Aujourd'hui, 90 % des consommateurs recherchent des informations en ligne avant de faire un achat. 73 % des PME ayant investi dans le digital ont constaté une augmentation de leur chiffre d'affaires. Les entreprises qui adoptent une stratégie digitale complète ont tendance à générer 20 % de revenus supplémentaires. Qu'est-ce que la transformation digitale ? La transformation digitale est un processus par lequel les entreprises intègrent les technologies numériques dans certains, voire tous les aspects de leur activité (production, marketing, gestion administrative, comptabilité, etc.) afin de répondre aux besoins changeants du marché et de rester compétitives. Avantages de la transformation digitale pour les PME: Amélioration de l'efficacité opérationnelle: En automatisant les processus métiers et en utilisant des outils de gestion et de suivi en ligne, les PME peuvent réduire les tâches manuelles et les erreurs humaines, ce qui permet de gagner du temps et d'optimiser les ressources. Accès à de nouveaux marchés: Grâce à internet et aux plateformes de commerce électronique, les PME peuvent vendre leurs produits et services à un public plus large, sans les contraintes géographiques traditionnelles. Cela ouvre de nouvelles opportunités de croissance et permet aux PME de se positionner sur des marchés plus compétitifs. Amélioration de la relation client: Les technologies numériques permettent de collecter et d'analyser des données sur les clients, ce qui permet de mieux comprendre leurs besoins et leurs préférences. Les PME peuvent ainsi personnaliser leurs offres et leurs services, ce qui renforce la satisfaction client et fidélise la clientèle. Réduction des coûts: En automatisant les processus, les PME peuvent réduire les dépenses liées à la main-d'œuvre et aux tâches administratives. Les PME peuvent également économiser sur les coûts de communication en utilisant des outils de communication en ligne, tels que la visioconférence, au lieu de se déplacer physiquement pour des réunions. Innovation et adaptation: La transformation digitale encourage l'innovation et l'adaptation aux changements du marché. En adoptant de nouvelles technologies et en encourageant la créativité, les PME peuvent développer de nouveaux produits et services, améliorer leurs processus et rester compétitives face à la concurrence. La transformation digitale est un processus continu qui nécessite une vision stratégique, un leadership fort et une volonté d'innover. En investissant dans le digital, les PME peuvent améliorer leur efficacité, accéder à de nouveaux marchés, renforcer la relation client, réduire les coûts et favoriser l'innovation.

1. Sènato Julien KOUKPONOU
Conférencier
Croissance Digitale PME :
Comment initier et réussir
la transformation digitale
de votre entreprise

2. Démystifiez les défis
de la transition
numérique et vous
fournir un plan
d'action étape par
étape pour réussir
votre transformation
digitale
PROMESSE

3. les tendances
actuelles du
marketing
numérique et
pourquoi vous
devez digitaliser
vos activités
maintenant
01
Le plan d’action
étape par étape
pour entamer et
réussir votre
processus de
transformation
digitale
03
la stratégie ultime
pour créer une
présence en ligne
solide et les moyens
de mesurer
l'efficacité de votre
campagne de
marketing numérique.
04
Les erreurs
fréquentes qui
empêchent de
digitaliser vos
activités
02
AGENDA DE LA FORMATION

4. RÈGLES DE
PARTICIPATION
SESSION INTERACTIVE

5. A QUI S'ADRESSE CETTE
PRÉSENTATION ?

6. A qui s'adresse
cette présentation ?
ENTREPRENEURS OU DIRIGEANTS
D'ENTREPRISES, RESPONSABLE MARKETING
...vous souhaitez vendre plus avec internet mais
vous n’avez pas les connaissances techniques

7. A qui s'adresse
cette présentation ?
AGENCE IMMOBILIÈRE, SALON DE FITNESS,
SALLE DE GYM, INSTITUT DE BEAUTÉ,
RESTAURANT, ETC
...vous en avez marre d’attendre désespérément le
prochain visiteur de votre commerce

8. A qui s'adresse
cette présentation ?
COACHS, CONSULTANTS, FORMATEURS
OU PRESTATAIRES DE SERVICES…
...vous avez besoin d’un système prédictible pour
attirer et convertir vos visiteurs en clients
satisfaits

9. A qui s'adresse
cette présentation ?
...vous savez que le digital est devenu
incontournable dans votre business, mais vous ne
savez pas comment vous y prendre
...vous avez déjà essayé d’intégrer le digital dans
votre business mais vous êtes déçu par le résultat
final obtenu

10. A qui s'adresse
cette présentation ?
Vous avez une idée à tester, une opportunité à
promouvoir, un produit à lancer, mais vous ne
savez pas comment utiliser internet pour attirer la
bonne audience intéresser par vos offres et vous
développer rapidement

11. QUI SUIS-JE ?

12. QUI SUIS-JE
KDIEX SARL : Faites des bonds de géant
dans le monde digital et propulsez votre
entreprise vers de nouveaux sommets

13. CERTIFICATIONS

14. QUELQUES PARTENAIRES

15. QUELQUES TEMOIGNAGES

16. Editions Experts
Participants Pays
QUI SUIS-JE

17. QUI PARMI VOUS,
EFFECTUE UNE
RECHERCHE EN
LIGNE AVANT DE
PROCÉDER À UN
ACHAT ?

18. des consommateurs recherchent des
informations en ligne avant de faire
un achat
TENDANCES
ACTUELLES
[Source : https://www.statista.com/statistics/1402871/focus-areas-seo-worldwide/]

19. des PME ayant investi dans le digital
ont constaté une augmentation de
leur chiffre d'affaires
TENDANCES
ACTUELLES
[Source : https://www.eurogroupconsulting.com/fr/actualites/publications/bef2023-
barometre-des-entreprises-francaises-2023/]

20. Les entreprises qui adoptent une
stratégie digitale complète ont
tendance à générer 20% de revenus
supplémentaires
TENDANCES
ACTUELLES
[Source : https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/how-we-
help-clients/digital-culture-and-capabilities]

21. QU'EST-CE QUE LA
TRANSFORMATION
DIGITALE ?

22. La transformation digitale est un
processus par lequel les entreprises
intègrent les technologies numériques
dans certains voir tous les aspects de
leur activité (production, marketing,
gestion administrative, comptabilité,
etc.) afin de répondre aux besoins
changeants du marché et de rester
compétitives.
QU'EST-CE QUE LA
TRANSFORMATION DIGITALE ?

23. En automatisant les processus métiers, en utilisant des
outils de gestion et de suivi en ligne, les PME peuvent
réduire les tâches manuelles et les erreurs humaines, ce
qui permet de gagner du temps et d'optimiser les
ressources.
Amélioration de l'efficacité opérationnelle
1.
AVANTAGES DE LA
TRANSFORMATION
DIGITALE POUR LES
PME

24. Grâce à Internet et aux plateformes de commerce électronique,
les PME peuvent vendre leurs produits et services à un public
plus large, sans les contraintes géographiques traditionnelles.
Cela ouvre de nouvelles opportunités de croissance et permet
aux PME de se positionner sur des marchés plus compétitifs.
2. Accès à de nouveaux marchés
AVANTAGES DE LA
TRANSFORMATION
DIGITALE POUR LES
PME

25. Les technologies numériques permettent de collecter et
d'analyser des données sur les clients, ce qui permet de mieux
comprendre leurs besoins et leurs préférences. Les PME peuvent
ainsi personnaliser leurs offres et leurs services, ce qui renforce la
satisfaction client et fidélise la clientèle.
3. Amélioration de la relation client
AVANTAGES DE LA
TRANSFORMATION
DIGITALE POUR LES
PME

26. En automatisant les processus, les PME peuvent réduire les dépenses
liées à la main-d'œuvre et aux tâches administratives. Les PME peuvent
également économiser sur les coûts de communication en utilisant des
outils de communication en ligne, tels que la visioconférence, au lieu de
se déplacer physiquement pour des réunions.
4 Réduction des coûts
AVANTAGES DE LA
TRANSFORMATION
DIGITALE POUR LES
PME

27. En adoptant de nouvelles technologies et en encourageant la créativité,
les PME peuvent développer de nouveaux produits et services, ce qui
leur donne un avantage concurrentiel. De plus, la transformation digitale
permet aux PME de suivre les tendances du marché en temps réel, ce
qui leur permet de prendre des décisions plus éclairées et de s'adapter
rapidement aux évolutions du marché.
5 Innovation et adaptation aux changements
AVANTAGES DE LA
TRANSFORMATION
DIGITALE POUR LES
PME

28. ERREURS
FRÉQUENTES DES
ENTREPRENEURS
SUR INTERNET

29. 1
1- MANQUE
DE STRATÉGIE
CLAIRE :
Se lancer sans plan précis,
sans objectifs définis et sans
comprendre sa cible.
Ne pas analyser la
concurrence et le marché.
Ne pas avoir de vision long
terme pour le
développement en ligne.
ERREURS FRÉQUENTES DES
ENTREPRENEURS QUI EMPÊCHENT
DE DEVELOPPER LEURS ACTIVITÉS
SUR INTERNET

30. 1
2. MANQUE DE
PATIENCE ET DE
PERSÉVÉRANCE :
Attendre des résultats
immédiats et se décourager
rapidement.
Abandonner les efforts
marketing trop tôt.
Ne pas investir suffisamment
de temps et de ressources
dans le développement en
ligne.
ERREURS FRÉQUENTES DES
ENTREPRENEURS QUI EMPÊCHENT
DE DEVELOPPER LEURS ACTIVITÉS
SUR INTERNET

31. 1
3. IGNORER
L'ÉVOLUTION
DES TENDANCES
:
Ne pas se tenir informé des
nouvelles technologies et
des tendances du marketing
digital.
Ne pas adapter sa stratégie
en fonction des évolutions
du marché.
Rester bloqué sur des
méthodes dépassées.
ERREURS FRÉQUENTES DES
ENTREPRENEURS QUI EMPÊCHENT
DE DEVELOPPER LEURS ACTIVITÉS
SUR INTERNET

32. 1
4. NE PAS
MESURER LES
RÉSULTATS :
Ne pas suivre les indicateurs
clés de performance (KPI)
pour évaluer l'efficacité des
actions.
Ne pas analyser les données
pour comprendre le
comportement des
utilisateurs et ajuster la
stratégie.
ERREURS FRÉQUENTES DES
ENTREPRENEURS QUI EMPÊCHENT
DE DEVELOPPER LEURS ACTIVITÉS
SUR INTERNET

33. ÉTAPES CLÉS POUR
ÉLABORER UNE
STRATÉGIE DE
TRANSFORMATION
DIGITALE

34. Évaluer l'état actuel de votre PME
ETAPE 1
ÉTAPES CLÉS POUR ÉLABORER UNE
STRATÉGIE DE TRANSFORMATION DIGITALE
Analyse de la maturité digitale : Évaluer le niveau
d'utilisation et d'intégration des technologies
digitales dans les processus métiers.
Identification des forces et faiblesses : Comprendre
les points forts et les lacunes de l'entreprise en
matière de digitalisation.
Analyse du marché et de la concurrence : Évaluer
les tendances du marché et les actions de la
concurrence en matière de transformation digitale.

35. Elements Indicateurs Niveau actuel Objectif souhaité
Actions à
entreprendre
Présence en ligne
Utilisation des
technologies
Adoption du cloud
Automatisation des
processus
Engagement des
employés
Évaluer l'état actuel de votre PME
ÉTAPES CLÉS POUR ÉLABORER UNE
STRATÉGIE DE TRANSFORMATION DIGITALE

36. Définir vos objectifs et vos priorités
ETAPE 2
ÉTAPES CLÉS POUR ÉLABORER UNE
STRATÉGIE DE TRANSFORMATION DIGITALE
Vision : Définir une vision claire de ce que l'entreprise
souhaite réaliser grâce à la transformation digitale.
Objectifs SMART : Établir des objectifs spécifiques,
mesurables, atteignables, réalistes et
temporellement définis

37. Impliquer les parties prenantes
ETAPE 3
ÉTAPES CLÉS POUR ÉLABORER UNE
STRATÉGIE DE TRANSFORMATION DIGITALE
Communication et sensibilisation : Informer et
sensibiliser les employés, les managers et les
dirigeants sur les objectifs et les avantages de la
transformation digitale.
Création d'une équipe de transformation digitale :
Rassembler une équipe pluridisciplinaire avec des
compétences et des expertises complémentaires.

38. Élaborer un plan d'action
ETAPE 4
ÉTAPES CLÉS POUR ÉLABORER UNE
STRATÉGIE DE TRANSFORMATION DIGITALE
Priorisation des initiatives : Déterminer les projets
prioritaires en fonction de leur impact potentiel et de
leur faisabilité.
Planification des étapes : Définir les étapes clés de
la mise en œuvre de la transformation digitale.
Allocation des ressources : Prévoir les ressources
financières, humaines et technologiques nécessaires
pour chaque initiative.

39. Mettre en œuvre les changements
ETAPE 5
ÉTAPES CLÉS POUR ÉLABORER UNE
STRATÉGIE DE TRANSFORMATION DIGITALE
Lancement des projets pilotes : Tester les nouvelles
technologies et les nouveaux processus sur une
échelle réduite avant un déploiement à grande
échelle.

40. Mesurer les résultats et ajuster
ETAPE 6
ÉTAPES CLÉS POUR ÉLABORER UNE
STRATÉGIE DE TRANSFORMATION DIGITALE
Mesure des résultats : Suivre les indicateurs clés de
performance (KPI) pour évaluer l'efficacité de la
transformation digitale.
Ajustement de la stratégie : Adapter la stratégie en
fonction des résultats obtenus et des changements
du marché.

41. Favoriser une culture d'innovation
et d'adaptabilité
ETAPE 7
ÉTAPES CLÉS POUR ÉLABORER UNE
STRATÉGIE DE TRANSFORMATION DIGITALE
Formation des employés : Fournir aux employés les
compétences et les connaissances nécessaires pour
utiliser les nouvelles technologies.
Communication continue : Informer les employés
sur les progrès réalisés et les prochaines étapes de
la transformation digitale.
Accompagnement et soutien : Aider les employés à
s'adapter aux changements et à surmonter les
résistances.

42. LA MEILLEURE
STRATÉGIE POUR
DÉMARRER VOTRE
PROJET DE
TRANSFORMATION
DIGITALE

43. AVANTAGES D’UTILISER DES
WEBINAIRES
Atteindre un
public ciblé
Créer une relation
de confiance
Générer des
leads qualifiés
Booster vos
ventes
Réduire vos coûts
Éduquer vos
clients

44. STRUCTURE DE BASE D’UN
TUNNEL WEBINAIRE

45. Accroches
Formulaire + appel à
l’action
Puces promesses
PAGE D’INSCRIPTION
Objectif :
permettre au
visiteur de
s’inscrire au
webinaire.
Image ou vidéo accrocheuse

46. EXEMPLES DE PAGE D’INSCRIPTION

47. Remercier pour
l’inscription
Raconter une histoire
incluant ces possibles
objections.
Partager des résultats et
des études de cas
PAGE DE CONFIRMATION
Objectif :
Encourager le
prospect à
participer à
l'événement.
Faire une grande promesse
pour le jour du webinaire

48. EXEMPLE DE PAGE DE
CONFIRMATION

49. PAGE DE DIFFUSION DU
WEBINAIRE

50. LES INDICATEURS CLÉS
D’UNE CAMPAGNE
WEBINAIRE

51. INDICATEURS DE PERFORMANCE
Nombre de personnes qui
s'inscrivent pour le webinaire
divisé par le nombre total de
personnes qui ont visité la
page d'inscription multiplié
par 100
Taux d’inscription

52. INDICATEURS DE PERFORMANCE
Nombre de personnes qui ont
réellement assisté à ton
webinaire divisé par le nombre
de personnes qui se sont
inscrites.
Taux de participation

53. INDICATEURS DE PERFORMANCE
Nombre de participants au
webinaire qui ont effectué
l'action voulue (par exemple,
acheter ou réserverce) divisé
par le nombre total de
participants.
Taux de conversion

54. INDICATEURS DE PERFORMANCE
Ce sont les mesures qui indiquent
à quel point les participants
étaient engagés pendant le
webinaire. Cela peut inclure le
nombre de questions posées, le
nombre de commentaires dans le
chat, le temps moyen passé par
participants, etc.
Taux d'engagement

55. LES OUTILS POUR LANCER UNE
CAMPAGNE WEBINAIRE EFFICACE
Plateformes de webinaire Outils de marketing par
email:
Outils d'analyse
Outils de création de landing pages
Zoom
GoToWebinar
Livestorm
Webinarjam
Builderall
Leadpages
Syseme.io
Instapage
ClickFunnels
Mailchimp
ActiveCampaign
Sendinblue
Builderall
Google Analytics
Crazy Egg
Optimizely
Kissmetrics
Hotjar:

56. LES RAISONS POURQUOI VOUS DEVEZ
DIGITALISER VOS ACTIVITÉS MAINTENANT
LES QUATRE ERREURS FRÉQUENTES QUI
EMPÊCHENT DE DIGITALISER VOS ACTIVITÉS
SEPT ÉTAPES POUR RÉUSSIR VOTRE PROCESSUS
DE DIGITALISATION
EN RESUME

57. VOUS ÊTES ICI
PARCE QUE…
... il vous faut atteindre un public ciblé
Peu importe quelle forme de business, vous devez
être capable d’attirer la bonne audience
… l’assurance que les webinaires vous
permettent de partager votre expertise
...de démontrer la valeur de votre offre et de
construire une relation de confiance avec vos
prospects.
… vous voulez booster vos ventes
en y consacrant à peine quelques heures par
semaine tout en prenant du plaisir

58. KDIEX WEBINAR
SYSTEM
accélérez votre
transformation digitale
grâce à des webinaires
performants qui génèrent
des leads qualifiés et
boostent votre croissance.

59. Mise en place d'un tunnel de
vente performant.
Support et accompagnement
personnalisés.
Gestion de tous les aspects
techniques et logistiques
KDIEX WEBINAR SYSTEM

60. KDIEX WEBINAR SYSTEM
Forfait trimestriel
Idéal pour démarrer
avec les webinaires
et tester leur
efficacité.
Parfait pour les entreprises
qui souhaitent organiser
des webinaires réguliers et
bénéficier de services
supplémentaires.
idéal pour les
entreprises engagées
dans une stratégie de
transformation digitale
à long terme.
Forfait semestriel Forfait annuel

61. DIFFÉRENTS FORFAITS
KWS
Forfait trimestriel
5 webinaires
Garanties
Bonus
12 webinaires
Garanties
Bonus
25 webinaires
Garanties
Bonus
Forfait semestriel Forfait annuel

62. GARANTIE DE SATISFACTION
Si vous n'êtes pas entièrement
satisfait de nos services de
gestion de webinaires dans les
30 jours suivant votre achat,
nous vous rembourserons
intégralement
PROGRAMME KDIEX
WEBINAR SYSTEM

63. GARANTIE DE RÉSULTATS.
Si vous ne constatez pas
d'augmentation du nombre de
prospects après avoir utilisé nos
services pendant 3 mois, nous
travaillerons avec vous pour
optimiser votre stratégie ou vous
rembourserons intégralement le
prix de votre forfait.
PROGRAMME
MENTORAT INTENSIF

64. une Liste de contrôle pour la
planification de webinaires
1.
Un guide sur les meilleures pratiques
de webinaires
2.
Consultation individuelle pour la
répétition complète du webinaire et
3.
la transformation du contenu du
webinaire pour différentes
plateformes
4.
PROGRAMME
MENTORAT INTENSIF

65. Service complet de gestion de webinaires, comprenant la
configuration de la plateforme, la création de diapositives, la
gestion des inscriptions, la diffusion en direct, l'enregistrement
et le montage, le suivi des performances et le support
technique.
Bonus :
Liste de contrôle pour la planification de webinaires
Guide sur les meilleures pratiques de webinaires
Consultation individuelle pour la répétition complète du
webinaire et
Transformation du contenu du webinaire pour
différentes plateformes
PROGRAMME
Garantie de satisfaction et résultats
KDIEX WEBINAR SYSTEM

66. Avoir une clarté
sur votre projet de transformation digitale et
les différents paliers à franchir
Vous créer un environnement favorable
pour la concrétisation de votre rêve
d'accélérer votre croissance grâce à une
expertise pointue dans le domaine des
campagnes webinaires,
Vous donner toutes les clés
pour vous lancer sur internet,
même si vous démarrez de
zéro

67. QUE FAIRE MAINTENANT ?

68. RÉSERVEZ
UN RDV
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VOICI CE QUE JE VOUS
PROPOSE

69. Analyser votre
situation actuelle,
identifier vos
besoins et clarifier
vos objectifs
VOICI CE QUE NOUS ALLONS
FAIRE ENSEMBLE

70. Définir la stratégie adaptée
à votre situation et en
fonction de vos objectifs
Définir la
stratégie adaptée
à votre situation
et en fonction de
vos objectifs
Analyser votre
situation actuelle
et clarifier vos
objectifs
VOICI CE QUE NOUS ALLONS
FAIRE ENSEMBLE

71. Analyser votre
situation actuelle
et clarifier vos
objectifs
Définir la stratégie
adaptée à votre
situation et en
fonction de vos
objectifs
Proposer un plan
d’actions concret
pour la mise en
place de votre
stratégie digitale
VOICI CE QUE NOUS ALLONS
FAIRE ENSEMBLE

72. des recommandations
personnalisées sur les technologies
et stratégies qui seraient les plus
efficaces pour vous
les défis spécifiques de votre
entreprise en matière de
digitalisation
un plan d'action préliminaire pour
initier ou améliorer votre
transformation digitale
A LA FIN DE NOTRE ENTRETIEN

73. 3
Réservez votre
session offerte
2
Choisissez le
créneau qui
vous convient
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74. Opportunité Spéciale

76. Réservez votre place !
On se rejoint de l’autre côté…

78. MERCI DE VOTRE
AIMABLE ATTENTION !

79. QUESTIONS
& RÉPONSES