne	
  dépendent	
  pas	
  nécessairement	
  hiérarchiquement	
  de	
  lui.	
  Le	
  
coordonnateur	
  a	
  pour	
  fonction	
  de	
  coordonner	
  les	
  tâches	
  de	
  ces	
  différentes	
  
fonctions	
  de	
  façon	
  à	
  garder	
  une	
  cohérence	
  par	
  rapport	
  à	
  la	
  politique	
  de	
  
l'entreprise. 9
• L'organigramme	
  permet	
  donc	
  la	
  visualisation	
  des	
  liens	
  formels	
  
reliant	
  les	
  individus	
  dans	
  l'organisation.	
  	
  
• Il	
  est	
  la	
  manifestation	
  concrète	
  de	
  l'autorité	
  formelle.	
   	
  Mais	
  il	
  
ne	
   tient	
   pas	
   compte	
   des	
   liens	
   informels	
   qui	
   relient	
   les	
  
individus.	
  	
  
• Et	
   ces	
   liens	
   informels	
   peuvent	
   modifier	
   de	
   façon	
   sensible	
   le	
  
fonctionnement	
  de	
  l'organigramme. 11
La	
  ligne	
  hiérarchique
17
C’est	
  la	
  ligne	
  d’autorité,	
  composée	
  de	
  cadres,	
  
contremaîtres,	
  etc.,	
  qui	
  joint	
  le	
  sommet	
  stratégique	
  au	
  
centre	
  opérationnel.	
  Chaque	
  membre	
  de	
  la	
  chaîne	
  
hiérarchique	
  accomplit,	
  à	
  son	
  niveau,	
  le	
  travail	
  du	
  
sommet	
  hiérarchique.	
  	
  
Henri	
  Mintzberg	
  Les	
  Éditions	
  d’organisation,	
  Paris.

1994,	
  Structure	
  et	
  dynamique	
  des	
  organisations
STAFF
– Relations	
   entre	
   un	
   manager	
   et	
   un	
   assistant,	
   un	
  
adjoint	
  qui,	
  lui,	
  n’a	
  pas	
  de	
  collaborateurs	
  directs.	
  	
  
– Cet	
   assistant	
   est	
   en	
   relation	
   de	
   conseil	
   ou	
   de	
  
soutien	
   avec	
   son	
   manager.	
   Il	
   n’a	
   aucune	
   autorité	
  
hiérarchique	
   dans	
   l’organigramme.	
   Néanmoins	
   le	
  
positionnement	
   dans	
   l’organigramme	
   démontre	
  
l’importance	
  liée	
  à	
  cette	
  fonction	
  
– Les	
   rôles	
   types	
   de	
   ce	
   genre	
   de	
   fonction	
   staff	
  
rattachés	
  au	
  directeur	
  général	
  sont	
  par	
  exemple	
  :	
  	
  
• La	
  secrétaire	
  de	
  direction	
  	
  
• Le	
  responsable	
  des	
  ressources	
  humaines	
  
• Le	
  responsable	
  informatique	
  
• Le	
  conseiller	
  juridique	
  
• Le	
  contrôleur	
  de	
  gestion	
  
• …	
  	
  
– Ces	
  postes	
  correspondent	
  à	
  des	
  fonctions	
  qui	
  n'ont	
  
pas	
  nécessairement	
  de	
  véritable	
  rôle	
  hiérarchique.	
  
	
  	
  	
  
– Ces	
  fonctions	
  peuvent	
  donc	
  varier	
  d'une	
  entreprise	
  
à	
  une	
  autre.	
  Elles	
  permettent	
  au	
  cadre,	
  auprès	
  de	
  
qui	
   elles	
   sont	
   rattachées,	
   d'avoir	
   un	
   conseiller	
  
opérationnel	
   dont	
   le	
   rôle	
   peut	
   être	
   assez	
  
fondamental	
  lors	
  de	
  prises	
  de	
  décisions	
  dont	
  tous	
  
les	
  aspects,	
  par	
  exemples	
  techniques	
  et	
  juridiques,	
  
doivent	
  être	
  examinés	
  complètement.
Latéral	
  	
  
Relations	
  entre	
  différentes	
  personnes	
  ou	
  
départements	
  qui	
  sont	
  situés	
  au	
  même	
  niveau	
  
hiérarchique
Fonctionnel	
  	
  
Relations	
  entre	
  des	
  spécialistes,	
  des	
  participants	
  à	
  un	
  groupe	
  de	
  
travail,	
  qui	
  occupent	
  différentes	
  positions	
  dans	
  l’organigramme.	
  
Ces	
  personnes	
  ont	
  l’autorité	
  hiérarchique	
  uniquement	
  sur	
  leurs	
  
collaborateurs	
  ou	
  par	
  délégation	
  sur	
  d’autres	
  membres	
  du	
  
groupe	
  fonctionnel
Un	
  «	
  bel	
  »	
  organigramme	
  !
Organigramme	
  caché
• L’organigramme	
  n’est	
  qu’une	
  
représentation	
  de	
  l’idée	
  de	
  
l’entreprise	
  que	
  se	
  font	
  les	
  
concepteurs	
  de	
  
l’organigramme,	
  une	
  sorte	
  de	
  
vision	
  de	
  ce	
  qu’elle	
  devrait	
  
être.	
  	
  
• Pour	
  découvrir	
  cet	
  
organigramme	
  caché,	
  il	
  faut	
  
vérifier	
  la	
  réalité	
  des	
  rapports	
  
entre	
  les	
  hommes,	
  et	
  leurs	
  
véritables	
  responsabilités. 34
186
Increasing pressure on 

“traditional” organizations
Formal organization/
Hierarchy
Social organization /
Heterarchy
SOURCE: http://fr.slideshare.net/eteigland/building-the-networked-innovative-organization?from_search=14
Réseaux sociaux externes
Réseaux sociaux internes
SOURCE: http://fr.slideshare.net/fguillotte/organisation-apprenante-20?from_search=4
Community	
  manager
Growth
Time
Information 

and knowledge
Human absorptive
capacity
Human capacity cannot keep up…
Adapted from Cohen & Levinthal 1989
SOURCE: http://fr.slideshare.net/eteigland/building-the-networked-innovative-organization?from_search=14
”No one knows everything,
everyone knows something,
all knowledge resides in humanity.”
networks
Adapted from Lévy 1997
SOURCE: http://fr.slideshare.net/eteigland/building-the-networked-innovative-organization?from_search=14
Network structure affects performance
190
Barsh et al 2007, McK Quarterly
SOURCE: http://fr.slideshare.net/eteigland/building-the-networked-innovative-organization?from_search=14
Le	
  community	
  	
  
manager	
  ?
“Managing” networks in your organization
Before After
Anklam & Welch 2005
1. Uncover networks
2. Analyze networks
3. Improve connectedness
191
Build relationships with people 

at all hierarchical levels
Look for complementary skills
while maintaining a balance!
Cross, Parise, & Weiss 2006
Higher: Help with making decisions,
acquiring resources, developing political
awareness, explaining organizational
activities beyond local setting
Equal: Help brainstorm and provide
specific help, support, and needed
information
Lower: Provide best sources of technical
information and expertise
192
Introduction	
  au	
  community	
  management
C’est	
  quoi	
  la	
  culture	
  d’entreprise?
L’histoire	
  des	
  six	
  singes
DEFINITION
Ca	
  se	
  voit	
  ?
On	
  peut	
  identifier	
  la	
  partie	
  visible	
  à	
  première	
  
vue…
Comment	
  cela	
  se	
  passe-­‐t-­‐il	
  dans	
  votre	
  
organisation?
• Un	
  nouvel	
  employé	
  qui	
  arrive?	
  
• Cinq	
  personnes	
  autour	
  de	
  la	
  machine	
  à	
  café?	
  
• Un	
  chef	
  qui	
  hurle	
  sur	
  un	
  employé?	
  
• Une	
  personne	
  qui	
  est	
  licenciée?	
  
• Un	
  jeune	
  qui	
  veut	
  tout	
  changer?
Comment	
  définiriez-­‐vous	
  la	
  culture	
  de	
  
votre	
  organisation	
  en	
  une	
  ou	
  deux	
  phrases?
Culture	
  ou	
  cultures?
Profession
entreprise
Religion
Sexe
nationalité
  	
   	
   C’est	
  quoi	
  la	
  culture?
• Aspects	
  principaux	
  de	
  la	
  culture:	
  
– La	
  culture	
  est	
  partagée	
  
– La	
  culture	
  est	
  intangible	
  
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Introduction et contexte du Community management

  • 1. Le contexte du community management en 2015  Jacques  Folon   www.folon.com   Partner  Edge  Consulting   Maître  de  conférences     Université  de  Liège     Professeur   ICHEC  Brussels     Visiting  Professor   ESC  Rennes  School  of  Business   Professeur  invité     Université  de  Lorraine  
  • 2. Calendrier  du  programme 18/3  am  :  Jacques  Folon  (introduction  et  contexte  du  community   management)   19/3  am  :  Jacques  Folon  (suite)   19/3  pm  :  Alain  Ejzyn  (e-­‐reputation  &  veille)   20/3  am  :  Désiré  Dupas  (La  boîte  à  outils  du  Community  Manager  et  la   mise  en  pratique)   20/3  pm  :  Frédéric  Wauters  (Stratégie  de  contenu)   22/4  am  :  Désiré  Dupas  (suite)   23/4  am  :  Désiré  Dupas  (suite)   23/4  pm  :  Jérôme  Naif  (Stratégie  d'une  présence  sur  les  réseaux  sociaux   et  cas  pratiques)   24/4  am  :  Jérôme  Naif  (suite)   24/4  pm  :  Désiré  Dupas  (suite)
  • 3. La présentation restera à votre disposition (comme les autres) dans la rubrique « cours » - « ichec entreprises » - « community management » WWW.FOLON.COM Jacques Folon email: jacques.folon@ichec.be Site: www.folon.com GSM: +32 475 98 21 15 Média sociaux: tous les liens sont sur le site www.folon.com
  • 4. Un peu de marketing! Le contexte des entreprises en 2015 y est abordées de façon approfondie Pour information vous bénéficiez d’un prix étudiant (17,50 au lieu de 35€ sur le site corporate copyright) JACQUES FOLON LE PRINTEMPS N U M E R I Q U E corporate©copyright Notresociétéoccidentaleestenpleinemutation,faceàdesbouleversementstechnologiquesdont les conséquences, pour nous tous, sont aussi importantes que celles apportées préalablement par l’écriture ou l’imprimerie. Les printemps arabes qui ont bouleversé le contexte politique de l’Afrique du Nord ne sont qu’un des éléments du printemps numérique qui modifie de fond en comble nos façons d’être et d’agir. Le Web 2.0 avec ses acteurs comme Google et Wikipedia, les média sociaux comme Facebook ou Twitter, l’arrivée d’une génération connectée, les remises en cause de la propriété intellectuelle ou de la vie privée modifient déjà et continueront à bouleverser le fonctionnement de notre société, de ses entreprises, de son enseignement. Mais il ne faut pas être naïf ni trop idéaliser notre monde connecté, modifié par le printemps numérique. L’enfer du burn-out n’est jamais très loin du paradis de la connexion permanente. L’analyse approfondie des conséquences du printemps numérique proposée par Jacques Folon, basée sur sa double expérience académique et de conseil aux entreprises, nous permet de mieux comprendre le monde dans lequel nous vivons, de nous préparer aux défis des nouvelles technologies et aux bouleversements qu’ils entrainent. Jacques Folon exerce, comme Partner chez Edge Consulting, une activité de conseil de haut niveau dédiée essentiellement aux conséquences de l’arrivée des nouvelles technologies dans les organisations tant publiques que privées. Il est régulièrement sollicité comme expert par la Commission européenne, plusieurs ministères et institutions publiques belges. Son activité académique est également toute entière centrée sur les nouvelles technologies. Il est maître de conférences à l’Université de Liège, chargé de cours à l’ICHEC et intervient chaque année comme professeur invité dans plusieurs institutions universitaires en Belgique, en France et en Afrique. Il est régulièrement invité comme conférencier tant en Belgique qu’à l’étranger pour faire partager sa vision du monde en mutation face aux nouvelles technologies. Sa formation universitaire est éclectique : doctorat en sciences politiques et sociales, executive master en management public, licence en droit, licence en droit fiscal et agrégation. Il est l’auteur d’une dizaine d’ouvrages et de nombreux articles consacrés aux bouleversements amenés par Internet et les nouvelles technologies. (www.folon.com) Comment la révolution digitale a modifié la société, l’enseignement et les entreprises
  • 5. En introduction, le contexte: LE MONDE A CHANGE DEPUIS l’AN 2000 !!!
  • 11. Le  monde   n’a  pas  changé!
  • 15. Gartner prévoit 26 milliards d’objets connectés (hors PC, tablettes et smartphones) en 2020 http://www.gartner.com/newsroom/id/2636073
  • 22. 22 Evolution  du  contexte XXème  siècle Aujourd’hui
  • 23. 23
  • 26. 26 54% in Europe 60 % in USA 70% in Japan Showrooming
  • 28. 28
  • 29. Qu’est-­‐ce  que  les  réseaux  sociaux  numériques   ont  contribué  à  changer  ? 26
  • 30. Qu’est-­‐ce  qu’ils  ont  contribué  à  changer  ? 28
  • 31. Qu’est-­‐ce  qu’ils  ont   contribué  à   changer  ? 27 Source  de  l’image:  http://www.maniacworld.com/copy-­‐and-­‐paste-­‐babies.html
  • 33. Qu’est-­‐ce  qu’ils  ont  contribué  à   changer  ? 33 SOURCE  DE  L’IMAGE:  http://www.lesnumeriques.com/divers/touche-­‐pas-­‐a-­‐ma-­‐e-­‐reputation-­‐enquete-­‐a1548.html
  • 34. 34 Excès  de  messages  publicitaires
  • 35. Only 14% des consommateurs croient les publicités 78% des consommateurs croient en leurs “amis”
  • 36. Ces  chiffres  sont  importants  mais  que  veulent-­‐ils  dire? http://www.slideshare.net/TomiTontti/social-­‐media-­‐why-­‐should-­‐you-­‐care-­‐4501198  
  • 38. Les  média  sociaux  c’est  surtout  UNE  CONVERSATION   et  le  consommateur     n’aime  pas  parler  tout  seul… http://catherinewhite.files.wordpress.com/2009/08/social-­‐media-­‐conversation.jpg
  • 39. Et  ce  n’est  pas  tout  ! http://www.slideshare.net/TomiTontti/social-­‐media-­‐why-­‐should-­‐you-­‐care-­‐4501198  
  • 40. 40
  • 41. RAPPELEZ-VOUS
 
 
 14% des consommateurs 
 croient les publicités 78% des consommateurs croient en leurs “amis”
  • 42. Et  vous  ne  savez  pas  ce  qu’ils  disent… http://www.slideshare.net/TomiTontti/social-­‐media-­‐why-­‐should-­‐you-­‐care-­‐4501198  
  • 43. Savoir  ce  que  disent  les  clients  est  un  des   nombreux  intérêts  de  la  veille  
  • 44. Le  pouvoir  a  changé  de  mains  !
  • 46. Génération  Y  mythe  ou  réalité  ?
  • 47. Plus de développements sur le sujet Pour trouver le livre et l’article www.folon.com La génération Y P.187->225
  • 48. Pour la première fois dans l’histoire quatre générations en entreprise Quelles sont leurs caractéristiques selon la littérature?
  • 51. Source  C.  Batier  :  http://fr.slideshare.net/batier/reseaux-­‐sociaux-­‐avalenciennea/download Et  ca  continue
  • 54. Hypothèse:  la  génération  Y  ne  serait-­‐elle  pas  une   façon  de  cacher  la  résistance  au  changement  ?
  • 55. Comment  les   désigner  ? Babyboomer’s childrens Echo-boomers E-Generation Digital Natives Facebook Generation Gen Y Génération 2001 Génération accélération Génération des transparents Génération entropique Génération Internet Génération Moi Génération texto/SMS Génération WWW Generation Y not? Génération Zapping Great Generation Homo Zappiens i-Generation Millenials Net Generation Nexters Nintendo Generation Nouveaux androïdes Sunshine Generationhttp://www.zazzle.be/generation_y_pas_tshirt-­‐235332731462770922
  • 56. Quand  faut-­‐il  être  né  pour  en  faire  partie? La période pour définir cette génération Y est très variable, elle comprend (selon les auteurs) les personnes nées: •Entre 1974 et 1994 •De 1978 à 1998 (pour ceux qui les caractérisent d’Echo-boomer) •De 1978 à 1988 •Ou de 1978 à 1995 •Ceux qui sont nés après 1980 •Entre 1980 et 2000 •Ou après 1982 •ou plus précisément de 1982 à 2003 •Entre 1990 et 2000 •... BARRER LA MENTION INUTILE ! http://funnyscrapcodes.blogspot.com/2009/10/embed-­‐code-­‐funny-­‐stuff-­‐funny-­‐scraps.html
  • 57. Columbine The  2000  Election  Crisis 9-­‐11 Cable Reality  TV The  Iraq  War Terrorism Internet Columbia  Accident Technology Gaming Starbucks  Le  contexte  de  la  génération  Y Challenger  Accident MTV SpaceShipOne Google iTunes Napster Franchises Oprah Daily  Show Southpark Simpsons Celebrity  Scandals Amazon.com Online  Shopping eBay mac  vs.  pc Global  Warming CD’s youTube abu  ghraib Blogging
  • 58. Un  concept  défini   de  façon  aussi   variable  et   contradictoire   existe-­‐t-­‐il? http://www.madmoizelle.com/generation-­‐y-­‐temoignage-­‐43730
  • 59. Apports  managériaux Lors  d’un  changement  technologique,   c’est  l’ensemble  des  membres  de   l’organisation  mais  également  les   artefacts  technologiques  qui   structurent  le  changement.     (Licoppe,  C.  2010)
  • 62. LE  RESPECT  DE  LA  VIE  PRIVEE SOURCE  DE  L’IMAGE:  http://archives-­‐lepost.huffingtonpost.fr/article/2012/01/13/2678781_protection-­‐de-­‐la-­‐vie-­‐privee-­‐sur-­‐les-­‐medias-­‐sociaux.html
  • 65. CC BY-NC-ND 2.0 Frederic Poirot
  • 66. 4 By giving people the power to share, we're making the world more transparent. The question isn't, 'What do we want to know about people?', It's, 'What do people want to tell about themselves?' Data privacy is outdated ! Mark Zuckerberg If you have something that you don’t want anyone to know, maybe you shouldn’t be doing it in the first place. Eric Schmidt
  • 70. 67
  • 74. 71 Privacy  statement  confusion • 53%  of  consumers  consider  that  a  privacy   statement  means  that  data  will  never  be  sell  or   give   • 43%  only  have  read  a  privacy  statement   • 45%  only  use  different  email  addresses   • 33%  changed  passwords  regularly   • 71%  decide  not  to  register  or  purchase  due  to   a  request  of  unneeded  information   • 41%  provide  fake  info     71 Source:  TRUSTe  survey  
  • 78. LA  LOI  SUR  LA  PROTECTION  DES  DONNES  PERSONNELLES     IMPOSE  UNE  SECURITE  INFORMATIQUE  !
  • 79. OBLIGATIONS  LEGALES  !   • §  2.  Le  responsable  du  traitement  ou,  le  cas  échéant,  son  représentant  en  Belgique,   doit  :   • 1°  faire  toute  diligence  pour  tenir  les  données  à  jour,  pour  rectifier  ou  supprimer  les   données  inexactes,  incomplètes,  ou  non  pertinentes,  (…)   • 2°  veiller  à  ce  que,  pour  les  personnes  agissant  sous  son  autorité,  l'accès  aux   données  et  les  possibilités  de  traitement  soient  limités  à  ce  dont  ces  personnes  ont   besoin  pour  l'exercice  de  leurs  fonctions  ou  à  ce  qui  est  nécessaire  pour  les   nécessités  du  service;     • 3°  informer  les  personnes  agissant  sous  son  autorité  des  dispositions  de  la  présente   loi  et  de  ses  arrêtés  d'exécution,  ainsi  que  de  toute  prescription  pertinente,  relative   à  la  protection  de  la  vie  privée  à  l'égard  des  traitements  des  données  à  caractère   personnel;   • 4°  s'assurer  de  la  conformité  des  programmes  servant  au  traitement  automatisé  des   données  à  caractère  personnel  avec  les  termes  de  la  déclaration  visée  à  l'article  17   ainsi  que  de  la  régularité  de  leur  application.   76
  • 80. 77
  • 86. 83 Le  responsable  de  traitement
  • 87. On  ne  peut  pas  faire  n’importe  quoi  avec  des   données  personnelles  !!! 84
  • 88. 85
  • 89. 86 FINALITES SOURCE  DE  L’IMAGE  :  http://usnavyjeep.blogspot.be/2011/03/data-­‐mining-­‐your-­‐personal-­‐info-­‐from.html
  • 90. 87
  • 91. DONNEES  SENSIBLES   • Certaines  données  sont  si  délicates  qu'elles  ne  peuvent  être  traitées  que  dans  des  cas  très   spécifiques.     • Vos  nom  et  adresse  sont  plutôt  des  données  anodines,  mais  ce  n'est  pas  le  cas  pour  la   race,  la  santé,  les  opinions  politiques,  les  convictions  philosophiques  (croyant  ou  athée,   etc.),  les  préférences  sexuelles  ou  le  passé  judiciaire.   • En  principe,  il  est  donc  interdit  de  collecter,  d’enregistrer  ou  de  demander  à  pouvoir   communiquer  les  données  sensibles  déjà  citées,  sauf  quelques  exceptions.  Le  responsable   peut  traiter  des  données  sensibles  données  sensibles  (à  l'exception  des  données   judiciaires)  :   – s'il  a  obtenu  le  consentement  écrit  de  la  personne  concernée  ;   – si  c'est  indispensable  pour  prodiguer  les  soins  nécessaires  à  la  personne  concernée;   – si  la  législation  du  travail  ou  l'application  de  la  sécurité  sociale  l'impose  ;   – la  personne  concernée  elle-­‐même  a  rendu  les  données  publiques  ;   – si  c'est  nécessaire  en  vue  de  l'établissement,  de  l'exercice  ou  de  la  défense  d'un  droit  ;   – si  c'est  nécessaire  dans  le  contexte  d'une  recherche  scientifique. 88
  • 92. TRANSFERT  DE  DONNEES
 responsable  et  sous-­‐traitant
  • 96. SUPPRIMER  LES  DROITS  D’ACCES  !
  • 101. 101
  • 102. 102
  • 103. 103
  • 104. 104
  • 105. 105
  • 106. 106
  • 107. 86 La  sécurité  des  données  personnelles  est  une  obligation   légale…
  • 108. CONTRÔLE  DES  COLLABORATEURS 98SOURCE  DE  L’IMAGE:  http://blog.loadingdata.nl/2011/05/chinese-­‐privacy-­‐protection-­‐to-­‐top-­‐american/
  • 111. Disponible  en  ligne  sur  www.fedweb.belgium.be    
 rubrique  publications  en  fr.  et  nl.
  • 112. Internet  et  droit:  Oxymore  ?  
 Internet:  zone  de  non  droit  ? 103
  • 113. Juste  un  bel  exemple… 104 http://www.youtube.com/watch?v=A5lE  
  • 115. 115 LES SANCTIONS SONT… fortes mais peu appliquées
  • 116. 116
  • 117. • Internet n’est pas un « espace de non-droit », mais il n’existe pas à proprement parler de droit de l’internet ; • Le vide juridique ne peut pas exister en droit, car les juges sont toujours obligés de trancher (interdiction du déni de justice) ; • S’appliquent pleinement à Internet les textes existants et les principes jurisprudentiels dégagés pour le monde réel ; • « Digital is not different » : les grands principes restent inchangés, mais le droit s’est adapté à certaines réalités nouvelles et aux usages numériques ; • Néanmoins, l’environnement numérique exerce une action corrosive sur le droit et le système arrive peut-être aujourd’hui à un tournant… 106Source:  Lionel  Maurel                http://www.slideshare.net/calimaq/droit-­‐de-­‐linternet-­‐et-­‐de-­‐linformation-­‐complet
  • 118. 107 • Les principes restent, le droit évolue •Exemple le droit d’auteur en Belgique •Droit d’auteur (loi de 1994) •Directive droit d’auteur dans la société de l’information (2001) •Loi belge implémentant la directive (2005) Depuis (presque) plus rien, sauf la doctrine et la jurisprudence, et de nombreux projets et discussions au niveau européen …
  • 119. Qu’est-­‐ce  qui  a  changé? 108 Source:  http://www.slideshare.net/calimaq/ecriture-­‐web-­‐et-­‐dimension-­‐juridique •la  facilité  du  copier-­‐coller     •la  conservation  des  versions  successives    ;     •l’insertion  directe  dans  l’écriture  des  images,  de  la  voix,  de  la  vidéo  ;     •la  possibilité  de  travailler  en  direct  à  plusieurs  sur  un  même  texte,  document,   animation,  site,  œuvre  multimédia  construit  ensemble  ;     •la  publication  immédiate   •la  possibilité  de  reprendre,  commenter,  interagir  avec  l’auteur  ;     •Bref  l’objet,  l’œuvre  se  détache  de  nous  et  fait  sa  route  seule  avec  peu  ou  pas   de  contrôle  de/des  auteurs
  • 121. • Les outils et pratiques du web 2.0 rentrent péniblement dans les « cases » classiques du droit… Sur les blogs, les wikis,, les plateformes de partage, les réseaux sociaux, l’internet des flux : à Qui est auteur ? à Où sont les œuvres ? à Qui est propriétaire ? à Qui est responsable ? Multiplication  des  OJNI  (Objets   Juridiquement  Non  identifiés).     Seul  moyen  de  lever  l’incertitude  =  le   contentieux  pour  faire  intervenir  le  juge   110Source:  Lionel  Maurel                http://www.slideshare.net/calimaq/droit-­‐de-­‐linternet-­‐et-­‐de-­‐linformation-­‐complet
  • 122. • Exemple  de  l’affaire  Google  Book  Search Procès Google c. La Martinière et autres : àles éditeurs français demandaient au TGI d’appliquer la loi française… àInterface de Google Book en français, destinée au public français, extension en .fr, livres publiés en France, par des éditeurs français, écrits en français, par des auteurs français…• Application logique du droit français ? Pas si sûr… car le délit était complexe. 111Source:  Lionel  Maurel                http://www.slideshare.net/calimaq/droit-­‐de-­‐linternet-­‐et-­‐de-­‐linformation-­‐complet
  • 123. • Les  règles  contractuelles  prennent  de  plus  en  plus   l’ascendant  sur  le  cadre  légal  : • Importance des CGU (Conditions Générales d’Utilisation) ou ToS (Terms of Use) • Notamment sur les plateformes de partage et les réseaux sociaux • Quelle articulation avec le cadre légal national ? ! données personnelles, propriété des contenus, modifications unilatérales, disparition des services, etc Source:  Lionel  Maurel                http://www.slideshare.net/calimaq/droit-­‐de-­‐linternet-­‐et-­‐de-­‐linformation-­‐complet
  • 124. • Les  règles  contractuelles  prennent  de  plus  en  plus   l’ascendant  sur  le  cadre  légal  : • Que se passe-t-il lorsqu’un même contenu passe de service en service ?… •Slideshare->facebook- >twitter->retwitter… CC-BY-NC-SA My name is benji 113Source:  Lionel  Maurel                http://www.slideshare.net/calimaq/droit-­‐de-­‐linternet-­‐et-­‐de-­‐linformation-­‐complet
  • 125. • Que se passe-t-il sur Internet après la mort ? Pour les courriels ? Pour les données personnelles et les traces laissées sur les réseaux sociaux ? Pour les biens virtuels ? Pour l’identité numérique ? CC-BY-NC-ND Henning 114Source:  Lionel  Maurel                http://www.slideshare.net/calimaq/droit-­‐de-­‐linternet-­‐et-­‐de-­‐linformation-­‐complet
  • 126. • Cas dès 2007 de vol d’objets virtuels dans les Univers persistants (Second Life, jeux vidéos, MMORGP) • Reconnaître le « vol virtuel », c’est admettre l’existence d’une propriété virtuelle à l’image de la propriété réelle. «  Dans  ce  qui  est  devenu,  fin  octobre,  «  l’affaire  Runescape  »,  le  procureur  a  demandé  au   tribunal  de  considérer  les  objets  virtuels  comme  des  biens  «  réels  et  tangibles  »,  dans  la   mesure  où  leurs  propriétaires,  qui  se  les  échangent  contre  de  l’argent  sur  Internet,  leur  -­‐ donnent  une  valeur  non  moins  «  réelle  et  tangible  ».  Une  brèche  ouverte  sur  le  plan   juridique,  pour  établir  la  notion  de  vol,  même  virtuel.  De  leur  côté,  les  avocats  de  la  défense   prétendaient  que  leurs  jeunes  clients  n’avaient  strictement  rien  volé  du  point  de  vue  légal,   puisque  les  deux  objets  en  question  n’existent  pas.  Leurs  arguments  ont  été  battus  en   brèche.  » • Or il n’est pas certain que la notion de propriété ait le même sens dans l’environnement numérique (abondance≠rareté) 115 Source:  Lionel  Maurel                http://www.slideshare.net/calimaq/droit-­‐de-­‐linternet-­‐et-­‐de-­‐linformation-­‐complet
  • 127. • Les avatars des univers persistants possèdent-ils la personnalité juridique ? des droits propres ? « […] la question du statut juridique propre à l’avatar, n’est pas si fantasque que cela et cette prospective est tout à fait envisageable à deux conditions. D’une part, que la pratique des avatars se développe à grande échelle dans les populations, au point de rendre évident la nécessité de créer un statut juridique dans ce domaine, d’autre part, que la démarche ne soit pas vécue comme seulement contraignante mais qu’elle apparaisse comme une clarification des règles d’appropriation (propriété) et de responsabilité. En conclusion, l’avatar est déjà un objet de droit, avant d’être demain un sujet de droit. » Olivier Iteanu. Mon meilleur ami est un avatar. Science  fiction   juridique  ?     Peut-­‐être  pas… Sur  Second  Life 116Source:  Lionel  Maurel                http://www.slideshare.net/calimaq/droit-­‐de-­‐linternet-­‐et-­‐de-­‐linformation-­‐complet
  • 128. Conditions  d’utilisation Vos droits L’utilisateur conserve ses droits sur tout Contenu qu’il soumet, publie ou affiche sur ou par l'intermédiai des Services. En soumettant, publiant ou affichant un Contenu sur ou par le biais des Services, l'utilisateur accorde à Twitter une licence mondiale non exclusive, libre de redevance avec le droit de sous-licencier, utiliser, copier, reproduire, traiter, adapter, modifier, publier, transmettre, afficher et distribuer le Contenu à tous les médias ou à toutes les méthodes de distribution (connues à présent ou développées ultérieurement Astuce Cette licence nous autorise à rendre vos tweets publics pour tous et autorise les autres utilisateu à faire de même. Mais, ce qui est à vous es à vous - le contenu des tweets est le vôtre. L'utilisateur convient que cette licence accorde le droit à Twitter de mettre le Contenu à la disposition d'autres sociétés, organisations ou individus qui travaillent en partenariat avec Twitter pour la syndication, la diffusion , la distribution ou la publication d'un tel Contenu sur d'autres supports et services, soumis à nos termes et conditions d'utilisation du Contenu.
  • 130. Marques,  noms  de  domaines  et  user   names  dans  les  média  sociaux 200  millions  de  noms  de  domaines   2  milliards  de  user  names   25%  des  recherches  se  basent  sur  les  user  names   crédit  image:  http://www.them.pro/files/images/domain-­‐names-­‐extensions.jpg
  • 131. Usernames faciles  à  obtenir   pas  de  formalité   pas  de  contrôle   trouvés  par  les   moteurs  de   recherche crédit  image:  http://www.saadkamal.com/social-­‐media/change-­‐facebook-­‐username/
  • 132. Surveillance  de  sa  marque • Indispensable  !   • Participe  à  l’e-­‐reputation   • Permet  de  s’opposer  à  d’autres  demandes   • Importance  de  la  veille  (noms  de  domaines,   user-­‐names)
  • 133. Dimensions de la marque employeur SOURCE: http://fr.slideshare.net/quelprogres/la-marque-employeur?qid=e04b2b43-133f-4d2a-8641-3ee7b4a3845d&v=default&b=&from_search=6
  • 134. Propriété  intellectuelle:  fossé  entre  le  droit  et  la  pratique  
  • 138. •Les  deux  critères  cumulatifs  de  la  protection Source:  Lionel  Maurel                http://www.slideshare.net/calimaq/droit-­‐de-­‐linternet-­‐et-­‐de-­‐linformation-­‐complet
  • 139. Février  2008 Les  idées Les  idées  ne  sont  pas  des   œuvres   protégées.   Elle  échappent  à  toute   appropriation  et   demeurent  libre  de   parcours  tant  qu’elles   n’ont  pas  été  rendues   perceptibles  par  une   extériorisation  (CA  Paris   12  sept  1989)
  • 140. • Cession  des  droits  et  gestion  collective 128 Contrat  contre   rémunération Mandat  de   représentation Conservent  le   droit  moral Source:  Lionel  Maurel                http://www.slideshare.net/calimaq/droit-­‐de-­‐linternet-­‐et-­‐de-­‐linformation-­‐complet
  • 141. 129 Principes  de  base   • Droit  exclusif  d’autoriser  ou   d’interdire   • Autorisation  préalable  indispensable   • Cession  de  droits   • Délit  de  contrefaçon   Crédit  image:  http://www.tetedequenelle.fr/2010/03/droit-­‐dauteur-­‐mal-­‐tourne/
  • 142. 130 PROTECTION  DE  L’OEUVRE • La  protection  est  accordée    indépendamment  de   l’accomplissement  de  formalités   • L’auteur  jouit  des  droits  attaché  à  cette  qualité  du   seul  fait  de  la  création  de  l’œuvre     • La  loi  belge  se  distingue  de  législations  étrangères   qui  subordonnent  l’octroi  du  droit  d’auteur  au   dépôt  de  l’oeuvre  et  à  son  enregistrement  auprès   d’un  organisme  officiel  (copyright)
  • 143. 25 L’auteur  Art. 6. Le titulaire originaire du droit d'auteur est la personne physique qui a créé l'oeuvre. (Est présumé auteur, sauf preuve contraire, quiconque apparaît comme tel sur l'oeuvre, sur une reproduction de l'oeuvre, ou en relation avec une communication au public de celle-ci, du fait de la mention de son nom ou d'un sigle permettant de l'identifier.)
  • 144. 132 Principe  légal  du  droit  d’auteur • L’auteur  d’une  œuvre  littéraire  ou  artistique  a  seul  le  droit   de  la  reproduire  ou  d’en  autoriser  la  reproduction  sous   quelque  forme  que  ce  soit   • L’auteur  d’une  œuvre  littéraire  ou  artistique  a  seul  le  droit   de  la  communiquer  au  public  par  un  procédé  quelconque   • Ce  droit  comporte  également  le  droit  exclusif  d’en   autoriser  l’adaptation  ou  la  traduction   • Durée  du  droit  d’auteur:  70  après  sa  mort! Crédit  image:  http://www.rtbf.be/culture/wp-­‐content/uploads/2010/11/AFPgoncourt1.jpg
  • 145. 24 Le  droit  d’auteur  
 (loi  du  30/6/1994) Article 1. § 1. L'auteur d'une oeuvre littéraire ou artistique a seul le droit de la reproduire ou d'en autoriser la reproduction, de quelque manière et sous quelque forme que ce soit (, qu'elle soit directe ou indirecte, provisoire ou permanente, en tout ou en partie). Ce droit comporte notamment le droit exclusif d'en autoriser l'adaptation ou la traduction. Ce droit comprend également le droit exclusif d'en autoriser la location ou le prêt. L'auteur d'une oeuvre littéraire ou artistique a seul le droit de la communiquer au public par un procédé quelconque L'auteur d'une oeuvre littéraire ou artistique a seul le droit d'autoriser la distribution au public, par la vente ou autrement, de l'original de son oeuvre ou de copies de celle-ci. 24
  • 146. Article L112-2(Loi n° 94-361 du 10 mai 1994 art. 1 Journal Officiel du 11 mai 1994) Sont considérés notamment comme oeuvres de l'esprit au sens du présent code :
 1° Les livres, brochures et autres écrits littéraires, artistiques et scientifiques ;
 2° Les conférences, allocutions, sermons, plaidoiries et autres oeuvres de même nature ;
 3° Les oeuvres dramatiques ou dramatico-musicales ;
 4° Les oeuvres chorégraphiques, les numéros et tours de cirque, les pantomimes, dont la mise en oeuvre est fixée par écrit ou autrement ;
 5° Les compositions musicales avec ou sans paroles ;
 6° Les oeuvres cinématographiques et autres oeuvres consistant dans des séquences animées d'images, sonorisées ou non, dénommées ensemble oeuvres audiovisuelles ;
 7° Les oeuvres de dessin, de peinture, d'architecture, de sculpture, de gravure, de lithographie ;
 8° Les oeuvres graphiques et typographiques ;
 9° Les oeuvres photographiques et celles réalisées à l'aide de techniques analogues à la photographie ;
 10° Les oeuvres des arts appliqués ;
 11° Les illustrations, les cartes géographiques ;
 12° Les plans, croquis et ouvrages plastiques relatifs à la géographie, à la topographie, à l'architecture et aux sciences ;
 13° Les logiciels, y compris le matériel de conception préparatoire ;
 14° Les créations des industries saisonnières de l'habillement et de la parure. Sont réputées industries saisonnières de l'habillement et de la parure les industries qui, en raison des exigences de la mode, renouvellent
  • 147. 135 Les  droits  patrimoniaux  Art. 3. § 1. Les droits patrimoniaux sont mobiliers, cessibles et transmissibles, en tout ou en partie, conformément aux règles du Code civil. Ils peuvent notamment faire l'objet d'une aliénation ou d'une licence simple ou exclusive. droit de reproduction droit d’adaptation droit de communication au publiuc droit de traduction droit de représentation Crédit  image:  http://www.moneyandfinanceblog.com/wp-­‐content/uploads/2010/07/Money-­‐transfer-­‐sending-­‐money.jpg
  • 148. 27 Droit  de  reproduction •La reproduction consiste dans la fixation matérielle de l'œuvre par tous procédés qui permettent de la communiquer au public d'une manière indirecte. •Elle peut s'effectuer notamment par imprimerie, dessin, gravure, photographie, moulage et tout procédé des arts graphiques et plastiques, enregistrement mécanique, cinématographique ou magnétique. •Pour les œuvres d'architecture, la reproduction consiste également dans l'exécution répétée d'un plan ou d'un projet type.
  • 149. 137  Art. 3. § 1.   A l'égard de l'auteur, tous les contrats se prouvent par écrit.   Les dispositions contractuelles relatives au droit d'auteur et à ses modes d'exploitation sont de stricte interprétation.
  • 150. 138 Art. 3. § 1. La cession de l'objet qui incorpore une oeuvre n'emporte par le droit d'exploiter celle-ci, l'auteur aura accès à son oeuvre dans une mesure raisonnable pour l'exercice de ses droits patrimoniaux. 138
  • 151. La  loi  protège  l’expression  artistique  sans  tenir  compte:   • Du  genre  de  l’œuvre  (littéraire,  musical,  artistique,   etc.)   • De  sa  forme  (orale,  écrite,  plastique,  etc.)   • De  son  mérite  (la  protection  est  indépendante  de   toute  notion  de  beauté,  de  qualité)   • De  sa  destination  (art  pur  ou  art  appliqué)
  • 152. 140 Le  droit  moral  
 (art  1,  §2  de  la  loi  du  30/6/1994) L'auteur d'une oeuvre littéraire ou artistique jouit sur celle-ci d'un droit moral inaliénable.   La renonciation globale à l'exercice futur de ce droit est nulle.   Celui-ci comporte le droit de divulguer l'oeuvre.   Les oeuvres non divulguées sont insaisissables.   L'auteur a le droit de revendiquer ou de refuser la paternité de l'oeuvre.   Il dispose du droit au respect de son oeuvre lui permettant de s'opposer à toute modification de celle-ci.   Nonobstant toute renonciation, il conserve le droit de s'opposer à toute déformation, mutilation ou autre modification de cette oeuvre ou à toute autre atteinte à la même oeuvre, préjudiciables à son honneur ou à sa réputation. 140
  • 153. Les  exceptions  aux  droits • Courte  citation     • Comptes-­‐rendus  d’actualité   • Caractère  accessoire  de  l’oeuvre   • Reproduction  ou  communication  accessoire   • Communication  dans  le  cercle  de  famille  (au  ss!)   • Reproduction  des  œuvres  sonores  et  audiovisuelles  dans  le  cercle   de  famille  (au  ss!)   • Parodie,  pastiche   • Domaine  public   • Produits  libres  de  droit   • Creative  common
  • 154. 142 Les  droits  voisins Les  auxiliaires  de  la  création,  dont  l’intervention  est   requise  par  les  auteurs  ou  leurs  ayants-­‐droits  pour   assurer  la  communication  de  leurs  œuvres  au   public,  jouissent  aussi  de  droits  sur  leur  activité,   dénommés  droits  voisins  du  droit  d’auteur.
  • 155. Principe  légal  du  droit  voisin • L’artiste  interprète  a  seul  le  droit  de  reproduire   sa  prestation  ou  d’en  autoriser  la  reproduction   sous  quelque  forme  que  ce  soit   • Il  a  seul  le  droit  de  la  communiquer  au  public  par   un  procédé  quelconque   • Durée  du  droit  voisin:  70  après  la  mort!
  • 156. Cession  de  droits  des  collaborateurs • Clause  obligatoirement  écrite   • Interprétation  stricte  de  ces  clauses   • Uniquement  si  la  création  de  l’œuvre  entre  dans  le  cadre  du   contrat  de  travail-­‐statut   • Précisions  quant     – Au  droit  cédé   – À  la  rémunération   – L’étendue  de  la  cession   – La  durée  de  la  cession   • Différence  avec  l’informatique  !   • Différence  avec  le  système  du  copyright  !
  • 157. Cession  de  droits  des  sous-­‐traitants • Clause  obligatoirement  écrite   • Interprétation  stricte  de  ces  clauses   • Précisions  quant     – Au  droit  cédé   – À  la  rémunération   – L’étendue  de  la  cession   – La  durée  de  la  cession
  • 158. Les  œuvres  non  protégées • Les  discours  politiques   • Les  discours  parlementaires   • Les  actes  officiels
  • 159. Les  licences  «  libres  »
  • 160. 160
  • 161. 161 Les CGU (conditions générales d’utilisation) ou T&C (terms & conditions)
 Hébergeur ou voleur ?
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  • 162. Le clip est pas mal mais n’oubliez pas que c’est illégal ! 162
  • 164. Principes  de  base  du  droit  à  l’image • La  Convention  européenne  des  droits  de  l'homme  stipule  en  son   article  8  le  droit  au  respect  de  la  vie  privée.  Selon  la  jurisprudence,   cet  article  couvre  la  protection  du  droit  à  l'image.  Il  n'est  pas   nécessaire  de  prouver  que  la  reproduction  de  cette  image  ait  causé   un  préjudice.     • "Ni  l'auteur,  ni  le  propriétaire  d'un  portrait,  ni  tout  autre  possesseur   ou  détenteur  d'un  portrait  n'a  le  droit  de  le  reproduire  ou  de  le   communiquer  au  public  sans  l'assentiment  de  la  personne   représentée  ou  celui  de  ses  ayants  droit  pendant  vingt  ans  à  partir   de  son  décès".
  • 165. Applications  pratiques L'autorisation  de  la  personne  photographiée  doit  être  demandée.     Pour  les  personnages  publics  et  les  personnes  privées  qui  accèdent   temporairement  à  la  vie  publique,  cette  autorisation  est  considérée   comme  implicite,  pour  autant  que  les  images  relative  à  la  vie  publique   des  personnes  concernées  soient  publiées  dans  un  contexte  de   couverture  d'événements  relevant  de  l'actualité.     Le  consentement  donné  par  une  personne  pour  la  réalisation  d'une   photo  n'implique  aucun  consentement  à  la  reproduction  de  son  image   ou  à  la  communication  de  celle-­‐ci  au  public.   Pour  qu'une  personne  puisse  évoquer  le  droit  à  l'image,  il  faut  que  la   personne  photographiée  soit  identifiable.  
  • 167. Il  n’y  a  pas  que  les  images  des   personnes  physiques! • Images  des  œuvres  d’art   • Images  de  bâtiments  publics  (tour  Eiffel,  Atomium)   • Image  de  maisons  particulières   • Pour  les  photos  il  y  a  donc  trois  autorisations  à  demander:   – Le  photographe   – Le  sujet  photographié   – Le  diffuseur  
  • 168. Quelles  précautions  prendre  avant  la  publication  d’une  photographie  ? •  Demander  l’autorisation  de  l’auteur  de  la  photographie  pour  reproduire   son  «  œuvre  » •  Demander  les  autorisations  inhérentes  aux  informations  représentées Personne Oeuvre Marque   Objet  industriel Autorisation  de  la   personne  ou  de  son   représentant  légal   pour  les  mineurs  dès   lors  que  cette   personne  est   reconnaissable Autorisation  de  l’auteur  de   l’œuvre  (architecte  si  édifice,   créateur  son  œuvre  plastique   ou  personnage  de  fiction…   excepté  si  le  droit  d’auteur  est   tombé  dans  le  domaine  public.     Attention  :  demander   l’autorisation  également  du   propriétaire.   Autorisation  du   titulaire  de  la  marque   (ou  logo,  nom..)  pour   la  reproduire  si  celle-­‐ci   est  déposée Autorisation  des   personnes  ayant   déposé  le  brevet   (durée  de  protection  :   25  ans  sauf   prorogation) Source  Datice
  • 169. 156 Que  faut-­‐il  faire  avant  de  publier  une  image? demander  les  autorisations:   photographe   personne  photographiée   pour  une  oeuvre  l’auteur  (y  compris   architecture,  etc.)   pour  un  objet  l’auteur
  • 170. R.  Gorea  Patrimonialisation  de  l'image  13/01/10 Rapports entre droit à l’image et droit d’auteur L’évolution des usages dans les communautés numériques entre en conflit avec l’affirmation du lien fort entre : Image et personne représentée Auteur et Image - œuvre de l’esprit DROIT A L’IMAGE DROIT D’AUTEUR Le droit à l’image est un droit de la personnalité: Chaque personne détermine souverainement la manière dont elle se présente aux autres. En principe, l’image ne peut être fixée ou modifiée sans l’autorisation de la personne représentée. L’auteur d’une œuvre de l’esprit jouit sur cette œuvre, du seul fait de sa création, d’un droit de propriété exclusif et opposable à tous. En principe, l’image-œuvre ne peut être fixée ou modifiée sans l’autorisation de l’auteur.
  • 171. R.  Gorea  Patrimonialisation  de  l'image  13/01/10 Limites du droit à l’image et du droit d’auteur DROIT A L’IMAGE LIBERTE D’EXPRESSION La personne ne peut pas s’opposer à: -La reproduction de son image dans le cadre d’une information légitime du public sur un fait d’actualité ou un débat d’intérêt général. - La modification parodique de son image. DROIT D’AUTEUR DROIT A l’IMAGE vs LIBERTE DE CREATION Il existe un conflit potentiel entre droit à l’image et droit d’auteur. L’appréciation souveraine de la personne dont l’image est fixée peut s’opposer à l’appréciation souveraine du créateur quant au choix et au traitement des images. LIBERTE D’EXPRESSION le créateur ne peut pas s’opposer à: -La modification parodique de son œuvre. - La reproduction de son œuvre graphique ou plastique dans le cadre d’une information légitime du public sur un fait d’actualité.
  • 172. 159 Problème  des  images  postées  sur  les  réseaux  sociaux
  • 174. Structure • La   structure   d'une   organisation   peut   être   définie   comme   la   concrétisation   des   efforts  déployés  pour     • -­‐  diviser  les  tâches  à   l ' i n t é r i e u r   d e   l'organisation  et     • -­‐   mettre   en   place   une   coordination   de   ces  tâches.   •  
  • 176. REPRÉSENTATION  DE  LA  STRUCTURE  OU   L’ORGANIGRAMME • On   utilise   généralement   l'organigramme   pour   représenter   la   structure   d ' u n e   o r g a n i s a t i o n .   L ' o r g a n i g r a m m e   s e   présente   sous   la   forme   de   cases  représentant  chacune   une   fonction   et   reliées   entre  elles  par  des  liens  qui   peuvent  être    hiérarchiques,   fonctionnels  ou  de  conseil.           •   http://www.ahajokes.com/crt062.html
  • 177. • Les  liens  hiérarchiques  relient  deux  fonctions   dont  l'une,  le  subordonné,  dépend  de  l'autre,   son  responsable.     • Cette  dépendance  se  concrétise  par  les   décisions  de  la  part  du  responsable  des  tâches,   salaires,  bonifications  éventuelles,   licenciement,...  concernant  le  subordonné.8
  • 178. ▪ Les  liens  de  conseil  ou  fonctionnels,  apparaissent,  rarement,  dans  certains   organigrammes.     ▪ Ils  se  manifestent  par  une  présentation  différente  de  celle  qui  concerne  les   liens  hiérarchiques,  et  relient  certaines  fonctions  à  un  responsable  qui  a   besoin  de  conseils  de  ces  différentes  fonctions  pour  effectuer  sa  tâche.   ▪ Un  chef  de  projet  peut  être  relié  par  des  liens  de  conseils  à  d'autres   fonctions.   ▪  Les  liens  de  coordination,  eux,  relient  un  coordonnateur  à  plusieurs   fonctions  qui  ne  dépendent  pas  nécessairement  hiérarchiquement  de  lui.  Le   coordonnateur  a  pour  fonction  de  coordonner  les  tâches  de  ces  différentes   fonctions  de  façon  à  garder  une  cohérence  par  rapport  à  la  politique  de   l'entreprise. 9
  • 179. • L'organigramme  permet  donc  la  visualisation  des  liens  formels   reliant  les  individus  dans  l'organisation.     • Il  est  la  manifestation  concrète  de  l'autorité  formelle.    Mais  il   ne   tient   pas   compte   des   liens   informels   qui   relient   les   individus.     • Et   ces   liens   informels   peuvent   modifier   de   façon   sensible   le   fonctionnement  de  l'organigramme. 11
  • 180. La  ligne  hiérarchique 17 C’est  la  ligne  d’autorité,  composée  de  cadres,   contremaîtres,  etc.,  qui  joint  le  sommet  stratégique  au   centre  opérationnel.  Chaque  membre  de  la  chaîne   hiérarchique  accomplit,  à  son  niveau,  le  travail  du   sommet  hiérarchique.     Henri  Mintzberg  Les  Éditions  d’organisation,  Paris.
 1994,  Structure  et  dynamique  des  organisations
  • 181. STAFF – Relations   entre   un   manager   et   un   assistant,   un   adjoint  qui,  lui,  n’a  pas  de  collaborateurs  directs.     – Cet   assistant   est   en   relation   de   conseil   ou   de   soutien   avec   son   manager.   Il   n’a   aucune   autorité   hiérarchique   dans   l’organigramme.   Néanmoins   le   positionnement   dans   l’organigramme   démontre   l’importance  liée  à  cette  fonction   – Les   rôles   types   de   ce   genre   de   fonction   staff   rattachés  au  directeur  général  sont  par  exemple  :     • La  secrétaire  de  direction     • Le  responsable  des  ressources  humaines   • Le  responsable  informatique   • Le  conseiller  juridique   • Le  contrôleur  de  gestion   • …     – Ces  postes  correspondent  à  des  fonctions  qui  n'ont   pas  nécessairement  de  véritable  rôle  hiérarchique.         – Ces  fonctions  peuvent  donc  varier  d'une  entreprise   à  une  autre.  Elles  permettent  au  cadre,  auprès  de   qui   elles   sont   rattachées,   d'avoir   un   conseiller   opérationnel   dont   le   rôle   peut   être   assez   fondamental  lors  de  prises  de  décisions  dont  tous   les  aspects,  par  exemples  techniques  et  juridiques,   doivent  être  examinés  complètement.
  • 182. Latéral     Relations  entre  différentes  personnes  ou   départements  qui  sont  situés  au  même  niveau   hiérarchique
  • 183. Fonctionnel     Relations  entre  des  spécialistes,  des  participants  à  un  groupe  de   travail,  qui  occupent  différentes  positions  dans  l’organigramme.   Ces  personnes  ont  l’autorité  hiérarchique  uniquement  sur  leurs   collaborateurs  ou  par  délégation  sur  d’autres  membres  du   groupe  fonctionnel
  • 184. Un  «  bel  »  organigramme  !
  • 185. Organigramme  caché • L’organigramme  n’est  qu’une   représentation  de  l’idée  de   l’entreprise  que  se  font  les   concepteurs  de   l’organigramme,  une  sorte  de   vision  de  ce  qu’elle  devrait   être.     • Pour  découvrir  cet   organigramme  caché,  il  faut   vérifier  la  réalité  des  rapports   entre  les  hommes,  et  leurs   véritables  responsabilités. 34
  • 186. 186 Increasing pressure on 
 “traditional” organizations Formal organization/ Hierarchy Social organization / Heterarchy SOURCE: http://fr.slideshare.net/eteigland/building-the-networked-innovative-organization?from_search=14
  • 187. Réseaux sociaux externes Réseaux sociaux internes SOURCE: http://fr.slideshare.net/fguillotte/organisation-apprenante-20?from_search=4 Community  manager
  • 188. Growth Time Information 
 and knowledge Human absorptive capacity Human capacity cannot keep up… Adapted from Cohen & Levinthal 1989 SOURCE: http://fr.slideshare.net/eteigland/building-the-networked-innovative-organization?from_search=14
  • 189. ”No one knows everything, everyone knows something, all knowledge resides in humanity.”
networks Adapted from Lévy 1997 SOURCE: http://fr.slideshare.net/eteigland/building-the-networked-innovative-organization?from_search=14
  • 190. Network structure affects performance 190 Barsh et al 2007, McK Quarterly SOURCE: http://fr.slideshare.net/eteigland/building-the-networked-innovative-organization?from_search=14 Le  community     manager  ?
  • 191. “Managing” networks in your organization Before After Anklam & Welch 2005 1. Uncover networks 2. Analyze networks 3. Improve connectedness 191
  • 192. Build relationships with people 
 at all hierarchical levels Look for complementary skills while maintaining a balance! Cross, Parise, & Weiss 2006 Higher: Help with making decisions, acquiring resources, developing political awareness, explaining organizational activities beyond local setting Equal: Help brainstorm and provide specific help, support, and needed information Lower: Provide best sources of technical information and expertise 192
  • 194. C’est  quoi  la  culture  d’entreprise? L’histoire  des  six  singes
  • 196. Ca  se  voit  ? On  peut  identifier  la  partie  visible  à  première   vue…
  • 197. Comment  cela  se  passe-­‐t-­‐il  dans  votre   organisation? • Un  nouvel  employé  qui  arrive?   • Cinq  personnes  autour  de  la  machine  à  café?   • Un  chef  qui  hurle  sur  un  employé?   • Une  personne  qui  est  licenciée?   • Un  jeune  qui  veut  tout  changer?
  • 198. Comment  définiriez-­‐vous  la  culture  de   votre  organisation  en  une  ou  deux  phrases?
  • 200.       C’est  quoi  la  culture? • Aspects  principaux  de  la  culture:   – La  culture  est  partagée   – La  culture  est  intangible   – La  culture  est  confirmée  par  les   autres 181 Source  http://www.slideshare.net/preciousssa/hofstede-­‐cultural-­‐differences-­‐in-­‐international-­‐management  
  • 201. Niveau  et  fonction  de  la  Culture: •    la  Culture  existe  à  deux  niveaux:   •Le  côté  visible  et  observable   immédiatement  (habillement,   symboles,  histoires,  etc.)   •Le  côté  invisible  qui  véhicule  les   valeurs,  les  croyances,etc.   •Fonctions  de  la  culture   •Intégration     •Guide  de  fonctionnement   •Guide  de  communication  
  • 202. Eléments  de  la  culture ❑  Rites  –  cérémonies   ❑  Histoires   ❑  Symboles   ❑  Tabous
  • 203. Rites  et  cérémonies • Recrutement   • Christmas  party   • Discours   • Pots  d’acceuil  de  départ   • Réunions     • …
  • 204. HISTOIRES Basées  sur  des  événements  réels  qui  sont   racontées  et  partagées  par  les  employés  et   racontées  aux  nouveaux  pour  les  informer  au  sujet   de  l’organisation   -­‐  qui  rendent  vivantes  les  valeurs  de  l’organisation   -­‐  qui  parlent  des  “héros”,  des  légendes   -­‐Le  post  it  de  3M   -­‐Le  CEO  d’IBM  sans  badge   -­‐Le  CEO  de  quick    
  • 206. Tabous
  • 207. En  quoi  ça  vous  concerne? • Community  management  interne   • Relations  avec  les  autres   • Dress  code   • Office  space   • Training     • …
  • 208. Quelles  consequences? • Cela  permet  de  comprendre  ce  qui  se  passe   • De  prendre  la  «  bonne  décision  »   • Parfois  un  frein  au  changement   • Perception  de  vivre  avec  d’autres  qui  partagent   les  mêmes  valeurs   • Point  essentiel  pour  le  recrutement  et  la   formation
  • 212. Rôle à définir Interne (RSE) Externe liens avec les RH ?
  • 214. Conclusion • Votre  métier  est  nouveau   • Vous  devez  démontrer  votre  utilité   • ROI  =  bénéfice  >  votre  salaire  et  couts   • Montrer  les  risques  si  vous  n’étiez  pas  là   • Montrez  les  «  worst  cases  »  des  autres   • Rédiger  vous-­‐même  votre  description  de  fonction   • Montrez  des  statistiques  
  • 217. 196 Vous  avez  des  questions  ? Crédit  image:  http://jillsbooks.wordpress.com/2010/09/15/hellooooo-­‐anybody-­‐out-­‐there/raise-­‐your-­‐hand-­‐2/