Présentation des activités métaphoriques

1. PRÉSENTATION
ACTIVITES

2. EXEMPLES D’ACTIVITÉS
« WOW EFFECT »

3. L’ÉTAT D’ESPRIT AKOR CONSULTING
Notre parti pris : votre séminaire se doit d’être mémorable !
Aussi, tous nos ateliers sont conçus avec sens, animés avec passion, favorisant ainsi la mise en dynamique des
équipes :
• L’ingénierie pédagogique : Construits sur le modèle du Training Design®, les ateliers Akor Consulting sont
toujours un savant mélange entre exercice métaphorique en rupture, mise en pratique, débriefing et apport
concret.
• L’animation par un facilitateur : Pour chaque type d’atelier proposé, une personnalité emblématique, experte
sur son domaine. Nos animateurs, venus de tous horizons, vous proposent de bénéficier de leur expertise, de
leur regard extérieur et de leurs idées épatantes, voire parfois déroutantes. Tous accrédités Training Design,
ils adoptent une posture de facilitateurs, favorisant ainsi les prises de conscience et la mise en action, et
positionnant les participants en situation de confiance et de réussite.
• La mise en émotion : la pédagogie disruptive fera naître des émotions, un désir d’appartenance et inspirera
vos équipes. La garantie d’une histoire inoubliable !
Tous les ateliers métaphoriques que nous vous
proposerons seront toujours en lien avec un
objectif pédagogique.
Nos animateurs accompagneront les participants
tout au long de l’activité, favorisant ainsi les
prises de conscience, et aidant ainsi chacun à
établir des liens avec leur réalité opérationnelle
du quotidien.

4. PEINTURE SUR CHOCOLAT
Cet atelier ludique et créatif permet de se projeter collectivement,
avec enthousiasme, dans le projet des marqueurs relationnels par
exemple.
En plénière, les participants produisent une création artistique en
chocolat unique, inimitable, qui peut représente leur vision du projet
stratégique, ou encore leur vision de leurs rôles et valeurs ajoutées
au sein du projet, …
Pour cela ils dessinent et peignent sur une fresque géante en
chocolat.
Ce geste collectif est profondément gratifiant, il implique que chacun
mette à contribution ses talents créateurs.
La fresque en chocolat est ensuite divisée en tablettes, et chacun
peut alors repartir avec un morceau de cette œuvre collective.
L’équipe profite d’un moment de détente, le chocolat invitant, par le
gout autant que par l’odeur, à la convivialité.

5. LES TOTEMS
Cet atelier ludique et créatif permet de partager des valeurs
communes et principes de fonctionnement permettant la réussite
du collectif.
En sous-groupes, les participants créent de toute pièce un totem
à l’aide de cartons, canson, peinture, et autres matériaux
créatifs.
Pour cela ils se posent les questions suivantes :
• Quelles valeurs caractérisent votre équipe ? (souhaiteriez-
vous que l’équipe projet représentent ?)
• Quels animaux représentent ces valeurs ?
• Réalisez votre totem !
• Quelle histoire allez vous raconter autour de ce totem ?
Ce geste collectif est profondément gratifiant, il implique que
chacun mette à contribution ses talents créateurs.

6. L’ART DÉLICIEUX D’APPRIVOISER SA VOIX
Un français sur deux chante en voiture. Pourquoi ? On le sait tous d’instinct, les neurosciences le clament haut et fort : chanter
fait du bien !
Au delà de cet effet immédiat sur notre bonne humeur, cette activité, menée d’une main de maître par une chanteuse de jazz
d’exception, permet aux participants d’apprendre à s’écouter et à se synchroniser.
Cela peut également être un excellent atelier pour accepter sa voix, la (re)découvrir, la dompter et s’en faire une alliée pour
animer des présentations toujours plus percutantes.
Ce team-building musical peut aussi être l’occasion de créer l’hymne de votre entreprise sur un air de chanson connue.
Créativité et enthousiasme seront garantis !
Découvrez ci-après une courte séquence vidéo, réalisée chez l’enseigne de distribution de prêt-à-porter Gemo.
Pour voir l’exemple vidéo :
https://vimeo.com/217500251?
utm_source=email&utm_medium=v
imeo-
cliptranscode-201504&utm_campai
gn=28749
Mot de passe : AKOR2017

7. INNOVATION EN CUISINE
Rien de plus convivial que la cuisine ! Ce team-building
est idéal pour créer une cohésion entre les participants
qui concourent tous à la réalisation des mets finaux, et
développer la créativité de chacun.
Les participants, réunis par équipes, découvrent sur leur
plan de travail divers ingrédients (de saison bien sûr)
sélectionnés pour eux.
Leur mission : réaliser une entrée créative à l’aide de
ces différents ingrédients qui, à première vue, ne se
marient pas forcément…
Accompagnés d’un chef étoilé, les participants
découvriront des qualités créatives dont ils n’avaient
peut-être pas conscience jusque là !
La dégustation de ce qui a été cuisiné amène
également une fierté et une reconnaissance des
cuisiniers en herbe qui ne manqueront pas d'apprécier
tous ensemble cette œuvre commune.

8. LA CONSTRUCTION DE RADEAUX
Cet atelier ludique et créatif permet de partager des valeurs communes et principes de fonctionnement permettant la réussite du
collectif.
En sous-groupes, les participants créent de toute pièce un radeau à l’aide de bidons en plastique, rondins de bois, et ficelle.
Une fois le radeau créé, les équipes se « jettent à l’eau » et commence alors une course inter-équipes : quelle équipe arrivera la
première ?
Qu’est-ce qui a permis la réussite collective ?
Parce qu’une image est souvent beaucoup plus parlante, voici une séquence vidéo réalisée chez un de nos clients, l’enseigne de
distribution de prêt-à-porter, tbs :
Pour voir l’exemple vidéo :
https://vimeo.com/217500050?
utm_source=email&utm_medium=vimeo-
cliptranscode-201504&utm_campaign=2
8749
Mot de passe : AKOR2017

9. LA CONSTRUCTION DE FUSEES
Prêts pour le décollage ?
Votre mission : Construire une fusée en utilisant
le matériel mis à votre disposition ! Pensez à
regarder le plan de montage et bien vous
répartir les rôles pour gagner en efficacité.
Votre fusée doit par ailleurs être une illustration
de votre métier et de votre équipe : soyez donc
créatifs !
Les critères du challenge :
• Respecter le timing
• Décorer sa fusée
• Faire voler la fusée le plus haut possible

10. L’ACTIVITÉ STREET ART
Guidées par un artiste graffeur, les équipes
produisent une création artistique qui peut
représente leur vision de leurs rôles et missions, ou
encore leur vision du projet stratégique …
Inspiré de la culture hip-hop new-yorkaise, le graffiti
vous invite à libérer votre énergie artistique autour
d’un atelier visionning.
Les participants entrent dans la peau
d’authentiques artistes de rue pour réaliser une
fresque collective, fruit d’un véritable travail
d’équipe.
Munis de bombes aérosols et d’une imagination
débridée, ils expriment sur la toile leur vision de
leur métier en s’aidant des codes graphiques du
tag.

11. LA RENCONTRE AVEC UN CHEF
D’ORCHESTREAccompagné d’un chef d’orchestre de renom, les équipes,
en s’entrainant à battre la mesure, à jouer et chanter,
prennent conscience de notions essentielles à la
coopération : écoute, confiance en soi confiance / en
l’autre.
Après cette phase de prise de conscience et de synergie
collective, les équipes sont réparties en sous groupes.
Chacune d’entre elles doit rédiger des paroles pour
ensuite chanter le refrain d’une chanson connue…. On les
invite « à chanter » leur quotidien, leur succès etc.
Les choix de musiques sont variés : du plus classique au
plus moderne. Selon le choix des chansons le chef
d’orchestre pourra être accompagné de musiciens.

12. HORSE COACHING
Le horse coaching est une activité de développement
individuel et collectif pour mieux comprendre son
fonctionnement et sa communication, utilisant les
principes de l’éthologie équine.
Le cheval agit comme révélateur de nos comportements
et émotions et nous permet ainsi de les améliorer /
modifier.
Il s’agit d’établir une relation de confiance et de respect
avec le cheval pour réaliser avec efficacité un projet
commun. A ce titre, cela renvoie immédiatement au
management.
C’est une offre que nous avons élaborée en partenariat
avec Philippe Gérard, Ethologue réputé, intervenant au
Haras de Jardy, formé aux Etats Unis par les maîtres de
l’éthologie. Ancien juriste d’entreprise, il connaît les
problématiques auxquels les managers sont confrontés,
puisqu’il les a vécues. Equi-thérapeute, il sait se mettre à
la portée des participants et leur offrir un espace
d’expérimentation sûr, adapté et efficace. Spécialiste du
comportement équin, il apporte une approche simple,
bienveillante et humaniste, qui m’a paru en parfaite
cohésion avec l’esprit du coaching tel que nous le
pratiquons au sein du cabinet

13. AKOR CONSULTING
2 bis rue de l’abreuvoir
92100 Boulogne Billancourt
01.46.09.13.07
http://www.akorconsulting.com
http://certification.akorconsulting.com
http://www.thinktank-transformations.com