1. Activités de Formation
Des approches ludiques et créatives
en complémentarité aux outils classiques
de communication et leadership
Ubaldo Della Guerra – DG Consultants
2. Découverte
De
L’Aviron
OBJECTIFS
Chacun porte en soi des ressources
insoupçonnables …
La découverte de l’aviron fait émerger ce potentiel,
c'est un véritable catalyseur d'énergie pour
améliorer les savoirs et les savoir-faire de chacun.
C’est un séminaire intensif qui permet aux
participants de :
•Définir des règles communes qui permettrons à
l’équipe d’avancer vers l’atteinte de l’ objectif.
•Communiquer clairement et avec passion
•Manager avec souplesse
•Comprendre et gérer le degré d’engagement de
chaque individu.
DEVELOPPEMENT DE LA JOURNEE
Pendant une demi-journée, l’équipe vit une
expérience nouvelle forte, dans laquelle
l’adaptation à l’autre et la prise en compte de ses
moyens sont deux facteurs essentiels.
L'activité pratique permet à chaque membre de
découvrir l'aviron à travers un challenge.
Faire du sport en entreprise favorise l'esprit
d'équipe, la motivation du groupe et l'égalité des
personnes (pas de hiérarchisation comme dans le
travail).
En extérieur : Chaque collaborateur évolue dans un
contexte nouveau, il développera sa capacité à
réagir tout au long de l’activité.
En salle : Observations sur les comportements de
l’équipe en fonction de la personnalité de chacun.
NOMBRE DE PARTICIPANTS
9 personnes (à partir de douze personnes
seront nécessaire deux bateaux).
DUREE A partir d’une ½ Journée
3. Drum Team
TRANSFORMER EN ORCHESTRE VOTRE EQUIPE DE
TRAVAIL.
Voici les objectifs de Drum Team :
•Analyse des caractéristiques d’une équipe efficace
•Développer l’écoute de l’autre
•Construire un climat de travail serein et constructif
•Connaître les collègues sous un autre angle
•Accepter la nouveauté et le changement.
Déroulement de l’animation
Le groupe est partagé en plusieurs sous groupes de
5 à 20 personnes. Tous les participants vont
découvrir quelques notions simples (mais efficaces)
de solfège rythmique. Les instruments à percussion
sont des: jambés, tambourins, maracas, claves,
tubolars, cloches.
Chaque groupe d’instruments travaille séparément
à partir de consignes que le coach-percussionniste
leur donnera. Le temps de répétition est de 45
minutes jusqu’à ce que tous soient prêts à
interpréter, ensemble, une vraie « Batucada », qu’ils
auront appris séparément. L’effet produit est à la
fois surprenant, et dynamisant.
Feedback de l’animation
A la fin de chaque activité ludique un lien est fait
avec le sujet central du séminaire. Un parallèle avec
les événements sensibles du quotidiens permet
d’enrichir l’apprentissage.
DUREE A partir deux heures
4. ATELIERS CREATIFS
Créer une BD
Chaque équipe doit créer une histoire façon
« Bande dessinée ». Pour cela vous disposez d'un
IPAD, de deux applications spécifiques afin de
réaliser au mieux votre histoire.
Créer un œuvre représentant
« les valeurs » de l’entreprise
Grâce à une série d’outils prédéfinis, découpez, collez,
imaginez et créez une œuvre décrivant le thème imposé.
Associant bricolage, dessin, gestion des couleurs et de la
lumière, esprit créatif, tout le groupe est plongé dans une
ambiance manuelle originale qui génère de belles et
surprenantes idées. Ciseaux, cutter, plaque de mousse, pate
à modeler, feutres, marqueurs, colle, et autres accessoires
sont remis à chaque équipe pour libérer leur créativité. A la
fin de la partie créative chaque équipe présentera de façon
verbale son œuvre aux autres.
Fresque collective
Suivant les consignes et le thème donné, les participants
réalisent une œuvre sur une toile (2mètre environs). La toile
est partagée en plusieurs parties égales. Chacune des
équipes contribue à la réalisation de la fresque en illustrant
une des parties.
DUREE A partir d’une ½ Journée
5. Théâtre
D’Impro
TRANSFORMER L’EQUIPE
PAR LA CREATIVITE DU THEATRE.
Le théâtre d'improvisation est une technique de
jeu utilisant l‘ improvisation théâtrale. Cela
consiste en la création d'un sketch ou d'une
performance sur l'instant, sans répétitions de la
part des participants. Nous commençons par des
exercices d’« entraînements » pour affuter son
corps et son esprit. Ensuite nous formons des mini-
troupes composée par 4 ou 5 personnes. Lors de ce
spectacle interactif, le public –composé par les
autres participants - peut parfois proposer des
thèmes (une courte phrase par exemple), et les
comédiens improvisent ensemble pendant
quelques minutes en construisant une histoire, des
personnages, des décors à partir de ce thème de
départ. Une ou plusieurs improvisations peuvent
s'enchaîner pour créer un spectacle complet.
L'objectif pour les comédiens improvisateurs est de
jouer ensemble en intégrant positivement chaque
idée proposée par ses acolytes.
Les objectifs pédagogiques :
•Développer ses capacité de prise de parole en public.
•Répondre rapidement à une demande inattendues.
• Gérer un débat ou une situation délicate utilisant le bon
processus de pensées.
DUREE A partir d’une ½ Journée
6. LES OBJECTIFS
•Observer les différents modes de communication
•Comprendre le point de vue de l’autre
•Développer ses capacités d’écoute
•Définir des codes verbaux communs pour réaliser une
mission commune.
DEROULEMENT DE L’ACTIVITE
Chaque équipe est composée par un président, deux
entraîneurs et des joueurs qui seront aveugles pendant
la durée des phases de jeu.
A la fin de chaque quart de temps il y a un timeout de
quelques minutes. Cela permettra à l’équipe de faire
un débriefing afin d’améliorer la stratégie et pour
permettre à chaque équipier de changer de rôle. (Le
joueur devient entraineur ou président et vice-versa)
De cette façon chaque participant peut mieux
comprendre et appréhender les difficultés vécues par
ses co-équipiers.
LE RESULTAT
Ce type de challenge est surprenant aux niveaux
émotionnel et cognitif et permet d’avoir une réflexion
sur le plan stratégique et comportemental de chaque
individu et de l’équipe.
Foot
Aveugle
DUREE A partir d’une ½ Journée
7. Tourné!
Monté!
RÉALISER UN COURT MÉTRAGE OU UN CLIP VIDÉO.
Les objectifs :
•Décrire les succès d’équipe par la vidéo.
•Développer le sens de l’organisation
•Gérer un mission dans un climat positif et
constructif.
Voici le défi que nous allons proposer à vos
collaborateurs :
Au démarrage de l’activité, un coach professionnel
donne quelques règles techniques pour structurer la
réalisation d’un court-métrage. De cette façon les
participants pourrons laisser cour à leur imagination
et à leur créativité.
Conception du Scénario
Le choix du sujet, représente l’idée de base pour
définir le « Scenario ». A partir de cette idée naîtra le
court métrage. Chaque équipe pourra faire des essais
à fin de répéter les scènes. Toutes les scènes seront
donc tourné en une seule fois les unes après les
autres jusqu’à la fin du scenario.
Réalisation
Il faudra effectivement tourner les scènes prévues
par le story-board sur le principe du “Tourné-monté”.
Pour simplifier le montage et réaliser votre court
métrage dans les délais impartis vous allez tourner
votre scénario dans l’ordre chronologique de votre
histoire.
DUREE A partir d’une ½ Journée
8. Contact
Ubaldo Della Guerra
DG Consultants
1, chemin des Grandes Balmes
69660 Collonges au mont d’or
Tél: 06 61 97 35 06
ubaldodellaguerra@gmail.com
Ubaldo Della Guerra – DG Consultants