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SG
Associations


       Banque et associations , un partenariat gagnant
Plan de la présentation


 Développement du concept
            Problématique
            Idée du projet

 Mise en œuvre du projet
             Réseau de partenaires
             Planning

 Business Model
             Aspect financier
             Bénéfices pour la banque

 Conclusion
             Points forts du projet
             Défis et perspectives
Importance de la vie associative

                                           Combler les lacunes de l’Etat


                                           Moteur de formation des jeunes


                                           Véhiculer l’esprit RSE dans le monde


                                             Le UN Global Compact:
   Manque de bénévolat et d’engagement
                                             • Pacte mondial lancé en 2000
   Désengagement des entreprises             • SG adhérente depuis 2003
                                             • 400 ONG internationales
   Difficulté de l’accès aux médias
                                             • Promouvoir le développement
                                               durable et le civisme social



Concept            Mise en œuvre         Business Model          Conclusion
« SG Associations » ?

                                                                   Etat
Objectifs:

- Soutenir et valoriser l’activité
  associative.
- Remédier aux problèmes de
  communication.                                               Associations
- Promouvoir la RSE à travers le tissu
  associatif.
                                                 Entreprises                  Médias

              SG Associations
                                               Méthodes:
    Concours                Forum
                                               - Deux actions principales: Forum
Sensibilisation    Médias       Formation
                                                 et concours
                                               - Activités annexes

 Concept              Mise en œuvre         Business Model           Conclusion
Forum
Forme:
                                                                       Entreprises    Associations
-   Évènement qui réunit associations et sponsors.
-   Présentation des projets des ONG.
-   Entretien sur les possibilités de sponsorisation.
                                                                        Médias           Etat



                                                        Objectifs:
                                                        - Favoriser le contact associations/entreprises.
                                                        - Faciliter la procédure de sponsorisation.


Détails:
-   Invitation des entreprises par l’UIB.
-   Présentation détaillée et complète des
    projets.
-   Encouragement des associations visant
    la promotion de la RSE.

    Concept              Mise en œuvre             Business Model                    Conclusion
Concours
                                                 Forme:
                                                    Compétition qui récompense les activités
   Objectifs:                                    associatives de l’année.
   -   Valoriser le travail associatif.
   -   Améliorer la visibilité des ONG.
   -   Encourager l’esprit RSE dans les ONG.




«   La méfiance des entreprises
envers les ONG est due à une
mauvaise communication de la    «
part des associations                             Détails:
                                                  -   Catégories de prix reflétant l’engagement
Rapport partenariats stratégiques                     RSE des entreprises.
ONG/Entreprises-ORSE
Observatoire de la responsabilité                 -   Prix sous formes d’un compte spécial UIB.
sociétale des entreprises                         -   Composition du jury: Etat, entreprises,
                                                      associations.
                                                  -   Compte-rendu des bénéficiaires du forum.


       Concept                  Mise en œuvre   Business Model           Conclusion
Activités annexes
    Sensibilisation                                                      Formation ONG

•   Encourager l’engagement                                        •   Améliorer la
    des jeunes.                                                        communication extérieure.

•   Journée «Associations»                                         •   Formation assurée par des
    au sein des universités.                                           représentant de l’Etat, des
                                                                       entreprises et des médias.
•   Promotion des produits
    « jeune » de l’UIB.
                                       Stratégie médiatique

                                   •   Améliorer l’accès des ONG
                                       aux médias: rubrique
                                       «Associations».
                                   •   Offrir une façade de
                                       communication: Site web.
                                   •   Faciliter le contact des
                                       ONG: base de données.


      Concept                  Mise en œuvre          Business Model            Conclusion
Mise en œuvre

Stratégie :
                                                              Etat
-   Organisation: Partenariat
    avec la JCI et autres ONG.

-   Financement: Participation
    de l’Etat et des entreprises.                              SG
                                          Associations
                                                           Associations            JCI
Avantages:

-   Alléger la tâche organisationnelle.

-   Minimiser la charge financière et                      Entreprises
    en personnel de l’UIB.




    Concept              Mise en œuvre          Business Model            Conclusion
La JCI: un partenaire stratégique
La Jeune Chambre Internationale
• Organisation à but non lucratif.            Évènements organisés par la JCI:
• Un effectif de 200 000 membres              - Congrès et conférences internationales.
• 100 pays dans le monde.                     - Séminaires, colloques, réunions
                                                 nationales et régionales.
                                              - Foires, compagnes de sensibilisation.
 La philosophie de la JCI:
   La formation des jeunes par l’action.




    Concept               Mise en œuvre    Business Model          Conclusion
Le réseau de partenaires
ONG                                Etat                         Entreprises
-   Participation dans les         -   Subvention annuelle.     -   Sponsoriser SG Association.
    différents volet de SG         -   Élargissement du         -   Valoriser leur engagement
    Associations.                      champs d’action de SG        RSE à travers les prix du
-   Promouvoir l’idée de notre         Association.                 concours.
    projet aux jeunes              -   Contribuer dans les
    adhérents.                         différentes activités.




    Concept              Mise en œuvre            Business Model            Conclusion
Etapes préliminaires



         - Cadre légal
         - Désignation des   - Définition du
         responsables UIB de cahier de charge.   - Mise au point d’un
         SG Associations.    - Signature du      système d’évaluation
                             partenariat JCI.    UIB/JCI.




Ressources UIB: un président
et un trésorier de la SG
Associations.




 Concept             Mise en œuvre          Business Model              Conclusion
Planning

      Jun          Jul   Aou   Sep     Oct   Nov   Dec   Jan     Fev      Mar     Avr       Mai

        Site Web               Forum                                Formation

                                                                                     Stands
 I    Base de données




                                                                    Formation
               Concours

II                             Forum                      Médiatisation ONG           Stands




               Concours                                              Formation


III                            Forum                                                    Stands



                                                                                  préparation
                                                                                  exécution



 Concept                  Mise en œuvre            Business Model                Conclusion
Equivalence
                                                                     1DT = 0,51€
                                Aspect Financier
                                         2011        2012         2013
               Ressources
Financement UIB                          20 000 DT   20 000 DT   20 000 DT
Subvention de l'Etat                     10 000 DT   10 000 DT    15 000 DT
Sponsoring de SG Associations             4 000 DT    7 000 DT     9 000 DT
Sponsors pour le Concours                 7 000 DT    9 000 DT     11 000 DT
            Total ressources             41 000 DT   46 000 DT   55 000 DT
                Dépenses
Forum Sponsoring                          7 000 DT    9 000 DT     11 000 DT
Concours Associations                    18 000 DT   20 000 DT    22 000 DT
Campagne sensibilisation                  2 000 DT    3 000 DT     4 000 DT
Site Web                                  2 000 DT    1 000 DT      1 000 DT
Formation ONG                             1 000 DT    1 000 DT      1 000 DT
Médiatisation SG Associations             4 000 DT    5 000 DT     7 000 DT
Impression et support publicitaire        5 000 DT    5 000 DT     7 000 DT
Dépenses logistiques                      2 000 DT    2 000 DT     2 000 DT
            Total Dépenses               41 000 DT   46 000 DT    55 000 DT
              Balance                         0 DT        0 DT          0 DT

    Concept              Mise en œuvre     Business Model        Conclusion
Bénéfices pour la banque

                                             Marché financier :
Image de marque:                               - Promouvoir les produits jeunes de
- Engagement de l’UIB auprès des jeunes.              l’UIB.
- Réputation: banque des associations.         - Développement des produits
                                                      spécifiques pour les associations.



  Engagement RSE:

  -   Valoriser l’engagement RSE de l’UIB.
  -   Gagner la place de leader dans ce
      domaine




   Concept              Mise en œuvre        Business Model           Conclusion
Points forts

Faisabilité:                          Réplicabilité:                      Réalisme et apport
-   Charge financière et              -   Partenariat avec des ONG        concret:
    organisationnelle minime              internationales.                -   Projet continue et
    pour l’UIB.                       -   Problématique mondiale.             durable.
-   Réseau de partenaire              -   Projet facile à mettre en       -   Réponse à un
    diversifié.                           œuvre partout.                      problème de société.



          Promotion de la RSE:                          Concordance avec l’esprit SG:
          - Les ONG: un catalyseur                      -   Continuité avec l’esprit de soutien
          pour la RSE.                                      aux associations de SG.
          - Répandre l’esprit RSE à                     -   Adaptation des produits
          travers les ONG.                                  «Associations» pour le contexte
                                                            tunisien.




     Concept              Mise en œuvre               Business Model               Conclusion
Défis et Perspectives

                  Défis                            Perspectives

 • Garantir la qualité et la               • Élargir le champ d’action de
   réussite du partenariat avec              SG Associations.
   la JCI.
     Système d’évaluation: réunions        • Faire des activités de SG
     d’information et suivi régulier.        Associations les évènements
                                             phares de la vie associative.
 • Conserver le soutien des
   sponsors.                               • Réinstaurer la confiance entre
 -   Sélection minutieuse des projets à
                                             les ONG et les entreprises.
     sponsoriser.
 -   Assurer un feed-back de la part des
     ONG.                                  • Faire de la SG Associations
                                             l’organisme « défenseur » des
                                             associations.


Concept             Mise en œuvre          Business Model          Conclusion
Merci pour votre
   attention

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SG Associations (Tunisia)

  • 1. SG Associations Banque et associations , un partenariat gagnant
  • 2. Plan de la présentation  Développement du concept  Problématique  Idée du projet  Mise en œuvre du projet  Réseau de partenaires  Planning  Business Model  Aspect financier  Bénéfices pour la banque  Conclusion  Points forts du projet  Défis et perspectives
  • 3. Importance de la vie associative Combler les lacunes de l’Etat Moteur de formation des jeunes Véhiculer l’esprit RSE dans le monde Le UN Global Compact: Manque de bénévolat et d’engagement • Pacte mondial lancé en 2000 Désengagement des entreprises • SG adhérente depuis 2003 • 400 ONG internationales Difficulté de l’accès aux médias • Promouvoir le développement durable et le civisme social Concept Mise en œuvre Business Model Conclusion
  • 4. « SG Associations » ? Etat Objectifs: - Soutenir et valoriser l’activité associative. - Remédier aux problèmes de communication. Associations - Promouvoir la RSE à travers le tissu associatif. Entreprises Médias SG Associations Méthodes: Concours Forum - Deux actions principales: Forum Sensibilisation Médias Formation et concours - Activités annexes Concept Mise en œuvre Business Model Conclusion
  • 5. Forum Forme: Entreprises Associations - Évènement qui réunit associations et sponsors. - Présentation des projets des ONG. - Entretien sur les possibilités de sponsorisation. Médias Etat Objectifs: - Favoriser le contact associations/entreprises. - Faciliter la procédure de sponsorisation. Détails: - Invitation des entreprises par l’UIB. - Présentation détaillée et complète des projets. - Encouragement des associations visant la promotion de la RSE. Concept Mise en œuvre Business Model Conclusion
  • 6. Concours Forme: Compétition qui récompense les activités Objectifs: associatives de l’année. - Valoriser le travail associatif. - Améliorer la visibilité des ONG. - Encourager l’esprit RSE dans les ONG. « La méfiance des entreprises envers les ONG est due à une mauvaise communication de la « part des associations Détails: - Catégories de prix reflétant l’engagement Rapport partenariats stratégiques RSE des entreprises. ONG/Entreprises-ORSE Observatoire de la responsabilité - Prix sous formes d’un compte spécial UIB. sociétale des entreprises - Composition du jury: Etat, entreprises, associations. - Compte-rendu des bénéficiaires du forum. Concept Mise en œuvre Business Model Conclusion
  • 7. Activités annexes Sensibilisation Formation ONG • Encourager l’engagement • Améliorer la des jeunes. communication extérieure. • Journée «Associations» • Formation assurée par des au sein des universités. représentant de l’Etat, des entreprises et des médias. • Promotion des produits « jeune » de l’UIB. Stratégie médiatique • Améliorer l’accès des ONG aux médias: rubrique «Associations». • Offrir une façade de communication: Site web. • Faciliter le contact des ONG: base de données. Concept Mise en œuvre Business Model Conclusion
  • 8. Mise en œuvre Stratégie : Etat - Organisation: Partenariat avec la JCI et autres ONG. - Financement: Participation de l’Etat et des entreprises. SG Associations Associations JCI Avantages: - Alléger la tâche organisationnelle. - Minimiser la charge financière et Entreprises en personnel de l’UIB. Concept Mise en œuvre Business Model Conclusion
  • 9. La JCI: un partenaire stratégique La Jeune Chambre Internationale • Organisation à but non lucratif. Évènements organisés par la JCI: • Un effectif de 200 000 membres - Congrès et conférences internationales. • 100 pays dans le monde. - Séminaires, colloques, réunions nationales et régionales. - Foires, compagnes de sensibilisation. La philosophie de la JCI: La formation des jeunes par l’action. Concept Mise en œuvre Business Model Conclusion
  • 10. Le réseau de partenaires ONG Etat Entreprises - Participation dans les - Subvention annuelle. - Sponsoriser SG Association. différents volet de SG - Élargissement du - Valoriser leur engagement Associations. champs d’action de SG RSE à travers les prix du - Promouvoir l’idée de notre Association. concours. projet aux jeunes - Contribuer dans les adhérents. différentes activités. Concept Mise en œuvre Business Model Conclusion
  • 11. Etapes préliminaires - Cadre légal - Désignation des - Définition du responsables UIB de cahier de charge. - Mise au point d’un SG Associations. - Signature du système d’évaluation partenariat JCI. UIB/JCI. Ressources UIB: un président et un trésorier de la SG Associations. Concept Mise en œuvre Business Model Conclusion
  • 12. Planning Jun Jul Aou Sep Oct Nov Dec Jan Fev Mar Avr Mai Site Web Forum Formation Stands I Base de données Formation Concours II Forum Médiatisation ONG Stands Concours Formation III Forum Stands préparation exécution Concept Mise en œuvre Business Model Conclusion
  • 13. Equivalence 1DT = 0,51€ Aspect Financier 2011 2012 2013 Ressources Financement UIB 20 000 DT 20 000 DT 20 000 DT Subvention de l'Etat 10 000 DT 10 000 DT 15 000 DT Sponsoring de SG Associations 4 000 DT 7 000 DT 9 000 DT Sponsors pour le Concours 7 000 DT 9 000 DT 11 000 DT Total ressources 41 000 DT 46 000 DT 55 000 DT Dépenses Forum Sponsoring 7 000 DT 9 000 DT 11 000 DT Concours Associations 18 000 DT 20 000 DT 22 000 DT Campagne sensibilisation 2 000 DT 3 000 DT 4 000 DT Site Web 2 000 DT 1 000 DT 1 000 DT Formation ONG 1 000 DT 1 000 DT 1 000 DT Médiatisation SG Associations 4 000 DT 5 000 DT 7 000 DT Impression et support publicitaire 5 000 DT 5 000 DT 7 000 DT Dépenses logistiques 2 000 DT 2 000 DT 2 000 DT Total Dépenses 41 000 DT 46 000 DT 55 000 DT Balance 0 DT 0 DT 0 DT Concept Mise en œuvre Business Model Conclusion
  • 14. Bénéfices pour la banque Marché financier : Image de marque: - Promouvoir les produits jeunes de - Engagement de l’UIB auprès des jeunes. l’UIB. - Réputation: banque des associations. - Développement des produits spécifiques pour les associations. Engagement RSE: - Valoriser l’engagement RSE de l’UIB. - Gagner la place de leader dans ce domaine Concept Mise en œuvre Business Model Conclusion
  • 15. Points forts Faisabilité: Réplicabilité: Réalisme et apport - Charge financière et - Partenariat avec des ONG concret: organisationnelle minime internationales. - Projet continue et pour l’UIB. - Problématique mondiale. durable. - Réseau de partenaire - Projet facile à mettre en - Réponse à un diversifié. œuvre partout. problème de société. Promotion de la RSE: Concordance avec l’esprit SG: - Les ONG: un catalyseur - Continuité avec l’esprit de soutien pour la RSE. aux associations de SG. - Répandre l’esprit RSE à - Adaptation des produits travers les ONG. «Associations» pour le contexte tunisien. Concept Mise en œuvre Business Model Conclusion
  • 16. Défis et Perspectives Défis Perspectives • Garantir la qualité et la • Élargir le champ d’action de réussite du partenariat avec SG Associations. la JCI. Système d’évaluation: réunions • Faire des activités de SG d’information et suivi régulier. Associations les évènements phares de la vie associative. • Conserver le soutien des sponsors. • Réinstaurer la confiance entre - Sélection minutieuse des projets à les ONG et les entreprises. sponsoriser. - Assurer un feed-back de la part des ONG. • Faire de la SG Associations l’organisme « défenseur » des associations. Concept Mise en œuvre Business Model Conclusion
  • 17. Merci pour votre attention